Drei Michelinsterne, 19,5 Punkte im Gault Millau und fünf Feinschmecker-F - Joachim Wissler vom Restaurant Vendôme in Bensberg ist der höchstdekorierte Koch Deutschlands. Mitte 2010 ist sein neues Kochbuch "JW 4" erschienen, das sowohl Profis als auch Hobbyköchen einen spannenden Einblick in die Avantgarde-Küche den ...

Drei Michelinsterne, 19,5 Punkte im Gault Millau und fünf Feinschmecker-F - Joachim Wissler vom Restaurant Vendôme in Bensberg ist der höchstdekorierte Koch Deutschlands. Mitte 2010 ist sein neues Kochbuch "JW 4" erschienen, das sowohl Profis als auch Hobbyköchen einen spannenden Einblick in die Avantgarde-Küche bietet. Einen erfahrenen Partner für den Versand des hochwertigen Buches fand der Spitzenkoch im Logistikdienstleister Ludwig Zenger Industrie-Service aus Kerpen.

In dem 386 Seiten starken Kochbuch präsentiert Joachim Wissler rund 120 Gerichte. Diese sind in fünf große Menüs gruppiert - vier davon orientieren sich an den Jahreszeiten, eines besteht aus den "neuen Klassikern" der Vendôme-Küche. Ein besonderes Highlight sind dabei die puristisch gehaltenen Bilder des Fotografen Erik Chmil, die den hochwertigen Charakter des Werks unterstreichen. "Wir haben das Buch selbst verlegt und eine Bestellung ist ausschließlich über unseren Internetauftritt möglich. Wir suchten einen zuverlässigen Partner, der für uns den Versand und das Inkasso abwickelt. Aufgrund des umfangreichen Know-hows fiel die Wahl dabei auf Zenger", erläutert Sternekoch Joachim Wissler. Die Bestellung des Buches erfolgt über ein Formular auf der Homepage der Joachim Wissler Group und wird von dort aus direkt an Ludwig Zenger Industrie-Service weitergeleitet. Der Logistikdienstleister sendet daraufhin eine Auftragsbestätigung an den Bestellenden, der danach zehn Tage Zeit hat, den Kaufpreis per Vorkasse zu überweisen. Nach dem Zahlungseingang erfolgt der Versand - wobei Zenger sowohl nationale als auch internationale Kunden beliefert. "Das Kochbuch ist nicht nur in Deutschland begehrt, sondern auch in Übersee", erzählt Petra Zenger-Klein, Geschäftsführerin von Ludwig Zenger Industrie-Service. Die weiteste Sendung ging nach Neuseeland. Dabei ist ein sorgfältiges Handling des hochwertigen Buches selbstverständlich. "Die Besucher des Vendôme erwartet in jedem Bereich Qualität auf Spitzenniveau - das gilt auch für unseren reibungslosen und perfekten Service. Diesen hohen Anspruch stellen wir natürlich auch beim Versand unseres Kochbuches", unterstreicht der Vendôme-Restaurantleiter Miguel Angel Calero Novillo.

Die Ludwig Zenger Industrie-Service GmbH steht seit über 60 Jahren für Qualität, Flexibilität und Zuverlässigkeit in der Werbemittel-Logistik. Von seinem Standort in Kerpen-Türnich aus bedient das Unternehmen die unterschiedlichsten Branchen mit maßgeschneiderten Logistiklösungen: von der Autoindustrie über Pharmaunternehmen und Keramikhersteller bis hin zu Marketing- und Werbeagenturen.

Die Ludwig Zenger Industrie-Service GmbH mit Sitz in Kerpen-Türnich wurde 1948 gegründet und versteht sich als Experte für die Full-Service-Logistik. Die Kernkompetenz des Familienunternehmens liegt in der Lagerung, Kommissionierung, Verpackung und dem Versand von Werbematerialien. Darüber hinaus gehören aber auch Programmierungsleistungen zum Produktportfolio. So werden beispielsweise komplette Online-Shops programmiert und betreut. Insgesamt stehen aktuell 17.000 m2 Lager- und Aktionsfläche zur Verfügung. Das Unternehmen beschäftigt aktuell rund 125 Mitarbeiter. Auf der Referenzliste von Zenger finden sich unter anderem 3M, Toyota, JTI sowie PSA mit den Marken Peugeot und Citroën.
Kontakt:
Ludwig Zenger Industrie-Service GmbH
Petra Zenger-Klein
Otto-Hahn-Straße 10?20
50169 Kerpen-Türnich
02237-69 03-0
petra.zenger@zenger-gmbh.de
www.zenger-gmbh.de

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Pressekontakt:

Katharina Weber
additiv pr
Herzog-Adolf-Straße 3
56410 Montabaur
Telefon: 02602/9509916
EMail: kw@additiv-pr.de
Internet: http://www.additiv-pr.de

In Bayern gibt es derzeit nur acht Unternehmensberatungen, welche als Beratungsunternehmen vom BMWi für Innovationsprojekte im Mittelstand autorisiert wurden.Vielen kleinen Unternehmen mangelt es erfahrungsgemäß oft an aktuellem Wissen zu Methoden und Instrumenten, um intern Produktinnovationen oder technische Verfahrensinnovationen zu ...

