16.01.2012 12:06 | Unternehmensmeldung | Freizeit

Ranzen - Vorschläge der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung
Die DGUV hat in einer Broschüre Tipps und Ratschläge für Erziehungsberechtigte, Lehrkräfte und Schulkinder zusammengefasst. Hierbei geht es auch um Kriterien beim Schulranzenkauf. Unter anderem wird auch auf die Signifikanz im Schulalltag ein

Die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) hat nun seiner Broschüre „Schulranzen-kinderleicht!“ veröffentlicht. Schon der erste Satz beschreibt den Inhalt der Broschüre. Viele www.schulranzen-onlineshop.de Ranzen seien zu schwer. Da die Knochen der Kinder in dem Alter noch weich sind, können schwere Schulranzen zu Verkrümmungen der Wirbelsäule oder der Füße führen. Des Weiteren werden durch schwere Schulranzen die Aufmerksamkeit und die Bewegungsfreiheit der Kinder eingeschränkt. Genau um dies zu verhindern, wurden unter anderem folgende Tipps für Eltern und Erzieher in der Broschüre bzgl. Schulranzen erwähnt. In der Broschüre findet man Tipps für Eltern, Lehrkräfte und Erzieher/-innen. Hier eine kurze Zusammenfassung bzw. Tipps für die Eltern: 1. Eltern sollten immer kleine bis mittlere Taschen kaufen, denn dadurch zwingt man das Kind weniger Last zu tragen als bei einer großen Tasche. Die Tasche sollte bis maximal 1,2 kg wiegen. 2. Sehr viele Schüler nehmen auch Unterlagen in den Schulranzen mit in die Schule, die sie für den nächsten Tag nicht brauchen werden. Eltern sollten ihre Kinder drauf aufmerksam machen, dass sie wirklich nur Sachen mit zur Schule nehmen sollen, die sie auch wirklich brauchen werden. 3. Es wird empfohlen mit den Kindern alle 2 Wochen den Inhalt des Ranzens zu überprüfen. Eltern sollten den Kindern unbedingt die Bedeutung nahe bringen. Besser wäre es selbstverständlich, wenn Sie gemeinsam mit Ihrem Kind täglich den Schulranzen leeren und für den nächsten Tag füllen. 4. Kinder sollten so früh wie möglich mit verantwortungsvollen Aufgaben vertraut werden. Das Kind sollte lernen den Schulranzen selbstständig zu leeren und zu füllen. Erklären Sie Ihren Kindern, dass es für den Inhalt des Ranzens verantwortlich ist. 5. Sehr wichtig ist der Faktor Sport. Kinder müssen sich viel bewegen, damit die Muskeln und Knochen kräftiger werden. Experten empfehlen einmal in der Woche mit den Kindern zu joggen. So werden Schmerzen vermieden. 6. Ein absolutes Muss: Falls in den Schulen ein Projekt stattfinden soll, dann unterstützen Sie die Lehrkräfte. Vor allem, wenn es um die Gesundheit der Kinder geht. Häufig werden auch Kinder in den Schulen über die Wichtigkeit der Schulranzen gelehrt. 7.Des Weiteren muss der Schulranzen die Vorgaben der Schulranzennorm DIN 58124 erfüllen. Diese Norm schreibt vor, dass ein Schulranzen praktisch, ergonomisch und sicher sein muss. 8. Das Schulkind sollte unbedingt den Schulranzen vor dem Kauf anprobieren. Es wird empfohlen den Ranzen einmal mit und ohne Jacke zu tragen. Wichtig hierbei ist, dass der Ranzen nicht von den Schultern fallen darf. 9. Es sollte ein Ranzen mit körpergerechtem, gepolsterten Rückenteil gewählt werden. Es sollte an mehereren Stellen am Körper anliegen und nicht über die Schulter hinausragen. 10. Gepolsterte Schultergurte sind wichtig. Es wird empfohlen, dass diese mindestens 4 Zentimeter breit sein sollten. 11. Wichtig, falls das Kinder im Dunkeln in die Schule muss: Leuchtfarben und große Leuchtstreifen sollte der Ranzen aufweisen, damit es schnell von anderen Verkehrsteilnehmern wahrgenommen werden kann. Große, reflektierende Steifen muss der Schulranzen besitzen, damit sie von autoscheinwerfern angestrahlt werden können. Falls Sie mehr Tipps zu Schulranzen haben möchten, dann sollte man sich beim Hessischen Kulturministerium schlauer machen.

