(NL/1183244183) Am 04. und 05. Juni 2012 führt das Kommunale Bildungswerk e.V. seine Fachtagung in Berlin durch, die mit den zwei parallelen Fachforen: Aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen des Tarifrechts im Öffentlichen Dienst sowie Aus- und Fortbildung/Bildungscontrolling ein weites Feld des Personalmanagements und der erfasst.<br ...

(NL/1183244183) Am 04. und 05. Juni 2012 führt das Kommunale Bildungswerk e.V. seine Fachtagung in Berlin durch, die mit den zwei parallelen Fachforen: Aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen des Tarifrechts im Öffentlichen Dienst sowie Aus- und Fortbildung/Bildungscontrolling ein weites Feld des Personalmanagements und der Personalentwicklung erfasst.

Das Tarifrecht des öffentlichen Dienstes sowie für den öffentlichen Dienst der Länder (TVöD/TV-L), das seit 2005 im Bund, in den Ländern und Kommunen sowie in Einrichtungen gilt, deren Tarife sich am öffentlichen Dienst anlehnen, ist fortwährend unterschiedlichsten Veränderungen unterworfen. Hinsichtlich der praktischen Handhabung des TVöD und TV-L treten in der alltäglichen Anwendung stets neue Probleme und Fragen auf, und unterschiedlichste strittige Fälle des Tarifrechts müssen durch die Gerichte entschieden werden.

In der Tagung des Kommunalen Bildungswerk e.V. vermitteln kompetente Experten aktuelle Informationen über den aktuellen Stand der Rechtsprechung zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes, über neu eintretende Rechtsentwicklungen sowie über Praxisfälle und Anwendungsprobleme im Behördenalltag.

Mit dem 01. Januar 2012 ist die längst überfällige Entgeltordnung zum Tarifvertrag der Länder (TV-L) in Kraft getreten. Hingegen waren die Tarifverhandlungen über eine Entgeltordnung zum TVöD bisher noch nicht von Erfolg gekrönt, auch wenn der Bund in diesem Bereich bereits seine Ergebnisbereitschaft und die Richtung der anvisierten Lösung signalisiert hat. Sonderregelungen über die Gewährung von Zulagen (zum Beispiel für Beschäftigte im Bereich IT), die bisher schon durch die Verhandlungsgemeinschaft des Bundes und die Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände (VKA) getroffen wurden, tragen bereits den sich klar abzeichnenden demografischen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt Rechnung.

Auch diesen Fragen der Tarifverträge und des Tarifrechts soll unter dem Gesichtspunkt der deutlicher werdenden Problematiken des demografischen Wandels im Rahmen der Fachtagung nachgegangen werden.

Durch die Rechtsprechung von Europäischem Gerichtshof und Bundesarbeitsgericht haben sich ferner Neuerung und Weiterentwicklungen ergeben, die zum Beispiel Auswirkungen auf die Fragen des Strukturausgleichs, der Übertragung von Urlaub, von Jahressonderzahlungen, der Entgeltgruppen sowie auf die Stufenzuordnung zeigen. Diese Fragen sollen daher ebenfalls Schwerpunkte der Personaltagung des Kommunalen Bildungswerk e.V. mit dem Titel Das Tarifrecht in der behördlichen Praxis/Aus-und Fortbildung sowie Bildungscontrolling am 04. und 05. Juni 2012 darstellen.

Die Personaltagung wird, wie es sich in den letzten Jahren bewährt hat, mit zwei parallelen Praxisforen angeboten. Die Teilnehmer/innen können zwischen dem Praxisforum Aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen des Tarifrechts im öffentlichen Dienst und dem Praxisforum Aus- und Fortbildung/Bildungscontrolling wählen, wobei sich dieses speziell an die Aus- und Fortbildungsbeauftragten in öffentlichen Institutionen und sonstigen Einrichtungen richtet. Die Vorträge sollen als Grundlage für den intensiven fachlichen Austausch und lebhafte Diskussion dienen.

Tagungsprogramm

Eröffnungsvortrag:
* Führen in Grenzbereichen: Leistungssteigerung mit weniger Personal wie ist dies zu leisten?

Fachforum: "Aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen des Tarifrechts im öffentlichen Dienst"

* Die neue Entgeltordnung der Länder, ein Modell für die Kommunen?
* TVöD/TV-L: Rückgruppierungen in der Praxis: Korrektur tarifwidrig überhöhter Eingruppierungen
* Aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes
* Leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Dienst: Erfolgsmodell oder zum Scheitern verurteilt?

Fachforum: Aus- und Weiterbildung/Bildungscontrolling
* Die Führungskraft als Manager von Mitarbeiterqualifikationen Personalentwicklung durch Teamarbeit
* Ermittlung von Bildungsbedarf und Bildungscontrolling mit Hilfe von Mitarbeiterbefragungen
* Bildungscontrolling eine Mogelpackung?
* Das neue Anerkennungsgesetz Fachkräftepotential steigern durch die Beschäftigung von Migrantinnen und Migranten

Der Tagungsflyer kann unter www.kbw.de/download/pet012.pdf (http://www.kbw.de/download/pet012.pdf" title="www.kbw.de/download/pet012.pdf)
geladen werden, weitere Informationen unter: http://www.kbw.de/web/fachtagungen.html (http://www.kbw.de/web/fachtagungen.html" title="http://www.kbw.de/web/fachtagungen.html)


Das Kommunale Bildungswerk e.V. (KBW e.V.) ist eine als gemeinnützig anerkannte Einrichtung der berufsorientierten Weiterbildung für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte des gesamten öffentlichen Sektors, aus Einrichtungen und Verbänden, Unternehmen sowie für sonstige Interessenten und Privatpersonen. So richtet sich das KBW e.V. zum Beispiel an Sachbearbeiter/innen, Fallmanager/innen, Mitarbeiter/innen aus Jugendhilfeeinrichtungen, rechtliche Betreuer/innen, Rechnungsprüfer/innen, Politiker/innen, Kultur- und Marketingsverantwortliche bis hin zu Schornsteinfegern u.v.a.. Das Unternehmen bietet seit mittlerweile mehr als 20 Jahren ein umfangreiches Programm berufsbegleitender Fort- und Weiterbildungen. Die Seminare und Fachtagungen finden in Berlin sowie auch in anderen Regionen des Bundesgebietes statt. Regionalbüros bestehen in Wuppertal, Hamburg und Frankfurt am Main.

Die etwa zehn jährlich stattfindenden Fachtagungen greifen aktuelle Entwicklungen, Praxisfälle und die Rechtsprechung in Bezug auf verschiedene Fachthemen auf. Dazu gehören die Themen Vergaberecht, kommunale Finanzen, Tarifrecht & Bildungscontrolling, Rechnungsprüfung, Sozialrecht, Ausländerrecht, Jugendhilfe, Steuern und Gebührenrecht, Gemeinnützigkeit sowie Beamtenrecht.

Das Kommunale Bildungswerk e.V. ist nach DIN EN ISO 9001:2008 sowie nach AZWV zertifiziert. Tagesaktuell präsentiert das KBW e.V. sein Fortbildungsangebot im Internet unter www.kbw.de. (http://www.kbw.de." title="www.kbw.de.) Kommunales Bildungswerk e.V. Klaudia Hennig Gürtelstraße a/30 29 10247 Berlin - E-Mail: hennig@kbw.de Homepage: http://www.kbw.de Telefon: -

Kommunales Bildungswerk e.V.
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Fehlgeschlagene Koronarangiographie, OLG Hamm Az. I-3 U 41/09 - Oberlandesgericht Hamm<br /><br />Chronologie:<br />Der Kläger, ein niedergelassener Urologe befand sich in der Zeit von 2001 - 2004 in kardiologischer Behandlung. Im Januar 2004 wurde eine Koronarangiographie vorgenommen, anlässlich derer es zu Komplikationen 5 ...

