Die verschiedenen Gerätevarianten der JOKE-Folien-Schweißtechnik ermöglichen vielseitige Konzepte dank hochmoderner Verpackungstechnik. Realisiert wird dies durch spezielle Schweißwerkzeuge, die für jeden Anwendungsfall gesondert justiert werden können. Ein integrierter Pneumatikzylinder sorgt dabei für den welcher ...

Die verschiedenen Gerätevarianten der JOKE-Folien-Schweißtechnik ermöglichen vielseitige Konzepte dank hochmoderner Verpackungstechnik. Realisiert wird dies durch spezielle Schweißwerkzeuge, die für jeden Anwendungsfall gesondert justiert werden können. Ein integrierter Pneumatikzylinder sorgt dabei für den notwendigen Anpressdruck, welcher ein effizientes Verschweißen auch von dickeren Materialien möglich macht. Die Geräte können individuell nach den Wünschen des Nutzers eingestellt werden. Häufig kommen sie für das Versiegeln von Kunststoffschalen zum Einsatz. Aber auch für Kühlkissen mit Gel-Füllungen oder für Blisterverpackungen sind sie hervorragend geeignet. Darüber hinaus können Sie Stutzen oder Ventile adäquat verschweißen.

Andere Geräte der JOKE-Folien-Schweißtechnik Reihe ermöglichen das Einschweißen von sperrigen Gütern oder mehrschichtigen Materialien. Auch Folienbahnen aus dickem PE-Material und technische Gewebe für Abdeckhauben können auf diese Weise versiegelt werden. Größere Produkte wie die Schweißpresse für Rundbodensäcke SP/RB-M sind in der Lage, den Schweißdruck zu regulieren und Rundbogensäcke für besondere Verwendungen als Inliner in Fässern möglich zu machen. Hier sind die Werkzeuge auch austauschbar und können je nach Notwendigkeit eingesetzt werden.

Mit innovativen Technologien ist das Unternehmen "Verpackungskonzept Kay Günzel" in der Lage, für unterschiedliche Zwecke eine adäquate Verpackungsgestaltung herbeizuführen. Die hochqualitative Art der Verpackung (http://www.regional.de/lp/566_11223) führt dazu, dass Produkte umfassend geschützt werden und vor äußeren Einflüssen abgesichert sind. Die Verpackungstechnik ist dabei je nach Notwendigkeit unterschiedlich justierbar und kann nach den Vorgaben des Kunden oder des Produktes angepasst werden. Neben der einmaligen Schutzfunktion führen die neuen Techniken auch dazu, dass eine innovative Verpackungsgestaltung neue Kundenkreise erreicht und die Produkte angemessen präsentiert. Verpackungskonzept Kay Günzel Kay Günzel Neustädtler Strasse 40 08289 Schneeberg Deutschland E-Mail: kay.guenzel@verpackungskonzept.com Homepage: http://www.verpackungskonzept.com Telefon: 037723573889
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Die Zahl der Produkte zur Ausstattung einer Werkstatt ist endlos. Das Angebot in Fach- und Baumärkten ist derart umfangreich, das man der Menge an Möbeln und Hilfsmitteln insbesondere als Existenzgründer mitunter hilflos gegenüber steht. Die Auswahl ist nicht nur riesig – die angebotenen Produkte sind oft auch extrem kostspielig. Man muss sich ...