In Bayern gibt es derzeit nur acht Unternehmensberatungen, welche als Beratungsunternehmen vom BMWi für Innovationsprojekte im Mittelstand autorisiert wurden.

Vielen kleinen Unternehmen mangelt es erfahrungsgemäß oft an aktuellem Wissen zu Methoden und Instrumenten, um intern Produktinnovationen oder technische Verfahrensinnovationen erfolgreich zu managen. Genau hier setzt die qualifizierte Beratung der VEND consulting GmbH an, welche nun auch im Rahmen des neuen BMWi Programms go-Inno gefördert werden kann.

Konkret werden mit go-Inno externe Management- und Beratungsleistungen zur Vorbereitung und Durchführung von Produkt- Verfahrensinnovationen bei kleinen Unternehmen gefördert. Die Leistungen dürfen nur durch autorisierte Beratungsunternehmen erbracht werden, zu denen nun auch die VEND consulting GmbH aus Nürnberg zählt.

Das go-Inno-Beratungsmodell sieht eine Begleitung von der Idee bis zur Umsetzung vor und teilt sich in folgende Stufen auf:

Stufe 1: Die Idee - Unternehmensaudit oder Machbarkeitsstudie
- Bewertung der Innovationspotenziale des Unternehmens
- Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise
- Firmenbezogene Darstellung der Machbarkeit des Innovationsvorhabens

Stufe 2: Das Konzept - Realisierungskonzept
- Technologiebewertung und Marktanalysen
- Erarbeitung des Realisierungskonzepts
- Ermittlung geeigneter Technologiegeber und Finanzierungsmöglichkeiten

Stufe 3: Die Umsetzung - Projektmanagement
- Begleitung des Innovationsprojektes durch externes Projektmanagement
- Auswertung und Beurteilung des Innovationsprojekts und Schlussfolgerungen

Den Stufen vorausgesetzt kann eine kostenlose Initialberatung in Anspruch genommen werden.

Gefördert werden bis 31.12.2010 kleine Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft einschließlich des Handwerks, welche weniger als 100 Mitarbeiter beschäftigt haben und einen Jahresumsatz bzw. eine Jahresbilanzsumme von höchstens 20 Mio. in den Büchern stehen haben. Ab 01.01.2011 halbieren sich die genannten Kriterien.

Die Förderung erfolgt grundsätzlich ohne thematische Einschränkung auf bestimmte Technologien, Produkte, Branchen oder Wirtschaftszweige. Nicht förderfähig sind die Branchen Landwirtschaft, Fischerei, Verkehrswesen, Schiffbau und die unter den ehemaligen EGKS-Vertrag fallenden Bereiche ( Kohle und Stahl ).

Über das go-Inno Programm können BMWi-Innovationsgutscheine zur Förderung von Innovationsmanagement in kleinen Unternehmen angefordert werden, welche 50 Prozent der Ausgaben für externe Beratungsleistungen durch vom BMWi autorisierte Beratungsunternehmen abdecken. Die Unternehmen müssen somit nur Ihren 50%-igen Eigenanteil an den Beratungskosten tragen.

Gerne beraten wir Sie auch ausführlich zu diesem Thema, ihr Ansprechpartner ist:
Dr. Alexander Brem
091137300011
brem(AT)vend-consulting.de

Weitere Informationen zum Programm selbst finden Sie auch online unter www.inno-beratung.de

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

Oliver Vollrath ( Kundenwirtschaft )
VEND consulting GmbH
Burgschmietstr. 2-4
90419 Nrnberg
Telefon: +49 ((0)) 911 373 000 10
Fax: +49 ((0)) 911 373 000 27
Internet: http://www.vend-consulting.de
EMail: vollrath@vend-consulting.de

Neue Fördermöglichkeiten für den bayerischen MittelstandEigenkapitalschwache Unternehmen in Bayern können nun auf neue Fördermöglichkeiten zurückgreifen. Die wirtschaftliche Entwicklung des letzten Jahres hat viele Mittelständler finanziell geschwächt. Obwohl die Aufträge wieder zunehmen, hat sich die ...

