Das Frankfurter Immobilienunternehmen Deutsche S&K Sachwert AG ist auch im Jahr 2012 weiter auf Expansionskurs (http://www.deutsche-sk-sachwert.de/de//news_presse/#20). Die jüngsten Erwerbungen sind zwei Immobiliengesellschaften, die sich auf Fachmarktzentren spezialisiert haben. Die Mieter sind namenhafte Konzerne und die Restlaufzeiten der ...

Das Frankfurter Immobilienunternehmen Deutsche S&K Sachwert AG ist auch im Jahr 2012 weiter auf Expansionskurs (http://www.deutsche-sk-sachwert.de/de//news_presse/#20). Die jüngsten Erwerbungen sind zwei Immobiliengesellschaften, die sich auf Fachmarktzentren spezialisiert haben. Die Mieter sind namenhafte Konzerne und die Restlaufzeiten der Mietverträge entsprechend lang. Der Kaufpreis des Gesamtportfolios betrug zuletzt wie schon in der Vergangenheit unter 50% des offiziellen Gutachterschätzwertes. Damit geht die S&K Gruppe unter der Leitung von Stephan Schäfer und Dr. Jonas Köller auch in 2012 auf ein erfolgreiches Jahr zu. Darüber freuen werden sich aber nicht nur die beiden Gründer des Konzerns, sondern vor allem auch die Investoren, die sich nicht nur über eine hochwertige Absicherung des investierten Geldes freuen, sondern auch mit außerordentlichen Renditen rechnen dürfen.

Einen Exit des Gewerbebestands, der sich inzwischen im dreistelligen Millionenbereich bewegt, sehen die beiden Firmengründer Stephan Schäfer und Dr. Jonas Köller im Moment nicht. Da der Kaufpreis nur rund 50% des eigentlichen Wertes betrug, kann bei einer Veräußerung des Bestandes oder Teilen davon mit einem außergewöhnlichen Gewinn gerechnet werden. Hinzu kommt, laut Stephan Schäfer, daß die Gewerbeobjekte dank attraktiver Mietverträge auch während der Haltedauer eine erfreuliche Rendite im zweistelligen Bereich abwerfen, was ebenfalls deutlich über dem Branchenschnitt liegen dürfte. Aktuell sind trotz großer Nachfrage keine Einzelabverkäufe aus dem Gesamtportfolio geplant. Dies gilt allerdings nur für die gewerblichen Immobilien. Für eine weitere Sparte des Kerngeschäfts, namentlich die eigen- und fremdgenutzten Immobilien, sieht das für das laufende Jahr durchaus anders aus.

Auch für das weitere Geschäftsjahr sehen die Frankfurter Immobilienspezialisten um Stephan Schäfer viel Potential nach oben: Für das Tagesgeschäft mit fremd genutzten Eigentumswohnungen wurde vor kurzem ein größeres Portfolio erworben. Wieder betrug der Kaufpreis weniger als 50% des Verkehrswertes. Damit sichert die S&K Gruppe sich ihre zunehmend ausgebaute Vorreiterrolle im deutschen Immobiliengeschäft. Dass die beiden Gründer, Dr. Jonas Köller und Stephan Schäfer, auch hinter ihren Projekten stehen, zeigt die Tatsache, dass erst vor kurzem eine Kapitalerhöhung einer Tochtergesellschaft (http://www.deutsche-sk-sachwert.de/de//news_presse/#18) erfolgte, die immerhin rund 5 Mio. Euro betrug. Deutsche S&K Sachwert AG Christoph Gruhn Kennedyallee 123 60596 Frankfurt am Main Deutschland E-Mail: info@sk-holding.de Homepage: http://www.deutsche-sk-sachwert.de Telefon: 069-951 553-0

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Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand ...

Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand vom 20. bis 23. April im Hong Kong Convention and Exhibition Centre (HKCEC) statt.

Zur 27. Ausgabe der Hongkonger Haushaltswaren-Messe, die zeitgleich mit der HKTDC Hong Kong International Home Textiles and Furnishings Fair stattfand, verzeichnete der Organisator, das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), eine hohe internationale Messebeteiligung. Mehr als 2.200 Aussteller nutzten bei beiden Fachmessen die Gelegenheit, ihre neuesten Produkte rund um Haus, Gesundheit und Tierbedarf vorzustellen. Von den mehr als 2.000 Ausstellern der Haushaltswaren-Messe kamen sechs aus Deutschland: Warimex GmbH, Haug Buersten GmbH, Gall & Zick, Paper+Design GmbH tabletop, Paperproducts Design GmbH, ElecTrust GmbH.

Die Besucherzahlen stiegen um insgesamt 8,5 Prozent auf rund 42.700, darunter 124 Delegationen mit mehr als 5.700 Einkäufern. Dies ist ein deutliches Signal, dass die Messen durch Innovation und Design, ihr sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis sowie die Nähe zu asiatischen Wachstumsmärkten punkten.

Besucher prämieren Produkte
Auf mehr als 52.600 Quadratmetern gab es neben den klassischen Haushalts- und Dekorationsartikeln Tierbedarf, Gesundheits- und Pflegemittel sowie spezielle Produkte für Senioren. Erstmals hatten Besucher beider Messen die Gelegenheit, über ihre Lieblingsprodukte abzustimmen. Prämiert wurden besten Produkte, darunter auch die eingangs genannten. Darüber hinaus rundeten Produktvorführungen, Seminare und Foren zu Themen wie Marktentwicklung in China und Canada, E-Commerce sowie Marktpotenzial für Öko-Produkte das Messespektrum ab.

