Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand ...
Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand vom 20. bis 23. April im Hong Kong Convention and Exhibition Centre (HKCEC) statt. Zur 27. Ausgabe der Hongkonger Haushaltswaren-Messe, die zeitgleich mit der HKTDC Hong Kong International Home Textiles and Furnishings Fair stattfand, verzeichnete der Organisator, das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), eine hohe internationale Messebeteiligung. Mehr als 2.200 Aussteller nutzten bei beiden Fachmessen die Gelegenheit, ihre neuesten Produkte rund um Haus, Gesundheit und Tierbedarf vorzustellen. Von den mehr als 2.000 Ausstellern der Haushaltswaren-Messe kamen sechs aus Deutschland: Warimex GmbH, Haug Buersten GmbH, Gall & Zick, Paper+Design GmbH tabletop, Paperproducts Design GmbH, ElecTrust GmbH. Die Besucherzahlen stiegen um insgesamt 8,5 Prozent auf rund 42.700, darunter 124 Delegationen mit mehr als 5.700 Einkäufern. Dies ist ein deutliches Signal, dass die Messen durch Innovation und Design, ihr sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis sowie die Nähe zu asiatischen Wachstumsmärkten punkten.
Besucher prämieren Produkte Die Ausstellungsbereiche der Haushaltsmesse 2012 im Überblick:
Neue und erweiterte Ausstellungsbereiche Nicht neu, aber erweitert präsentierte sich der „Green Living“-Bereich mit innovativen, umweltfreundlichen Haushaltswaren. Hier fanden sich passend zum Markttrend „Nachhaltigkeit“ etwa Sitzsäcke aus biologisch abbaubaren Materialien und formschöne Bambusbecher als Alternative zu Plastikbechern. Für ansprechendes Lokalkolorit sorgten 15 Gruppenpavillons, darunter Brasilien, China, Indien und Deutschland, sowie der Bereich „ASEAN Select“ mit 85 Ausstellern aus den ASEAN-Ländern Indonesien, Malaysia, Philippinen, Thailand und Vietnam. Neben der bunten, internationalen Vielfalt, nahm auch das Thema Luxus gebührenden Raum ein: In der beliebten „Hall of Elegance“ stellten renommierte Aussteller ihre Kreationen vor, etwa die Firma China Pearl (HK) ihre Porzellanwaren, Feel Good Ltd Bad-Accessoires oder Asian House Co. Lampen aus Treibholz. Bei allen schönen Dingen rund um ein behagliches Zuhause durfte eines nicht fehlen: Produkte für den Tierbedarf. Die Ausgaben für Haustiere sind global weiter auf Wachstumskurs, in China sogar im zweistelligen Bereich. Nicht überraschend, dass die Veranstalter die „World of Pet Supplies“ erweitert haben. Von Futter, Leinen und Körbchen über Spielzeug bis hin zu Tiermedizin-Produkten und Aquaristik bot dieser Bereich alles rund ums Haustier, inklusive deren Präsentationen der neuesten Accessoires. Die nächste Ausgabe der Fachmessen findet vom 20. bis 23. April 2013 statt. Ansprechpartner für die Redaktionen:
Christiane Koesling, HKTDC E-Mail: christiane.koesling@hktdc.org
Informationen im Internet: http://www.hktdc.com/ Das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), gegründet 1966, ist eine halbstaatliche Non-Profit-Organisation zur Förderung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen Hongkongs. Mit einem weltweiten Netz von mehr als 40 Niederlassungen in rund 30 Ländern bietet das HKTDC eine Plattform für Geschäftskontakte mit China und Asien. Die vom HKTDC organisierten Messen und Ausstellungen sowie Business Missions ermöglichen Unternehmen den Kontakt mit Hongkong und dem chinesischen Festland.
Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) Koesling,Christiane Kreuzerhohl 5-7 60439 Frankfurt, Germany http://www.hktdc.com/info/ms/de/German.htm stefanie.korittke[at]hktdc.org
(ddp direct) München, 22.05.2012: Die B2RUN GmbH & Co. KG freut sich über die Partnerschaft mit der Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern. Gemeinsames Ziel ist es, die Lebensperspektiven von bedürftigen Kindern und Jugendlichen nachhaltig zu verbessern. Dabei bemüht sich B2RUN zudem, soziales Engagement in der B2RUN Community zu ...
(ddp direct) München, 22.05.2012: Die B2RUN GmbH & Co. KG freut sich über die Partnerschaft mit der Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern. Gemeinsames Ziel ist es, die Lebensperspektiven von bedürftigen Kindern und Jugendlichen nachhaltig zu verbessern. Dabei bemüht sich B2RUN zudem, soziales Engagement in der B2RUN Community und darüber hinaus zu fördern und B2RUN als Charityplattform weiter aufzubauen. ?Wir helfen Kindern? ist dabei der gemeinsame Leitgedanke beider Partner.