Neue Fördermöglichkeiten für den bayerischen Mittelstand

Eigenkapitalschwache Unternehmen in Bayern können nun auf neue Fördermöglichkeiten zurückgreifen.

Die wirtschaftliche Entwicklung des letzten Jahres hat viele Mittelständler finanziell geschwächt. Obwohl die Aufträge wieder zunehmen, hat sich die finanzielle Situation vieler Unternehmen noch nicht ausreichend erholt. Denn Liquiditätsengpässe und verschärfte Kreditbedingungen sind hinderlich, neue Aufträge vorzufinanzieren und ihre Lager wieder zu füllen. Die Bürgschaftsbank Bayern, die LfA Förderbank Bayern und die BayBG Bayerische Beteiligungsgesellschaft haben dieses Dilemma nun erkannt und schaffen für den bayerischen Mittelstand durch ihr Kombiprodukt Bürgschaft und Beteiligung neue Optionen.

Das Angebot besteht konkret aus einem verbürgten Darlehen sowie einer stillen Beteiligung, und ist verhältnismäßig unkompliziert zu beantragen. Auf diese Weise wird den Unternehmen Eigenkapital zur Verfügung gestellt, ohne dass die Geldgeber in unternehmerische Entscheidungen einbezogen werden müssen. Darüber hinaus bietet die Bürgschaft Sicherheit für das gewährte Darlehen. Das verbesserte Eigenkapital schafft nicht nur erweiterten finanziellen Freiraum, sondern verbessert dazu noch das Rating bei den Banken und damit verbunden auch die Kreditkonditionen.

Die Förderung richtet sich mit einem Gesamtvolumen von 100.000 Euro bis 500.000 Euro an kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und des Gartenbaus. Der Darlehens- und Beteiligungsbetrag stehen hierbei im festen Verhältnis von Zweidrittel zu Einemdrittel zueinander. Das bedeutet, dass ein Liquiditätsbedarf von beispielsweise 200.000 Euro durch ein zu 80 Prozent verbürgtes Förder- oder Hausbankdarlehen von 150.000 Euro und eine Beteiligung von 50.000 Euro gedeckt wird.


Weitere Informationen finden Sie unter
http://bit.ly/8Xc86M

Gerne beraten wir Sie auch ausführlich zu diesem Thema.

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

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Hintergrund, Ergebnisse und Lessons LearnedKleine und mittlere Unternehmen ( KMU ) spielen in der europäischen Wirtschaft eine zentrale Rolle. Sie stellen einen Großteil der Arbeitsplätze und haben einen großen Anteil an der Wirtschaftsleistung. Trotz dieser wirtschaftlichen Bedeutung ist das Projektmanagement in KMU noch was umso ...

Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned

Kleine und mittlere Unternehmen ( KMU ) spielen in der europäischen Wirtschaft eine zentrale Rolle. Sie stellen einen Großteil der Arbeitsplätze und haben einen großen Anteil an der Wirtschaftsleistung. Trotz dieser wirtschaftlichen Bedeutung ist das Projektmanagement in KMU noch größtenteils unbeachtet, was umso mehr überrascht, wenn man die Erfahrung aus der Praxis sieht: unprofessionelles Projektmanagement ist für diese Betriebe mitunter ein schwerwiegendes Risiko für den Geschäftserfolg.

Der Erfolg eines Projekts hängt elementar von den drei Faktoren Leistung, Termine und Kosten ab. Dabei bleibt die Größe des Unternehmens zunächst unberücksichtigt. Allerdings ist bei KMU das Spannungsfeld zwischen diesen Bereichen weitaus größer als bei Großunternehmen und kann sogar über den Gesamterfolg bis hin zur Pleite des Unternehmens entscheiden. Dabei haben falsche Schwerpunkte und eine fehlende Planung bei einem KMU-Projekt drastischere Auswirkungen als bei großen Konzernen. Daraus folgt, dass die genaue Definition der Ziele und der einzelnen Meilensteine im Projektablauf bei KMU oberste Priorität haben. Besonders große Aufmerksamkeit sollte deshalb den anfallenden Projektkosten und der Ressourcensteuerung allgemein gewidmet werden.

Der Vortrag Projektmanagement in KMU Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned im Rahmen des PM-Summit 2010 am 15. November 2010 in München veranschaulicht, wie ein erfolgreiches Projektmanagement in KMU aussehen kann. Neben fachlichen Hintergrundinformationen illustriert ein anschauliches Praxisbeispiel aus dem Mittelstand die einzelnen Phasen und Projektschritte des Projektmanagements.