Die Southbag GmbH u. Co. Handels KG verkauft seit 1989 Schulranzen und Schultaschen. Neben dem 2002 ins Netz gestellten Online-Shop betreibt sie in Puchheim bei München einen Megastore sowie ein Outlet-Center in der Nähe von Salzburg. Das Unternehmen hat somit über 20 Jahre Erfahrung, welche es jeden Tag zu Gunsten der vielen zufriedenen Kunden einsetzt. http://www.schulranzen-onlineshop.de

Southbag GmbH u. Co. Handels KG
Mayer,Katja

Puchheim
http://www.schulranzen-onlineshop.de/
Schulepr[at]gmail.com

20.12.2011 09:10 | Unternehmensmeldung | Lifestyle

Short View | Long View

Online Shopping Club: Beste Produkte zu Top Preisen
Im Shopping Club shoppen und Geld einsparen

Die Teilnahme an einem Shopping Club ist eine Gelegenheit, bei Einkäufen mit Hilfe von Mengenrabatte bei großem Einkaufsvolumen Geld zu sparen. Ein Online Shopping Club ist ein Shopping Club nur für registrierte Teilnehmerer. Im Kontrast zur klassischen Variante dieser Einkaufsgemeinschaften entfallen bei einem Online Shopping Club Verkaufsveranstaltungen und persönliche Treffen. Gleichzeitig besteht keine zwangsläufige regionale Begrenzung des Einzugsgebietes der teilnehmenden Einkäufer und Schnäppchenj?ger.

Online Shopping Club: Beste Produkte zu Top Preisen

Ein originaler privater Shopping Club bezieht die gemeinschaftlich georderten Waren nur direkt aus der Produktion der jeweiligen Hersteller - und nicht bspw. über den Erwerb von Posten aus Konkursmasse und Lagerverkäufen. Es ist das selbe Prinzip, das den meisten Schnäppchenjägern vom Einkauf ein Outlet Centern vertraut sein dürfte - mit dem Kontrast, dass über den Shopping Club nochmals deutliche Ersparnisse gegenüber den Preisen für Endkunden im Outlet möglich sind. Im Shopping Club stehen dieselben Produkte zur Auswahl, die zur gleichen Zeit auch zu einem weit höheren Preis in einem lokalen Einzelhandelsgeschäft erworben werden könnten. Um Teilnehmer in einem solchen Shopping Club zu werden, muss man meist von einem anderen Teilnehmer des Shopping Clubs eingeladen werden, oder sich auf der Warteliste für die Mitgliedschaft einloggen und auf einen frei werdenden Platz hoffen. Die Mitgliedschaft im Shopping Club ist kostenfrei und aufgrund der fühlbaren Ersparnis gegenüber den Ladenpreisen sehr populär. In einem privaten Shopping Club kann in diverse Kategorien (Mode, Reisen, Elektronik, etc.) und Segmentes (Premium-Marken, Schnäppchen, etc.) eingekauft und gespart werden. In vielen Fällen verfügt ein

Pressekontakt

Katja Denisova
Bayernstr. 29
66111 Saarbrücken

Tel: 0681 - 3839766
Mail: info@meine-outlets.de
Web: http://meine-outlets.de

meine-outlets.de
Denisova, Katja
Bayernstr. 29
66111 Saarbrücken
http://meine-outlets.de
info[at]meine-outlets.de

05.12.2011 21:45 | Unternehmensmeldung | Freizeit

Short View | Long View

Laut einer Studie tragen Schulkinder überflüssig zu viel Unterlagen
Kinder schleppen laut einer Studie unnötig viel Schulunterlagen. Als Folge wird die Wirbelsäule schwer beeinträchtigt.