Die Förderung sozialverantwortlicher Institutionen und Projekte ist seit Bestehen von B2RUN ein elementarer Bestandteil des Konzepts. So werden zum einen an jedem der B2RUN Standorte regionale Charitypartner mit Spenden unterstützt und die Institutionen erhalten eine Plattform zur Darstellung bei den Läufen. Zum anderen hat der B2RUN nun mit der Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern einen namhaften und bewährten Charitypartner gefunden. Hilfe zur Selbsthilfe ? das ist die Maxime unter der die Stiftung Kinderhilfsprojekte in Deutschland und aller Welt unterstützt. Der Verein wurde im August 1997 gegründet und verfolgt den Zweck der Förderung der Jugendpflege und Jugendfürsorge sowie die Unterstützung notleidender junger Menschen. ?Viele Kinder und Jugendliche brauchen unsere Hilfe ? hier in Deutschland und in aller Welt. Daher freue ich mich sehr über die neue Kooperation zwischen B2RUN und unserer Stiftung. B2RUN leistet dabei einen wertvollen Beitrag im Kampf gegen Hunger, Armut und soziale Missstände bei Kindern,? so Wolfram M. Kons, Moderator des RTL Spendenmarathons. Mit Hilfe von Patenschaften und verschiedenen Projekten sollen die Lebensperspektiven von bedürftigen Kindern und Jugendlichen nachhaltig verbessert werden. Arbeitsprinzip des Vereins ist die Zusammenarbeit mit anerkannten und erfahrenen Hilfsorganisationen, die das notwendige Know- how vor Ort besitzen. Dabei werden nur eingetragene Vereine mit gleichen Vereinszwecken wie die Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern gefördert. Schnell und einfach funktioniert das Spenden, denn nur so kommt das Geld auch zügig bei den hilfsbedürftigen Kindern an. Auf der Plattform B2RUN besteht die Möglichkeit, zu spenden und so die Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern und alle weiteren Charitypartner direkt zu unterstützen. Für die gesammelten Spendengelder haben die Organisatoren der Deutschen Firmenlaufmeisterschaft ein eigenes Spendenkonto eingerichtet. B2RUN garantiert, dass jede Spende zu 100% an die Charitypartner weitergereicht wird: 50% an die Stiftung RTL ? Wir helfen Kindern, 50% an die regionalen Charityprojekte nach Wahl der Spender. Im Fokus steht übergreifend die Unterstützung von hilfsbedürftigen Kindern und deren Familien. Im Rahmen des RTL Spendenmarathons, der alljährlich Ende November stattfindet und live bei RTL übertragen wird, wird symbolisch ein Spendenscheck über die während der B2RUN Saison gesammelten Spendensummen übergeben. Unter den zwanzig höchsten Spenden wird ein Unternehmen ausgelost, das stellvertretend für alle Spender die Scheckübergabe mit einer Person begleiten darf. Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/ryefhb (http://shortpr.com/ryefhb" title="http://shortpr.com/ryefhb) Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/unternehmen/gemeinsam-fuer-den-guten-zweck-stiftung-rtl-wir-helfen-kindern-wird-nationaler-charitypartner-von-b2run-95835 (http://www.themenportal.de/unternehmen/gemeinsam-fuer-den-guten-zweck-stiftung-rtl-wir-helfen-kindern-wird-nationaler-charitypartner-von-b2run-95835" title="http://www.themenportal.de/unternehmen/gemeinsam-fuer-den-guten-zweck-stiftung-rtl-wir-helfen-kindern-wird-nationaler-charitypartner-von-b2run-95835) === B2RUN Trailer (Video) === Kurzfilm (30 sec.) zu B2RUN Deutsche Firmenlaufmeisterschaft mit Zieleinlauf in Deutschlands größten Stadien. Shortlink: http://shortpr.com/2qycct (http://shortpr.com/2qycct" title="http://shortpr.com/2qycct) Permanentlink: http://www.themenportal.de/video/b2run-trailer (http://www.themenportal.de/video/b2run-trailer" title="http://www.themenportal.de/video/b2run-trailer) B2RUN GmbH & Co. KG Sönke Bahr Amalienstraße 67 80799 München Deutschland E-Mail: presse@b2run.de Homepage: http://www.b2run.de Telefon: 0895404470 B2RUN GmbH & Co. KG Bahr,Sönke Amalienstraße 67 80799 München http:// presse[at]b2run.de
Gemeinsam Hunger und Armut überwinden
Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei. <br /><br />Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als der 2001 Union. An in ...
Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei.
Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als Vorgängerorganisation der 2001 gegründeten Afrikanischen Union. An diesem Tag wurde in Addis Abeba (Äthiopien) die Charta von 30 afrikanischen Staaten unterzeichnet. Afrika - ein Kontinent, der von Hunger und extremer Armut gekennzeichnet ist, aber auch vom Klimawandel und Bevölkerungswachstum. Das Hunger Projekt e.V. trägt mit seinen Programmen dazu bei, nachhaltig Hunger und Armut zu überwinden. So arbeitet das Hunger Projekt in Afrika mit der Epizentren-Strategie, die von Afrikanern entwickelt wurde und die einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Bewohner benachbarter Dörfer schließen sich zusammen und bauen ein gemeinschaftliches Entwicklungszentrum auf mit Schule, Krankenstation, Bank zur Vergabe von Kleinkrediten, Nahrungsmittelspeicher sowie Gemeinschaftsäckern. Nach der Aufbauzeit führen die Menschen das Epizentrum eigenständig weiter. Umwelt- und Klimaveränderungen stellen besonders für die afrikanischen Kleinbäuerinnen und -bauern eine Herausforderung dar. Das Hunger Projekt berücksichtigt in der Epizentren-Strategie beide Aspekte - Überwindung von chronischem Hunger und Umweltschutz. So sind u.a. Förderung nachhaltiger Landwirtschaftsmethoden, Bewusstseinsbildung für Klimawandel und Aufbau von Anpassungsfähigkeiten fester Bestandteil des Programms. Die Situation der Frauen, insbesondere in den ärmeren Regionen, ist in einem hohen Maß geprägt von Ungerechtigkeit und Unterdrückung, von Missachtung und Misshandlung. In den vom Hunger Projekt geleiteten sogenannten "Women's Leadership Workshops" lernen die Frauen, ihre Rechte und Forderungen hartnäckig durchzusetzen. Gezielt soll die Beteiligung von Frauen an Entscheidungsprozessen erhöht werden. Auch die gesundheitliche Aufklärung ist Teil der Epizentren-Strategie. So bietet das Hunger Projekt Workshops zu HIV/AIDS an. Das Hunger Projekt ist überzeugt davon, dass nur mit integrierten, ganzheitlichen Programmen eine nachhaltige Entwicklung erreicht werden kann und hat in den letzten Jahren seine Programme vor allem in Afrika stark ausgeweitet. Auf der Homepage des Hunger Projekts gibt es einen Afrika-Quiz für Kinder, das zeigt, was jeder selbst tun kann, damit irgendwann kein Kind auf der Welt mehr hungern muss: www.kinder.das-hunger-projekt.de Weitere Informationen zur Arbeit des Hunger Projekts gibt es unter www.das-hunger-projekt.de (http://www.das-hunger-projekt.de) Das Hunger Projekt Maria Baum Holzstrasse 30 80469 München Deutschland E-Mail: mbm@das-hunger-projekt.de Homepage: http://www.das-hunger-projekt.de Telefon: 089-2000 34 770 Das Hunger Projekt Baum,Maria Holzstrasse 30 80469 München http://www.das-hunger-projekt.de mbm[at]das-hunger-projekt.de
Mit Hein Naturheilkunde Berlin körperliche und seelische Entschlackung und Entgiftung
Zu dem umfassenden Behandlungsangebot der Praxis am Lietzensee (25 Jahre Berufs- und Praxiserfahrung) für Homöopathie Berlin und Naturheilkunde Berlin (http://www.regional.de/lp/361_1051) gehören die Colon-Hydro-Therapie, Psychoenergetik nach Schellenbaum, Homöopathie, Traumarbeit, umfassende Ernährungsberatung, auch für , ...