Der Referent Christian Neusser, Geschäftsführer der VEND consulting GmbH, greift dabei sowohl auf seine langjährige Beratungserfahrung sowie auf sein fachliches Know-how als zertifizierter Senior-Projektmanager ( GPM/IPMA ) zurück. Des Weiteren bereitet die VEND consulting GmbH derzeit eine Studie zu diesem Thema vor.

Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie unter: http://www.pm-summit.de
Genauere Informationen über die Besonderheiten des Projektmanagement in KMU erhalten Sie auf Anfrage gerne bei Herrn Neusser ( pr(AT)vend-consulting.de ). Auch die Teilnahme an der Studie bzw. der Ergebnisse können bei ihm angefordert werden.

Über die VEND consulting GmbH

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

Oliver Vollrath ( Kundenwirtschaft )
VEND consulting GmbH
Burgschmietstr. 2-4
90419 Nrnberg
Telefon: +49 ((0)) 911 373 000 10
Fax: +49 ((0)) 911 373 000 27
Internet: http://www.vend-consulting.de
EMail: vollrath@vend-consulting.de

Hamburg Bereits zum 1. Juni 2010 hat die erst im Mai letzten Jahres gegründete Comesterogroup Deutschland GmbH ein neues Gebäude bezogen.Die deutsche Vertretung des Mailänder Komplettanbieters für Zahlungssysteme und Cash-Management befindet sich nun, verkehrsgünstig gelegen, im Herzen von Hamburg. Damit verfügt das junge ...

Hamburg Bereits zum 1. Juni 2010 hat die erst im Mai letzten Jahres gegründete Comesterogroup Deutschland GmbH ein neues Gebäude bezogen.

Die deutsche Vertretung des Mailänder Komplettanbieters für Zahlungssysteme und Cash-Management befindet sich nun, verkehrsgünstig gelegen, im Herzen von Hamburg. Damit verfügt das junge Unternehmen ab sofort über größere Lagerflächen, eine eigene Werkstatt für Servicearbeiten, einen freundlichen Ausstellungsraum und größere Büros für mehr Mitarbeiter.

Von den neuen Räumlichkeiten hat der Anbieter des bekannten RM5 Münzprüfers sogleich Gebrauch gemacht. Mit der Einstellung von Herrn Christian Geith, als Sales Manager für den Bereich Vending und Herrn Thoralf Engelhardt als Sales Support Manager ist das Team um Geschäftsführer Ingo Heemeier gleich um 2 Mitarbeiter gewachsen.

"Der Aufbau dieser Ressourcen ist für den wichtigen deutschen Markt unumgänglich.", teilte Ingo Heemeier mit und meint weiter: "Die Ambitionen der Comesterogroup in Deutschland werden durch den raschen Aufbau des Unternehmen und der Teilnahme an vielen wichtigen Messen in den Bereichen Gaming, Vending, Car Wash, Parking, Ticketing und Industrie deutlich."

In der Tat hat sich die Comesterogroup Deutschland GmbH bereits auf der Eu$quot;Vend in Köln, der IMA in Düsseldorf und der Intertraffic in Amsterdam mit eigenen Ständen präsentiert. Für dieses Jahr stehen noch die Automechanika in Frankfurt sowie die Innotrans in Berlin im September auf dem Plan.

Mit den neuen Strukturen sieht sich die Comesterogroup Deutschland GmbH bestens für die Einführung Ihrer neuen Produktlinien wie z.B. dem Hochsicherheits- und Hochgeschwindigkeitsmünzprüfer RM5 HD oder der neuen Geldwechselautomatengeneration ADVANCE gewappnet.
Dies zeigt sich unter anderem an der Einführung einer neuen allgemeinen eMail-Adresse. Unter
- Technik(AT)comestero.de - können nun alle produktbezogenen technischen Anliegen an das Unternehmen gerichtet werden. Hierdurch sollen die Antwortzeiten für die Kunden weiter verkürzt werden.

Die Comesterogroup Deutschland wächst in allen Bereichen. Wachsendes Produktportfolio, steigende Mitarbeiterzahlen und verbesserte Strukturen zeigen beeindruckend den Weg des noch jungen Unternehmens an.

Seit mehr als 30 Jahren ist die Comesterogroup im Bereich der Selbstbedienungsautomaten innovativ tätig und vertreibt Zahlungssysteme, Selbstbedienungsvorrichtungen sowie das entsprechende Zubehör.

Die Comesterogroup ist sowohl Hersteller als auch Großhändler von innovativen Produktenfür die Automatenindustrie. Die Produktpalette ist breit gefächert und wird in den klassischen Märkten Vending, Car Wash, Amusement, Gaming, Parking, Ticketing sowie für Industrieanwendungen angeboten.