Die Zahl der Produkte zur Ausstattung einer Werkstatt ist endlos. Das Angebot in Fach- und Baumärkten ist derart umfangreich, das man der Menge an Möbeln und Hilfsmitteln insbesondere als Existenzgründer mitunter hilflos gegenüber steht. Die Auswahl ist nicht nur riesig – die angebotenen Produkte sind oft auch extrem kostspielig. Man muss sich also genau überlegen, welche Anschaffungen für die eigene Werkstatt getätigt werden müssen, um das Optimum aus dem eigenen Betrieb herausholen zu können und gleichzeitig für eine arbeitsfreundliche Umgebung zu sorgen. In jedem Fall hat eine qualitativ hochwertige Werkstattausrüstung eine wesentlich längere Lebensdauer als Produkte, die nur geringe Anschaffungskosten verursachen, für die aber nur minderwertige Materialien verarbeitet wurden. Gegenüber einem oder mehreren Besuchen im Fachhandel erweist sich ein Onlineeinkauf im Falle einer Werkstattausrüstung als wesentlich stressfreier. Hierbei kann die Werkstatausrüstung in Ruhe und erheblich kostengünstiger zusammengestellt werden. Von Lagerregalen aller Art über Hebeplattformen bis hin zu Werkzeugen wie Schraubendrehern oder Sägen steht im Internet die gesamte Palette der Werkstattprodukte zur Verfügung. Die Basis für eine optimal Ausgestattete Werkstatt bilden Lagerregale, die an die entsprechenden räumlichen Gegebenheiten und betrieblichen Anforderungen angepasst werden können. Die Liste der speziellen Lagerregale ist lang: Schwerlastregale, Reifenregale, Plattenregale... Jeder dieser Regaltypen ist auf Form und Beschaffenheit des Lagerguts abgestimmt, das er aufnehmen soll. Speziell für die Bedürfnisse einer Werkstatt konzipiert sind Werkzeugschränke, die dank zahlreicher Schubfächer und anderer Extras nicht nur Werkzeuge, sondern auch andere Kleinteile optimal aufnehmen. Bruchsichere und formstabile Lagersichtkästen beispielsweise dürfen in keiner Werkstatt fehlen, da sie ein praktisches, schnelles Arbeiten erleichtern. Ist die Werkstatt einmal ausgestattet, heißt das nicht, dass ab sofort keine zusätzlichen Fachböden, Gitter oder Schlösser gekauft werden müssten. Vom Regalboden bis zum Zylinderschloss lässt sich die Firmenbedarf Discount von der CASH Betriebseinrichtung GmbH ist ein zertifizierter Online-Händler für Büroausstattungen, Betriebseinrichtungen und Lagerbedarf. Sie bekommen bei uns ausschließlich Produkte mit Top Qualität von Markenlieferanten. Unsere meiste Angebote sind zu Discoutpreisen erhältlich. Wir freuen uns, Sie in unserem Online-Shop zu begrüßen und Sie als Kunden zählen zu dürfen. In unserer Kategorie Büroeinrichtung und Büroausstattung finden Sie 5000 Artikel rund um Tische, Stühle, Aktenschränke, Beistellmöbel, Informations- und Präsentationsausstattung. Sie finden in der kategorie Betriebseinrichtung alles für Lagerung, Arbeitssicherheit, Arbeitsgeräte und zuverlässige Maschinen. Ganz besonderes sind die Firmenbedarf Discount Deutschland
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Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist der im Scope definierte Erfolg. Ob und wie ein Wissen- oder gar Kompetenztransfer in die Organisation stattfindet, um das Ergebnis effektiv zu verankern, spielt häufig eine nachrangige Rolle. Ebenso ist die Ressourcenbetrachtung während und im Vorfeld eines Projektes bei dessen Initialisierung, im Rahmen einer klassischen Vorgehensweise oft fachlicher Natur. Sichtbare Abhängigkeiten oder Verfügbarkeiten von Ergebnissen und Ressourcen stehen im Vordergrund. Wichtige Risiken, wie die persönlichen Komponenten der handelnden Personen, bleiben jedoch außen vor. Hierzu zählen innere Widerstände, ungeäußerte Bedenken, Ängste vor Veränderungen, fehlende Kompetenzen sowie divergierende Ziele in der Organisation. Dabei sind es genau diese Faktoren, die Projekte verzögern oder scheitern lassen. Das Analysten- und Beraterhaus mayato bietet mit Projekt Management (PM) Plus einen erweiterten Ansatz, der die klassischen Projektleitungsmethoden und Werkzeuge mit den Ergebnissen systemischen Coachings kombiniert.

Eigenschaften

Durch systemische Coachingexpertise kann das Projekt bereits im Vorfeld adäquat vorbereitet, aufgesetzt und optimierend begleitet werden. PM Plus antizipiert Reflexion, Analyse und Entwicklung vor oder spätestens zu Projektbeginn, um eine größtmögliche Transparenz zu schaffen, die elementar wichtig für den weiteren Verlauf ist. Unter Berücksichtigung der gängigen Methoden des klassischen Projektmanagements erweitert es Entscheidungs- und Handlungsspielräume gleichermaßen und bedient sich innovativer Methoden, wie des situativen Wechsels der Rollen „Coach“ und „Berater“ zur optimalen Förderung der Mitarbeiter. Der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme kommt hierbei als Schlüsselkompetenz eine tragende Rolle zu, insbesondere im Rahmen einer Einleitung von Veränderungsprozessen.

Sozialdynamische Prozesse, die in jeder Organisation Bestandteil des betrieblichen Miteinanders darstellen und deren Bedeutung unweigerlich den Erfolg eines jeden Projektes beeinflussen, müssen im Rahmen des Projektmanagements Beachtung finden. Projekte sind soziale Systeme, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, eine individuelle Kultur entwickeln, Ziele für sich definieren und Strukturen formen. Die Identität eines Projektvorhabens ist unweigerlich an sein System gekoppelt, der Erfolg ebenfalls. Im Unterschied zum klassischen Ansatz, der oft einen eher direktiven Charakter aufweist, gibt das systemische Coaching keine Lösungen vor, sondern unterstützt bei der Entwicklung. Da neben dem Projektscope der Kompetenztransfer als Primärziel verstanden werden muss, um Nachhaltigkeit gewährleisten zu können, ist eine kombinierte Betrachtung von Sachlage und dem persönlichen Setting im Projektsetup die logische Konsequenz.

Optionale Zusätze zum Verfahren

Preparation

Vor der Initialisierung können die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt technisch, wie auch menschlich überprüft werden. Dies beinhaltet einerseits eine Analyse der Stakeholder, um Zielkonflikte von Projekten oder innerhalb der Organisation zu identifizieren. Andererseits wird die Stimmung der Projektmitglieder untersucht, findet eine Reflektion der Motive und Emotionen der handelnden Personen im Projekt statt. Über einen Stimmungs-Seismographen wird ein Check der Projektzielkonformität durchgeführt. Das Ergebnis ist eine Risikoanalyse vorab hinsichtlich der geplanten Ressourcen in puncto Fähigkeiten, Restriktionen, Potentiale und deren Rollen- und Aufgabenverständnisses („SWOT-Analyse der geplanten Ressourcen“). Auf dieser Basis können Projektverlaufsszenarien prognostiziert werden, die eine vorausschauende Budgetplanung und Budgetallokation ermöglichen, die auf den tatsächlichen Projektvoraussetzungen fußt. Darüber hinaus sind Maßnahmen ergreifbar, um Entwicklungsschritte bereits vor Projektbeginn zu initialisieren.