Zu dem umfassenden Behandlungsangebot der Praxis am Lietzensee (25 Jahre Berufs- und Praxiserfahrung) für Homöopathie Berlin und Naturheilkunde Berlin (http://www.regional.de/lp/361_1051) gehören die Colon-Hydro-Therapie, Psychoenergetik nach Schellenbaum, Homöopathie, Traumarbeit, umfassende Ernährungsberatung, auch für Diabetiker, Heilfasten, Frühjahrskur, Herbstkur, energetische Heilweisen und weitere Behandlungsangebote.
Die Colon-Hydro-Therapie befasst sich mit der wichtigen Darmreinigung, Darmsanierung und der gesamten Gesundheitsförderung. Diese Therapie beugt zudem Erkrankungen vor. Ein gesunder Darm unterstützt ein starkes Immunsystem und insgesamt ein besseres Wohlbefinden. Die Homöopathie Berlin bietet Hilfe bei akuten sowie chronischen Erkrankungen. Die homöopathischen Arzneien unterstützen die individuelle und ganzheitliche Behandlung. Viele Krankheiten resultieren auch auf seelischen Belastungen, die mittels Traumarbeit und Psychoenergetik ermittelt und behandelt werden können. Mittels Traumarbeit können wichtige Signale und Mitteilungen des Unbewussten in das Bewusstsein gelangen und viele Problemstellungen aufgearbeitet werden. Bei der Psychoenergetik nach Schellenbaum werden, vereinfacht ausgedrückt, Körpersignale und seelische Zustände analysiert und ein ungehinderter Zugang zu dem Unterbewusstsein geschaffen. So werden nicht nur Symptome behandelt, sondern alle Aspekte, die eine Krankheit entstehen lassen können, in die ganzheitliche Naturheilkunde Berlin mit einbezogen. Auf diese Weise können akute sowie chronische Krankheiten gemildert werden oder eine deutliche Besserung erfahren. Ängste und Wut können in positive Energie umgewandelt werden und zu einem erfüllteren und unbeschwerteren Leben führen. Des Weiteren werden Entschlackung, Entgiftung und Entspannung angeboten z.B die Frühjahrs- und Herbstkuren. Damit die wohltuende Behandlung eine anhaltende Wirkung zeigt , gibt die langjährig erfahrene Heilpraktikerin und Ernährungsberaterin hilfreiche Pläne und individuelle Beratung zu der richtigen Ernährung. Dies ist nur ein kleiner Ausschnitt aus den Behandlungsfeldern, welche die gefragte Praxis für Naturheilkunde Berlin bietet. Praxis am Lietzensee - Liane Hein, Heilpraktikerin Liane Hein Witzlebenstraße 33 14057 Berlin Deutschland E-Mail: praxis@hein-naturheilkunde.de Homepage: http://www.hein-naturheilkunde.de Telefon: 030 - 8593253 INTRAG Internet Regional AG INTRAG Internet Regional AG Gleue,Tobyas Sophienblatt 82-86 24114 Kiel http://www.intrag.de/ presse-stelle[at]intrag.de
Einbeziehung von sozialen Komponenten sowie Dynamiken im Team, Umfeld und in der Organisation
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Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist der im Scope definierte Erfolg. Ob und wie ein Wissen- oder gar Kompetenztransfer in die Organisation stattfindet, um das Ergebnis effektiv zu verankern, spielt häufig eine nachrangige Rolle. Ebenso ist die Ressourcenbetrachtung während und im Vorfeld eines Projektes bei dessen Initialisierung, im Rahmen einer klassischen Vorgehensweise oft fachlicher Natur. Sichtbare Abhängigkeiten oder Verfügbarkeiten von Ergebnissen und Ressourcen stehen im Vordergrund. Wichtige Risiken, wie die persönlichen Komponenten der handelnden Personen, bleiben jedoch außen vor. Hierzu zählen innere Widerstände, ungeäußerte Bedenken, Ängste vor Veränderungen, fehlende Kompetenzen sowie divergierende Ziele in der Organisation. Dabei sind es genau diese Faktoren, die Projekte verzögern oder scheitern lassen. Das Analysten- und Beraterhaus mayato bietet mit Projekt Management (PM) Plus einen erweiterten Ansatz, der die klassischen Projektleitungsmethoden und Werkzeuge mit den Ergebnissen systemischen Coachings kombiniert. Eigenschaften Durch systemische Coachingexpertise kann das Projekt bereits im Vorfeld adäquat vorbereitet, aufgesetzt und optimierend begleitet werden. PM Plus antizipiert Reflexion, Analyse und Entwicklung vor oder spätestens zu Projektbeginn, um eine größtmögliche Transparenz zu schaffen, die elementar wichtig für den weiteren Verlauf ist. Unter Berücksichtigung der gängigen Methoden des klassischen Projektmanagements erweitert es Entscheidungs- und Handlungsspielräume gleichermaßen und bedient sich innovativer Methoden, wie des situativen Wechsels der Rollen „Coach“ und „Berater“ zur optimalen Förderung der Mitarbeiter. Der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme kommt hierbei als Schlüsselkompetenz eine tragende Rolle zu, insbesondere im Rahmen einer Einleitung von Veränderungsprozessen. Sozialdynamische Prozesse, die in jeder Organisation Bestandteil des betrieblichen Miteinanders darstellen und deren Bedeutung unweigerlich den Erfolg eines jeden Projektes beeinflussen, müssen im Rahmen des Projektmanagements Beachtung finden. Projekte sind soziale Systeme, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, eine individuelle Kultur entwickeln, Ziele für sich definieren und Strukturen formen. Die Identität eines Projektvorhabens ist unweigerlich an sein System gekoppelt, der Erfolg ebenfalls. Im Unterschied zum klassischen Ansatz, der oft einen eher direktiven Charakter aufweist, gibt das systemische Coaching keine Lösungen vor, sondern unterstützt bei der Entwicklung. Da neben dem Projektscope der Kompetenztransfer als Primärziel verstanden werden muss, um Nachhaltigkeit gewährleisten zu können, ist eine kombinierte Betrachtung von Sachlage und dem persönlichen Setting im Projektsetup die logische Konsequenz. Optionale Zusätze zum Verfahren Preparation Vor der Initialisierung können die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt technisch, wie auch menschlich überprüft werden. Dies beinhaltet einerseits eine Analyse der Stakeholder, um Zielkonflikte von Projekten oder innerhalb der Organisation zu