Neben den aus eigener Fertigung stammenden Münzprüfern, Geldwechselautomaten und Kassiersystemen bietet die Comesterogroup auch Banknotenakzeptoren, Hopper, Banknotenrecyler, und Geldzählmaschinen anderer Hersteller an.

Der Sitz der Muttergesellschaft Comesterogroup s.r.l. liegt im italienischen Gessate bei
Mailand. Diese verfügt über Tochtergesellschaften in Frankreich, Polen, Spanien und Deutschland.
Mit der Gründung der Comesterogroup Deutschland GmbH im Jahre 2009 hat die Comesterogroup einen weiteren wichtigen Schritt beim Ausbau Ihres europäischen Vertriebs- und Servicenetzes getan.

Die Comesterogroup Deutschland GmbH positioniert sich auf einem der wichtigsten Märkte in Europa als Komplettanbieter und unterstreicht diesen Anspruch mit einem ständig wachsenden Sortiment. Darüber hinaus werden etablierte Produkte ständig weiterentwickelt und an die Anforderungen der verschiedenen Märkte angepasst.

Ingo Heemeier ( Geschftsleitung )
Comesterogroup Deutschland GmbH
Herlingsburg 20-22
22529 Hamburg
Telefon: +49 ((0)) 40 / 54 77 463 - 0
Fax: +49 ((0)) 40 / 54 77 463 - 20
Internet: http://www.comesterogroup.de
EMail: info@comestero.de

Die VEND consulting GmbH lud am 29. Juli 2010 zur ersten Abendseminarreihe "Luginsland" im Jahr 2010 ein. Das Thema "Liquidität schaffen und schützen" traf offensichtlich genau den Nerv mittelständischer Entscheider, denn die VEND consulting GmbH freute sich, über 25 interessierte Gäste an der Burg zu von im ...

Die VEND consulting GmbH lud am 29. Juli 2010 zur ersten Abendseminarreihe "Luginsland" im Jahr 2010 ein. Das Thema "Liquidität schaffen und schützen" traf offensichtlich genau den Nerv mittelständischer Entscheider, denn die VEND consulting GmbH freute sich, über 25 interessierte Gäste an der Nürnberger Burg begrüßen zu dürfen. Angeregt von zwei Praxisvorträgen waren die Teilnehmer dazu eingeladen, die Methoden zur Schaffung von Liquidität, als auch die Maßnahmen zur Schutz von Liquidität im Unternehmen kontrovers zu diskutieren und ihre individuellen Erfahrungen einzubringen. Ziel war es, die Anwesenden für dieses Thema zu sensibilisieren und ihnen praktische Tipps an die Hand zu geben, wie sie auch mit einfachen Möglichkeiten Liquidität im eigenen Unternehmen erhöhen und sicherstellen können.

Christian Neusser veranschaulichte hierbei mit seinem Thema "Kostbare Ressourcen heben! Freisetzung von Liquidität auch in turbulenten Zeiten" aktuelle finanzielle Herausforderungen, denen insbesondere mittelständische Unternehmen begegnen müssen:
Denn infolge der schlechten wirtschaftlichen Situation und dem Auftragsrückgang in den vergangenen Jahren verschlechterten sich das Rating sowie die Kreditbedingungen für viele Unternehmen erheblich. Der steigende Geschäftsumfang in diesem Jahr erhöht allerdings den Finanzierungsbedarf durch Aufbau des Nettoumlaufvermögens. Dies kann gerade bei mittleren und kleinen Unternehmen in den nächsten Monaten zu Kapitalengpässen führen, da die Finanzierung größtenteils aus eigener Kraft erfolgen muss.
Christian Neusser referierte professionelle und dennoch oft einfache Möglichkeiten, den beschriebenen Herausforderungen zu begegnen und die wirtschaftliche Erholung für den eigenen Erfolg zu nutzen. Prägnante Praxisbeispiele zeigten die Größe des Potentials, welches teilweise sehr kurzfristig ( 2-6 Monate ) gehoben werden kann. Durch die Vorstellung von operativen und strategischen Hebeln sowie spezialisierten Analyserastern konnten die Teilnehmer direkt Methoden zum Einsatz im eigenen Unternehmen mitnehmen.

Gastreferent an diesem Abend war Jens Hermann, Rechtsanwalt der MAGOLD, WALTER & HERMANN Rechtsanwaltspartnerschaft. In seinem Vortrag "Forderungsmanagement und Insolvenzverfahren" verdeutlichte er, dass Forderungsausfall und Insolvenzverfahren massive Auswirkungen nach sich ziehen, welche oft unterschätzt bzw. falsch eingeschätzt werden. Dabei sind neben dem Schuldner selbst auch Kunden, Arbeitnehmer und Geschäftspartner des Schuldners meist unmittelbar betroffen. Auf eine sehr anschauliche Darstellung dieser Konsequenzen folgte die Betrachtung verschiedener Reaktionsmöglichkeiten seitens der Unternehmen. Auch wurden konkrete Maßnahmen diskutiert, welche man ergreifen kann, wenn Kunden oder Lieferanten im Verdacht stehen, solche Probleme zu haben.