Die Ausstellungsbereiche der Haushaltsmesse 2012 im Überblick:

·Künstliche Blumen

·Gesundheits- und Pflegemittel

·Bar-Zubehör

·Deko-Artikel

·Bad-Zubehör

·Küchengeräte und –helfer

·Beauty & Fitness

·Gemälde und Kunstobjekte

·Kerzen und Düfte

·Tierbedarf

·Reinigungsmittel

·Produkte für die „Silber“-Generation

·Möbel

·Elektro-Kleingeräte

·Garten- und Outdoor-Zubehör

·Tischwäsche

·Kunsthandwerk

·Handelsservices

·Hardware & DIY Produkte

Neue und erweiterte Ausstellungsbereiche
Schon seit einiger Zeit zeichnet sich ein neues Einkaufsverhalten ab: Einkäufer bestellen häufiger und in kleineren Mengen. So gelangen neue und außergewöhnliche Produkte schneller zum Konsumenten und die Lagerhaltung beim Händler ist kostengünstiger. Damit Einkäufer die entsprechenden Zulieferer leichter identifizieren können, richtete das HKTDC die „Small-Order Zone“ ein, mit großem Erfolg. Kennt man einen Lieferanten nicht oder will zunächst einmal testen, wie gut ein Produkt ist und wie es auf dem heimischen Markt ankommt, war man hier richtig. Bei beiden Messen besuchten mehr als 15.000 Einkäufer die „Small-Order Zone“, über 6.000 nutzten das Angebot.

Nicht neu, aber erweitert präsentierte sich der „Green Living“-Bereich mit innovativen, umweltfreundlichen Haushaltswaren. Hier fanden sich passend zum Markttrend „Nachhaltigkeit“ etwa Sitzsäcke aus biologisch abbaubaren Materialien und formschöne Bambusbecher als Alternative zu Plastikbechern.

Für ansprechendes Lokalkolorit sorgten 15 Gruppenpavillons, darunter Brasilien, China, Indien und Deutschland, sowie der Bereich „ASEAN Select“ mit 85 Ausstellern aus den ASEAN-Ländern Indonesien, Malaysia, Philippinen, Thailand und Vietnam.

Neben der bunten, internationalen Vielfalt, nahm auch das Thema Luxus gebührenden Raum ein: In der beliebten „Hall of Elegance“ stellten renommierte Aussteller ihre Kreationen vor, etwa die Firma China Pearl (HK) ihre Porzellanwaren, Feel Good Ltd Bad-Accessoires oder Asian House Co. Lampen aus Treibholz.

Bei allen schönen Dingen rund um ein behagliches Zuhause durfte eines nicht fehlen: Produkte für den Tierbedarf. Die Ausgaben für Haustiere sind global weiter auf Wachstumskurs, in China sogar im zweistelligen Bereich. Nicht überraschend, dass die Veranstalter die „World of Pet Supplies“ erweitert haben. Von Futter, Leinen und Körbchen über Spielzeug bis hin zu Tiermedizin-Produkten und Aquaristik bot dieser Bereich alles rund ums Haustier, inklusive deren Präsentationen der neuesten Accessoires.

Die nächste Ausgabe der Fachmessen findet vom 20. bis 23. April 2013 statt.

Ansprechpartner für die Redaktionen:

Christiane Koesling, HKTDC
Kreuzerhohl 5-7
60439 Frankfurt, Germany
Tel: 069 - 9 57 72 - 161
Fax: 069 - 9 57 72 - 200

E-Mail: christiane.koesling@hktdc.org

Informationen im Internet: http://www.hktdc.com/
Geschäftskontakte: http://businessmatching.hktdc.com

Das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), gegründet 1966, ist eine halbstaatliche Non-Profit-Organisation zur Förderung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen Hongkongs. Mit einem weltweiten Netz von mehr als 40 Niederlassungen in rund 30 Ländern bietet das HKTDC eine Plattform für Geschäftskontakte mit China und Asien. Die vom HKTDC organisierten Messen und Ausstellungen sowie Business Missions ermöglichen Unternehmen den Kontakt mit Hongkong und dem chinesischen Festland.

 

Hong Kong Trade Development Council (HKTDC)
Koesling,Christiane
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(Berlin – 17. April 2012) Seit dem ersten April 2012 wird die staatliche Vergütung von Solarstrom in Deutschland drastisch verringert. „Die erneute unangekündigte und erhebliche Kürzung der Förderung von Solaranlagen führt grundsätzlich zu Zweifeln an der Verlässlichkeit politischer Beschlüsse bezüglich der künftigen Förderung der Das ...

(Berlin – 17. April 2012) Seit dem ersten April 2012 wird die staatliche Vergütung von Solarstrom in Deutschland drastisch verringert. „Die erneute unangekündigte und erhebliche Kürzung der Förderung von Solaranlagen führt grundsätzlich zu Zweifeln an der Verlässlichkeit politischer Beschlüsse bezüglich der künftigen Förderung der Solarindustrie. Das erschwert strategische Planungen auf Investoren- und auf Branchenseite erheblich“, kritisiert Frank Lorenz, Business Analyst der unitcell GmbH in Berlin, diesen Schritt.

Der deutsche Solarenergie-Markt

Seit Jahren ist der deutsche Absatzmarkt für Photovoltaik-Anlagen der weltweit Wichtigste. Dies basiert auf der im Vergleich zu anderen Ländern kontinuierlichen, hohen und ungedeckelten staatlichen Förderung vor dem Hintergrund der Energiewende sowie dem starken ökologischen Bewusstsein der deutschen Bevölkerung. Mit einem Anteil von 27 Prozent am Weltmarkt in 2011 hat er noch immer Leitcharakter für die Entwicklung der jungen regenerativen Energieindustrie. Starke Preissenkungen für Photovoltaik-Anlagen haben bei Investoren in den letzten zwei Jahren zu zweistelligen Vorsteuerrenditen mit dem Bau und Betrieb von Solarstromanlagen gesorgt. Bereits im Januar 2011 und 2012 wurden die Subventionen um 13 beziehungsweise 15 Prozent gekürzt.