identifizieren. Andererseits wird die Stimmung der Projektmitglieder untersucht, findet eine Reflektion der Motive und Emotionen der handelnden Personen im Projekt statt. Über einen Stimmungs-Seismographen wird ein Check der Projektzielkonformität durchgeführt. Das Ergebnis ist eine Risikoanalyse vorab hinsichtlich der geplanten Ressourcen in puncto Fähigkeiten, Restriktionen, Potentiale und deren Rollen- und Aufgabenverständnisses („SWOT-Analyse der geplanten Ressourcen“). Auf dieser Basis können Projektverlaufsszenarien prognostiziert werden, die eine vorausschauende Budgetplanung und Budgetallokation ermöglichen, die auf den tatsächlichen Projektvoraussetzungen fußt. Darüber hinaus sind Maßnahmen ergreifbar, um Entwicklungsschritte bereits vor Projektbeginn zu initialisieren. Screening In einem laufenden Projekt kann ein Projektaudit nach dem PM Plus Verfahren durchgeführt werden. Dieser Kompakt-Check hilft zu einer validen Einschätzung hinsichtlich der technischen Situation des Projektes zukommen. Durch einen Stimmungs-Seismograph wird das persönliche Übereinstimmen mit den Projektzielen überprüft. Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz und Sicherheit und damit eine deutliche Reduktion des Projektrisikos. Das Screening ermöglicht Reaktionen auf technischer, wie auf personeller Ebene bevor es zur Eskalation kommt. Coaching Ein Projekt kann auch punktuell durch Coachingmaßnahmen ergänzt und angereichert werden. Dazu gehört die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen für Projektteams, das Coaching von Projekten und Organisationen im Eskalations- oder Krisenfall sowie von Führungskräften und Projektleitern. Das systemische Coaching der Projektorganisation fördert die Entwicklung der im Projekt eingesetzten Personen, ist eine Beratung ohne Ratschlag, gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stärkt die eigenen Ressourcen, ermöglicht den Perspektivwechsel, zirkuläre Sichtweisen sowie eine Musterdurchbrechung. Systemische Beratung Die systemische Beratung dient der Interpretation, Reflektion und Umsetzung der Analyseergebnisse im Projekt. Sponsoren und Stakeholder werden mittels intensivem Know-How-Transfer der Projektmanagement- sowie IT-Expertise beraten. Durch systemische Interventionen erhalten Unternehmen bei der Überwindung identifizierter Risiken Unterstützung. Anwendungsbeispiele sind die Einführung eines Projektmodells, der Aufbau eines Projektsupports, die Einführung von Projektmanagementsystemen oder generell die Unterstützung von Changemanagement. Im Einzelfall ist auch ein Interims-Projektmanagement denkbar.
Weitere Informationen: http://www.mayato.com/de_DE/kompetenzen/fokusthemen/project-management-plus.html
Firmenprofil:
mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com.
Gesundheitsförderung und Kompetenzentwicklung sind zukunftsweisenden Aufgaben
AHAB steht für angewandte Human-, Arbeits- und Bildungswissenschaft im wahrsten Sinn des Wortes. Stetig steigende Leistungsanforderungen und der demografische Wandel führen zu neuen Anforderungen an die betriebliche Gesundheitsförderung und das betriebliche Gesundheitsmanagement. Die AHAB-Akademie macht Mitarbeiter mit dem entsprechenden ...
AHAB steht für angewandte Human-, Arbeits- und Bildungswissenschaft im wahrsten Sinn des Wortes. Stetig steigende Leistungsanforderungen und der demografische Wandel führen zu neuen Anforderungen an die betriebliche Gesundheitsförderung und das betriebliche Gesundheitsmanagement. Die AHAB-Akademie macht Mitarbeiter mit dem entsprechenden Angebot an Ausbildung und Fortbildung fit für die Zukunft. Persönliche Entwicklung und gesundheitliche Prävention stehen dabei im Vordergrund.
Im Institut für Sport und Fitness wird gesundes Bewegungsverhalten gelehrt, ergonomische Bewegungsabläufe. Spaß, Gesundheit, aber auch Fitness und Leistungsfähigkeit stehen ganz oben in der Motivskala für die entsprechenden Kurse. Am Institut für Ernährung gibt es neben Kursen für die gesundheitliche Prävention beispeilsweise in einem Seminar (http://www.regional.delp/427_6142) für Ernährung im Alter. Das Institut für Stressbewältigung und Entspannung hat sich darauf spezialisiert, Entspannungsmaßnahmen und den Umgang mit Stress als Weiterbildungsmaßnahme anzubieten. Stressbedingte Symptome sind in den meisten Unternehmen der häufigste Grund für Krankmeldungen. Zunehmende Anforderungen an einzelnen Mitarbeiter in Unternehmen lassen gleichzeitig auch den Stresspegel ansteigen. Mit den Methoden der AHAB-Akademie kann sich jedes Unternehmen seinen Stressmanager ausbilden und mit seiner Hilfe den Mitarbeitern Möglichkeiten zur Stressbewältigung und zum Stressmanagement anzubieten. Die AHAB-Akademie wurde 2004 gegründet, um Qualifizierungen für verschiedene sowohl berufliche wie auch private Weiterbildungsmöglichkeiten zu schaffen. Die Kurse sind staatlich anerkannt und sollen der Persönlichkeitsentwicklung und Gesundheitsförderung dienen. Eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung machen die AHAB-Akademie zu einer einzigartigen außeruniversitären Institution. Über die Webseite www.ahab.akademie.de können sich Interessenten umfassend informieren. Ahab-Akademie Henry Kauffeld Steinstraße 29 76133 Karlsruhe Deutschland E-Mail: bernert@ahab-akademie.de Homepage: http://www.ahab.akademie.de Telefon: 030-986019976 INTRAG Internet Regional AG INTRAG Internet Regional AG Gleue,Tobyas Sophienblatt 82-86 24114 Kiel http://www.intrag.de/ presse-stelle[at]intrag.de
Genug ist Genug!
Kostenbelastung nicht länger hinnehmbar<br /><br />Hannover. Der Beirat der NAEB nationalen Anti-EEG-Bewegung unter Vorsitz von Prof. Dr. Appel hat im Rahmen seiner Frühjahrstagung am 12. Mai 2012 in Hannover seine Forderung an Bundeskanzlerin Angela Merkel und den Umweltminister bekräftigt, das Milliarden-Subventionsloch EEG ...