Im Anschluss an die Vorträge wurden in entspannter Atmosphäre mit Blick über die Dächer der Nürnberger Altstadt einzelne Aspekte der Vorträge vertieft. Durch den lebendigen Gedankenaustausch konnte jeder der Anwesenden seine persönlichen Erkenntnisse aus den Vorträgen noch einmal hinterfragen.

Als Fazit bleibt festzuhalten, dass sich innerhalb des Unternehmens viele Hebel identifizieren und in Bewegung setzen lassen, um kurzfristig Liquidität freizusetzen, und auch nachhaltig zu sichern. Das ist insofern eine wichtige Erkenntnis, als die Innenfinanzierung immer günstiger ist als eine Inanspruchnahme von externen Mitteln.

Auf Anfrage sind die Vorträge auch als Datei erhältlich.

Oliver Vollrath ( Kundenwirtschaft )
VEND consulting GmbH
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Telefon: +49 ((0)) 911 373 000 10
Fax: +49 ((0)) 911 373 000 27
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EMail: vollrath@vend-consulting.de

Nach der Krise ist vor der Krise. Auftragseingang top - Liquidität für Wachstum flop Woher nehmen, wenn die altgedienten Geldquellen versagen?Die aktuelle Unternehmerbefragung 2010 der KfW zeigt zwar, dass die vielerorts befürchtete Kreditklemme nur zum Teil bei den Unternehmen angekommen ist. Dennoch ist festzuhalten, dass die Höhe ...

Nach der Krise ist vor der Krise. Auftragseingang top - Liquidität für Wachstum flop Woher nehmen, wenn die altgedienten Geldquellen versagen?

Die aktuelle Unternehmerbefragung 2010 der KfW zeigt zwar, dass die vielerorts befürchtete Kreditklemme nur zum Teil bei den Unternehmen angekommen ist. Dennoch ist festzuhalten, dass die Höhe des ausgereichten Kreditvolumens stagniert und aus diesem Grund in den nächsten Monaten Engpässe bei der Refinanzierung von Unternehmen zu erwarten sind.

Volle Auftragsbücher und steigende Umsätze in vielen Branchen treffen inzwischen auf strikt angewendete Ratingregeln bei Banken. Dies kann gerade bei mittleren und kleinen Unternehmen in den nächsten Monaten zu Kapitalengpässen führen. Neben den Kreditlinien bei Banken, die gekürzt oder schlimmstenfalls gekündigt werden, sind es aber auch z. B. verschlechterte Zahlungskonditionen bei Lieferanten die einen Liquiditätsengpass weiter verschärfen können. Nicht zu vergessen, dass Auftrag nicht gleich Umsatz und Umsatz nicht gleich Cash ist. Auch die Zahlungsmoral vergangener Monate deutet auf Herausforderungen im Bereich des Forderungsmanagement hin.

Es gibt professionelle und dennoch einfache Möglichkeiten den beschriebenen Herausforderungen zu begegnen und die wirtschaftliche Erholung für den eigenen Erfolg zu nutzen. Zu einem angeregten Gedankenaustausch basierend auf erfolgreichen Praxisbeispielen laden wir Sie herzlich ein:
Agenda:

Kostbare Ressourcen heben! Freisetzung von Liquidität auch in turbulenten Zeiten ( Christian Neusser )
Welche Möglichkeiten gibt es, im Unternehmen Liquidität freizusetzen und dadurch weitere interne und externe Finanzierungspotentiale zu erschließen? Wie kann ich meine Gläubiger davon überzeugen, meine Kreditlinien zu verlängern bzw. zu erhöhen?

Gewinnen Sie wertvolle Anregungen, wie Sie mit einfachen Mitteln zusätzliche Liquidität im Unternehmen heben können.

Kostbare Ressourcen schützen! Indikatoren und Vorsichtsmaßnahmen bei drohender Kunden- oder Lieferanteninsolvenz ( Jens Hermann )
Was sind die Ursachen und Folgen einer Kunden- und Lieferanteninsolvenz und wie kann ich mich davor schützen? Gibt es Maßnahmen und Wege an mein Geld bzw. meine Ware zu kommen? Welche rechtlichen Konsequenzen hat eine solche Insolvenz für mein Unternehmen?