Was die Kürzungen für die Solarunternehmen bedeuten

Die neuen Vergütungskürzungen beschleunigen den mittelfristig geplanten Ausstieg aus der subventionierten Vergütung für Solarstrom in Deutschland und verschärfen den Wettbewerbsdruck auf große Teile der existenzbedrohten Solarwirtschaft. Weiterhin betreffen die Änderungen die Investitionssicherheit für mittlere und große Photovoltaik-Anlagen. Negative Auswirkungen der Neuregelung erwartet das Beratungsunternehmen unitcell GmbH vor allem bei Zellen- und Modulherstellern. Der Artikel zeigt aber auch, dass es aufgrund der Übergangsregelung weiterhin einen hohen Zubau bei Freiflächenanlagen geben wird und welche Renditen bei Solarstrom-Projekten zukünftig noch erzielt werden können.

Die unitcell GmbH aus Berlin analysiert seit Jahren neben anderen Wirtschaftszweigen den Markt der Erneuerbaren Energien. Der Business Analyst Frank Lorenz informiert in einem ausführlichen Artikel über die aktuelle Situation sowie die kurzfristigen Auswirkungen der Förderungskürzung auf den Photovoltaik-Markt. Der vollständige Artikel ist unter

Über unitcell:
unitcell ist eine Managementberatung und Experte für strategische Unternehmens-entwicklung, Finanzierung, Organisation, Controlling und Interimsmanagement. Dabei hat sich unitcell besonders auf die Branchen Konsumgüter, Nahrungs- und Genussmittel, Automobilhandel, Maschinenbau sowie Erneuerbare Energien spezialisiert. Seit mehr als elf Jahren begleitet die unitcell ihre Kunden erfolgreich von der Analyse bis zur konkreten Umsetzung und erzielt damit nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen (unitcell GmbH
Lorenz,Frank
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10587 Berlin
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Eine Veröffentlichung in überregionalen Medien ist immer ein Meilenstein auf dem Weg eines Unternehmens nach oben. Zuerst wird ein Unternehmen, das fast ausschließlich für Privatpersonen und private Investoren tätig ist, zunächst im engeren Umfeld, der Stadt oder dem Landkreis des Firmensitzes bekannt. Durch die heutigen ...

Eine Veröffentlichung in überregionalen Medien ist immer ein Meilenstein auf dem Weg eines Unternehmens nach oben. Zuerst wird ein Unternehmen, das fast ausschließlich für Privatpersonen und private Investoren tätig ist, zunächst im engeren Umfeld, der Stadt oder dem Landkreis des Firmensitzes bekannt. Durch die heutigen Möglichkeiten des Internets findet dann eine Verbreitung auch im größeren Umfeld statt. Um die Seriosität einer Unternehmung zu untermauern, ist eine Präsentation in einem Nachrichtensender allerdings weitaus attraktiver, als eine Eigendarstellung im Internet.

Die Finop GmbH (http://finop-gmbh.de/) hat den Schritt gemacht und präsentiert sich und Ihre Leistungen bereits zum zweiten Mal auf dem Nachrichtensender N24. Der Ausstrahlungstermin ist am Mittwoch, dem 11. April 2012, um exakt 18:52 Uhr. Inhalt der Präsentation sind die besonderen Leistungen der Finop GmbH, wenn es um die neue Ausrichtung einer sinnvollen privaten Altersvorsorge geht. Dazu zählt auch, daß unrentable Altverträge genau unter die Lupe genommen werden und ggfs. gekündigt und in besser rentierenden Alternativanlagen plaziert werden. Ein etwaiger Verlust durch hohe Verwaltungskosten, den viele Sparer erlitten haben, kann dadurch weitestehend kompensiert werden. Aber auch für die Neuanlage, von kleinen Beträgen monatlich bis hin zu sechsstelligen Investitionen ist die Finop GmbH der richtige Ansprechpartner.

"Transparenz und Sicherheit für unsere Kunden ist unsere höchste Maxime", sagt Christoph Hofmann, der nicht nur der geschäftsführende Gesellschafter der Finop GmbH ist, sondern durch eigene Investitionen in die von der Finop GmbH empfohlenen Anlagen unterstreicht, daß er voll und ganz hinter den von der Finop GmbH geprüften Perlen des Privatinvestments steht. Die Experten der Finop GmbH achten bei der Auswahl der empfohlenen Partner in der Hauptsache auf zwei Dinge, die für jeden Anleger essentiell sind oder zumindest sein sollten: Sicherheit der eingelegten Gelder und zeitgleich eine außerordentliche Rendite. Die Sicherheit für den Kunden wir in aller Regel mittels einer Grundschuld dargestellt, die bei vergleichsweise geringem Risiko eine relativ gute Absicherung vermittelt. Bei den Renditen ist die Finop GmbH im Verhältnis zur geforderten Sicherheit ebenso außerordentlich und kann hier ab 6% pro Jahr bis in den zweistelligen Bereich verschiedene Möglichkeiten offerieren.

Die Finop GmbH beweist nicht nur durch die TV Ausstrahlung, daß sie auf ihrem Weg als seriöser Dienstleister nach ganz oben ist, sondern ist gerade in der täglichen Arbeit immer zu 100% für den Kunden da. Das spiegelt sich auch in den positiven Feedbacks der Kunden wider. Die Ausstrahlung am 11. April 2012 wird durch eine weitere am 25. April, ebenfalls um 18:52 Uhr, ergänzt. Weitere Informationen zur Finop GmbH bekommen sie entweder auf der Firmenwebseite unter http://finop-gmbh.de/wir-ueber-uns/ (http://finop-gmbh.de/wir-ueber-uns/) oder über die kostenfreie Hotline 0800-548 00 00. FINOP GmbH Christoph Hofmann Sternplatz 3 97896 Freudenberg Deutschland E-Mail: info@finop-gmbh.de Homepage: http://finop-gmbh.de Telefon: 0937592980

FINOP GmbH
Gruhn,Christoph
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97896 Freudenberg
http://finop-gmbh.de
c.gruhn[at]finop-gmbh.de

(Gescher, 30.03.2012) Dass ein ECM-Projekt mit dem richtigen Produkt und engagierten Beteiligten „ruck-zuck“ umgesetzt werden kann, das hat d.velop bei der Wirtschafts- und Verwaltungsservice im Oberlinhaus GmbH (WVS) eindrucksvoll bewiesen. Nach der Beauftragung im September 2011 ging die d.3 Lösung für das Qualitätsmanagement bereits im in ...