Kostenbelastung nicht länger hinnehmbar
Hannover. Der Beirat der NAEB nationalen Anti-EEG-Bewegung unter Vorsitz von Prof. Dr. Appel hat im Rahmen seiner Frühjahrstagung am 12. Mai 2012 in Hannover seine Forderung an Bundeskanzlerin Angela Merkel und den Umweltminister bekräftigt, das Milliarden-Subventionsloch EEG endlich zu schließen. Die engagierten Beiratsmitglieder kritisieren die staatlichen Eingriffe in die Marktmechanismen durch die hohen Einspeisevergütungen im EEG für Ökostrom, die zu unbezahlbaren Stromkosten führen. Die Vergütungen für Windstrom, Solarstrom und Biostrom werden in 2012 fast 20 Milliarden Euro erreichen, die von den Stromkunden bezahlt werden müssen. Damit liegen die Erzeugerkosten für Ökostrom, der weniger als 20 Prozent des Strombedarfs in Deutschland deckt, gleich hoch wie die Erzeugerkosten der restlichen über 80 Prozent aus thermischen Kraftwerken, so NAEB. Mit jeder neuen Windstromanlage, Solarstromanlage oder Biostromanlage steigt die Stromrechnung der Verbraucher weiter an. Die hohen und weiter steigenden Strompreise führen zu immer mehr Pleiten in energieintensiven deutschen Unternehmen, wie zuletzt bei der Aluminiumhütte Voerde. 'Viele deutsche Unternehmen können die künstlich festgesetzten Strompreise nicht mehr bezahlen', stellt Prof. Appel fest. Trotz der massiven Förderung durch das EEG hat auch die Solarindustrie große Probleme. Nachweislich fließen Milliarden Euro von deutschen Stromabnehmern, privaten wie gewerblichen, in die chinesische Solarindustrie. Deutsche Unternehmen, wie die ehemaligen Photovoltaik-Hoffnungsträger Q-Cells, Solar Millennium, Solon, Schott Solar oder Scheuten Solar und Solarhybrid mussten schließen, weil chinesische Anbieter aufgrund massiver Subventionen durch die chinesische Regierung unter den Produktionskosten anbieten können. So schaffen die milliardenschweren EEG-Subventionen Arbeitsplätze in China statt in Deutschland. 'Es ist ein Skandal, dass Frau Merkel darauf nicht reagiert'. NAEB-Vorsitzender Heinrich Duepmann erinnerte daran, dass sogar EU-Kommissar Oettinger die Bundesregierung auffordert, die Öko-Subventionen zu drosseln, wie am 9. Mai 2012 gemeldet wurde. 'Erneuerbare Energien wachsen durch Wettbewerb und nicht durch staatliche Förderung', sagt Günther Oettinger. [1] 'Mehr als 600.000 private Haushalte können in Deutschland inzwischen ihre Stromrechnung nicht mehr bezahlen', stellte Prof. Appel fest und fordert im Namen von NAEB eine politische Kehrtwende, 'bevor die Menschen in unserem Land andere Mittel ergreifen'. Prof. Dr. Hans-Günter Appel Beiratsvorsitzender NAEB e.V. Quelle: [1] www.welt.de/wirtschaft/energie/article106280782/Oettinger-fordert-Drosselung-der-Oeko-Subventionen.html NAEB Nationale anti-EEG Bewegung e.V. Prof.Dr. Hans-Günter Appel Waldseeweg 28 13467 Berlin Deutschland E-Mail: Hans-Guenter.Appel@NAEB.info Homepage: http://www.NAEB.info Telefon: 05241 740 4728 NAEB Nationale anti-EEG Bewegung e.V. Duepmann,Heinrich Waldseeweg 28 13467 Berlin http://www.NAEB.info info[at]NAEB.info
Neue Website verspricht großen Überblick über die innovativen Zeltsysteme von X-GLOO mit zahlreichen Bildern und Videos
Mit der neuen Website von LA CONCEPT erhalten die X-GLOO Zelte eine eigene Präsentationsfläche. Unter der Adresse X-GLOO.LA-CONCEPT.de haben die aerodynamischen Zeltsysteme ausreichend Platz sich zu präsentieren. Neben den zwei unterschiedlichen Zeltvarianten X-GLOO X-Act und X-GLOO X-Pert werden auch die zahlreichen Zubehörelemente Denn ...
Mit der neuen Website von LA CONCEPT erhalten die X-GLOO Zelte eine eigene Präsentationsfläche. Unter der Adresse X-GLOO.LA-CONCEPT.de haben die aerodynamischen Zeltsysteme ausreichend Platz sich zu präsentieren. Neben den zwei unterschiedlichen Zeltvarianten X-GLOO X-Act und X-GLOO X-Pert werden auch die zahlreichen Zubehörelemente präsentiert. Denn ein X-GLOO Zelt besteht aus weit mehr als nur einem einzelnen Zeltsystem.
Als Zubehör gehören zu den Zeltsystemen die individuell bedruckbaren Seitenwände und Vordächer sowie Verbindungselemente und der bequeme X-GLOO X-Relax Sitz. Durch die innovative Befüllung der Zelte mittels Luft passen sie sich jedem Untergrund an. Selbst im Sand oder im Gebirge können sie eingesetzt werden. Durch die flexible Luftfüllung sind die Systeme auch für Extremeinsätze geeignet und können dennoch mit einem einfachen Handling überzeugen.
Nur einmal mit Luft gefüllt sind die Zelte mehrere Tage einsatzbereit. Um den Abbau der Zelte zu vereinfachen kann die Luft einfach entlassen werden. Dadurch werden mit großen 6x6m Systemen kompakte Transportmaße realisiert. Mit einem Trolley kann jede der drei Zeltgrößen bequem im Pkw transportiert und eingelagert werden.
Mit der innovativen Igluform unterscheiden sich die X-GLOO Zelte enorm von den bisherigen Zelten auf dem Markt. Durch die großen Seitenwände bieten sie jede Menge Spielraum für ein individuelles Branding. Um die flexiblen Formen und Designs auch auf der neuen Website zur Geltung zu bringen, werden große Imagebilder und zahlreiche erfolgreiche Einsatzbeispiele präsentiert. Ausführliche Beschreibungen, zahlreiche Zubehörelemente sowie alle Fakten zu den Einsatzmöglichkeiten werden auch auf der Seite beschrieben.
Die Videofilme auf der neuen Plattform erlauben es, einen kurzen und vielseitigen Einblick in die Einsatzmöglichkeiten zu erhalten. Alle Informationen rund um die X-GLOO Zelte erhalten Sie auf der neuen Website X-GLOO.LA-CONCEPT.de. Schauen Sie sich um und entdecken Sie die innovativen und leichten Zeltsysteme für Ihr nächstes Event.
Julia Junkersdorf: LA CONCEPT GmbH Junkersdorf,Julia Robert-Perthel-Str. 4-6 50739 Köln http://la-concept.de/ Julia-Junkersdorf[at]LA-CONCEPT.de
Wie kann die Baubranche Fachkräfte gewinnen und halten?