Nehmen Sie Hinweise mit, welche Vorsichts- und Gegenmaßnahmen Sie selbst treffen können.

Der Name der Seminarreihe Luginsland steht in Analogie zum viereckigen Turm der Kaiserburg, der 1377 von der Bürgerschaft Nürnbergs als Beobachtungsposten erbaut worden ist, um einen eigenen Blick auf das gesamte Umland der Stadt und den Burggraf zu gewinnen.
Mit dem Namen Luginsland verbinden wir die unternehmerische Neugier, das mittelständische Engagement und die Fähigkeit, neue Trends zu erkennen, um in den Märkten in Europa und weltweit immer wieder aufs Neue bestehen zu können. Mit dieser dem Mittelstand eigenen Offenheit freuen wir uns auf spannende Diskussionen aktueller Problemstellungen und Managementfragen.

Oliver Vollrath ( Kundenwirtschaft )
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Von der Idee zum Businessplan Erfolgsfaktoren von Life Science GründungenAuf dem Weg der Unternehmensgründung müssen zahlreiche Hürden überwunden werden. Der Businessplan hat sich dabei für Gründer als Standardinstrument der Kommunikation etabliert und fungiert als Medium zwischen Unternehmern und Geldgebern, aber es ...

Von der Idee zum Businessplan Erfolgsfaktoren von Life Science Gründungen

Auf dem Weg der Unternehmensgründung müssen zahlreiche Hürden überwunden werden. Der Businessplan hat sich dabei für Gründer als Standardinstrument der Kommunikation etabliert und fungiert als Medium zwischen Unternehmern und Geldgebern, potenziellen Kooperationspartnern, aber auch zwischen internen Beteiligten. Die Adressaten und die Zielsetzung sind dabei die entscheidenden Gestaltungskriterien, die es stets im Auge zu behalten gilt.

Technologisch anspruchsvolle High-Tech Gründungen werden in vielen Regionen besonders gefördert, da hier hohe Innovations- und damit Arbeitsplatzpotentiale verbunden werden. Da das Gründerteam meist ausschließlich aus Natur- und Ingenieurwissenschaftlern besteht, wird mit gezielten Maßnahmen die Integration von betriebswirtschaftlichen Know-how gefördert, z.B. im Rahmen des Life Science Gründertags des Scientrepreneur-Projekts an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, welcher am 14. Juli in Erlangen stattfindet.

In diesem Rahmen vermittelt Nico Kreusel, Berater der VEND consulting GmbH, fundamentales Basiswissen für den Prozess der Unternehmensgründung und verdeutlicht, welche branchenspezifischen Herausforderungen speziell bei Hightech Gründungen bewältigt werden müssen. Dabei greift er auf seine langjährige Beratungserfahrung zurück und konkretisiert seine Aussagen in einem anschaulichen Erfolgsprojekt.

Weitere Informationen sowie die Anmeldung zum Gründertag Life Science finden Sie unter http://bit.ly/asFzBp.

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

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Das Team des Erlanger Start-Ups Agrolytix eilt von einem Erfolg zum nächsten: Die Gründer haben nicht nur einen Platz in den Top 10 der Phase 1 des Businessplanwettbewerbs Nordbayern 2010 erreicht, sondern auch beim bundesweiten Businessplanwettbewerb "Science4Life" gepunktet. Dort zählt das Agrolytix-Team zu den zehn Siegern - ...

Das Team des Erlanger Start-Ups Agrolytix eilt von einem Erfolg zum nächsten: Die Gründer haben nicht nur einen Platz in den Top 10 der Phase 1 des Businessplanwettbewerbs Nordbayern 2010 erreicht, sondern auch beim bundesweiten Businessplanwettbewerb "Science4Life" gepunktet. Dort zählt das Agrolytix-Team zu den zehn Siegern der Konzeptphase 2010 - insgesamt wurden in diesem Jahr 62 Konzepte mit dem Fokus Life Science und Chemie bewertet.

Bei der Prämierung der Phase 2 des Businessplanwettbewerbs Nordbayern 2010 konnte sich das Team nun wieder freuen, zu den zehn Besten dieser Runde zu gehören. Dazu kommt auch noch der dritte Platz beim Hochschulgründerpreis 2010, der im Rahmen der Abschlussveranstaltung in Coburg mit verliehen wurde.

Agrolytix entwickelt und produziert biologische Pflanzenschutzmittel für den ökologischen und integrierten Landbau. Basis sind insektenpathogene Viren, die in Mikrokapseln geschleust und so zu einem wirksamen und gleichzeitig giftfreien Pflanzenschutzmittel werden. Die Kapsel schützt das Virus vor UV-Strahlung und ist außerdem mit einem Fraßlockstoff für Schädlinge versehen. Das erste Produkt aus dieser Reihe - GranuCaps Cp - richtet sich gegen einen weltweit verbreiteten Schädling im Apfelanbau.