Die Schuljungen und Schulmädchen sollten mit dem Projekt klarstellen, dass schwere Schulranzen schlecht sind. Die standen daher im Unterricht im Stehen und auf Bällen. Die Schulkinder wiesen nach, dass zu schwerwiegende Schulranzen zu Haltungsfehler steuern. Der Schulranzen wird nicht nur verwendet, um die Bücher zur Schule befördern. Es hat auch eine besondere Aufgabe: Der Schulranzen sollte nicht nur seinen eigentlichen Zweck erfüllen, gleichwohl auch optisch reizend sein und dem Trend entsprechen. Eine Auswertung zeigt, dass beim Selektieren die beiden Faktoren „nützlich“ und „gesundheitsfördernd“ keine Funktion spielen. 2 Schülerinnen wurden interviewed. Sie gaben zu, dass sie bloß auf das Optische geachtet haben. Nun wissen sie es besser und erkennen unmittelbar, wer sich mit seinem Schulranzen viel Schaden zufügt. Allgemein bekannt ist, dass die DIN-Norm 58124 vorschreibt, Schulranzen sollten nicht mehr als zwölf Prozent des Gewichtes der Kinder betragen. Die Messung zeigte, dass bei 70% der Schüler die Schulranzen schwerer waren als von der Norm angeordnet. Schaut man sich die Ergebnisse genauer an, dann kann man feststellen, dass vor allem die jüngeren Schüler zu viel mit sich herum schleppen. 2 Jahre lang wurde für die Studie gemessen. Die Studie zeigt, dass jedes mal viel mitgeschleppt wurde. Zwar war es von der Ministerin für Gesundheit eine gute Idee, Schließfächer aufstellen zu lassen, aber trotzdem blieb genug Gewicht auf der Wirbelsäule. Da die Spinde nicht zur Entlastung ausreichten, kamen die Schüler/-innen auf eine andere Idee: Damit es nicht zu Haltungsschäden kommt, ist es sinnvoll die Muskulatur zu trainieren, die das Gewicht kompensieren. In den Schulpausen wurden sportliche Trainingseinheiten organisiert, damit die Motorik und Leistung trainiert werden. Wie kamen die Kinder auf diese beeindruckende Idee? Sie zitierten ebendiese aus der Fachliteratur. An Stelle auf Schulstühlen zu hocken, saßen die Kinder im Verlauf des Unterrichtes auf Sitzbällen, um die Wirbelsäule zu entlasten . Durch andauernd bewegendes Sitzen wird die Beweglichkeit von Wirbelsäule und Bandscheiben stärker geschult. Der Schuldirektor hofft, dass andere Schulen dieselben Projekte verwirklichen. Bei www.schulranzen-onlineshop.de Schulranzen Onlineshop dem Schulranzen-Shop haben Erziehungsberechtigte enorme Auslese an Schulranzen, Schulrucksäcke und Co.

Southbag GmbH u. Co. Handels KG
Mayer,Katja

Puchheim
http://www.schulranzen-onlineshop.de/
Schulepr[at]gmail.com

02.12.2011 18:03 | Unternehmensmeldung | Freizeit

Short View | Long View

13. Vorschläge beim Kauf eines Schulranzens
In diesem Bericht geht es um Tipps und Empfehlungen, die Eltern berücksichtigen müssten, um für das Kind erfreuliche Schultage zu bieten.