(Gescher, 30.03.2012) Dass ein ECM-Projekt mit dem richtigen Produkt und engagierten Beteiligten „ruck-zuck“ umgesetzt werden kann, das hat d.velop bei der Wirtschafts- und Verwaltungsservice im Oberlinhaus GmbH (WVS) eindrucksvoll bewiesen. Nach der Beauftragung im September 2011 ging die d.3 Lösung für das Qualitätsmanagement bereits im Dezember 2011 in den Produktiv-betrieb. „Das Projekt ist nicht nur sehr gut gelaufen, es hat vor allem auch Spaß gemacht“, resümiert Annekathrin Hebeda, Projektleiterin bei der WVS im Oberlinhaus GmbH, die erfolgreiche Zusammenarbeit.

Abläufe werden nun per Workflow lückenlos nachvollziehbar gesteuert, Mitarbeiter über zu erledigende Aufgaben automatisch benachrichtigt und Arbeitsanweisungen, Formblätter, Handbücher und Co. übersichtlich versioniert.

Das Qualitätsmanagement ist nur ein Teil der Verwaltungsprozesse, die sich mit einem ECM-System nachhaltig verbessern lassen. Nach und nach wird die WVS im Oberlinhaus GmbH das d.3-System auch in weiteren Bereichen einsetzen.

Dass sich mit einem Enterprise Content Management System wie d.3 die Verwaltungsstrukturen und Abläufe im Gesundheitswesen, sowohl in der Verwaltung als auch in der Medizin optimieren lassen, erkennen immer mehr IT- und Fachverantwortliche. Eindeutiges Zeichen dafür ist ein prozentuales  Wachstum des Auftragseingangs im zweistelligen Bereich, den d.velop 2011 allein im Gesundheitswesen, im Bereich der Leistungserbringer (Kliniken, Pflegeeinrichtungen), verzeichnen konnte. Zusätzlich zu Projekten bei den bestehenden Kunden konnten, neben der WVS im Oberlinhaus GmbH, z.B. auch die St. Augustinus Kliniken sowie das Universitätsklinikum des Saarlandes mit umfangreichen Projekten gewonnen werden.

Die rege Nachfrage nach d.velop Lösungen für das Gesundheitswesen ist nicht zuletzt in der einfachen Anwendbarkeit und der individuellen Skalierbarkeit von d.3 begründet.

Das Oberlinhaus
Das Oberlinhaus ist ein diakonisches Unternehmen aus Potsdam. Mit seinen Dienstleistungen ist das Oberlinhaus in den Schwerpunkten Rehabilitation, Bildung und Gesundheit tätig. Die 1.500 Mitarbeitenden sind verlässliche Partner für jährlich mehr als 30.000 Menschen, die die Leistungen des Oberlinhaus in Anspruch nehmen. Fachlichkeit, Innovation und persönliche Zuwendung bilden für das Oberlinhaus eine Einheit.
Die Wirtschafts- und Verwaltungsservice im Oberlinhaus GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Verein Oberlinhaus. Als interner Dienstleister erbringt sie vielfältige Leistungen, insbesondere das Finanz- und Rechnungswesen, Personalmanagement, Einkauf, Informationstechnologie, Gebäudemanagement und den hauswirtschaftlichen Service.

Das Unternehmen d.velop AG:
Die 1992 gegründete d.velop AG mit Sitz im nordrhein-westfälischen Gescher entwickelt und vermarktet Software, die dokumentenbasierte Geschäfts- und Entscheidungsprozesse in Unternehmen/ Organisationen optimiert. Neben der strategischen Plattform d.3 – einer modularen Enterprise Content Management (ECM) Lösung – entwickelt die d.velop AG mit der Produktlinie ecspand Services und Lösungen für Microsoft SharePoint, die dort die Funktionsbereiche ECM und DMS vervollständigen.

Kernfunktionen beinhalten eine automatisierte Posteingangsbearbeitung mit selbstlernender Dokumentenklassifizierung, eine effiziente Dokumentenverwaltung und -archivierung sowie die komplette Ablaufsteuerung der Prozesse. So beschleunigen die Lösungen der d.velop Abläufe, vereinfachen Entscheidungen und verbessern nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit.

Die hohe Qualität der Projekte resultiert aus der Kompetenz der mehr als 350 Mitarbeiter der d.velop Gruppe (d.velop AG und d.velop competence center) sowie der weltweit rund 150 Partnerunternehmen im d.velop competence network. Das überzeugte bisher über 830.000 Anwender bei mehr als 3.100 Kunden wie ESPRIT, Werder Bremen, Tupperware Deutschland, EMSA, HRS Hotel Reservation Service, die Stadt München, die Deutsche BKK, die Basler Versicherung, die Universal-Investment-Gesellschaft oder das Universitätsklinikum des Saarlandes. Vorstandsvorsitzender der d.velop AG ist Christoph Pliete. www.d-velop.de

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50354 Hürth
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(ddp direct) Woche für Woche haben Zuschauer die Möglichkeit, ihren Favoriten bei "Deutschland sucht den Superstar" (DSDS) oder anderen Casting-Shows zu wählen. Über ihre Telefon- oder Handyrechnung machen sich dabei viele Anrufer jedoch keine Gedanken. Doch gerade die Teilnahme über das Handy kann eine teure geben es ...

(ddp direct) Woche für Woche haben Zuschauer die Möglichkeit, ihren Favoriten bei "Deutschland sucht den Superstar" (DSDS) oder anderen Casting-Shows zu wählen. Über ihre Telefon- oder Handyrechnung machen sich dabei viele Anrufer jedoch keine Gedanken. Doch gerade die Teilnahme über das Handy kann eine teure Angelegenheit werden.