Fehlgeschlagene Koronarangiographie, OLG Hamm Az. I-3 U 41/09 - Oberlandesgericht Hamm

Chronologie:
Der Kläger, ein niedergelassener Urologe befand sich in der Zeit von 2001 - 2004 in kardiologischer Behandlung. Im Januar 2004 wurde eine Koronarangiographie vorgenommen, anlässlich derer es zu Komplikationen kam, der Kläger einen ausgedehnten Herzhinterwandinfarkt erlitt, die Nieren nicht mehr arbeiteten und der Kläger in ein künstliches Koma versetzt wurde. In der Folge musste dem Kläger zunächst ein Kunstherz, später ein neues Herz implantiert werden. Der Kläger ist seither gesundheitlich schwer geschädigt und mußte seine Arztpraxis aufgeben.

Nachdem das LG Essen die Klage nach umfassender Beweisaufnahme abgewiesen hatte, kam das OLG Hamm nach erneuter Beweisaufnahme zu folgendem Ergebnis:
Urteil:
Auf die Berufung des Klägers wird das am 07.01.2009 verkündete Urteil des Landgerichts Essen abgeändert.

Die Beklagten werden als Gesamtschuldner verurteilt, an den Kläger 100.000,- Euro nebst Zinsen in Höhe von 5 % über dem jeweiligen Basiszinssatz seit dem 20.10.2005 zu zahlen.

Es wird festgestellt, dass die Beklagten verpflichtet sind, dem Kläger sämtlichen aus der Behandlung vom 23.01.2004 entstandenen materiellen und zukünftigen immateriellen Schaden zu ersetzen, soweit Ansprüche nicht auf Sozialversicherungsträger oder sonstige Dritte übergegangen sind oder übergehen werden.

Die Kosten des Rechtsstreits tragen die Beklagten.

Aus den Urteilsgründen:
Die Beklagten haften jedoch für die aufgrund der Koronarintervention vom 23.01.2004 eingetretenen Gesundheitsbeeinträchtigungen des Klägers, weil dessen Einwilligung in die durchgeführten Maßnahmen nicht auf einer rechtzeitigen, die Ausübung des Selbstbestimmungsrechtes des Patienten ausreichend gewährleistenden ärztlichen Aufklärung beruhte.


Anmerkungen von Ciper & Coll.- die Anwälte für Medizinrecht - Arzthaftungsrecht - Behandlungsfehler - Schmerzensgeld, bundesweit:

Für den Kläger war die Angelegenheit angesichts der Aufgabe seiner Arztpraxis von existenzieller Bedeutung. Er hatte vor, diese Praxis noch 20 Jahre zu betreiben. Geht man von einem entgangenen Gewinn von jährlich 200.000,- Euro aus, rechnet man die weiteren Unkosten wie Pflegemehraufwand, fiktive Haushaltshilfekosten, Umbaumaßnahmen des bewohnten Hauses und sonstige Kosten hinzu, liegt die Gesamtschadensumme bei 4.000.000,- Euro bis 5.000,000,- Euro, so der alleinsachbearbeitende Rechtsanwalt Dr. Dirk C. Ciper, LLM, Fachanwalt für Medizinrecht.

www.ciper.de (http://www.ciper.de) Ciper & Coll. dirk ciper schwanenmarkt 14 14 40213 düsseldorf Deutschland E-Mail: ra.ciper@t-online.de Homepage: http://www.ciper.de Telefon: 0211 556207

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Sehr geehrte Frau Ministerin, glauben Sie mir, ich verstehe Ihre Situation: als Vollzeit arbeitende Mutter eines kleinen Kindes stecken Sie in den gleichen Rollenkonflikten, unter denen unzählige Mütter schon vor Ihnen gelitten haben, zur Zeit leiden – und auch in Zukunft leiden werden, wenn sich in Deutschland nicht sehr schnell etwas den ...

Sehr geehrte Frau Ministerin,

glauben Sie mir, ich verstehe Ihre Situation: als Vollzeit arbeitende Mutter eines kleinen Kindes stecken Sie in den gleichen Rollenkonflikten, unter denen unzählige Mütter schon vor Ihnen gelitten haben, zur Zeit leiden – und auch in Zukunft leiden werden, wenn sich in Deutschland nicht sehr schnell etwas ändert.

Ja, den Stempel „Rabenmutter“ gibt es. Ja, berufstätige Mütter haben es deutlich schwerer, sich im Job zu bewähren. Sie werden nach wie vor diskriminiert und viel zu selten in Betracht gezogen, wenn es um Führungspositionen und Aufstiegsmöglichkeiten geht.
(Schauen Sie sich in dem Zusammenhang bitte unbedingt einen Auszug von Kommentaren betroffener Frauen auf der Seite www.womenandwork.de/abstimmung an. Eine Aktion, die ich gemeinsam mit der PR- und Strategieberaterin Astrid Braun-Höller ins Leben gerufen habe, um zu zeigen, dass es in Deutschland sehr wohl Frauen gibt, die in Führung wollen).
Und ja, es gibt Mütter mit und ohne Führungsposition, die diesen ungerechten Kampf nicht mehr mit machen möchten und sich für den vermeintlich einfacheren Weg entscheiden, einfach zu Hause zu bleiben.

Sie haben das alles sehr richtig erkannt. Leider ziehen Sie die falschen Schlussfolgerungen und nutzen Ihre momentane Position als Ministerin nicht aus, um die Strukturen zu ändern.

Sie möchten sich als Frau nicht in die Entscheidungen anderer Frauen einmischen. Genauso wenig wie Sie als Privatperson möchten, dass Ihre Berufs- und Lebensentscheidungen kommentiert, kritisiert und verurteilt werden. Wären Sie „Erika Mustermann“, würde ich Ihnen zustimmen. Frauen gehört endlich das (gesellschaftliche) Recht zugesprochen, freie Entscheidungen treffen zu dürfen, ob ein Leben mit Kind gleichzeitig auch ein Leben mit Karriere sein soll oder nicht.

Aber Sie sind nicht „Erika Mustermann“!
Sie sind Politikerin und eine von sehr wenigen Frauen, die es in Deutschland nach ganz oben geschafft haben. Nun könnten Sie für viele Frauen ein Vorbild sein, wenn Sie nicht den Fehler machen würden, ihre privaten Wünsche mit Ihrer Funktion als Politikerin zu vermischen.
Die Politik muss mitmischen und gestalten! Vor allem dann, wenn - so wie beim Thema Frauen und Karriere - nach wie vor strukturelle Ungerechtigkeiten den Alltag von Frauen bestimmen.

Dass Sie politisch inaktiv bleiben bzw. Fehlentscheidungen treffen, die weder den Frauen, noch den Familien und Kindern gerecht werden, kann und darf nicht unkommentiert bleiben.

Dass Sie dabei den „Feminismus“ kritisieren, ist nicht nur politisch falsch, sondern menschlich ein Schlag ins Gesicht für alle Frauen, die sich seit Jahren und Jahrzehnten für die Gleichberechtigung stark machen.
Die „Feministinnen“ waren und sind nicht Ihre Feindinnen. Ihr Feindbild ist ein veraltetes Rollen- bzw. Mutterbild, das seit dem 3. Reich nicht modernisiert wurde. Eine Gesellschaft, die sich an Rollenbildern aus dem 20. Jahrhundert orientiert, ist im 21. Jahrhundert zum Scheitern verurteilt. Genau dieses veraltete Rollenbild stärken Sie unter anderem aber durch die Einführung des Betreuungsgeldes.

Als Veranstalterin der women&work, deren Schirmherrin Sie im letzten Jahr waren, betrachte ich mich als die „neue F-Klasse“, wie sie in einem Buch vor Jahren genannt wurde.
Ich bin Frau, Führungskraft und habe eine Familie, wie Tausende anderer Frauen auch. Im Gegensatz zu Ihnen, sitzen wir aber nicht an den Hebeln der Macht, sondern müssen mit sehr viel Energie, Kraft, durch gute Netzwerke, einer gehörigen Portion Pioniergeist, Mut und modernen Männern an der Seite schaffen, was Sie durch Ihre Politik nicht unterstützen: Vereinbarkeit!