Dieser Bericht beschreibt Vorschläge beim Kauf eines McNeill Schulranzen 's. Beim Lesen wird man feststellen, dass vieles beachtet werden muss. Diese Tipps sollte man beherzigen: 1. Zumal die meisten Kinder mit den McNeill Schulranzen rennen müssen, um beispielsweise noch den Bus zu erreichen, ist eine gepolsterte Rückseite sinnvoll. Es schont den Rücken. Außerdem wird demzufolge der Inhalt nicht an den Rücken gedrückt. 2. Die Gurte sollten definitiv mit Polstern versehen sein. Damit die Belastung ausgeglichen verstreut wird, muss der Gurt wenigstens vier cm und logischerweise verschiebbar sein. 3. Für die Wirbelsäule ist es wichtig, dass der McNeill Schulranzen nicht nach unten baumelt, sondern am Rücken fest anliegt. Auf diese Weise müsste ein gesundheitsförderndes Laufen gewährleistet werden. 4. Sodass sich das Kind nicht lädiert, müssten Schnallen und verschiebbare Elemente abgerundet und nicht spitzförmig sein. Für den Fall, dass die Teile aus Metall sind, sollten diese korrosionsgeschützt sein. 5. Erheblich ist auch der Verschlussdeckel. Da Kinder die Schulranzen oder auch die Schulrucksäcke häufig aufmachen und wieder abschließen, sollten sie das aushalten können. Verschleißerscheinungen sollten keinesfalls sofort auftreten. 6. Sodass die Unterlagen auch senkrecht im McNeill Schulranzen aufrecht stehen, wäre es vorteilhaft, wenn der Schulranzenboden standhaft und nicht biegbar oder weich ist. 7. Selbstverständlich sind Hochformat-Schulranzen oder auch die Schulrucksäcke anderen vorzuziehen, weil sie stabileres Gestell haben. Als Folge verbessert sich die Trageeigenschaft. 8. Bedeutsam sind auch die Reflektionsfolien, die an den McNeill Schulranzen fest befestigt werden müssen. Diese sind vor allem sinnvoll, wenn das Kind in den frühen Morgenstunden unterwegs ist. 9. Erziehungsberechtigte sollten Schulranzen kaufen, die minimal sechs Monate Garantiedauer haben. Ideal müsste der Erzeuger auch einen Service für Reparaturaufgaben haben. 10. Heutzutage berücksichtigen die Eltern, dass der McNeill Schulranzen keineswegs vielmehr als zehn Prozent des Gewichtes der Kinder betragen darf. Diese Richtlinie müsste beherzigt werden, weil es ansonsten zu Wirbelsäulenschäden leiten kann. 11. Erziehungsberechtigte müssen berücksichtigen, dass die Schützlinge nur die Unterlagen mitnehmen, die sie auch tatsächlich am kommen Tag brauchen werden. Überflüssige Belastung müsste unterbunden werden. 12. Des Weiteren sollte der Innenraum ausreichend Platz für die am Tag benötigten Bücher offerieren. Es ist bekannt, dass Kinder mehrere Schulunterlagen mit zur Bildungsstätte führen und daher wäre http://www.schulranzen-onlineshop.de/Schulranzen_cat_226.html McNeill Schulranzen gut geeignet. 13. Optimal wäre es auch, falls der Innenraum des McNeill Schulranzen ‘s in viele Fächer eingeteilt ist. Das sorgt für Sorgfalt und Übersichtlichkeit. Sicherlich sind dies nicht alle Tipps, die man an junge Eltern mitgeben kann. Es gibt etliche anderer Tipps.

Southbag GmbH u. Co. Handels KG
Mayer,Katja

Puchheim
http://www.schulranzen-onlineshop.de/
Schulepr[at]gmail.com

19.11.2011 13:02 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

Short View | Long View

Sale.de - Online einkaufen und dabei gleich dreifach sparen
Internet Einkauf leicht gemacht - Das Shopping Portal Sale.de

Schon lange ist es für einen Privatverbraucher kein Problem mehr, ein bestimmtes Produkt im Internet zu finden, denn inzwischen gibt es dort so gut wie alles online zu kaufen - neue Produkte ebenso wie gebrauchte und antiquarische, Markenware ebenso wie Billigprodukte. Für den Verbraucher, also den Kunden, stellt sich - ...

10.11.2011 18:52 | Unternehmensmeldung | IPad APPS

Short View | Long View

KUHN® Spezialisten für FILIALISTEN: Kostenfrequenzen stärker senken stärkt die Finanzen
Mit wenig Aufwand mehr Geld und viel Bonität

Filialisten haben inzwischen verstanden, dass ein weiter so wie bisher nicht mehr die gewünschte Rendite bringt.. Kommt noch ein schmales Weihnachtsgeschäft hinzu, werden die Wolken am Kapitalmarkt dunkler oder wird der Leistungskern zu Gunsten von Individualkonzepten mit viel Verzehrfertigem verlassen, müsste das eigentlich für neue Überlegungen reichen. Scheinbar werden die Potenziale im Kapitalbereich und der Filialsystemorganisation aber übersehen. Zwar wird die Liquidität gesichert, um die Kapitalbeschaffung nicht zu gefährden. Doch gibt es nach Meinung der KUHN Spezialisten für Filialisten www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org mehr Potenziale zur Geldschöpfung als nur an den Point of Sales.

Noch lässt sich das vielleicht entschuldigen, wird sogar als notwendig erachtet wie der neue Trend, aus Bekleidungs- auch Heimtextilienfilialen zu machen, zeigt. Aber ist es wirtschaftlich, Markenartikel aus dem Sortiment zu nehmen, einen Verkaufsflächenüberschuss (1,4 m² pro Einwohner) selbst bei etablierten Verkaufsformaten zu ignorieren oder neue, unter Diskountpreisniveau liegende Restposten Foodformate auszurollen? Ist die Luft nicht inzwischen zu dünn, als dass der Internethandel weiter als eine Spielart statt als wirtschaftliches Geschäft betrieben werden kann? Ebenso ist es bei der Revitalisierung von Einkaufscentern. Ist es wirtschaftlich, wenn Möbler zu „Einkaufsstädten“ werden, dem Revitalisierungsbedarf sowohl bei innerstädtischen Einheiten als auch in ländlichen Gebieten aber wenig Beachtung geschenkt wird? In verschiedenen Centern fehlen inzwischen Ankermieter, sind die Centergrößen zu klein, um frequenzstark zu werden. Verschiedentlich haben sich die Center gar nicht am Markt positioniert, werden ohne Centermanagement und Entwicklungsperspektiven geführt, aber neue Factory-Outlet-Center vorangetrieben.