Screening

In einem laufenden Projekt kann ein Projektaudit nach dem PM Plus Verfahren durchgeführt werden. Dieser Kompakt-Check hilft zu einer validen Einschätzung hinsichtlich der technischen Situation des Projektes zukommen. Durch einen Stimmungs-Seismograph wird das persönliche Übereinstimmen mit den Projektzielen überprüft. Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz und Sicherheit und damit eine deutliche Reduktion des Projektrisikos. Das Screening ermöglicht Reaktionen auf technischer, wie auf personeller Ebene bevor es zur Eskalation kommt.

Coaching

Ein Projekt kann auch punktuell durch Coachingmaßnahmen ergänzt und angereichert werden. Dazu gehört die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen für Projektteams, das Coaching von Projekten und Organisationen im Eskalations- oder Krisenfall sowie von Führungskräften und Projektleitern. Das systemische Coaching der Projektorganisation fördert die Entwicklung der im Projekt eingesetzten Personen, ist eine Beratung ohne Ratschlag, gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stärkt die eigenen Ressourcen, ermöglicht den Perspektivwechsel, zirkuläre Sichtweisen sowie eine Musterdurchbrechung.

Systemische Beratung

Die systemische Beratung dient der Interpretation, Reflektion und Umsetzung der Analyseergebnisse im Projekt. Sponsoren und Stakeholder werden mittels intensivem Know-How-Transfer der Projektmanagement- sowie IT-Expertise beraten. Durch systemische Interventionen erhalten Unternehmen bei der Überwindung identifizierter Risiken Unterstützung. Anwendungsbeispiele sind die Einführung eines Projektmodells, der Aufbau eines Projektsupports, die Einführung von Projektmanagementsystemen oder generell die Unterstützung von Changemanagement. Im Einzelfall ist auch ein Interims-Projektmanagement denkbar.

Weitere Informationen: http://www.mayato.com/de_DE/kompetenzen/fokusthemen/project-management-plus.html

Firmenprofil:

mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com.

Bei ihren Produktvorstellungen hält es die FIS GmbH schon immer lieber mit Live-Demos „echter“ Beispiele anstelle bloßer unspezifischer Präsentationen. Dass genau dieses Konzept am besten ankommt, beweist eine Teilnehmer-Evaluation der jüngsten Fachtagung zur „Automatischen Rechnungs- und Posteingangsbearbeitung“ des BARC-Instituts am 3. ...

Bei ihren Produktvorstellungen hält es die FIS GmbH schon immer lieber mit Live-Demos „echter“ Beispiele anstelle bloßer unspezifischer Präsentationen. Dass genau dieses Konzept am besten ankommt, beweist eine Teilnehmer-Evaluation der jüngsten Fachtagung zur „Automatischen Rechnungs- und Posteingangsbearbeitung“ des BARC-Instituts am 3. Mai in Würzburg: In beiden Kategorien „Präsentation“ und „Inhalt“ kürten die Teilnehmer die FIS GmbH mit ersten Plätzen – vor acht namhaften Wettbewerbern.

Auf der Tagung demonstrierten Winfried Althaus, Leiter Sales der FIS-Business Unit Smart Products, und Christian Hüsing, Senior Consultant Input and Document Management, den Prozess der dynamischen Kopfdatenverarbeitung – einem Top-Feature im Bereich der automatisierten Rechnungsverarbeitung. Highlight war die Vorführung des mobilen Genehmigungsverfahrens. Die komplette Funktionalität der FIS-Software, wie sie auf einem Smartphone möglich ist, übertrugen die Vortragenden mittels Emulator auf den PC und von dort auf den Beamer, so dass alle 80 Teilnehmer den Prozess nachvollziehen konnten.  

 „Eine orts- und zeitkomprimierte Entscheidungshilfe bei der Evaluation von Systemen für Input Management“ wollte die BARC-Tagung sein – mit ihren Bestnoten konnte die FIS GmbH dieses Motto wohl am eindrucksvollsten umsetzen.

Die FIS Informationssysteme und Consulting GmbH ist ein unabhängiges Unternehmen mit rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das seinen Schwerpunkt in SAP-Projekten hat. In der Tochtergesellschaft FIS-ASP GmbH betreiben und administrieren ca. 60  Spezialisten die SAP-Systeme von Kunden in FIS-ASP-Rechenzentren, die nach den modernsten Standards ausgestattet sind. Die FIS ist als SAP Systemhaus mit Gold-Status der Partner für die Planung der Systeme, deren Infrastruktur und  Implementierung der Systeme bis hin zum Support nach dem Go-Live. Alle von der SAP angebotenen Softwaresysteme und Werkzeuge werden von der FIS GmbH beraten, unterstützt und lizenziert. Die FIS GmbH arbeitet auf allen von der SAP freigegebenen Hardware-Plattformen und pflegt langjährige, gute Partnerbeziehungen zur SAP AG, Walldorf und Wincor Nixdorf, Paderborn. Die FIS GmbH ist selbstverständlich ISO 9001-zertifiziert.

FIS Informationssysteme und Consulting GmbH
Katharina Kajzer,Katharina
Sprendlinger Landstraße 178
63069 Offenbach
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SAP Deutschland hat die FIS GmbH jetzt für ihre Service & Support Organisation erfolgreich als Partner Center of Expertise (PCoE) zertifiziert. Die PCoE Zertifizierung hat SAP eingeführt, um  zu gewährleisten, dass Kunden im Rahmen SAP-bezogener Dienstleistungen qualifizierte Unterstützung auf höchstem Niveau erhalten. Im Rahmen des SAP 7 ...