Im Gegenteil. Ihr Ministerium in Bonn – ausgezeichnet mit dem Signet „Beruf & Familie“ - plant gerade, seinen Betriebskindergarten an die Stadt Bonn zu übertragen. Wohl wissend, dass sich die Öffnungs- und Betreuungszeiten so verschlechtern werden, dass es sich für viele Familien jetzt schon abzeichnet, dass eine Vollzeittätigkeit beider Eltern fraglich ist.

Fällt auch das unter das Schlagwort „Freie Wahl der Frauen“?

Mittlerweile bin ich zu einer Verfechterin der Quote geworden und habe nun mit Erstaunen vernommen, dass Sie Ihre politische Zukunft an die Einführung oder Nicht-Einführung einer Quote koppeln.
Ich baue darauf, dass die Quote kommt und ich würde mir sehr wünschen, dass Sie Ihre verbleibende Zeit im Amt nutzen und einen Drei-Punkte-Plan umsetzen, der den strukturellen Benachteiligungen von Frauen entgegenwirkt:

Sorgen Sie dafür, dass das Betreuungsgeld nicht eingeführt wird.

 

Schaffen Sie die politische Grundlage, für eine flächendeckende und flexible Kinderbetreuung und fangen Sie damit in Ihrem Ministerium in Bonn an.

Stimmen Sie einer zeitlich befristeten Quote von 10 Jahren zu.

Danach können Sie dann das tun, was Ihnen zur Zeit vermutlich und verständlicherweise das größte Bedürfnis ist: Frei wählen, ob Sie Beruf und Familie weiter vereinbaren wollen oder nicht.

Oder Sie ziehen schon jetzt die Konsequenz aus Ihrer „Nicht-Eingriffs-Strategie“ und treten zurück, denn ein handlungsunwilliges Ministerium ist ein überflüssiges.

Mit freundlichen Grüßen,
Melanie Vogel
Initiatorin der women&work
Deutschlands größter Messe-Kongress für Frauen

 

Zu Melanie Vogel:
Melanie Vogel ist Geschäftsführerin der AoN – Agentur ohne Namen GmbH. Als „Die Andersdenker“ entwickelt die Agentur innovative Ideen, Unternehmen zukunftsfit zu machen. Ihr Hauptaugenmerk richtet sie dabei auf die Fachkräftesicherung mit besonderem Schwerpunkt auf die Gewinnung weiblicher Fach- und Führungskräfte. Als Initiatorin der women&work, Deutschlands größtem Messe-Kongress für Frauen, wurde die AoN 2012 mit dem Innovationspreis „Land der Ideen“ ausgezeichnet.  
http://www.agenturohnenamen.de | http://www.womenandwork.de
 

AoN Agentur ohne Namen GmbH
Vogel,Melanie
Steubenring 2
53175 Bonn
http://www.womenandwork.de
presse[at]womenandwork.de

(ddp direct) Konjunkturelle Zyklen sind nur bedingt verantwortlich für die Entwicklung von Unternehmen <br /> Ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg ist die richtige Strategie <br /> Strategie und Geschäftsmodell müssen regelmäßig überprüft werden auch in guten Zeiten<br schleichen sich wie ...

(ddp direct) Konjunkturelle Zyklen sind nur bedingt verantwortlich für die Entwicklung von Unternehmen
Ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg ist die richtige Strategie
Strategie und Geschäftsmodell müssen regelmäßig überprüft werden auch in guten Zeiten
Fehlentscheidungen schleichen sich wie ein Trojanisches Pferd in das Unternehmen und führen dann zur Handlungsunfähigkeit

München, April 2012: Der Erfolg eines Unternehmens ist von zahlreichen internen und externen Faktoren abhängig. Ausschlaggebend für Unternehmenskrisen sind allerdings strategische Fehlentscheidungen und nicht konjunkturelle Entwicklungen, wie viele Unternehmer glauben. Stimmen Handlungsmöglichkeiten eines Unternehmens nicht mehr mit den Marktanforderungen überein, verwandelt sich das Geschäftsmodell in ein Trojanisches Pferd. Dies sind die Hauptthesen des Buchs "Trojan Horses of Decline" von René Seyger, Partner von Roland Berger Strategy Consultants.

"Viel zu häufig suchen Unternehmen die Ursachen ihrer Krise in externen Faktoren", sagt René Seyger, Autor des Buchs und Partner von Roland Berger in den Niederlanden. "Das ist eine unbegründete Reaktion, denn wirtschaftliche Stagnation oder Rezession sind nie die wahren Ursachen für das Scheitern eines Unternehmens." Ausschlaggebend sind vielmehr strategische Fehlentscheidungen. "Falsche oder nicht getroffene Entscheidungen schleichen sich wie ein Trojanisches Pferd zurück in das Unternehmen und führen oft zur Handlungsunfähigkeit", warnt Seyger.

Geschäftsmodell und Realität weichen ab
Unternehmen sollten ihre eigene Strategie regelmäßig überprüfen, um von potenziellen Krisen nicht zu stark beeinflusst zu werden. "Anders als die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung ist die eigene Strategie kontrollierbar", sagt Seyger. Nehmen Firmen ihre strategische Ausrichtung auch in guten Zeiten unter die Lupe, können sie vermeiden, dass ihr Geschäftsmodell und die wirtschaftliche Realität voneinander abweichen.

"Um erfolgreich am Markt zu agieren, muss das Geschäftsmodell auf das reale Umfeld abgestimmt sein, in dem ein Unternehmen tätig ist. Entsteht eine Schere zwischen der Strategie und den Markterwartungen, wird das Geschäftsmodell zum Trojanischen Pferd. Das Unternehmen ist dann zum Scheitern verurteilt", erklärt Seyger. Im Krisenfall greifen Firmen dann häufig auf radikale Maßnahmen zurück. Doch diese können meistens nur die Symptome lindern die wahre Ursache wird jedoch nicht bekämpft.

Trojanische Pferde
In seinem Buch unterscheidet René Seyger zwischen vier verschiedenen Arten von Trojanischen Pferden:

Das verwickelte Trojanische Pferd: Diese Unternehmen gehen grundlegend unterschiedliche Geschäftstätigkeiten mit der gleichen Strategie an.

Das fehlgeleitete Trojanische Pferd: Hier geht es um Firmen, die nicht auf Wertschöpfung ausgerichtet sind.

Das unangepasste Trojanische Pferd: Diese Unternehmen passen sich der Marktentwicklung nicht entsprechend an.

Das überlastete Trojanische Pferd: In diesem Fall geht es um Firmen, die schneller wachsen, als sie es strukturell verkraften können.

Entwickelt sich ein Geschäftsmodell zu einem Trojanischen Pferd, bedeutet dies jedoch nicht den Untergang eines Unternehmens. "Wenn Unternehmen ihren strategischen Prozess regelmäßig bewerten und überprüfen, können sie Trojanische Pferde frühzeitig erkennen und entsprechend darauf reagieren, um die Krise abzuwenden", fasst René Seyger zusammen.


Das Buch:
"Trojan Horses of Decline"
von René Seyger
ISBN 9090264396
Euro 19,95
www.bol.com/nl (http://www.bol.com/nl" title="www.bol.com/nl)
www.libris.nl/webshop.cfm/Product.aspx/rene-r-seyger/the-trojan-horses-of-decline/9789090264394 (http://www.libris.nl/webshop.cfm/Product.aspx/rene-r-seyger/the-trojan-horses-of-decline/9789090264394" title="www.libris.nl/webshop.cfm/Product.aspx/rene-r-seyger/the-trojan-horses-of-decline/9789090264394)

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Roland Berger Strategy Consultants
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In dem vom Landgericht Duisburg entschiedenen Sachverhalt hatte ein Kreditnehmer mit einer Bank im Jahre 1997 zwei Kreditverträge über einen Gesamtkredit-Nennbetrag von 700.000 DM abgeschlossen. Die Kredite sollten mit variablen Zinssätzen verzinst werden. Die variablen Zinssätze sollten von der Bank insbesondere bei Änderungen ...