Ein Blick in die Filialunternehmen selbst zeigt gleiches. Inzwischen fallen vorhandene Potenziale so stark ins Auge, dass man sich fragt warum sie nicht aktiviert werden. Beispielhaft steht hier die Ratioreserve „Logistik in Filialen“ oder die fast ausufernde Vielzahl regionaler Lieferanten. Das erhöht Kosten, Komplexität und bringt zusätzlichen Organisationsaufwand. Das Prinzip „sowohl als auch“ statt „entweder oder“ produziert Unnötiges, verschlechtert den Warenumschlag und erhöht Erlösminderungen. Online bestellen, offline abholen, umtauschen, retournieren steigt in dem Maße, wie Kunden es schick finden zu reklamieren. Bedenkt man, dass vor jedem Einkauf inzwischen 3 Informationsquellen genutzt werden, bevor überhaupt in eine Filiale gegangen wird, das Fernabsatzgesetz ganz neue Herausforderungen für Onlinehändler bereit hält und der Off- sowie Onlinehandel dem Kunden gesetzlich gleiches bieten muss, ist es unverständlich mit welchem Aufwand versucht wird Umsatz mit kleinsten Margen zu generieren. Hinzu kommt, dass über diverse soziale Netze Kunden an Aufgaben wie Artikelgestaltung, Prospektinhalte oder Sortimentsaufnahme (Migros, DM etc.) herangelassen werden, die ehemals zu den Hoheitsaufgaben der Filialisten beziehungsweise deren Lieferer gehörten. Es ist zwar richtig, dass der Megatrend Onlinehandel die Spielregeln des Filialgeschäfts selbst verändert hat und weiter verändern wird, doch muss auch die Filialsystemorganisation dazu passen, wenn man flüssiger werden will, die Effizienz steigen und die Filialunternehmensbonität sich verbessern soll.

Lösung

Zwar bestimmt der Filialist nach welchen Kriterien er führt, um ein ideales Ergebnis zu erreichen. Im optimalen Fall ist das eine möglichst hohe Rendite bei möglichst geringem Risiko. Hierfür haben die KUHN Spezialisten für Filialisten www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org eine neue Lösung entwickelt. Sie geht davon aus, dass das Filialgeschäft in gesättigten und turbulenten Märkten von der Ressourceneffizienz, der Vorsicht und Sicherheit bestimmt wird. Im Hinblick auf das Risiko selbst meinen die Filialgeschäftsexperten, das sowohl Investoren als auch Kapitalgeber versuchen ihre Risiken für die Vergabe von Krediten noch intensiver zu minimieren, Fremdmittel nur zu höheren Konditionen vergeben und sie intensiver als bisher mit Fakten in Form von Gewinnen, Wachstum, hoher Liquidität, positiven Bilanzen etc. absichern. Dabei zählt nicht nur das Filialunternehmensergebnis, sondern auch die Wiederholbarkeit und Transparenz des Weges.