SAP Deutschland hat die FIS GmbH jetzt für ihre Service & Support Organisation erfolgreich als Partner Center of Expertise (PCoE) zertifiziert. Die PCoE Zertifizierung hat SAP eingeführt, um  zu gewährleisten, dass Kunden im Rahmen SAP-bezogener Dienstleistungen qualifizierte Unterstützung auf höchstem Niveau erhalten.

Im Rahmen des Zertifizierungsverfahrens begutachtete SAP Deutschland die Leistungsfähigkeit der gesamten Support-Infrastruktur der FIS GmbH und prüfte im Rahmen eines Audits sämtliche Prozesse, Verfahren, Richtlinien, Ziele und Strategien des Supports der FIS. Unter anderem führte die SAP auch ein Kundeninterview durch. Die Erreichbarkeit des FIS-Support-Centers wurde überdies außerhalb der Geschäftszeiten „anonym“ telefonisch überprüft. Die Zertifizierung wurde mit einer Gültigkeit von zwei Jahren vergeben.

Die FIS GmbH bietet ihren Kunden im Rahmen des Supports mit mehr als 60 langjährig erfahrenen Mitarbeiter/innen eine individuelle, personenbezogene Unterstützung sowie unterschiedliche Supportmodelle, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei kommen spezielle Werkzeuge wie das für Kunden kostenlose Ticketsystem FIS/oss zum Einsatz. Es beinhaltet Eskalationsprozesse, eine 7 x 24 Alarmierungsfunktion sowie Auswertungen von KPIs und die Prüfung der SLA-Zeiten.
„Ein reibungslos funktionierender Support ist im Anschluss an die Projekteinführung unerlässlich“, so FIS-Geschäftsführer Gert Lang, „mit der Zertifizierung zum SAP Partner Center of Expertise bieten wir unseren Kunden eine optimale Ausgangsbasis sowie die nötige Sicherheit für funktionierende und qualitätsgeprüfte Prozesse.“

Die FIS Informationssysteme und Consulting GmbH ist ein unabhängiges Unternehmen mit rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das seinen Schwerpunkt in SAP-Projekten hat. In der Tochtergesellschaft FIS-ASP GmbH betreiben und administrieren ca. 60  Spezialisten die SAP-Systeme von Kunden in FIS-ASP-Rechenzentren, die nach den modernsten Standards ausgestattet sind. Die FIS ist als SAP Systemhaus mit Gold-Status der Partner für die Planung der Systeme, deren Infrastruktur und  Implementierung der Systeme bis hin zum Support nach dem Go-Live. Alle von der SAP angebotenen Softwaresysteme und Werkzeuge werden von der FIS GmbH beraten, unterstützt und lizenziert. Die FIS GmbH arbeitet auf allen von der SAP freigegebenen Hardware-Plattformen und pflegt langjährige, gute Partnerbeziehungen zur SAP AG, Walldorf und Wincor Nixdorf, Paderborn. Die FIS GmbH ist selbstverständlich ISO 9001-zertifiziert.

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Vor einem Jahr hat das Land Hessen seine Strategie für den Auf- und Ausbau von Hochgeschwindigkeitsnetzen (NGA) vorgestellt. Nun wollen die Beteiligten einen ersten Blick auf die bereits erreichten Ziele werfen und sich einen Überblick über den aktuellen Stand des Ausbaus verschaffen. Dabei sollen das weitere Vorgehen und die Frage ob am ...

Vor einem Jahr hat das Land Hessen seine Strategie für den Auf- und Ausbau von Hochgeschwindigkeitsnetzen (NGA) vorgestellt. Nun wollen die Beteiligten einen ersten Blick auf die bereits erreichten Ziele werfen und sich einen Überblick über den aktuellen Stand des Ausbaus verschaffen. Dabei sollen das weitere Vorgehen und die Frage diskutiert werden, ob die richtigen Instrumente, Verfahren und Partner bereitstehen.

Aus diesem Anlass veranstaltet das Hessische Wirtschaftsministerium, vertreten durch Staatssekretär Steffen Saebisch, am 6. Juni 2012 im Steigenberger Airport Hotel Frankfurt den 3. Hessischen Breitbandgipfel, zu dem alle Beteiligten eingeladen sind.

Auf dem Gipfel wird greifbar vorgestellt, wie kommunale NGA-Vorhaben gestemmt werden können, wie Netzplanung und -betrieb aussehen und was bei der Leerrohrverlegung oder der Verkabelung im Haus zu beachten ist. Durch Beispiele guter Praxis, Vorgehensmodelle und Leitfäden sowie die Erläuterung spezieller Aspekte durch kompetente Referenten gibt das Land den Beteiligten konkrete Werkzeuge für den erfolgreichen Hochgeschwindigkeits-Breitbandausbau an die Hand.

Die hessische NGA-Strategie wurde in einem kooperativ-integrativen Ansatz mit allen am Breitbandausbau beteiligten Akteuren erarbeitet. Der Breitbandgipfel ist als Teil dieses Ansatzes zu verstehen und soll die kontinuierliche Einbindung aller Beteiligter sichern, um damit Anstöße für die weitere und möglichst intensivierte Zusammenarbeit zu geben. Die Veranstaltung richtet sich an die hessischen Bürgermeister und Landräte, die Spitzenverbände, Industrie- und Handels- sowie Handwerkskammern, die Breitband-Koordinatoren der Landkreise und Breitbandberater, regionale Wirtschaftsförderungseinrichtungen, Versorgungsunternehmen und Energieversorger, Breitband- und Technologieanbieter sowie Beratungsunternehmen.