In dem vom Landgericht Duisburg entschiedenen Sachverhalt hatte ein Kreditnehmer mit einer Bank im Jahre 1997 zwei Kreditverträge über einen Gesamtkredit-Nennbetrag von 700.000 DM abgeschlossen. Die Kredite sollten mit variablen Zinssätzen verzinst werden. Die variablen Zinssätze sollten von der Bank insbesondere bei Änderungen am Geld- und Kapitalmarkt erhöht oder abgesenkt werden dürfen. Der Kreditnehmer beanspruchte von der Bank insbesondere die Rückzahlung überzahlter Zinsen von 152.578,05 EUR.

Die wirksame Vereinbarung eines variablen Zinssatzes in Verbraucherkreditverträgen erfordert nach dem Verbraucherkreditrecht, dass in Kreditverträgen ausdrücklich die Voraussetzungen genannt sind, unter denen der variable Zinssatz von der Bank angepasst werden kann.

Nach Auffassung des Landgerichts Duisburg erfüllen Zinsanpassungsklauseln, welche eine Zinsanpassung insbesondere bei Änderungen am Geld- und Kapitalmarkt vorsehen, diese gesetzlichen Vorgaben nicht. Es sei bereits unklar, welche Änderungen am Geld- und Kapitalmarkt konkret relevant sein sollen. Weiterhin sei der Zinsänderungsklausel nicht zu entnehmen, in welchem Umfang Änderungen am Geld- und Kapitalmarkt zu einer Anpassung der Kredit-Zinssätze führen sollen.

Dies habe nach Auffassung des Landgerichts Duisburg zur Folge, dass für die Kredite der gesetzliche Zinssatz von 4 Prozent zu Grunde zu legen ist. Der gesetzliche Zinssatz von 4 Prozent sei allerdings dann nicht anzuwenden, wenn sich bei Anwendung sachgerechter Kriterien ein unterhalb dieses Zinssatz liegender Zins ergibt. Der Bank sollen durch die Anwendung des gesetzlichen Zinssatzes keine zusätzlichen Zinseinnahmen ermöglicht werden, welche die Bank aufgrund der vertraglichen Vereinbarungen hätte nicht hätte erzielen können. Dies entspreche dem Sinn und Zweck des gesetzlichen Zinssatzes, der ausschließlich dem Verbraucherschutz diene. Die Bank wurde daher insbesondere zur Erstattung überzahlter Zinsen in Höhe von insgesamt 152.578,05 EUR verurteilt.

Kreditnehmern, die von solchen Zinsanpassungsklauseln betroffen sind, ist dringend zu empfehlen, sich von einem Anwalt für Bankrecht (http://www.abkanzlei.de/pages/schwerpunkte/bankrecht.php) beraten zu lassen, ob von der Bank überzahlte Zinsen zurück verlangt werden können ... http://www.abkanzlei.de/pages/schwerpunkte/bankrecht.php (http://www.abkanzlei.de/pages/schwerpunkte/bankrecht.php) Kanzlei Adolph & Boryszewski GbR Maren Boryszewski Weimarische Straße 5 10715 Berlin Deutschland E-Mail: post@abkanzlei.de Homepage: http://www.abkanzlei.de Telefon: 030 85102290

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(Pforzheim, 02.04.2012) Zwar wird derzeit intensiv über Big Data diskutiert, in vielen Unternehmen fehlt es hierzu aber noch an konkreten Anwendungsszenarien mit Business-Nutzen. Nach einer Studie der Omikron Data Quality GmbH bewerten die Unternehmen das wachsende Datenvolumen vielmehr als eine herausfordernde Schwierigkeit und problematisieren in ...

(Pforzheim, 02.04.2012) Zwar wird derzeit intensiv über Big Data diskutiert, in vielen Unternehmen fehlt es hierzu aber noch an konkreten Anwendungsszenarien mit Business-Nutzen. Nach einer Studie der Omikron Data Quality GmbH bewerten die Unternehmen das wachsende Datenvolumen vielmehr als eine herausfordernde Schwierigkeit und problematisieren beim Thema Big Data zudem den Aspekt der Datenqualität.

Der Erhebung zufolge stehen die Unternehmen in den nächsten Jahren vor einem sich gewaltig entwickelnden Datenvolumen. In jedem vierten Fall beträgt derzeit das jährliche Wachstum 50 Prozent und mehr. Umgekehrt liegt der Anteil der Firmen, die eine vergleichsweise geringe Volumenentwicklung von einem Fünftel und weniger pro Jahr haben, lediglich bei 23 Prozent.

Doch obwohl die Zunahme der Informationsmenge grundsätzlich auch neue Optionen für Datenanalysen bietet, stehen die Unternehmen diesen Möglichkeiten noch recht skeptisch gegenüber. Nur 20 Prozent bewerten die Volumenentwicklung in der Hinsicht primär als Chance, für eine deutliche Mehrheit von 57 Prozent verbirgt sich dahinter jedoch in erster Linie ein Problem.

Diese Haltung kristallisiert sich auch bei der Frage heraus, ob die befragten IT-Verantwortlichen für eine Zusammenführung und Analyse unterschiedlichster Datenquellen schon konkrete Business-Einsatzfelder identifiziert haben. Dies gilt erst für jeden Fünften, während 54 Prozent derzeit noch keinerlei Anwendungsmöglichkeiten für Big Data erkennen. Interessant ist der mit 29 Prozent vergleichsweise hohe Anteil derjenigen, die sich dazu noch gar nicht positioniert haben, weil ihnen offenbar der Zugang zu diesem Thema fehlt.

Allerdings besteht in Sachen Datenqualität bei den Befragten eine relativ große Überstimmung. Hier ist der Anteil der IT-Verantwortlichen, die noch über keine ausreichende Einschätzung verfügen, nicht nur deutlich geringer, sondern der überwiegende Teil misst mit Blick auf Big Data der Datenqualität eine enorme Bedeutung zu. So urteilen 44 Prozent, dass daraus neue, aber noch nicht ausreichend klare Herausforderungen erwachsen. Weitere 39 Prozent werden sogar noch deutlicher und äußern die Meinung, ohne eine höhere Datenqualität seien Big Data-Ansätze zum Scheitern verurteilt.

Diese Auffassung vertritt auch Carsten Kraus, Geschäftsführer von Omikron. „Es leuchtet ein, dass mit einer größeren Datenmenge die statistische Signifikanz steigt und man sich also auf die BI-Analyseergebnisse besser verlassen kann“, betont er und erläutert: „Sind aber schon die Ausgangsdaten unrichtig, doppelt oder inkonsistent, wird diese Signifikanz trügerisch: Im schlimmsten Fall hat man dann zwar mathematisch folgerichtige und scheinbar klare Ergebnisse – die aber faktisch falsch sind. Wenn dann aus den Analyse-Ergebnissen auch noch Handlungen abgeleitet werden – was ja das Ziel von BI ist –, sind negative Folgen vorprogrammiert.“ Dieser Aspekt werde in der aktuellen Diskussion zu Big Data jedoch noch weitgehend ausgeklammert.