Sogenannte Televotings geben den Zuschauern die Möglichkeit mitzuentscheiden und dienen den TV-Sendern als willkommene Zusatz-Einnahmequelle. Wie viel die Teilnahme kostet, lässt sich jedoch oft nur schwer erkennen, gerade wenn es um Anrufe aus dem Mobilfunknetz geht. Das unabhängige Verbraucherportal www.handytarife.de gibt Tipps, wie man sich vor unerwartet hohen Kosten schützen kann.

Was kostet ein Anruf bei Televotings?

Die Frage lässt sich nicht so einfach beantworten. Zunächst sollten Verbraucher auf die Rufnummer achten - für Televotings ist die Nummerngasse 0137 bzw. 0138 reserviert. Die Folgeziffer entscheidet über die genauen Kosten.

Bei den DSDS-Superstars handelt es sich um die 0137-9. Das bedeutet: Pro Anruf zahlt man aus dem Festnetz 50 Cent, was auch im Kleingedruckten unter der Rufnummer angegeben wird. Aber Vorsicht: Diese Kosten fallen für jeden Anruf an, auch wenn man beispielsweise nicht durchkommt und nur mit einer Ansage vom Band abgespeist wird.

Wie viel kostet die Teilnahme mit dem Handy?

Bei DSDS findet sich dazu nur der kleingedruckte Hinweis: "Dt. Festnetz nutzen! Mobil viel höher" - um wie viel höher, lässt sich jedoch nicht so leicht feststellen. Dabei spielt es eine Rolle, aus welchem Mobilfunknetz man anruft, ob man einen Handyvertrag oder eine Prepaid-Karte besitzt und mit welcher Taktung abgerechnet wird.

Wählt man seinen DSDS-Favoriten per Handy, so kann man mit Kosten von 59 Cent bis zu 1,28 Euro pro Anruf rechnen (genaue Details erhalten Sie bei Ihrem Mobilfunkanbieter). Auf Fans, die gleich mehrmals am Abend für ihren Star anrufen, kann daher schnell eine Rechnung im zweistelligen Bereich zukommen.

Immer öfter gibt es auch die Möglichkeit, per SMS abzustimmen. An der Nummer lassen sich die Kosten in diesem Fall nicht erkennen, jedoch sind die Anbieter dazu verpflichtet, den Kunden über die Preise zu informieren. Bei DSDS kostet eine SMS beispielsweise 50 Cent. Ähnliche Dienste können aber bis zu fünf Euro kosten.

Wie kann man hohe Kosten verhindern?

"Der einfachste Weg um Kosten zu vermeiden ist natürlich: Finger weg von Televotings. Wer dennoch mitentscheiden möchte, sollte über das Festnetz anrufen", rät Henrik Wolter von handytarife.de. Im Fall von DSDS ist auch die Teilnahme per SMS eine sinnvolle Alternative, da eine SMS genauso teuer ist wie ein Anruf aus dem Festnetz. Bei anderen Televotings können die Kurznachrichten aber deutlich teurer sein.

Von Anrufen aus dem Mobilfunknetz kann man in jedem Fall nur abraten. Die Tarife sind oft deutlich teurer und die genauen Kosten lassen sich in der Regel nur mit einiger Mühe herausfinden.

Alle Informationen zur Teilnahme an Televotings finden Sie unter Kostenfalle Televoting: Vorsicht bei Anrufen und SMS (http://www.handytarife.de/index.php?televoting" target="_blank)

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IT-Strukturen (http://www.it-strukturen.de)Das Waghäuseler Unternehmen befragte von Februar bis Dezember 2011 Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern sowie Behörden und andere Non Profit-Institutionen nach installierten Dokumenten-Management- beziehungsweise Content-Management-Lösungen (DMS/ECM). In 7.490 Telefoninterviews wurde im sind ...

IT-Strukturen (http://www.it-strukturen.de)Das Waghäuseler Unternehmen befragte von Februar bis Dezember 2011 Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern sowie Behörden und andere Non Profit-Institutionen nach installierten Dokumenten-Management- beziehungsweise Content-Management-Lösungen (DMS/ECM). In 7.490 Telefoninterviews wurde im Detail erfasst, welche DMS/ECM-Produkte derzeit installiert sind und von welchen Herstellern diese stammen.

Nach der Analyse der insgesamt erfassten 2.358 DMS/ECM-Installationen kommt selbst unter den führenden zehn DMS/ECM-Anbietern nur einer auf einen zweistelligen Anteil. EASY SOFTWARE führt mit 17,9 Prozent die Liste an, während d.velop und DocuWare mit gut 10 Prozentpunkten Abstand folgen. SAP und Open Text (IXOS) kommen zusammen auf lediglich 10,3 Prozent.
Interessant ist, dass die von ama erhobenen Zahlen das von Marktkennern vermutete hohe Potenzial für DMS/ECM-Lösungen im Mittelstand bestätigen. Bei den in diesem Marktsegment geführten 1.528 Interviews wurden 700 DMS/ECM Installationen ermittelt. Das entspricht einem relativen Anteil von 45,8 Prozent. Im Umkehrschluss bedeutet dies, das immerhin mehr als jedes zweite Unternehmen im Betriebsgrößen-Segment "250 bis 2500 Mitarbeiter" derzeit keine als DMS/EMC bezeichnete Lösung einsetzt. In der Größenklasse "Großunternehmen und Konzernunternehmen mit mehr als 50 Mitarbeiter" liegt der relative Anteil bei 36,5 Prozent (1.144 Interviews/417 Installationen). Die branchenbezogene Auswertung ergibt ebenfalls interessante Einblicke in diesen IT-Teilmarkt. So konnten sich nach den ama-Zahlen beispielsweise die Hersteller Easy Software, d.velop oder DokuWare insbesondere in der Industrie, im Handel sowie im Bau- und Energie-Sektor durchsetzen.

Axel Hegel, Geschäftsführer der ama und Leiter der Studie: "Aufgrund der hohen Zahl von Interviews lassen sich, ohne einen Anspruch auf Repräsentativität zu erheben, marktbezogene Fragen beantworten. Etwa wie hoch der Anteil eines bestimmten DMS/ECM-Herstellers in einzelnen Branchensegmenten und Unternehmens­größenklassen ist." Nicht erfasst wurde die Anzahl User oder die Anzahl verkaufte Lizenzen. Insofern seien auf dieser Basis auch keine Aussagen über die Marktanteile der einzelnen Anbieter möglich.