Informationen zum Programm und Anmeldemöglichkeit finden Sie unter http://www.breitband-in-hessen.de/breitbandgipfel. HA Hessen Agentur GmbH, Geschäftsstelle Breitband Wolfram Koch Abraham-Lincoln-Str. 38-42 65189 Wiesbaden Hessen E-Mail: wolfram.koch@hessen-agentur.de Homepage: http://www.breitband-in-hessen.de Telefon: 0611 95017 8472

HA Hessen Agentur GmbH, Geschäftsstelle Breitband
Lex,Torsten
Abraham-Lincoln-Str. 38-42
65189 Wiesbaden
http://www.breitband-in-hessen.de
torsten.lex[at]hessen-agentur.de

(ddp direct) München, Mai 2012: Unternehmen, die erfolgreich am Markt bleiben wollen, müssen die Risiken in ihrer Supply Chain aktiv steuern. Nur so können sie ihre Performance um bis zu 14 Prozent verbessern. Denn Kunden erwarten heute breite, individuelle Produktportfolios sowie kurze Lebenszyklen; Firmen, die diese Risiken in der Doch ...

(ddp direct) München, Mai 2012: Unternehmen, die erfolgreich am Markt bleiben wollen, müssen die Risiken in ihrer Supply Chain aktiv steuern. Nur so können sie ihre Performance um bis zu 14 Prozent verbessern. Denn Kunden erwarten heute breite, individuelle Produktportfolios sowie kurze Lebenszyklen; Firmen, die diese Risiken in der Wertschöpfungskette eingehen, haben einen strategischen Wettbewerbsvorteil. Doch das hat Folgen: Höhere Sicherheitsbestände und eine längere Geldumschlagsdauer müssen die Wertschöpfungsrisiken ausgleichen. Dabei erhöhen sich die Working Capital-Bestände. Unternehmen sollten daher ihre Risiken in der Supply Chain transparent gestalten und sie dann auf ein Zielniveau aussteuern. Dies sind die Ergebnisse der Studie "Boosting company performance" von Roland Berger Strategy Consultants, der Universität Hohenheim und der ETH Zürich.

"Das Risikoniveau in der Wertschöpfungskette ist ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, die Performance eines Unternehmens zu optimieren", sagt Oliver Knapp, Partner von Roland Berger Strategy Consultants. "Firmen, die bessere Umsätze und eine höhere Profitabilität auf dem Markt erzielen wollen, sollten daher die Risiken in ihrer Supply Chain aktiv steuern."

Risikosteuerung als Weg zum Erfolg
Gehen Firmen gezielt höhere Risiken in ihrer Wertschöpfungskette ein, so können sie ihre Ergebnisse um bis zu 14 Prozent verbessern. Denn durch gezielte Maßnahmen halten sich Unternehmen so flexibler und können schneller auf die Kundenwünschen reagieren. "Firmen, die in gewissen Maßen höhere Risiken eingehen, werden vom Markt belohnt. Wer beispielsweise die Anzahl der Zulieferer klein hält, ist sicherlich stärker von ihnen abhängig; andererseits lassen sich dadurch bessere Konditionen aushandeln und Kosten sparen", erklärt Christian Faden, Co-Autor der Studie.

"Weitere Risikohebel stellen außerdem ein breiteres Produktangebot sowie kürzere Produktlebenszyklen dar. Das verlangen Kunden immer öfter", sagt Dr. Pan Theo Grosse-Ruyken von der ETH Zürich. "Gleichzeitig überdenken Unternehmen ihre Ansätze zur Verwaltung von Umlaufvermögen und neigen zu verlässlicheren und ganzheitlichen Ansätzen. Methoden und Werkzeuge, die sich in der Vergangenheit bewährt haben, können zukünftig ungenügend sein. In den heutigen globalisierten Märkten dominieren Supernetzwerke. Die Wichtigkeit der Flexibilität aller Parteien in einer Supply Chain wird zunehmend eine Kern- Wettbewerbsstrategie.

Auch ein stärkeres Outsourcing verschiedener Aktivitäten wie etwa in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Produktion oder Logistik kann zu einer höheren Flexibilität der Firmen führen. Dadurch wird jedoch die Wertschöpfungskette komplexer. Auf Vertriebsebene stellt hingegen ein globales und stark ausgebautes Netz sicherlich ein hohes Risiko für Unternehmen dar, ermöglicht jedoch zeitgleich eine starke internationale Präsenz und eine größere Kundennähe.

Höheres Risiko auf Kosten der Working Capital Performance
Unternehmen, die höhere Risiken in der Wertschöpfungskette eingehen, müssen eine schlechtere Working Capital Performance in Kauf nehmen, um die Risiken auszugleichen: "Eine erhöhte Komplexität in der Supply Chain führt dazu, dass Firmen tendenziell höhere Bestände und Forderungen akzeptieren müssen", erläutert Prof. Dr. Dirk Hachmeister von der Universität Hohenheim. "Denn z.B. ein breites Produktportfolio oder kürzere Lebenszyklen vergrößern den Bedarf an Beständen. Unternehmen, die bereit sind, höhere Risiken einzugehen, weisen daher in der Regel eine längere Geldumschlagsdauer vor."

Dieser Automatismus zeigt, so das Ergebnis der Studie, dass eine aktive und bewusste Risikosteuerung nicht nur möglich, sondern sogar sehr wichtig ist. Doch genau hier besteht bei vielen Unternehmen noch Verbesserungspotenzial: "Viele Firmen wollen kaum Risiken eingehen und verlieren dabei wichtige Chancen", sagt Christian Faden von Roland Berger Strategy Consultants. "Andere hingegen sichern sich nicht genügend gegen Risiken ab oder reagieren erst darauf, wenn es schon zu spät ist." Ein umfassendes und proaktives Risikomanagement, das alle Stufen der Wertschöpfungskette eines Unternehmens mit einbezieht, hilft Firmen dabei, das maximale Marktpotenzial für sich zu nutzen.