Über Omikron Data Quality GmbH:
Die Omikron Data Quality GmbH mit Hauptsitz in Pforzheim zählt zu den führenden deutschen Unternehmen im Bereich Adressmanagement und Datenqualität: Omikron analysiert und überarbeitet bestehende Daten und bietet darüber hinaus umfassendes Consulting rund um alle Fragen der Datenqualitäts-Sicherung - von der internationalen postalischen Korrektur bis hin zum Sanktionslisten-Abgleich. Omikron unterstützt seit 1993 Unternehmen dabei, die wertvollen Potenziale ihrer Datenbanken voll auszuschöpfen. Heute begleitet das international agierende Unternehmen den gesamten Data Quality Lifecycle. Lösungen von Omikron werden in allen wichtigen Unternehmensanwendungen wie SAP® und Siebel eingesetzt.
 

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FLIP4NEW, Friedrichsdorf, 20.03.2012 (www.flip4new.de)Flip4new (http://www.flip4new.de/)<br />Megaupload-Boss Kim Schmitz hat wieder gut lachen. Der vor rund zwei Monaten festgenommene Internet-Millionär ist nicht nur mittlerweile wieder auf freiem Fuß, sondern könnte auch sein gesamtes beschlagnahmtes Vermögen zurück in ...

FLIP4NEW, Friedrichsdorf, 20.03.2012 (www.flip4new.de)Flip4new (http://www.flip4new.de/)
Megaupload-Boss Kim Schmitz hat wieder gut lachen. Der vor rund zwei Monaten festgenommene Internet-Millionär ist nicht nur mittlerweile wieder auf freiem Fuß, sondern könnte auch sein gesamtes beschlagnahmtes Vermögen zurück bekommen. Grund: Polizei und Staatsanwaltschaft haben bei der Beschlagnahme einen banalen Fehler begangen.

Der zurzeit in Neuseeland ansässige Schmitz war im Januar zusammen mit mehreren Mitarbeitern nach einer Razzia auf seinem Anwesen bei Auckland festgenommen worden. Damals wurden unter anderem auch Konten und Luxusautos im mehrstelligen Millionenwert sichergestellt.
Nach geltendem neuseeländischem Recht hätte man Schmitz eine Gelegenheit einräumen müssen, gegen die Beschlagnahmung von Konten, Bar-Vermögen und Luxus-Autos Einspruch einzulegen, bevor ein Gericht selbige anordnet. Stattdessen haben die Staatsanwaltschaft und Polizei eine für Verfahren wie gegen Schmitz nicht zulässige Vorgehensweise gewählt, bei der das Gericht die Beschlagnahmung ohne vorherige Anhörung anordnen konnte.

Auf Grund dieses Fehlers erklärte die zuständige Richterin Judith Potter die erfolgte Beschlagnahmung als nichtig und rechtlich unwirksam.
Schmitz sei die Möglichkeit genommen worden, sich ausreichend zu verteidigen. Ob er sein Vermögen tatsächlich zurückbekommt, ist noch nicht entschieden.
Anders als beispielsweise in den USA führt ein Verfahrensfehler in Neuseeland nämlich nicht zwangsläufig zur Aufhebung eines Beschlusses. Vielmehr muss die Verteidigung nun beweisen, dass Polizei und oder Staatsanwaltschaft absichtlich einen falschen Antrag gestellt haben, da ein simpler Fehler wohl keine rechtlichen Konsequenzen hätte. Doch wie auch immer die Angelegenheit ausgehen mag: Die neuseeländische Presse spart nicht mit Spott über ihre unfähigen Strafverfolgungsbehörden.

Schmitz' Anwälte fordern die sofortige Herausgabe der mehr als hundert Millionen Dollar sowie aller weiteren beschlagnahmten Besitztümer ihres Mandanten. Paralell dazu inszeniert sich der 38jährige als Justizopfer. Nach seiner Haftentlassung im März beschuldigte er die Regierungsinstitutionen der Folter und prangerte die unmenschlichen Haftbedingungen an. ?Sie gaben uns nicht mal die nötigsten Dinge.' In einem Interview verglich er die Vorwürfe gegen ihn mit George W. Bushs Argument für den militärischen Einsatz im Irak: "Es ist irgendwie ähnlich mit den Massenvernichtungswaffen im Irak, wissen Sie? Wenn man jemandem nachstellen will und man ein politisches Ziel hat, wird man alles sagen, was gesagt werden muss. Das sind alles Erfindungen und Lügen."

Schmitz weiterhin auf Kaution frei
Die neuseeländische Polizei hatte Schmitz auf Betreiben des US-Justizministeriums am 19. Januar in seiner Villa außerhalb von Auckland verhaftet. Nach seiner Festnahme wurde ein Großteil seines Besitzes beschlagnahmt, darunter Luxusautos und Bargeld in Millionenhöhe. Die USA werfen ihm unter anderem organisierte Verschwörung zum Begehen von Urheberrechtsverletzungen, Geldwäsche und Piraterie mit einem Schaden von einer halben Milliarde Dollar vor. Megaupload sei einer der größten Umschlagplätze für illegale Kopien von Musik und Filmen gewesen.
Anfang des Monats beantragten die Vereinigten Staaten offiziell die Auslieferung von Kim Schmitz. Er soll zusammen mit Mathias Ortmann, Bram van der Kolk und Finn Batato an die US-Justiz überstellt werden. Zwei Wochen vorher war Schmitz überraschend auf Kaution aus der Untersuchungshaft entlassen worden. Seitdem steht er unter Hausarrest und darf sich außer in einem Notfall nicht weiter als 80 Kilometer von seinem Anwesen in Neuseeland entfernen.
Schmitz hat bereits eine lange Karriere als umstrittener Unternehmer mit aufwendigem Lebensstil hinter sich. Seine Liste von Künstlernamen umfasst Kimble, Kimvestor und Kim Dotcom. Einen deutlichen Dämpfer musste er hinnehmen, als er 2002 wegen Insiderhandels mit Aktien von Letsbuyit.com vom Amtsgericht München zu einem Jahr und acht Monaten Freiheitsstrafe und einer Geldstrafe verurteilt wurde. Flip4 GmbH Lennart Kleuser Industriestr 21 61381 Friedrichsdorf Deutschland E-Mail: presse@flip4new.de Homepage: http://flip4new.de Telefon: 015788418184

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Hamburg  - Manager Bernd Bönte hat im Interview mit dem Hamburger Abendblatt am vergangenen Wochenende alle Inszenierungsvorwürfe im Zusammenhang mit den Skandalen um den Boxkampf zwischen Vitali Klitschko und dem Briten Dereck Chisora zurückgewiesen. Weder die Ohrfeige für Klitschko beim Wiegen noch die Schlägerei zwischen Chisora und David - ...

Hamburg  - Manager Bernd Bönte hat im Interview mit dem Hamburger Abendblatt am vergangenen Wochenende alle Inszenierungsvorwürfe im Zusammenhang mit den Skandalen um den Boxkampf zwischen Vitali Klitschko und dem Briten Dereck Chisora zurückgewiesen. Weder die Ohrfeige für Klitschko beim Wiegen noch die Schlägerei zwischen Chisora und David Haye bei der Pressekonferenz nach dem Kampf seien geplant gewesen, sagt Bönte.

http://www.abendblatt.de/sport/article2197985/Es-gab-kein-Drehbuch-beim-Chisora-Kampf.html

(TNN) Trotz des ausführlichen Interviews bleiben zahlreiche Fragen offen und unbeantwortet. Auch ging es weniger um die Tatsache einer Inszenierung, als vielmehr um das Verhalten von Bönte und Klitschko während und nach den Tumulten auf der Pressekonferenz vom Abend des 19.02.2012.

TeleNewsNet hat in Reaktion auf das Bönte-Interview einen Katalog offener Fragen zusammengestellt und dem Klitschko-Management am Nachmittag des 27.02.2012 zugestellt.

Wir bitten alle Kollegen und Kolleginnen bei der Beantwortung dieser Fragen mit zu helfen und weitergehende Recherchen zu unterstützen.