Bei der Kuhnlösung wird von dem Verständnis ausgegangen, dass mit den verfügbaren technologischen Mitteln sich die filialbetrieblichen Geschäfts- und Finanzprozesse konsequent verknüpfen lassen, um eine effizientere Filialunternehmensführung zu erreichen. Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) wird als Endresultat zu einem bestimmten Zeitpunkt gesehen, das durch das laufende Filialgeschäft entsteht. Die einzelnen Werte zu beeinflussen findet im Vorfeld durch die Steuerung der Filialgeschäftsprozesse statt. Ob die Ergebnisse am Ende einer Periode zufriedenstellend sind, ist abhängig von den Point of Sales, deren Versorgung und Betreuung, den rückwärtigen Diensten. Während bei der Analyse des Finanzmanagements es um den Umgang mit dem verdienten Geld geht, werden Cashmanagementprozesse dahingehend untersucht, ob und in welcher Höhe Leistungen gegenüber Kunden erbracht werden müssen oder nicht. An Hand verschiedener Kennzahlen wird ermittelt womit und wie Geld verdient wird, wie man mit dem Geld umgeht und welches Bilanzbild vorliegt, um Fremdmittel zu kommen. Bei der Frage welche Geschäftsprozesse konkret Einfluss auf die Aktivseite der Bilanz haben, steht die Kapitalfreisetzung sowohl im Anlage- als auch Umlaufvermögen im Vordergrund. Beim Analysieren der Bilanz-Passiva geht es um einzelne Finanzierungsformen (ist die gewählte Fremdfinanzierung für das Filialunternehmen geeignet?) und das Cashmanagement (ist der Umgang mit dem Geldfluss im Filialunternehmen richtig und gewinnbringend?). Ein anderer Analysebereich ist das nicht störungsfreie oder gar fehlende Zusammenspiel zwischen dezentralen und zentralen Funktionseinheiten. Zu oft wird der Schwerpunkt auf die Ablauforganisation gelegt und der Umgang mit dem verdienten Geld und die Liquiditätssicherung oder die Aufgaben im Kapitalbereich (Kapitalbeschaffung, Risikomanagement, Finanzservices, Finanzmarketing) vernachlässigt. Deshalb wird nach der Analyse ein gesamteinheitlich strukturiertes Prozessmanagement im Filialunternehmen dezentral und zentral integriert. Ergebnis ist eine Lösung, die sowohl die filialbetrieblichen Abläufe auf Ebene der Filialsystem-Leistungsebene erfasst als auch die Abläufe, die sich auf der rein monetär betriebswirtschaftlichen Seite im Filialunternehmen abspielen. Beachtet wird außerdem, dass es Schnittstellen ohne Medienbrüche zwischen diesen beiden Ebenen gibt, weil nur über eine sinnvoll priorisierte Anzahl von Kennzahlen filialbetriebliche Abläufe zu steuern sind. Alle Abläufe sind in einer einheitlichen Struktur. Sie stimmen die Wechselwirkungen untereinander selbst ab. Die Effizienz der Prozesse wird so verbessert, weil an Hand von konkreten Aussagen etwas über Defizite und Schwachstellen eines Prozesses ausgesagt wird. Bei der anschließenden Prozesszusammenstellung werden die Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse analysiert, weil häufig Probleme nicht bei den Tätigkeiten innerhalb der logisch ablaufenden Prozessschritte entstehen, sondern an den Schnittstellen, beispielsweise bei der Abwicklung von On- und Offlinegeschäft in Verbindung mit der Waren- und Finanzwirtschaft oder dem Reklamationswesen. Häufig sind es gerade die kleinen Dinge, die zu enormen Störungen führen und einzelne Filialunternehmensabläufe ins Stocken geraten. Danach werden Prozesskennzahlen mit den finanziellen Ergebniskennzahlen verknüpft (Liquiditäts-, Investitions- und Controllingprozesse). Dies eröffnet die Möglichkeit der Abstimmung aller möglichen Prozesse, zwischen den strategischen und operativen Bereichen dezentral und zentral.

Nutzen

Getreu dem Grundsatz, „nur was in einem Filialunternehmen messbar ist, kann gesteuert werden“, kann der Filialist agieren statt nur reagieren. Denn er weiß mit der Kuhnlösung genau, ob er in dem was er tut gut ist oder nicht (Entscheidungshilfe: KUHNRORI). Dieses frühzeitige und systematische Steuern der Filialunternehmensabläufe setzt dringend benötigte Finanzen frei, reduziert Risiken, eröffnet Chancen. Man realisiert eine vorbeugende Filialunternehmensführung, die alle Tätigkeiten betrachtet und priorisiert, je nach Wichtigkeit für den Filialgeschäftserfolg. Gesteuert werden in einem gesamteinheitlichen Prozesssystem alle Tätigkeiten, die sich unmittelbar auf den Filialgeschäftserfolg und die Liquidität auswirken www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org . Zudem wird die Bonität gezielt beeinflusst. Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass Fremdfinanzierer einen schnellen Überblick und Vertrauen bekommen. Um die Frage „wie effizient ist das Filialunternehmen?“ zu beantworten, ist in der Lösung ein Effizienzbewertungssystem integriert. Es gewährleistet die regelmäßige Bewertung der vereinbarten Ziele und des Gesamtsystems. Die einmal festgelegten Soll-Zustände werden dadurch ständig nachgehalten und permanent bewertet. Gleichzeitig ist die Kuhnlösung der Initialpunkt für individuelle Weiterentwicklungen. Krisen kann man besser verstehen, sich gezielter darauf einstellen und neue Mittel schöpfen, weil

· mit den Herausforderungen der Krise besser umgegangen wird,

· die Motivation sich vergrößert, Chancen zu entdecken und zu nutzen,

· die richtigen Erkenntnisse für die Filialgeschäfts-Zukunft gezogen werden,

· sich die Risiko-Achtsamkeit und Krisenprävention verbessert,

· eine gute Basis für die Führung in turbulenten Zeiten gegeben ist (1110).