Die Studie können Sie kostenlos downloaden unter: www.rolandberger.com/pressreleases (http://www.rolandberger.com/pressreleases" title="www.rolandberger.com/pressreleases)

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Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, ist eine der weltweit führenden Strategieberatungen. Mit 2500 Mitarbeitern und 47 Büros in 35 Ländern ist das Unternehmen erfolgreich auf dem Weltmarkt aktiv. Die Strategieberatung ist eine unabhängige Partnerschaft im ausschließlichen Eigentum von rund 220 Partnern.


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(NL/1195916223) Durch eine hohe Stammdatenqualität werden die Prozesskosten gesenkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigt. <br />Komplette Materialstämme schnell und leicht aufbauen. Neue: Komfortable Teilesuche. <br />Mit diesem Internetportal können Artikeln/Materialien schnell und mit extrem hoher Genauigkeit und werden. ...

(NL/1195916223) Durch eine hohe Stammdatenqualität werden die Prozesskosten gesenkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigt.
Komplette Materialstämme schnell und leicht aufbauen. Neue: Komfortable Teilesuche.
Mit diesem Internetportal können Artikeln/Materialien schnell und mit extrem hoher Genauigkeit klassifiziert und attributisiert werden.

In einem ersten Schritt werden die Materialien nach eCl@ss klassifiziert. Alle Daten werden automatisch vorberechnet es werden eCl@ss-Klassen vorgeschlagen. Der gesamte Klassifizierungsvorgang reduziert sich erheblich. Gleichzeitig steigt die Qualität der Klassifizierung enorm an.
Im zweiten Schritt lassen sich Merkmale (Attribute) und Ausprägungen hinzufügen. Sie können auf unsere Merkmalsdatenbank zugreifen (ca. 17.000 Merkmale) aber auch eigene Merkmale generieren. Für jeder Klasse der vierten Ebene sind Best-Practice- Merkmalsleisten vorbereitet. Diese können ergänzt werden. Auch hier gilt: Schnelligkeit bei hoher Präzision. Alle Stammsätze sind nach einem einheitlichen Muster aufgebaut. Somit erreichen Sie in kurzer Zeit einen extrem hohen Harmonisierungsgrad.
Neue Funktion: Gesucht werden kann nach Teilen die bereits angelegt sind. Suchkriterien können Texte, Merkmale, Merkmalsausprägungen sein. Nach Dubletten kann gesucht werden, unterschiedliche Teile-Beschreibungen können identifiziert werden. Für den Handel wird diese Funktionalität von großer Bedeutung sein. Jeder Vertriebsmitarbeiter kann an jedem Ort, zu jeder Zeit über aktualisierte Teilstammdaten verfügen und sie seinen Kunden zur Verfügung stellen. In der nächsten Ausbaustufe können auch Abbildungen, Diagramme hinzugefügt werden.
Die Kosten für diese Anwendung inklusive eines aufbereiteten Contens sind gering. Lediglich Implementierungskosten und Lizenzkosten fallen an. Diese sind unabhängig von der Anzahl der Anwender. Über ein Rollenkonzept lassen sich die Rechte der Anwender definieren.
Für jedes Unternehmen ist der neue IFCC-DataManager von hohem Nutzen: Die Auswirkungen von qualitativ schlechten Produktstammdaten sind für jedes Unternehmen enorm. Fast jeder Geschäftsprozess benötigt Produktstammdaten bzw. Teile davon. Fehlerhafte Stammdaten führen zu hohen Prozesskosten, sei es, indem falsche Produktbestellungen zu einem falschen Wareneingang führen oder Reklamationen zu bearbeiten sind. Letztlich vernichten schlechte Stammdaten viel Geld und sie verlieren Kunde. Mit der Teilesuche vermeiden sie weitere Prozesskosten und schließen weitere Fehlerquellen aus.
Das Portal ist jetzt live geschaltet. Beliebig viele Datensätze können geladen und bearbeitet werden. Schnelligkeit ist Trumpf: das neue Portal besticht durch seine Schnelligkeit. Einmal klassifizierte Stammsätze stehen praktisch sofort zur weiteren Bearbeitung zur Verfügung.
Es wird ein Call-Center installiert, um noch schneller und noch effizienter den richtigen eCl@ss Schlüssel zu finden.
Dieses Projekt wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert. Zielgruppe sind klein- und mittelständische Unternehmen.
Ihre Meinung ist uns wichtig: Sagen Sie uns was Ihnen nicht gefällt, welche Funktionen noch fehlen usw.!! Sie helfen somit mit, dass Klassifizierung noch schneller und noch genauer durchgeführt werden kann.
www.ifcc-datamanager.de (http://www.ifcc-datamanager.de" title="www.ifcc-datamanager.de)