Das Whitepaper mit allen Ergebnissen kann als pdf kostenfrei unter wp@ama-adress.de angefordert werden. Die nächste Analyse im April 2012 beleuchtet den Markt für Voice Provider. Weitere ITK-Auswertungen unter: www.it-strukturen.de ama Adress- und Zeitschriftenverlag GmbH Axel Hegel Sperberstraße 4 68753 Waghäusel Deutschland E-Mail: wp@ama-adress.de Homepage: http://www.ama-adress.de Telefon: 07254 5996-112

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(ddp direct)Padua, 8. März 2012<br />Der Vorstand der Safilo Group S.p.A. hatte heute den Konzern-Jahresabschluss für 2011 und gab die Wirtschaftszahlen bekannt.<br /><br />Das Geschäftsjahr 2011 erwies sich als sehr solide für die Safilo Group und unterstreicht die konstante Verbesserung auf allen wirtschaftlichen ...

(ddp direct)Padua, 8. März 2012
Der Vorstand der Safilo Group S.p.A. hatte heute den Konzern-Jahresabschluss für 2011 und gab die Wirtschaftszahlen bekannt.

Das Geschäftsjahr 2011 erwies sich als sehr solide für die Safilo Group und unterstreicht die konstante Verbesserung auf allen wirtschaftlichen und finanziellen Ebenen.
Der Konzern konnte den Umsatz 2011 um 6,0% erhöhen, EBITDA und EBIT verbesserten sich im zweistelligen Bereich und somit konnte das Unternehmen einen Gewinn von 27,9 Millionen Euro verzeichnen.

Im vierten Quartal 2011 hielten die finanziellen Ergebnisse der Safilo Group den Erwartungen stand. Ausschlaggebend dafür war natürlich auch die Performance des Lizenz- und Eigenmarken Portfolios des Konzerns in den wichtigen und vor allem schnell wachsenden Märkte in Asien, Lateinamerika sowie der USA.





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(ddp direct)Mitte März endet fast überall in Deutschland die Saison von Salz und Splitt. Sind die Straßen wieder einigermaßen vom Winterdreck befreit, wird es Zeit, seinem Auto eine Frühjahrskur zu spendieren. Die GTÜ Gesellschaft für Technische Überwachung gibt zehn Tipps, wie die Spuren des Winters beseitigt ...

(ddp direct)Mitte März endet fast überall in Deutschland die Saison von Salz und Splitt. Sind die Straßen wieder einigermaßen vom Winterdreck befreit, wird es Zeit, seinem Auto eine Frühjahrskur zu spendieren. Die GTÜ Gesellschaft für Technische Überwachung gibt zehn Tipps, wie die Spuren des Winters wirkungsvoll beseitigt werden.

1. Den Winterdreck ordentlich wegwaschen

Gegen den Schmutz und das Salz des Winters empfiehlt sich ein Durchgang in der Waschanlage mit Vor- und Unterbodenwäsche. Kümmern Sie sich vorher um die Problemzonen: Türeinstiege mit mildem Reinigungsmittel, viel Wasser und weichem Schwamm von Hand säubern. Motor mit starkem Strahl abspritzen. Üben Sie größte Vorsicht bei Benutzung eines Dampfstrahlers. Halten Sie unbedingt einen Spritzabstand von mindestens 30 Zentimeter ein, damit nicht Elektrik und Elektronik Schaden nehmen.

GTÜ-Tipp: Überlassen Sie die Motorwäsche besser dem Profi. Sein Vorgehen mit Kaltreiniger und Waschlanze zeigt blitzsaubere Ergebnisse.

2. Die Kampfspuren des Winters beseitigen

Nach der Außenreinigung empfiehlt sich eine Kontrolle von Lack und Kunststoffen. Auf Flugrost achten und mit säurefreiem Flugrostentferner beseitigen. Lackpolituren entfernen feine Kratzer besonders effizient mit maschineller Unterstützung. In schlimmeren Fällen helfen Kratzer-Polituren. Ungeübte Laien sollten sich allerdings die Handhabung von Poliermaschinen genauestens zeigen lassen, sonst droht mehr Schaden als Nutzen.

GTÜ-Tipp: Wenn Kratzer bis auf die Grundierung des Lacks gehen, empfiehlt sich zur Vermeidung größerer Folgeschäden eine schnellstmögliche, professionelle Lackreparatur.

3. Das Auto pflegen, nicht quälen

Handwäsche ist die schonende Alternative zur Waschanlage. Aber nur, wenn sie mit reichlich Wasser, sauberen Schwämmen oder Bürsten und mit sanftem Reinigungsmittel konsequent erledigt wird. Wer da halbherzig vorgeht, zerkratzt nur den Autolack. Arbeiten Sie mit geringem Druck von oben nach unten und spülen Sie Schwamm und Bürste in kurzen Abständen aus. Trocknen Sie das Fahrzeug mit einem Fensterleder ab.

Malträtieren Sie ihr Auto nicht mit ungeeigneten, kratzenden Haushaltsschwämmen und putzen Sie nie mit aggressiven Haushaltsreinigern. So genannte Hausmittel sind meist ungeeignet, da sie in der Regel nicht hinsichtlich ihrer Materialverträglichkeit gegenüber Autos geprüft sind.

GTÜ-Tipp: Waschen Sie Ihr Auto von Hand nur auf dafür vorgesehenen Waschplätzen, der Umwelt zuliebe.

4. Die Felgen pfleglich behandeln

Bei der Frühjahrswäsche verdienen zumal Alufelgen besonderes Augenmerk. Mit säurefreiem Felgenreiniger vorsprühen, damit sich der hartnäckige Bremsstaub auch wirklich lösen kann. Arbeiten sie gegebenenfalls nach. Eine spezielle, entsprechend hitzebeständige Felgenversiegelung zum Schluss erleichert die nächste Reinigung. Normale Wachse für den Autolack sind aus Temperaturgründen zum Felgenschutz ungeeignet.