Abschrift (Offener Brief):

Sehr geehrter Herr Bönte, sehr geehrter Herr Dr. Vitali Klitschko,

wir sind die Agentur, die das russische Video am Morgen des 24.02. den deutschen Medien erstmals vorgestellt hat.

Inzwischen berichten die Kollegen zahlreich und wir haben Ihre Stellungnahme im Hamburger Abendblatt gelesen.

http://www.abendblatt.de/sport/article2197985/Es-gab-kein-Drehbuch-beim-Chisora-Kampf.html

Leider müssen wir feststellen, dass viele Fragen offen bleiben, weshalb wir Sie bitten möchten, die unten stehenden Fragen noch zu beantworten.

1.) Sie sagen, Zitat: „Wir konnten allerdings nicht sehen, was passierte, weil uns durch die Scheinwerfer, die uns blendeten, und die vor uns stehenden Menschen die Sicht verdeckt war. Wir hörten nur die Schreie und vermuteten, dass sich jemand prügelte. Plötzlich kam Haye in Richtung Vitali, er atmete heftig und sagte, er sei entkommen. Da dachten wir, er sei vor Chisora weggelaufen und Vitali applaudierte ihm höhnisch.“ - Zitat Ende.

Im besagten Video bei Timecode 0:33 sagt eine Person in Ihrer unmittelbaren Nähe „I like your punch“ (beim Boxen einen besonders harten Schlag).

Video sichten: http://www.telenewsnet.com/tvdesk/sport/Klitschko-Skandal-Applaus-fuer-einen-Straftaeter-Video.html

Frage: Können Sie sich erinnern, wo diese Person stand, die das sagte und können Sie uns sagen, wer diese Person war?

Und zweite Frage: Haben Sie diesen Satz so gehört, oder haben Sie ihn nicht gehört?

Frage an Alle: Wer kann die Stimme in dem Video identifizieren? Welche Person hat in diesem Moment, bei Timecode 0:33 „I like your punch (Ich mag Deinen harten Schlag)“ gesagt? Wer kann Angaben zur Identität der betreffenden Person machen? Sachdienliche Hinweise bitte an tvdesk@telenewsnet.com

Hintergrund: Die Person ist auf dem Mikrofon des russischen Kameramannes zu hören. Folglich muss diese Person auch in unmittelbarer Nähe des russischen Kameramannes gestanden haben (der das Video hergestellt hat) und der Kameramann wiederum stand in unmittelbarer Nähe von Bernd Bönte und Vitali Klitschko (das zeigen die Bilder). Wenn dieser Person zu Haye also sagte „Ich mag Deinen harten Schlag“, dann muss diese Person auch gesehen haben, wie Haye dem Briten Chisora ins Gesicht geschlagen hat. Und wenn diese Person, die in ihrer unmittelbaren Nähe zu Bönte und Klitschko stand, den Schlag gesehen hat, warum haben Sie - Herr Bönte und Herr Klitschko - diesen Schlag dann nicht auch gesehen? Sie standen doch nur ein oder zwei Meter von dem Mann entfernt, der zu Haye sagte, Zitat: „Ich mag Deinen harten Schlag“.

Haben Sie den Schlag von Haye ins Gesicht von Chisora gesehen? Ja oder Nein.

Und wenn ja, warum behaupten Sie, nicht gewusst zu haben, dass sich auf Ihrer Pressekonferenz geprügelt wird?
 
2.) Vitalis Bruder Wladimir Klitschko schimpfte noch während der Pressekonferenz auf das britische Duo, Zitat: "Blutige Gesichter bei einer Pressekonferenz? Das ist eine Schande für das Boxen. Das sollen Vorbilder für die Jugend sein? Das ist unglaublich."

Quelle: http://www.rp-online.de/sport/mehr/boxen/warum-applaudiert-klitschko-haye-1.2729441 (Fotostrecke, dort die Bildunterschrift des 5. Fotos)

Frage: Ist Vitali der selben Meinung wie sein Bruder Wladimir? Ist die Prügelei /der Tumult auch für ihn  eine Schande?  Ist der Weltmeister Vitali Klitschko empört über das, was auf seiner Pressekonferenz geschah und wenn ja, warum hat er dann applaudiert?

Wenn Vitali Klitschko die Prügelei im selben Umfang wie sein Bruder Wladimir Klitschko verurteilt, warum hat Vitali Klitschko dem Briten David Haye dann applaudiert?

Sie sagen, der Applaus war „höhnisch“ gemeint. Es gab Tumult und es waren Hilfeschreie zu hören. Ist das für den Weltmeister Vitali Klitschko ein Anlass für Spott und Hohn oder für Empörung und Ernsthaftigkeit?

3.) Sie sagen, der Applaus von Vitali Klitschko war höhnisch (verhöhnend, spöttisch) gemeint. Andere Zuschauer sagen, der Beifall war ernst gemeint, das heißt, in Anerkennung dessen, was Haye gemacht hat. Also ein Beifall dafür, dass er Chisora entkommen, gestoppt oder was auch immer hat.

Frage: Wollen Sie bei Ihrer Aussage bleiben, dass der Applaus „höhnisch“ und nicht in Anerkennung dessen geschah, was passiert ist? Und warum äußert sich Vitali Klitschko nicht selbst zu diesem Vorwurf? Warum lässt er Sie antworten?

Wir fordern hiermit die Empfänger dieser Fragestellung (gemäß CC-Zeile dieser E-Mail) auf, eine Umfrage zu starten und Zuschauer und Leser zu befragen, wie das Video auf Seiten der Zuschauer empfunden wird.

Vorschlag / Umfragetext: War Vitali Klitschkos Applaus in diesem Video ironisch oder ernst gemeint?

a) Ja, der Applaus war ernst gemeint. Vitali gab den Applaus in Anerkennung dessen, was Haye getan hat.

b) Nein, der Applaus war „höhnisch“, also nicht ernst gemeint. Vitali gab den Applaus NICHT in Anerkennung dessen, was Haye getan hat, sondern wollte ihn mit dem Applaus verspotten.

Unsere persönliche Meinung tendiert zu a) und die vieler Zuschauer auch, das können Sie sich selbst auch denken.

4.) Der Weltmeister und Box-Champion gibt eine Pressekonferenz und es kommt zu Tumulten. Er kann nicht sehen, ob sich geprügelt wird, denn die Scheinwerfer blenden ihn und er ist auch „zu klein“ um über die Köpfe der Leute hinwegzusehen. (Er ist 2 Meter groß!). Anhand der Lautstärke, der Tumulte, der Hilfeschreie vermutet er aber, dass sich geprügelt wird und einer der Kontrahenten kommt zu seinem Tisch gelaufen und sagt: „Ich bin entkommen“, was tut der Weltmeister in dieser Situation? Was wäre eine angemessene Reaktion für einen „Jahrhundertmenschen“, wie Fritz Sdunek ihn nannte?

a) Grinsen und Beifall klatschen und einem der Tumult-Macher die Hand reichen?

b) Empört schauen, nicht grinsen und den Tumult-Beteiligten (der auch noch sein angeblicher Erzfeind ist) rausschmeissen oder rauswerfen lassen?

Angeblich wollte Haye dem Weltmeister zu seinem Sieg gratulieren. Es könnte aber ebenso umgekehrt gewesen sein, nämlich dass Haye mit seiner Handreichung nicht zu Klitschkos Sieg gratulieren wollte, sondern er in ihm einen plötzlichen Verbündeten sah, der ihm applaudierte!

Checken Sie das Video! Was sehen Sie?

Timecode 0:27: Sie sehen einen völlig ausser Atem geratenen Haye, der an dieser Stelle des Videos mit den Armen gestikuliert und laut Bönte habe er gesagt: „Ich bin entkommen“.
 
Timecode 0:28/0:29: Klitschko beginnt zu applaudieren.

Frage: Für was hat Klitschko an dieser Stelle des Videos applaudiert? Doch dafür, dass Haye „entkommen ist“, richtig?