IFCC ist führender Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Stammdatenmanagement und unterstützt seit zehn Jahren Unternehmen bei Projekten rund um Datenerfassung, Inventarisierung (wie die Erfassung von Instandhaltungslägern), Klassifizierung, Standardisierung von Produktmerkmalen, Datenanreicherung und die Bereinigung von doppelten oder fehlerhalten Datensätzen und sorgt somit für die erforderliche Datentransparenz.
Auf Basis dieser Transparenz bietet das IFCC analytische Leistungen wie Beschaffungs- und Verbrauchsanalysen an und leistet somit eine wesentlichen Beitrag zu Optimierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen.
Eine eigens entwickelte innovative Softwarelösung ermöglicht die Bearbeitung von großen Datenmengen in kurzer Zeit und hoher Qualität.
Zu unseren Kunden zählen Deutsche Bahn, BASF, Oerlikon, Lanxess, VW, Audi, SKF, Aliseca.
Gegründet wurde die IFCC GmbH von Prof. Dr. Ulrich L. Manz. Aktuell sind 19 Personen in unserem Hause beschäftigt. Unser Personal teilt sich im Wesentlichen auf in Facharbeiter, die die Bearbeitung der Daten übernehmen, und Programmierer, die die notwendigen Werkzeuge bereitstellen. Durch die Kombination Fachpersonal und IT sind wir in der Lage semiautomatisch große Datenbestände zu bearbeiten. IFCC GmbH Ayhan Bulut Im Nordring 25 64807 Dieburg - E-Mail: Bulut@ifcc.de Homepage: http://www.ifcc.de Telefon: -

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(NL/1254550240) Der Unternehmercoach mit Herz und Verstand Luise Berrang weiß aus Erfahrung nichts bewegt sich ohne ein Ziel und der klaren Absicht dieses Ziel zu erreichen. Gemeinsam mit dem Unternehmercoach Luise Berrang bekämpft der Kunde seinen inneren Schweinehund. <br /><br />Nach der Ursachenanalyse hat der Kunde ein sich ...

(NL/1254550240) Der Unternehmercoach mit Herz und Verstand Luise Berrang weiß aus Erfahrung nichts bewegt sich ohne ein Ziel und der klaren Absicht dieses Ziel zu erreichen. Gemeinsam mit dem Unternehmercoach Luise Berrang bekämpft der Kunde seinen inneren Schweinehund.

Nach der Ursachenanalyse hat der Kunde ein totales Verstehen seiner sich nicht positiv auf den Arbeitsalltag auswirkenden Arbeitsgewohnheiten, genannt auch den inneren Schweinehund, und verbessert diese erheblich mit den praxisnahen Managementwerkzeugen vom erfolgreichen Unternehmercoach aus München.
Der Geist ist willig, das Fleisch ist schwach schmunzelt der Unternehmercoach Luise Berrang, wenn sie von ihrer Arbeit erzählt. Der bekannte innere Schweinehund, den es zu überwinden gilt, wird mit den modernen aber einfachen und praktischen Managementwerkzeugen außer Gefecht gesetzt.
Die Wurzeln der Übel, namens zu viel Stress und zu wenig Ertrag, sind laut dem erfahrenen Unternehmercoach unproduktive Arbeitsgewohnheiten, und alle guten Vorsätze nützen nichts, wenn man nicht wirklich sehen kann, warum ein stabiler Erfolg ausbleibt. Die praktischen und einfachen Managementwerkzeuge bedeuten unter anderem Ordnung am Arbeitsplatz, Ziele schriftlich festgelegt und Übersicht über Arbeitsabläufe zu haben, sowie Arbeit so zu delegieren, dass sie erledigt wird.
Das vollständige Verstehen darüber, wo man jetzt ist, und wie man das Ziel dahin gelangt, erhöht enorm einen positiven Tatendrang! Ich bin sehr gut dran ohne meinen inneren Schweinehund, schwärmt eine Rechtsanwältin, die zuvor die Hoffnung auf Verbesserung schon beinahe aufgegeben hatte. Diese Veränderung ermöglichten die einfachen Managementwerkzeuge von Luise Berrang, dem Unternehmercoach mit Herz und Verstand.
Den Kampf mit dem inneren Schweinehund kann man mit den effizienten Managementwerkzeugen langfristig gewinnen, versichert Luise Berrang, die stolz auf über 350 zufriedene Kunden zurückblickt. Die wenigsten gewinnen diesen Kampf allein. Mit einem erfahrenen Unternehmercoach hat der Kunde eine Chance, denn gemeinsam mit diesem ist man stärker als der innere Schweinehund, so Luise Berrang aus München.
Mit den bewährten einfachen Managementwerkzeugen kann sich der Kunde Schritt für Schritt neue und produktive Arbeits-Gewohnheiten aneignen und die selbst erarbeiteten neuen Regeln ermöglichen es, dass er die alten Gewohnheiten sprich den inneren Schweinehund besiegt. Auch hier gilt, dass natürlich erst die Übung den Meister macht. Jedoch durch die neuen Management-werkzeuge bleibt der Kunde motiviert, da die ersten Erfolge nicht lange auf sich warten lassen.
Um den Kampf mit dem inneren Schweinehund zu beginnen, bietet Frau Berrang ihren potentiellen Kunden eine ca. 2-stündige, kostenfreie Effizienzanalyse an. Plus: einige einfache und praktische Managementwerkzeuge, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können. Unternehmer aller Branchen haben bestätigt, dass die Erleichterung sofort spürbar und es möglich ist, Umsätze zu steigern und trotzdem Zeit für das Privatleben zu haben.