(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die für ...
(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die Perspektiven für die Bauwirtschaft zur erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Fachkräften liegen, war Thema der Praktiker-Tagung von SOKA-BAU (http://www.soka-bau.de" target="_blank) am 11.05.2012 in Wiesbaden.
In seiner Begrüßungsansprache wies SOKA-BAU-Vorstand Manfred Purps darauf hin, dass die heute zu diskutierende Frage bereits vor über 30 Jahren schon einmal auf der Agenda der Bauwirtschaft stand. ?Damals hat der Bau unter anderem mit der umlagefinanzierten Ausbildungsförderung über SOKA-BAU begonnen. Dieses Verfahren ist bis heute auch in anderen Branchen sehr angesehen ? ein positives Alleinstellungsmerkmal der Bauwirtschaft", sagte Purps. ?Auch heute gilt es, geeignete Strategien zur Fachkräftesicherung zu entwickeln. SOKA-BAU ist gerne das Dialogforum für ein derart eminent wichtiges Zukunftsthema für unsere Branche.? Der Bauwirtschaft werden Fachkräfte fehlen ?Die demografische Entwicklung wird dazu führen, dass bis 2030 branchenübergreifend mindestens 5,2 Mio. Arbeitskräfte fehlen?, erklärte Heinrich Alt, Mitglied des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit. ?Dass in naher Zukunft auch in der Bauwirtschaft Fachkräftemangel herrschen wird, zeigt ein Blick auf die Altersstruktur. So sind die Altersdekaden von 45 bis 54 Jahren und von 35 bis 44 Jahren personell am stärksten. Dagegen ist insbesondere die Altersgruppe der Auszubildenden und Gesellen ¬bis 24 Jahre deutlich schwächer vertreten. Die Schulabgänger werden das Problem nicht lösen, sondern verschärfen, denn die Zahl der Absolventen allgemeinbildender Schulen ist seit einigen Jahren rückläufig: Bereits im Jahr 2020 werden 100.000 Schulabgänger weniger zur Verfügung stehen als noch im Jahr 2010; im Jahr 2025 wird die Zahl der Schulabgänger bereits um 140.000 geschrumpft sein ? 16 Prozent weniger als 2010. Das bedeutet aber auch: Wir dürfen uns künftig nicht mehr erlauben, 15 Prozent eines Jahrgangs nicht auszubilden.? Die demografische Entwicklung bietet Möglichkeiten ?Demografie hat drei Aspekte ? wir werden weniger (sinkende Geburtenzahlen ? weniger junge Menschen), wir werden bunter (Wanderungsbewegungen) und wir werden älter (steigende Lebenserwartung ? mehr ältere Menschen)?, brachte es Demografieexperte Dr. Winfried Kösters auf den Punkt. ?Die demografischen Veränderungen haben Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft, denen wir uns nicht entziehen können, deren Potenziale wir aber nutzen können.? Für die Bauwirtschaft bedeute dies: Künftig stehe nicht mehr der Neubau im Fokus, sondern der Umbau des Bestands in alten- und behindertengerechte Wohnungen. Auch Arztpraxen, Bürogebäude, ja ganze Innenstädte, müssten so umgestaltet werden, dass man sich mit einem Rollator problemlos fortbewegen kann. Eine Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren Es genüge längst nicht mehr, nur Arbeitgeber zu sein, erklärte Marketingexperte Carsten Francke. Mit Blick auf die Fachkräftesicherung gelte es künftig, Arbeitgeber der Wahl ? also eine Arbeitgebermarke für eine fest umrissene Zielgruppe ? zu sein. ?Es reicht aber nicht, nur Arbeitgebermarke zu sein, sondern es geht auch darum, durch Kommunikations- und Marketingaktivitäten mögliche Interessenten zu erreichen?, sagte Francke. ?Hier können auch Mitarbeiter als Multiplikatoren eingebunden werden.? Und nicht zuletzt sei die gesamte Branche gefordert, etwas fürs Image zu tun. Personalmarketing mit oder ohne Facebook? Wenn heute über Personalrekrutierung und Personalmarketing gesprochen wird, steht irgendwann die Diskussion um den Nutzen von Social-Media-Plattformen wie Facebook auf dem Programm. Während die ältere Generation Plattformen wie Facebook zum Teil kritisch bis ablehnend gegenüber steht, nutzen annähernd 100 Prozent der Jugendlichen Facebook. ?Der Trend hin zur Nutzung sozialer Medien wird sich in den nächsten Jahren verstärken. Im Vordergrund des Personalmarketings sollte die Erkenntnis stehen, dass es sich bei der Art und Weise, wie die ´Generation Y` (geboren in den 80er und 90er Jahren) digital kommuniziert, nicht um eine vorübergehende Erscheinung handelt. Im Gegenteil, wir erleben eine grundlegende Änderung des Kommunikationsverhaltens?, konstatierte Social-Media-Experte Norman Zander. ?Im Wesentlichen sind es drei Punkte, die soziale Medien für das Personalmarketing und die Personalrekrutierung interessant machen: Selbstdarstellung, Empfehlungsmarketing und Dialogmöglichkeit.? Das sahen nicht alle Tagungsteilnehmer so ? für viele ist z.B. Facebook eine Plattform zur seichten Unterhaltung, ähnlich dem altbekannten Stammtisch. ?Das mag sein, aber diese Form der Kommunikation ist ein grundlegender Bestandteil des täglichen Miteinanders und gehört zum Dialog dazu?, sagte Zander. Berufsbildungssystem durchlässiger gestalten In der Schweizer Bauwirtschaft stellt sich die Problemlage ähnlich dar wie in Deutschland: alternde Gesellschaft, Fachkräftemangel, schlechtes Image der Baubranche. Anders als in Deutschland gab es in der Schweiz in der Vergangenheit jedoch nur wenig gut qualifizierte Fachkräfte. Die meisten Arbeitnehmer waren Migranten, die sich durch Learning by Doing qualifizierten. ?Wir brauchen heute deutlich mehr gut qualifizierte Leute als noch vor zehn Jahren?, sagte André Kaufmann von Parifonds Bau, der Schweizer Sozialkasse für die Baubranche. ?Die dringend benötigten Fachkräfte bekommen wir nicht mehr durch Zuwanderung. Eine erfolgversprechende Strategie ist es aus unserer Sicht, auch solchen Arbeitnehmern einen Gesellenbrief zu ermöglichen, die als Ungelernte in die Branche eingestiegen sind.? Im Rahmen der Tagung stellte Dr. Guido Birkner vom F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen erste Ergebnisse einer Studie zu Wünschen, Erfahrungen und Zielen von Berufseinsteigern in der Bauwirtschaft vor. Die gemeinsame Studie von SOKA-BAU und dem F.A.Z.