Timecode 0:30: Als Haye sieht, dass Klitschko ihm applaudiert, entschließt er sich noch näher an den Tisch heranzutreten und ihm die Hand zu geben. Das ist in etwa so, als wenn Haye dort am Tisch einen Verbündeten entdeckt und er nur deshalb zu ihm hingeht und ihm die Hand reicht, weil er sah, dass Klitschko ihm applaudiert und Haye die Anerkennung mit einem Handschlag erwidern will. Haye könnte also gedacht haben: „Hey, da ist Klitschko, der applaudiert mir, also gehe ich doch zu ihm und gebe ihm die Hand, denn scheinbar ist er ja auf meiner Seite und mir freundschaftlich gesonnen“. Wir persönlich glauben nicht, dass er zu Klitschko ging, um ihn zu seinem Sieg zu gratulieren, dazu wäre auch an anderer Stelle mehr und bessere Gelegenheit gewesen, als unmittelbar nach einem Tumult. Und wenn es so war, dass Haye inmitten dieses Tumults einen Verbündeten entdeckte und er das Bedürfnis hatte, seinem Verbündeten die Hand zu schütteln, dann ist durchaus verständlich, dass Haye zu Klitschko ging, um ihm die Hand zu geben, hatte er ihm doch applaudiert.

Umgekehrt das selbe. Es gab Tumulte, Hilfeschreie und vor ihm steht ein DESHALB völlig außer Atem geratener David Haye. Frage: An was denkt Klitschko in diesem Moment?

a) An seinen Sieg gegen Chisora im Ring?

b) An die Tumulte und daran, was gerade geschah, also dass Haye den Unruhestifter Chisora entkommen war und/oder gestoppt hat

Und für was bedankt sich Klitschko in diesem Moment?

a) Dafür, dass Haye ihm zum Sieg gratuliert?

b) Dafür, dass er Chisora entkommen und/oder gestoppt hat

Wir meinen, er denkt jeweils an b), denn es war der Moment des Tumults, als beide sich die Hand reichten und nicht der Moment im oder am Ring.

Frage deshalb auch an Vitali Klitschko: Woran haben Sie in diesem Moment, als Haye Ihnen die Hand reichte, gedacht? Welche Antwort ist zutreffend? A oder B?

5.) Im Interview mit dem Hamburger Abendblatt vom 26.02.2012 behaupten Sie (Herr Bönte), nicht gewusst zu haben, dass sich auf Ihrer Pressekonferenz geprügelt wird. Sie sagten, Sie hatten nur die VERMUTUNG, dass sich auf Ihrer Pressekonferenz geprügelt wird.

Die Tumulte, das Durcheinander, die Hilfeschreie, alles sprach dafür, dass sich auf einer von Ihnen veranstalteten Pressekonferenz geprügelt wird.

Frage: Über was haben Sie sich in diesem Moment gefreut? Hat Sie die Situation amüsiert oder waren Sie besorgt und empört?

Auf einem der Screenshots des russischen Videos, sind Sie deutlich mit einem breiten Grinsen zu erkennen und nicht nur wir, sondern auch Millionen Zuschauer fragen sich, worüber Sie in diesem Moment gelacht haben. Worüber also haben Sie sich gefreut und was war an dieser Situation so witzig, dass Sie nicht anders konnten, als zu lachen?

Frage auch: Welches Gesicht machen Sie, wenn Sie empört sind?

6.) Zitat Bernd Bönte gegenüber dem Hamburger Abendblatt: „Eskaliert ist die Situation erst, als sich Chisora einmischte. Doch selbst, als er aufstand und auf Haye zuging, hätte ich nicht damit gerechnet, dass sie sich prügeln.“

Fragen: Was haben Sie denn geglaubt, was dann passiert?

a) Haye und Chisora treffen sich und sprechen miteinander? Klopfen sich auf die Schulter und gehen wieder zurück auf ihren Platz?

b) Schlagen sich die Köpfe ein

In einer aufgeheizten Stimmung wie dieser, hätte Ihnen da nicht klar sein müssen, was gleich passieren wird? Eben dass die beiden handgreiflich werden oder handgreiflich werden könnten?

Und wenn dem so ist, wenn Sie das glaubten, warum haben Sie Ihre Leute dann nicht angewiesen, Chisora unverzüglich zu stoppen, damit er gar nicht erst in die Nähe von Haye gerät?

Das wäre das einzig richtige gewesen, in dieser Situation.

Sie sagen, Zitat: „Ich weigere mich, anderen Menschen die Schuld für diesen Skandal zu geben als denen, die sich geprügelt haben.“

Mit anderen Worten, Sie wollen sich und Ihrer Firma keine Schuld geben? Sie hätten diese Tumult jederzeit verhindern könne und haben es nicht getan. Sehen Sie keinerlei Schuld auf Ihrer Seite?

7.)  Im besagten Interview sagen Sie auch, Zitat: „Erst als ich Hayes Trainer Adam Booth sah, der heftig blutete, und die ersten Journalisten uns zuriefen, was tatsächlich passiert war, wurde uns die Lage klar. Ich habe dann unverzüglich darauf gedrängt, dass wir den Raum verlassen.“ - Zitat Ende.

Herr Bönte, Sie sind Mitinhaber der Firma, die diese Pressekonferenz veranstaltet hat.

Frage: Ist es besonders verantwortungsvoll oder ist es besonders verantwortungslos, wenn der Veranstalter das Weite sucht, während oder kurz nachdem sich auf seiner Veranstaltung geprügelt wurde?

Und zweite Frage: Wären Sie geblieben, wenn Adam Booth nicht geblutet hätte?

Sie sagen, erst als Sie Adam Booth bluten sahen, wollten Sie die Veranstaltung verlassen, weil das „nicht Ihr Niveau“ sei.

Mit anderen Worten, sie hätten sich WEITERGEHEND GEFREUT und Sie hätten WEITERGEHEND GEGRINST, wenn niemand zu Schaden gekommen wäre? Wenn es nur ein bisschen Tumult, ein paar Hilfeschreie und ein bisschen durcheinander gegeben hätte? Wäre das für Sie noch vertretbar gewesen? Bitte nur ja oder nein.

8.) Herr Bönte / Herr Klitschko (Mitinhaber K2 Promotion). Sie veranstalten eine Pressekonferenz. Auf Ihrer Pressekonferenz entsteht ein Tumult, ein heilloses Durcheinander und Hilfeschreie sind zu hören.

Frage: Was tun Sie? Oder was sollte ein guter Veranstalter tun?

a) Grinsen (Bönte) und Beifall klatschen (Klitschko) (egal ob höhnisch oder ernst gemeint)

b) Empörung zeigen und weitere Sicherheitskräfte rufen / ggf. Polizei rufen

Was sollte Ihrer Meinung nach ein guter Veranstalter tun, in solch einer Situation? Bitte nur a) oder b) nennen.

Und ist ein Veranstalter, der a) wählt oder - wie in diesem Fall bereits geschehen - Variante a) tätigt, dann ein guter oder ein schlechter Veranstalter?

Herr Bönte, Herr Klitschko, sind Sie ein guter Veranstalter oder ein verantwortungsloser, schlechter Veranstalter?

Bitte beantworten Sie die Frage.

9.) Und damit unsere letzte Frage: Gab es im Fall Chisora eine schriftliche Vereinbarung und/oder geheime Absprache dahingehend, dass Chisora in irgendeiner besonderen Art und Weise auftreten bzw. sich präsentieren soll? Gab es eine Aufforderung an Chisora, sich in irgendeiner Form besonders zu verhalten, beispielsweise besonders „böse“ zu sein?

Gab es Absprachen zwischen Ihnen und dem Herausforderer David Chisora, dessen Inhalt in etwa folgendes besagen:

„Der Herausforderer ist angehalten, sich als „BAD BOY“ zu präsentieren und sich so auch zu verhalten“.