Efficiency Management Ltd. - Luise Berrang erhöht als Managementberaterin die
Leistungsfaktoren von Unternehmen, seinen Führungskräften und Mitarbeitern.
Das bedeutet, Frau Berrang verschafft den Unternehmern mehr Zeit für das
ertragsbringende Kerngeschäft und sorgt mit dafür, dass ein Unternehmen seinen
eigenen Wirtschaftsaufschwung generiert. Die Management Beratung ist für alle Firmen,
quer durch alle Branchen und Betriebsgrößen, geeignet.
Die Managementberaterin und ihr Team sind in Deutschland und Österreich tätig. Efficiency Management Ltd. Rosi Schreiner Fastlingerring 192 85716 Unterschleißheim - E-Mail: berrang@effizienz-management.de Homepage: http://shortpr.com/20a77d Telefon: -

Efficiency Management Ltd.
Schreiner,Rosi
Fastlingerring 192
85716 Unterschleißheim
http://
berrang[at]effizienz-management.de

Gründe, die für eine Garage sprechen, gibt es viele. Ob die Garage auch hält, was der Bauherr sich verspricht, hängt von der Bauweise und von der Qualität der Baustoffe ab. www.Exklusiv-Garagen.de (http://www.Exklusiv-Garagen.de) baut nur Stahlfertiggaragen mit Hörmann Garagenausstattung. Dies bringt die Begründung, ...

Gründe, die für eine Garage sprechen, gibt es viele. Ob die Garage auch hält, was der Bauherr sich verspricht, hängt von der Bauweise und von der Qualität der Baustoffe ab. www.Exklusiv-Garagen.de (http://www.Exklusiv-Garagen.de) baut nur Stahlfertiggaragen mit Hörmann Garagenausstattung. Dies bringt die Begründung, warum die Angebote von Exklusiv-Garagen aus Bad Salzuflen gerne empfohlen werden und über ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis verfügen auf den Punkt. Hersteller anderer Bauweisen tun sich schwer, weil auch im Hochbau die Physik gilt und die physikalischen Gesetze nicht durch Werbesprüche überlistet werden können. Zufriedene Kunden haben immer Recht und lassen aus gutem Grund nicht mit sich diskutieren. Wie deckt eine Fertiggarage von Exklusiv-Garagen den Wunsch nach Schutz des Pkws vor Witterungseinflüssen und Verschmutzung, Einbruchdiebstahl und Beschädigung ab? Inwiefern dient die Exklusiv-Garage dem Werterhalt des Fahrzeugs und seiner Pflege? Gibt es noch weitere Gründe, die für eine Garage sprechen, die aber nicht direkt etwas mit dem Auto zu tun haben?

Aus einer Exklusiv-Garage Nutzen ziehen
Das Baukonzept einer Exklusiv-Garage ist vom Fundament bis zum Dach durch und durch stimmig. Eine Betonbodenplatte kann als Garagenboden und als Fundament dienen. Ein Streifenfundament oder Punktfundamente gestatten ein Pflastern des Garagenbodens, um das gleiche Pflaster zu verlegen wie auf dem Zufahrtsweg. Durch die mit Sand gefüllten Zwischenräume der Pflastersteine versickert Wasser, was das Garageninnere noch schneller von Luftfeuchtigkeit entlastet. Die gute Belüftung resultiert aus Luftschlitzen im Bodenbereich und im Dachbereich. Eine zügiger Luftaustausch sorgt für trockene Luft, was bei hohen Temperaturen der Bildung von Schimmelpilzen und der Korrision an Metallen vorbeugt. Alles, was nicht frostempfindlich ist, findet in einer Exklusiv-Garagen seinen Platz: Zweiräder, Gartenmöbel und Gartengeräte, Autoausrüstungen, Autozubehör und Werkzeuge. Aus circa 120 Standardgrössen sucht der Bauherr die Garage aus, die ihm die Höhe und Grundfläche bietet, die er nutzen möchte. Die Aussenwände sind mit einem pflegeleichten wasserabweisenden Mineralputz versehen, was die Exklusiv-Garagen optisch an ein verputztes Haus angleicht. Wem keine der Standardfarben zusagt, kann einen anderen Farbton aus einer RAL-Tabelle wählen, der mit der Putzfarbe des Wohnhauses übereinstimmt oder harmoniert.

Aus der Hörmann-Garagenausstattung Nutzen ziehen
Vorbeugender Einbruchschutz wird bei Hörmann groß geschrieben. Die Garagentore sind mechanisch gegen Aufhebeln gesichert. Komfort in der Bedienung paart sich geschmackvoll mit ansprechenden Farben und Oberflächen. Viererlei Garagentore gibt es: Senkrecht oder waagerecht öffnende Sectionaltore, Rolltore und Schiebetore. Ein Garagentorantrieb mit einer Fernsteuerung im Fahrzeug oder mit einem Handsender machen die Garagenbenutzung zum Kinderspiel. Unfallschutz hat erste Priorität: Sobald der Sensor ein Hindernis registriert oder etwas am Garagentor zieht, stoppt der Torantriebsmotor augenblicklich. Die Stromversorgung stammt aus einem 230-Volt-Anschluß oder einem leicht tragbaren Akku, der in der Wohnung aufgeladen wird. Alternativ kann der Akku per Fotovoltaik vom Garagendach aus aufgeladen werden. Ein Fachberater ist über www.Exklusiv-Garagen.de (http://www.Exklusiv-Garagen.de) oder telefonisch über 0800 785 3785 kontaktierbar. Er verhilft dem Bauherrn im Dialog zu seiner Wunschgarage.

Quelle: www.Exklusiv-Garagen.de/bilder_einzelgaragen.htm Exklusiv-Garagen Werner Diestelkamp Schloßstr. 4 32108 Bad Salzuflen Deutschland E-Mail: Info@exklusiv-garagen.de Homepage: http://www.exklusiv-garagen.de Telefon: 0800 785 3785

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Kolpak,Hans
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66981 Münchweiler an der Rodalb
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