GTÜ-Tipp: Wenn der Wechsel von Winter- auf Sommerräder ansteht, reinigen Sie bei dieser Gelegenheit alle Felgen komplett, also auch das sonst sehr schwer zugängliche Felgenbett an der Radinnenseite.

5. Für Durchblick sorgen

Auf Autoscheiben bildet sich im Laufe der Zeit an der Innenseite ein feiner Schmutzschleier, der bei ungünstigen Gegenlichtverhältnissen, etwa bei heller Sonne oder nachts im Scheinwerferkegel entgegen kommender Fahrzeuge zu extremer Sichtbeeinträchtigung führen kann. Mit Glasreiniger sorgen Sie zuverlässig wieder für klare Verhältnisse und zwar innen wie außen.

GTÜ-Tipp: Feine Kratzer im Glas lassen sich mit Scheibenpolitur entfernen. Gröbere Kratzer auf der Windschutzscheibe im Sichtfeld des Fahrers sind nicht zulässig, genauso wenig wie Risse oder Steinschläge. Die beeinträchtigen die Scheibe in ihrer Festigkeit. Solche Schäden dürfen nicht repariert werden, weil unzulässige Verzerrungen im Glas entstehen. Ein Austausch der Scheibe ist also unumgänglich.

6. Die Gummis geschmeidig halten

Zur gewissenhaften Autopflege nach dem Winter gehören auch Kunststoff und Gummiteile. Kunststoff im Außenbereich mit Tiefenpfleger oder Kunststoffgel behandeln. Gummidichtungen von Türen und Fenstern mit Gummipfleger bearbeiten. So bleiben sie geschmeidig und werden nicht bröselig oder brüchig.

GTÜ-Tipp: Prüfen Sie die Scheibenwischer stets so gewissenhaft als ob Sie zur Hauptuntersuchung vorfahren wollten. Die Wischer dürfen nicht schmieren. Reinigen Sie die Gummis. Wenn sich danach beim Wischen immer noch Schlieren oder Streifen bilden, müssen die Wischerblätter ausgetauscht werden.

7. Den Innenraum ordentlich säubern

Die Reinigung von Polstern und Teppichen ist nicht nur eine Frage des persönlichen Sauberkeitsbedürfnisses. Vielmehr sind feuchte und schmutzige Polster Nährböden für gesundheitsschädliche Pilze und Bakterien. Zur Grobschmutzentfernung gehört gründliches Saugen und die Reinigung der Fußmatten. Mikrofasertücher eignen sich für nahezu alle Oberflächen wie Armaturentafel oder Verkleidungen, wobei häufig schon reines Wasser als Lösungsmittel ausreicht. In hartnäckigeren Fällen kommen Kunststoffpflegemittel zum Zuge (sofern die Armaturentafel nicht mit teurem Echtleder überzogen ist!). Vorsicht bei der Reinigung des Dachhimmels. Zu starkes Reiben kann die Struktur zerstören oder zu hellen Stellen führen. Für die Sitze sollten geeignete Polster- oder Lederreiniger verwendet werden.

GTÜ-Tipp: Ungeeignete Kunststoffreiniger verwandeln die Armaturentafel unter Umständen in eine speckig glänzende Fläche, die sich irreversibel in der Windschutzscheibe spiegelt. Diesem Sicherheitsrisiko begegnen Sie durch die Verwendung hochwertiger, matter Pflegemittel.

8. Den Kofferraum entrümpeln

Denken Sie bei der Innenreinigung auch an den Kofferraum. Reserveradmulde auswischen und trocknen, damit sich dort keine Feuchtigkeit sammelt. Bei der Gelegenheit gleich mal den Luftdruck des Reserverades (soweit vorhanden) prüfen. Kofferraumauskleidungen und Gummiabdeckungen säubern sowie Ballast abwerfen. Schneeketten, Skiständer und Winterscheibenreiniger gehören jetzt in den Keller. Das summiert sich möglicherweise im zweistelligen Kilobereich und wirkt sich entsprechend auf den Kraftstoffverbrauch aus.

GTÜ-Tipp: Checken Sie bei der Gelegenheit gleich Warndreieck und Erste-Hilfe-Kasten. Zubehör, das nicht nur bei der Hauptuntersuchung funktionsfähig vorzeigbar sein muss. Schauen Sie auf das Verfalldatum der Produkte zur Wundversorgung im Erste-Hilfe-Set. Auch das sollte nicht abgelaufen sein.

9. Das Wischwasser erneuern

Nach der Frostperiode sollten Sie komplett auf Sommerscheibenreiniger umsteigen. Mischungen sind aus zweierlei Gründen nicht zu empfehlen. Erstens besteht die Gefahr, dass bei Vermengung von Sommer- und alkoholhaltigem Winterreiniger Feststoffe ausfallen, welche die Düsen der Scheibenwaschanlage verstopfen. Zweitens ist im Sommer uneingeschränkte Reinigungsleistung gegen hartnäckigen Insektenschmutz gefordert.

GTÜ-Tipp: Setzen Sie nach Möglichkeit nur hochwertige Sommerscheibenreiniger ein. Im großen GTÜ-Scheibenreinigertest vom Frühjahr vergangenen Jahres patzten einige der Kandidaten und verursachten Risse in Polycarbonat. Das ist ein Kunststoff, der für manche Scheinwerfer und Blinker verwendet wird. Top-Leistung erzielten hier die beiden von der GTÜ mit sehr empfehlenswert ausgezeichneten Produkte Sonax Xtreme 1:100 NanoPro und cw 1:100 von Dr. Wack.