Die hier vorgestellte Lösung geht davon aus, dass die Mittel knapper werden, das Filialgeschäft in gesättigten und turbulenten Märkten von der Ressourceneffizienz, der Vorsicht und Sicherheit bestimmt wird. Bezüglich des Risikos werden sowohl Investoren als auch Kapitalgeber versuchen ihre Risiken für die Vergabe von Krediten noch intensiver zu minimieren, Fremdmittel nur zu höheren Konditionen vergeben und sie intensiver als bisher mit Fakten in Form von Gewinnen, Wachstum, hoher Liquidität, positiven Bilanzen etc. absichern. Die Folge ist, dass Filialisten vorhandene Potenziale aktivieren müssen.
KUHN® SPEZIALISTEN FÜR FILIALISTEN
Zott,Dr. Z.
Büro Koblenz (Deutschland)
56068 Koblenz
www.kuhn-filialisten.de
kunokurtz[at]t-online.de

02.11.2011 14:58 | Unternehmensmeldung | Freizeit

Short View | Long View

Schulranzen sollten sorgfältig ausgesucht werden
Schulranzen sollten mit den Kindern ausgesucht werden

Manche Experten empfehlen, dass das Gewicht des Schulranzens nicht mehr als 10 % des Körpergewichtes des Schülers wiegen darf. Andere Experten behaupten, dass 15 % kein Problem wären und die restlichen Spezialisten behaupten, dass schwere Schulranzen nicht gesundheitsschädlich sind und die Richtlinien von 10 % oder 15 % Unsinn seien. Anscheinend liegt dieser Wert zwischen 10 und 15 %. Es macht aber Sinn auf die Kraft des Kindes zu achten. Falls das Kind kräftig gebaut ist, kann es dementsprechend mehr tragen. Selbstverständlich muss man auch auf den Schulweg schauen. Ist der Schulweg lang, dann empfiehlt es sich, das Kind mit einer leichteren Ranzen in die Schule zu schicken. Studien zeigen, dass fitte Kinder ohne Probleme auch 20 % tragen können, so eine Therapeutin. Experten beobachten, dass das eigentliche Problem die Eltern sind. Die Eltern fahren ihre Kinder zur Schule, damit diese die schweren Schulranzen nicht tragen brauchen. Die Eltern legen noch einen drauf: Sie tragen die schweren Schulranzen sogar bis in die Klasse. Diese Maßnahme bringt mehr Nachteile als Vorteile. Sportwissenschaftler sind sich einig, dass schwere Schulranzen ein Anreiz für den Aufbau der Rückenmuskulatur seien. Des Weiteren wird der Ranzen als ein Training für den Rücken ist. Die Kinder, so die Wissenschaftler, brauchen Belastungen, um sich optimal zu entwickeln. Selbstverständlich sind Schulranzen teuer. Wenn man im Internet nach Schulranzen sucht, so findet man kein richtig Gutes unter 100 Euro. Experten sind sich aber einig, dass Eltern für einen Ranzen nicht mehr als 200 Euro ausgeben müssen. Eltern können auch gebrauchte Ranzen kaufen, falls diese gut gehalten wurden. Auf jeden Fall sollte das Kind beim Kauf des Schulranzens mitgenommen werden. Das Kind muss den http://www.schulranzen-onlineshop.de Schulranzen vor dem Kauf anprobieren. Optimal wäre es, wenn es einmal mit Jacke und ohne Jacke anprobiert wird. So können die Eltern feststellen, dass der Schulranzen richtig am Rücken des Kindes sitzt. Daher sollten die Eltern die Finger von Internetauktionen. Hier können die Kinder nämlich nicht die Ranzen anprobieren.