Wir weisen darauf hin, dass sowohl gegen Chisora als auch gegen Haye polizeilich ermittelt wird und diese oder ähnliche Fragen in einer späteren Verhandlung vor Gericht erneut auftreten könnten. Wir bitten daher um besonders sorgfältige Beantwortung.

Frage dazu: Ist es nicht so, dass ein bisschen Tumult und ein bisschen Durcheinander, eine kleine Gemeinheit oder eine besondere Frechheit des jeweiligen Herausforderers das Geschäft ankurbelt bzw. fördert? Dass mehr Zuschauer einschalten, wenn ein Herausforderer derartiges zu Tage trägt? Bitte nur Ja oder Nein.

Und wenn dem so ist, dass ein bisschen Tumult bei einer Veranstaltung oder einer Pressekonferenz das Geschäft fördert, würden Sie den Tumult dann gut heißen und fördern, oder den Tumult trotzdem versuchen zu verhindern?

Am 19.02.2012 haben Sie nichts getan, um den Tumult zu verhindern. Sie wussten um die Aggressivität des Briten Dereck Chisora und als der aufstand um David Haye zu begegnen, was haben Sie geglaubt, was dann gleich passiert? Ein Tumult? Eine Unruhe? Ein Handgemenge? Möglicherweise auch eine Prügelei?

Und ist es nicht so, dass im Rahmen einer solchen Handlung, eines Tumults, einer Unruhe, einer Prügelei, Menschen auch verletzt werden können? Leute, die Sie eingeladen haben und die Ihnen vertrauen, dass nichts dergleichen passiert?

Adam Booth, ein völlig Unbeteiligter, hat auf Ihrer Veranstaltung eine Kopfverletzung erlitten.

Wie also kann es sein, dass ein Veranstalter, auf dessen Veranstaltung ein Tumult, ein Durcheinander und Hilfeschreie zu hören sind, dennoch grinsend hinter seinem Tisch steht und schon bei Anbahnung des Unglücks nichts, aber auch gar nichts tut, um einen drohenden Tumult zu verhindern? Können Sie uns das erklären?

10.) Ich fasse zusammen:

I.) Tumult, Durcheinander, Hilfeschreie: Bönte grinst und tut nichts, Klitschko applaudiert (Videobeweis).

II.) Blutender Adam Booth wird gesichtet und Bönte vergeht das Grinsen und will die Veranstaltung nur noch verlassen.

Frage: Herr Bönte, machen Sie einen Unterschied zwischen Tumult und Tumult? Ist ein Tumult ohne blutender Menschen für Sie tragbar (ein Grund zum Grinsen), während ein Tumult mit blutenden Menschen für Sie untragbar ist? (Sie wollten nur noch weg!). Und wenn ein Tumult ohne blutenden Menschen für Sie tragbar ist (was anhand des Grinsens auf dem Video de facto bewiesen ist), trifft es dann nicht auch zu, dass Sie keine Einwände gegen solche Tumulte (ohne blutende Menschen haben)? Vielleicht, weil ein bisschen Tumult das Geschäft fördert? Trifft das zu?

Und wenn das zutrifft, und bei einem Tumult Menschen verletzt werden können, eine Situation ausser Kontrolle geraten kann, wie können Sie den Tumult dann als verkaufsfördernde Maßnahme dulden und wie vereinbart sich das mit dem Image Ihres Clienten und Geschäftspartners Vitali Klitschko? Teilt der Ihre Meinung und Ihr Verhalten? Denkt und handelt er wie Sie? Oder handeln Sie vielleicht sogar in seinem Auftrag?

Das sind eine Menge Fragen, die nach Ihrem Interview mit dem Hamburger Abendblatt noch offen geblieben sind und wir bitten um eine zeitnahe Beantwortung.

Mit freundlichen Grüßen
Trevor Barnes
- TeleNewsNet.com -

http://www.telenewsnet.com/tvdesk/sport/Klitschko-Video-10-neue-Fragen-an-Boente-und-Klitschko.html

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PS: Eine Kopie dieser Fragen ging an SID, Stern und Spiegel und unser Bericht zu Ihren Antworten (oder auch nicht vorhandenen Antworten) erscheint am Donnerstag, den 1.3.2012.

Barnes,Trevor



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Händler investieren 0,3 Prozent ihres Umsatzes in Gegenmaßnahmen<br /><br />Händler investieren durchschnittlich 0,3 Prozent ihres Umsatzes, um Ladendieben einen Riegel vorzuschieben. Sie beschäftigten Detektive, installieren Kameras, schulen das Personal und sichern die Waren mit neuen Technologien - etwa mit Marc and ...

Händler investieren 0,3 Prozent ihres Umsatzes in Gegenmaßnahmen

Händler investieren durchschnittlich 0,3 Prozent ihres Umsatzes, um Ladendieben einen Riegel vorzuschieben. Sie beschäftigten Detektive, installieren Kameras, schulen das Personal und sichern die Waren mit neuen Technologien - etwa mit Funketiketten. Marc Büttgenbach, Sales Director Labels and Consumables beim Unternehmen Bizerba, erklärt: "Immer mehr Händler interessieren sich für Etiketten mit kleinen, unsichtbaren Transpondern auf der Rückseite, die Alarm auslösen. Dieser Schutz ist viel diskreter, als die Spirituosen in Vitrinen einzuschließen oder klobige, elektronische Kapseln am Flaschenhals zu befestigen."


Auf frischer Tat ertappt - Was darf der Händler? Was darf er nicht?

Doch wie genau verhalte ich mich als Händler, wenn plötzlich der Alarm aufschreit? Das erklärt der Autor Richard Thiess in seinem Buch "Ladendiebstahl - erkennen, verhindern, verfolgen". Und hier wird einem rechtlich schon mal schwindelig: Benimmt sich ein Kunde verdächtig, sprich zupft er Etiketten ab oder versteckt er Ware unter einem Regal, darf ihm der Händler unbefristet Hausverbot erteilen. So weit, so gut. Und was passiert, wenn der Kunde am Ausgang den Alarm auslöst? Dann darf er einfach gehen. Es sei denn, der Händler beweist seinen Verdacht, etwa indem kundtut, dass er Kunden beim Stehlen über die Kameras beobachtet hat. Doch untersuchen darf er den Langfinger gegen dessen Willen nicht - selbst, wenn er ihn schon festgenommen hat.


Schlechte Karten bei Beschaffungskriminalität

Und welche Strafe droht den Dieben? Jetzt tauchen wir ins Strafgesetzbuch ein. Paragraph 242 lautet: "Wer eine fremde, bewegliche Sache einem anderen in der Absicht wegnimmt, die Sache sich oder einem Dritten rechtswidrig zuzueignen, wird mit Freiheitsstraße bis zu fünf Jahren oder mit Geldstrafe bestraft". Und schon der Versuch ist strafbar.

Zunächst gilt es zu unterscheiden, ob das Erwachsenen- oder Jugendstrafrecht greift. Jugendliche Täter unter 14 Jahren genießen einen besonderen Schutz, sie können für ihre Handlungen nicht zur Verantwortung gezogen werden. Schlechte Karten hingegen hätten diejenigen, die sich der Beschaffungskriminalität strafbar machen, schreibt das Online-Magazin Naanoo: "Genauer bedeutet dies, dass Ersttäter, die sich durch Beschaffungskriminalität strafbar gemacht haben, in der Regel zu einer Freiheitsstrafe verurteilt werden, die normalerweise nicht zur Bewährung ausgesetzt wird". Denn meist sieht die Staatsanwaltschaft gleich mehrere strafbare Handlungen, wie etwa die des Vorsatzes und des Hausfriedensbruchs. KLARTEXT ONLINE KLARTEXT ONLINE Auf dem Heidgen 27 53127 Bonn Deutschland E-Mail: info@klartextonline.com Homepage: http://www.klartextonline.com Telefon: 0228

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