-Institut wird Ende Mai 2012 veröffentlicht. In der abschließenden Diskussion waren sich die Vertreter der Tarifvertragsparteien, Frank Dupré (Zentralverband des Deutschen Baugewerbes), Klaus Wiesehügel (Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt) und Oliver Zander (Hauptverband der Deutschen Bauindustrie), einig, dass die heutige Veranstaltung dazu beigetragen habe, die Herausforderungen der zukünftigen Fachkräftesicherung und erste Lösungsansätze zu diskutieren. Jetzt gelte es, gemeinsam Strategien zu entwickeln, die dazu beitragen, den Fachkräftebedarf in der Bauwirtschaft langfristig zu sichern. Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/tlmtce (http://shortpr.com/tlmtce" title="http://shortpr.com/tlmtce) Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/unternehmen/soka-bau-praktiker-tagung-2012-39933 (http://www.themenportal.de/unternehmen/soka-bau-praktiker-tagung-2012-39933" title="http://www.themenportal.de/unternehmen/soka-bau-praktiker-tagung-2012-39933) === Heinrich Alt (BA): Bis 2030 werden in Deutschland 5,2 Mio. Fachkräfte fehlen. (Bild) === Shortlink: Permanentlink: http://www.themenportal.de/bilder/heinrich-alt-ba-bis-2030-werden-in-deutschland-5-2-mio-fachkraefte-fehlen (http://www.themenportal.de/bilder/heinrich-alt-ba-bis-2030-werden-in-deutschland-5-2-mio-fachkraefte-fehlen" title="http://www.themenportal.de/bilder/heinrich-alt-ba-bis-2030-werden-in-deutschland-5-2-mio-fachkraefte-fehlen) === Abschlussdiskussion der SOKA-BAU Praktiker-Tag 2012: v.li.n.re.: Heinrich Alt (BA), Klaus Wiesehügel (IG BAU), Dr. Norbert Lehmann (ZDF), Frank Dupré (ZDB) und Oliver Zander (HDB). (Bild) === Shortlink: http://shortpr.com/h1l1jt (http://shortpr.com/h1l1jt" title="http://shortpr.com/h1l1jt) Permanentlink: http://www.themenportal.de/bilder/abschlussdiskussion-der-soka-bau-praktiker-tag-2012-v-li-n-re-heinrich-alt-ba-klaus-wiesehuegel-ig-bau-dr-norbert-lehmann-zdf-frank-dupr-zdb-und-oliver-zander-hdb (http://www.themenportal.de/bilder/abschlussdiskussion-der-soka-bau-praktiker-tag-2012-v-li-n-re-heinrich-alt-ba-klaus-wiesehuegel-ig-bau-dr-norbert-lehmann-zdf-frank-dupr-zdb-und-oliver-zander-hdb" title="http://www.themenportal.de/bilder/abschlussdiskussion-der-soka-bau-praktiker-tag-2012-v-li-n-re-heinrich-alt-ba-klaus-wiesehuegel-ig-bau-dr-norbert-lehmann-zdf-frank-dupr-zdb-und-oliver-zander-hdb) SOKA-BAU Michael Delmhorst Wettinerstraße 7 65189 Wiesbaden - E-Mail: mdelmhorst@soka-bau.de Homepage: http://www.soka-bau.de Telefon: 0611 707-2100 SOKA-BAU Delmhorst,Michael Wettinerstraße 7 65189 Wiesbaden http:// mdelmhorst[at]soka-bau.de
dima24.de beantwortet 5 aktuelle Anleger-Fragen zu Geschlossenen Fonds
1. Ich habe in einen Geschlossenen Solarfonds investiert, doch nun wird gerade über eine starke Kürzung der Subventionen für Solaranlagen gestritten. Wie geht es jetzt mit Solar-Investments weiter? Gibt es Alternativen?<br /><br />F. Schuhmann: Ursprünglich plante die Bundesregierung rückwirkend zum 1. April 2012 um ...
1. Ich habe in einen Geschlossenen Solarfonds investiert, doch nun wird gerade über eine starke Kürzung der Subventionen für Solaranlagen gestritten. Wie geht es jetzt mit Solar-Investments weiter? Gibt es Alternativen?
F. Schuhmann: Ursprünglich plante die Bundesregierung rückwirkend zum 1. April 2012 eine starke Kürzung der Solarstromförderung. Für größere Anlagen bis 1.000 Megawatt sollte die Einspeisevergütung um rund 25 Prozent sinken. Allerdings wurde der Beschluss am 11. Mai 2012 von den Ländern im Bundesrat gekippt, nun muss der Vermittlungsausschuss einen Kompromiss finden. Der Ausgang der Verhandlungen ist derzeit offen, für Investoren bedeutet das Rechtsunsicherheit. Setzt sich die Regierung mit ihren Kürzungsplänen durch, würde es Solarfonds nach bisherigem Muster so nicht mehr geben, denn sie würden sich kaum noch rentieren. Nicht betroffen wären jedoch Anleger bestehender Solarfonds, denn bei ihnen greift der Bestandsschutz. Unabhängig davon gibt es jedoch gute Alternativen: So bieten etwa Wasserkraftfonds ein Renditepotential von bis zu 8,25 Prozent. Auch Wind-, Wald- oder Cleantech-Fonds sind interessant. Wer sein Kapital breit streuen möchte, kann dies zum Beispiel auch über Zweitmarktfonds tun, die in verschiedene Assets investieren. 