Das Team der VEND consulting GmbH gratuliert Agrolytix ganz herzlich zu diesem Erfolg, zu dem es in Person von Dr. Alexander Brem auch mit beitragen durfte.

Weitere Informationen finden Sie unter www.agrolytix.de

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

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EMail: vollrath@vend-consulting.de

In regelmäßigen Abständen untersucht die VEND consulting GmbH aktuelle Trends und Entwicklungen innerhalb der Photovoltaikindustrie. In der aktuellen Studie, die Anfang dieses Jahres erschienen ist, wurden insgesamt 113 Unternehmen aus den Bereichen Herstellung, Handel und Dienstleistung der Photovoltaikbranche befragt. Neben den galt ...

In regelmäßigen Abständen untersucht die VEND consulting GmbH aktuelle Trends und Entwicklungen innerhalb der Photovoltaikindustrie. In der aktuellen Studie, die Anfang dieses Jahres erschienen ist, wurden insgesamt 113 Unternehmen aus den Bereichen Herstellung, Handel und Dienstleistung der Photovoltaikbranche befragt. Neben den marktbezogenen Herausforderungen galt ein besonderes Augenmerk der Studie den produktspezifischen Problemfeldern. So wurde im Vorfeld der Befragung durch Expertengespräche eine Vorselektion möglicher Problemfelder vorgenommen, die anschließend von den Befragungsteilnehmern bewertet wurden.

Als relevante Problemfelder wurden die Schmutzanfälligkeit, Windanfälligkeit, Schneelast, Delamination, Überhitzung / Hitzestau, Frostschäden und Mikrorisse identifiziert. Diese wurden auf einer 6er-Skala von "stimme voll zu" bis "stimme gar nicht zu" bewertet. Der Vergleich der Einschätzungen zeigt, dass bei den Bereichen Schmutzanfälligkeit, Windanfälligkeit, Schneelast und Frostschäden Uneinigkeit unter den Studienteilnehmern besteht, diese aber in der Tendenz nicht als Problemfelder gesehen werden. Möglicherweise fehlen Erfahrungswerte, die eine genaue Festlegung zu diesem Zeitpunkt noch nicht zulassen. Bislang aufgetretene Produktprobleme werden in der Öffentlichkeit bis auf wenige Ausnahmen nicht groß diskutiert. Dies ist insofern verständlich, dass bekannt werdende Probleme der gesamten Branche schaden könnten. Ein etwas anderes Bild zeigt sich bei den Bereichen Mikrorisse, Delamination und Hitzestau. Diese werden von den Studienteilnehmern als akute Problemfelder gesehen. Vor allem bei den Mikrorissen ist das Ergebnis deutlich. So bewerten rund 44 Prozent diese als kritisch, während lediglich 12 Prozent darin keine größeren Probleme sehen.

Vergleicht man die Ergebnisse aus 2009 mit denen aus 2008, so wird die Relevanz der Probleme jedoch geringer eingestuft. "Auch wenn zum Zeitpunkt der Befragung aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Situation sicherlich andere Probleme in den Fokus gerückt sind, so deutet das Ergebnis doch darauf hin, dass sich die Solarindustrie mit den technologischen Problemfeldern intensiv auseinander setzt und kontinuierlich an besseren Produktlösungen arbeitet", meint Oliver Vollrath, Berater der VEND-consulting GmbH.

Eine umfassende Qualitätspolitik wird aufgrund eines sich zuspitzenden Marktes und schwankender politischer Rahmenbedingungen mehr und mehr an Bedeutung gewinnen. Die Herausforderung für die noch junge Branche besteht darin, die Problembereiche kritisch zu durchleuchten und die gewonnenen Erfahrungen in die Produktentwicklung einfließen zu lassen.

Die VEND consulting GmbH bietet eine marktorientierte Unternehmensberatung, die aus einer prozessorientierten Perspektive Beratung nicht nur auf den Punkt bringt, sondern sie auch effizient umsetzt. Ziel der Beratung ist primär die Implementierung effektiver und zeitgleich effizienter Prozesse auf Basis derer nachhaltige Wettbewerbsvorteile generiert werden können.

Das Unternehmen und die Marke VEND stehen für innovative Techniken und wissenschaftlich fundierte Methoden in den Bereichen der strategischen Geschäftsfeldentwicklungen ( Business Development & Finance ), der Kundenwirtschaft sowie des Prozess- und Projektmanagements.

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