Southbag GmbH u. Co. Handels KG
Mayer,Katja

Puchheim
http://www.schulranzen-onlineshop.de/
Schulepr[at]gmail.com

15.09.2011 17:23 | Webnews | Vereine und Verbände

Short View | Long View

Deutsche Zentral Inkasso Forderungen fuer IContent bzw. outlet.de
Deutsche Zentral Inkasso fordert im Auftrag der IContent GmbH knapp 160 Euro fuer eine Dienstleistung, die Verbraucher auf der Internetseite outlets.de in Anspruch genommen haben sollen.

Nachdem die Deutsche Zentral Inkasso bereits im Februar (Siehe Pressemeldung des Verbraucherdienst e.V. vom 08.02.2011 http://www.onejournal.de/item/ratgeber-recht/26/201102084d516eba9c324-pr43303.html) fuer die IContent GmbH Forderungen einzutreiben versuchte, tritt das Inkassounternehmen nun erneut in Erscheinung. Wiederum ist den zur ein , ...

03.08.2011 15:21 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

Short View | Long View

Volcom Taschen bei freshjuiceshop.com
Stark reduzierte Volcom Trend-Taschen schnell & günstig online bestellen

Das amerikanische Boardsportlabel Volcom begeistert seit 1991 zahlreiche Funsportler. Doch ist Volcom weitaus mehr als nur ein Boardsportlabel - Volcom schafft es wie kein anderer den Twist zwischen derben Core-Clothing und edler Streetfashion. Volcom verzückt somit auch konstant und beständig die Besonders beliebt sind ...

30.07.2011 09:15 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

Short View | Long View

pauldirekt liefert ab sofort auch nach Österreich
Vermehrte Anfragen beim Online-Shopping-Club pauldirekt beschleunigten die Expansion in die Alpenrepublik

(München) Mit mehr als 1,3 Millionen Mitgliedern ist pauldirekt auf dem deutschen Markt einer der führenden Online-Shopping-Clubs. Schon seit dem Start von pauldirekt vor über zwei Jahren (http://www.pauldirekt.de (http://www.pauldirekt.de)) gab es immer wieder Anfragen, ob die Produkte mit dem "Paulpreis" auch nach Österreich versendet werden. Da die Nachfrage ungebrochen hoch blieb, bietet pauldirekt seine vergünstigte Ware nun auch in Österreich an.

Der Online-Shopping-Club hat sich seit der Gründung 2008 kontinuierlich weiterentwickelt. Ein wachsendes Produktangebot und zusätzliche Dienste wie die goldene Paul-Card, Pauls Ankauf oder Pauls Outlet lieferten der konstant wachsenden Community nützliche Shop-Erweiterungen. Mit der wachsenden Zahl an Dienstleistungen stieg auch die Nachfrage von pauldirekt Nutzern, insbesondere durch facebook-Fans aus Österreich, ob und wann der Online-Shopping-Club auch in die Alpenrepublik liefern wird. Bislang war dies nur über Umwege möglich und verursachte hohe Kosten. Dies hat nun ein Ende: pauldirekt liefert ab sofort auch nach Österreich. "99% unseres Angebotes liefern wir nun auch nach Österreich, ausgenommen ist nur Sperrgut", erklärt Patrick Bosch, Geschäftsführer von pauldirekt. "Wir sind sehr froh, dass unsere österreichischen Mitglieder und Fans nun auch bei uns einkaufen können. Dieser Schritt ist schon seit längerem geplant und konnte nun endlich realisiert werden", führt Geschäftsführer Stefan Seebauer aus. Der Versand von pauldirekt-Schnäppchen kostet die österreichische Nutzer lediglich einen Aufschlag von 4 Euro.

Die ständige Weiterentwicklung des Online-Shopping-Clubs ist eines der markantesten Merkmale von pauldirekt. Mit der Erweiterung des pauldirekt-Angebots für Österreich kommt pauldirekt seinen zahlreichen Nutzern und Fans (http://www.facebook.com/pauldirekt (http://www.facebook.com/pauldirekt)) entgegen und vergrößert auf diese Weise den potenziellen Kundenkreis. pauldirekt GmbH Patrick Bosch Hofmannstraße 52 81379 München Deutschland E-Mail: presse@pauldirekt.de Homepage: http://www.pauldirekt.de Telefon: 0188 / 09 064 065 (Fax)

pauldirekt GmbH
Bosch,Patrick
Hofmannstraße 52
81379 München
http://www.pauldirekt.de
presse[at]pauldirekt.de

1|2|3|4|5|6|7|8|9|Vor »