2. Bei meinem Immobilienfonds greift die sogenannte Loan-to-Value-Klausel, dieses Jahr gibt es keine Auszahlungen. Was bedeutet das für mein Investment? F. Schuhmann: In solchen Fällen geht es meist nur um eine kurzfristige Umverteilung von Liquidität. Zum Hintergrund: Viele Immobilienfonds nehmen beim Kauf ihrer Immobilie eine Hypothek bei einer Bank auf. Die Höhe des Kredites wird in Prozent des Immobilienwertes angegeben (Kredit zu Wert, auf Englisch: Loan-to-Value), üblich ist heute eine Fremdfinanzierungsquote von 60 bis 70 Prozent des Kaufpreises. Anders als bei einer privaten Finanzierung wird die Immobilie aber bei gewerblichen Hypotheken oft nicht nur zum Kaufzeitpunkt bewertet, sondern regelmäßig einmal pro Jahr. In England sind solche Loan-to-Value-Klauseln zum Beispiel verbreitet. Fallen aufgrund einer schwachen Wirtschaftsentwicklung die Mieten und damit auch die Kaufpreise für Immobilien in einer Region, drückt das den theoretischen Wert aller Objekte. Und wenn der Buchwert der Fondsimmobilie sinkt, kann der Kredit die vereinbarte Höchstgrenze plötzlich überschreiten. Die Bank kann dann verlangen, dass das prozentuale Verhältnis wieder hergestellt wird, zum Beispiel mit einer Sondertilgung. Um diese Sondertilgungen zu leisten, müssen Anleger des betroffenen Fonds meist eine Weile auf Auszahlungen verzichten. Den Wert des Fonds selbst beeinträchtigt dies aber nicht, wenn die Immobilie weiterhin die geplanten Mieteinnahmen erwirtschaftet. Auch von der Wertminderung der Immobilie ist der Fonds nur theoretisch betroffen, denn der ermittelte Buchwert ist ja eine Momentaufnahme. Hat der Immobilienmarkt beim späteren Verkauf des Objektes wieder angezogen, erholt sich auch der Buchwert, den Anlegern entsteht kein Wertverlust. 3. Ich möchte gern einen Geschlossenen Immobilienfonds zeichnen, doch in Büro- und Wohnimmobilien bin ich bereits investiert. Gibt es sinnvolle Alternativen in diesem Segment? F. Schuhmann: Mit ihrem Investment in Büro- und Wohnimmobilien sind Sie schon breit aufgestellt. Um noch weiter zu streuen, können Sie zum Beispiel in Hotel- oder Einzelhandelsimmobilienfonds investieren. Auch bei diesen Spezialimmobilien kommt es - wie bei Wohnungen oder Büros - in erster Linie auf die Mieter an. Ein schönes Haus in bester Lage hilft nichts, wenn das Hotel-Management nichts taugt oder der Einzelhandel keine Kundschaft anzieht. Fragen Sie also zunächst: Wer ist der Betreiber, welche Erfahrungen hat er und welchen Umsatz macht er bisher? Streuen sollten Sie auch regional: Sind Sie in Deutschland schon mehrfach investiert, gehen Sie ins Ausland. Aufgrund seiner positiven wirtschaftlichen Entwicklung ist Polen derzeit einer der spannendsten Investitionsstandorte. Interessant ist zum Beispiel der elbfonds Polen 7, er investiert in mehrere neu entwickelte Einzelhandelsimmobilien. Solch ein Portfolio bietet zusätzliche Sicherheit. 4. In Österreich wird neuerdings eine Spekulationssteuer beim Immobilienverkauf fällig. Wie wirkt sich das auf aktuelle Beteiligungsangebote aus? F. Schuhmann: Zum 1. April 2012 ist in Österreich eine neue Steuer auf Veräußerungs-Gewinne von Immobilien in Kraft getreten. Unabhängig von der Haltedauer des Objekts fallen nun 25 Prozent Steuern auf den Verkaufsgewinn an. Bisher war der Verkauf steuerfrei, wenn die Immobilie erst nach 10 Jahren veräußert wurde. Die Neuregelung wirkt sich auch auf bestehende Österreich-Fonds aus, denn die Gesetzesänderung gilt rückwirkend für Transaktionen seit dem 1. April 2002. Anleger in Österreich-Fonds müssen sich darum auf eine etwas geringere Rendite nach Steuern einstellen. Bei aktuellen Beteiligungsangeboten haben die Emissionshäuser bereits reagiert: KGAL etwa hat den Vertrieb seines Fonds PropertyClass Österreich 7 Ende Februar gestoppt und erstellt einen Prospektnachtrag. Bereits getan hat dies der Anbieter HIH für den Fonds Global Invest 05 Österreich. Anlegern, die seit dem 18. Februar 2012 gezeichnet haben, wird die höhere Steuerbelastung durch HIH ausgeglichen. 5. Ich habe gehört, dass Geschlossene Fonds künftig in mindestens sieben Objekte investieren müssen. Was hat es damit auf sich und was halten Sie davon? F. Schuhmann: Um Geschlossene Fonds zu noch sichereren Finanzprodukten zu machen, plant das Bundesfinanzministerium, sie ab dem Sommer 2013 noch stärker zu regulieren. Momentan wird diskutiert, dass Fonds ihre Investition künftig auf mindestens sieben Einzelobjekte streuen müssen, die jeweils maximal 14,3 Prozent des Gesamtvolumens ausmachen. Bisher sind solche Mehr-Objekt-Fonds eher ungewöhnlich. Über die Hälfte der Fonds investierten 2011 sogar nur in ein einziges Objekt, so Zahlen der Ratingagentur Scope. Das liegt auch am Prinzip solcher Sachwert-Investments. So sind zum Beispiel hochwertige Büroimmobilien eher selten und kosten zwei- bis dreistellige Millionenbeträge. Kaum ein Emissionshaus kann sieben oder mehr Investitionsobjekte identifizieren und vorfinanzieren. Entsprechend würde das Angebot an Geschlossenen Fonds stark zurückgehen, den Anlegern würden viele interessante Sachwertinvestments nicht mehr zur Verfügung stehen. Oder, schlimmer noch: Ertragsstarke Immobilien würden mit minderwertigen Objekten in einen Fonds verpackt, nur um die formale Hürde zu nehmen; statt das Risiko zu senken würde so das Risiko sogar erhöht. Wir finden deshalb: Der Grundgedanke ist richtig, aber diese Regulierungspläne gehen zu weit. Über den Erfolg eines Fonds entscheidet nicht die Anzahl, sondern die Qualität der Fondsobjekte. Die Risikostreuung sollte daher nicht im Fonds, sondern in der Auswahl und im Anleger-Portfolio erfolgen. Insgesamt bleibt die Nachfrage nach Geschlossenen Fonds bei dima24.de hoch - gerade in unsicheren Euro-Zeiten interessieren sich private Anleger für ein solides Sachwert-Investment. Wer mehr dazu wissen will, kann sich unter der kostenfreien Infoline 0800 - 242 5000 werktags von 8.00 bis 18.00 Uhr umfassend beraten lassen. dima24.de Anlageberatung GmbH Miriam Wolschon Altonaer Poststrasse 13a 22767 Hamburg Deutschland E-Mail: wolschon@red-robin.de Homepage: http://www.red-robin.de Telefon: 04069212327 redRobin Strategic Public Relations GmbH. Wolschon,Miriam Altonaer Poststrasse 13a 22767 Hamburg http://www.red-robin.de zeidler[at]red-robin.de
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