10. Die Reifen nicht zu früh wechseln

Beim Wechsel von Winter- auf Sommerräder achten Sie auf die Profiltiefe. Gesetzlich vorgeschrieben sind mindestens 1,6 mm, die an den Verschleißanzeigern abgelesen werden können. Die GTÜ-Experten empfehlen jedoch aus Gründen der Verkehrssicherheit für Sommerreifen eine Restprofiltiefe von mindestens 3 mm. Aber montieren Sie die Sommerreifen nicht zu früh. Bis zu den Eisheiligen Mitte Mai muss mit Nachtfrost gerechnet werden.

GTÜ-Tipp: Vergleichen Sie beim Kauf von neuen Sommerreifen sorgfältig die Qualität. Montieren Sie keine Billigheimer. Das ist ein Ergebnis des aktuellen GTÜ-Sommerreifentests 2012 von 15 aktuellen Reifen in der weit verbreiteten Dimension 205/55 R 16 (Näheres unter http://www.gtue.de/produkttests). Markenreifen sind die klaren Sieger, selbst wenn es auch hier bemerkenswerte Unterschiede gibt, was Handling, Bremsweg, Aquaplaning, Seitenführung, Rollwiderstand, Komfort, Geräusch und Verschleiß betrifft. Sehr empfehlenswert in diesem Test der Premium Contact 5 von Continental und der Dunlop SP Sport Fast Response.

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=== Waschanlage (Bild) ===

Für den perfekten Start in den Auto-Frühling gehört auch eine gründliche Wagenwäsche.


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Die Frühjahrskur für Ihr Auto ist in erster Linie ein Frühjahrsputz.

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=== Waschanlage (Bild) ===

Perfekter Start in den Auto-Frühling: Eine gründliche Wäsche steht am Anfang der Grundreinigung.

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Bad Kissingen, 13. Februar 2012 - Der inov-8 BraveheartBattle 2012 am 10. März 2012 hat sich in nur zwei Jahren als einer der härtesten und beliebtesten Läufe dieser Art etabliert. Waren es beim ersten BraveheartBattle im März 2010 etwa 600 Teilnehmer, sind in diesem Jahr bereits vier Wochen vor dem Termin alle Starterplätze am ...

Bad Kissingen, 13. Februar 2012 - Der inov-8 BraveheartBattle 2012 am 10. März 2012 hat sich in nur zwei Jahren als einer der härtesten und beliebtesten Läufe dieser Art etabliert. Waren es beim ersten BraveheartBattle im März 2010 etwa 600 Teilnehmer, sind in diesem Jahr bereits vier Wochen vor dem Termin alle Starterplätze vergeben. Wer sich jetzt noch anmelden will, sollte sich direkt am 10. März 2012 vor Ort nachmelden, denn durch Stornierungen werden erfahrungsgemäß wieder einige Plätze frei. Die Begrenzung auf 2.500 Läufer soll Staus an engen und steilen Streckenabschnitten und vor den Hindernissen vermeiden.

Der Extrem-Lauf wird die 2.500 Läufer durch eine neue Streckenführung an ihre konditionellen Grenzen bringen. 24 Kilometer lang ist der Parcours, der zwar wie bisher von Münnerstadt über Reichenbach auf den 402 Meter hohen Michelsberg führt, dort aber durch einige neue, steile Streckenabschnitte ausgebaut wird. Auch bei den künstlichen Hindernissen wird es einige Neuerungen und Überraschungen für die Läufer geben. So wird zum Beispiel das Reifen-Hindernis an neuer Stelle im Parcours mit einer "Reifenburg" die Geschicklichkeit und Risikobereitschaft der Teilnehmer auf die Probe stellen. Insgesamt müssen natürliche und künstliche Hindernisse an rund 45 Stationen überwunden werden.

Am härtesten sind jedoch die Wasserhindernisse: Der Fluss Lauer und das "Loch Ness", ein schlammiges Regenrückhaltebecken, müssen mehrmals durchwatet oder durchschwommen werden. Auch wenn die Lufttemperaturen voraussichtlich nicht mehr wie in den letzten Wochen im zweistelligen Minusbereich liegen, ist das ein absoluter Härtestest für die Teilnehmer, ebenso wie die zum Teil sehr steilen und unwegsamen Streckenabschnitte, die je nach Wetterlage vereist, verschneit oder schlammig-matschig sein können. Nur noch etwa 20 Prozent des Parcours führen über asphaltierte Wege. Für die Läufer gehören die widrigen Bedingungen aber zu dem Lauf dazu: 15 Grad plus und strahlende Sonne wie im vergangene Jahr sind keine Herausforderung für die 2.500 Männer und Frauen, die sich erst nach gefinishtem Lauf offiziell "Bravehearts" nennen dürfen.

Für die Sicherheit hat der Veranstalter über 60 Rettungskräfte des BRK Kreisverbandes Bad Kissingen sowie Feuerwehr, Wasserwacht und Bergwacht bestellt. In den letzten Jahren musste aber fast nur einige kleinere Verletzungen wie Schürfwunden und Unterkühlungen behandelt werden - wer beim BraveheartBattle mitmacht, weiß, was auf ihn zukommt und rüstet sich entsprechend aus. Finisher-Medaillen gibt es für alle Teilnehmer, Preise erhalten zudem die schnellsten Läufer, die ältesten Teilnehmer (m/w), sowie das schnellste Team und das Team mit dem besten, fairsten Auftritt.

Offizielle Sponsoren des inov-8 BraveheartBattle 2012 sind Titelsponsor inov-8 sowie EDEKA, die Reifen-Müller GmbH & Co. KG, die Schäfer GmbH, Wach- und Schließinstitut Weingärtner, die Gabold KG, Sicherheitstechnik Wendel, der Sportausstatter Extrem-Outdoor, PKW-Anhänger Verleih & Vertrieb Michael Vent, Eisen-Krais, die Quadfreunde Bad Neustadt e.V., Weingut Kilian, Neeb Werbesysteme, Ranger-Shop und Indul. BraveheartBattle 2012 Orga Joachim von Hippel von Humboldt Straße 23 97688 Bad Kissingen Deutschland E-Mail: info@pasteam.eu Homepage: http://www.braveheartbattle.de Telefon: 0175 / 6711466

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