(ddp direct) Mit Annika Elias ist erstmals eine Frau zur Präsidentin des Europäischen Führungskräfteverbandes CEC European Managers gewählt worden. An der Spitze des CEC repräsentiert die Schwedin rund 1,5 Millionen Manager und Führungskräfte in ganz Europa. Neben Elias sind auf dem CEC-Kongress in Berlin Luigi ...
(ddp direct) Mit Annika Elias ist erstmals eine Frau zur Präsidentin des Europäischen Führungskräfteverbandes CEC European Managers gewählt worden. An der Spitze des CEC repräsentiert die Schwedin rund 1,5 Millionen Manager und Führungskräfte in ganz Europa. Neben Elias sind auf dem CEC-Kongress in Berlin Luigi Caprioglio aus Italien, Juan Zurriarain aus Spanien und der Hauptgeschäftsführer des Deutschen Führungskräfteverbandes ULA Ludger Ramme in den CEC-Vorstand gewählt worden.
In ihrer Antrittsrede auf dem im Dreijahresturnus stattfindenden Kongress stellte Elias die Herausforderungen für ihre Amtszeit heraus: Europa durchlebt schwierige Zeiten. Der Bedarf an guter Führung ist in der Politik, in den Unternehmen und im öffentlichen Sektor größer als je zuvor. Ohne die besten Manager und Führungskräfte seien weder Unternehmen wettbewerbsfähig noch effektiv, betonte die neue CEC-Präsidentin weiter, noch könne ein Land vorankommen. Doch auch die Manager selbst stünden unter enormem Druck und bräuchten eine Organisation, die für sie einstehe und ihre Angelegenheiten und Themen ins Zentrum des sozialen Dialogs in Europa rücke: Deshalb ist der CEC so wichtig wie nie! ULA-Hauptgeschäftsführer Ludger Ramme begrüßt den von der Präsidentin ausgerufenen Kurs: Gerade in Zeiten der dramatisch ausufernden Schuldenkrise brauchen Führungskräfte eine klare Orientierung. Schließlich übernähmen die Manager und leitenden Angestellten tagtäglich große Verantwortung in ihren Unternehmen, erläutert Ramme. Als Bindeglied zwischen Top-Management und Belegschaft spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. (223 Wörter/1.700 Zeichen mit Leerzeichen) Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/yzmr0l (http://shortpr.com/yzmr0l" title="http://shortpr.com/yzmr0l) Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/wirtschaft/europaeische-fuehrungskraefte-waehlen-neue-praesidentin-93067 (http://www.themenportal.de/wirtschaft/europaeische-fuehrungskraefte-waehlen-neue-praesidentin-93067" title="http://www.themenportal.de/wirtschaft/europaeische-fuehrungskraefte-waehlen-neue-praesidentin-93067) Deutscher Führungskräfteverband ULA Timur Slapke Kaiserdamm 31 14057 Berlin - E-Mail: slapke@ula.de Homepage: http://www.ula.de Telefon: 030 3069630 Deutscher Führungskräfteverband ULA Slapke,Timur Kaiserdamm 31 14057 Berlin http:// slapke[at]ula.de
Zukunftsszenarien für die Fernwärme in den neuen Bundesländern
Wird die Fernwärme in den neuen Bundesländern bis 2021 einen Niedergang erleben oder sogar vollständig verschwinden? Wird die Entwicklung der Branche weiterhin vom Preis relativ zu anderen Energieträgern getrieben? Oder wird ein Trend hin zu einer dezentralen Energieversorgungsstruktur in Form von Nahwärmenetzen die Zukunft der ...
Wird die Fernwärme in den neuen Bundesländern bis 2021 einen Niedergang erleben oder sogar vollständig verschwinden? Wird die Entwicklung der Branche weiterhin vom Preis relativ zu anderen Energieträgern getrieben? Oder wird ein Trend hin zu einer dezentralen Energieversorgungsstruktur in Form von Nahwärmenetzen die Zukunft der Branche bestimmen? Mit diesen Fragen setzt sich das aktuelle "Sachsen Bank Branchenszenario Mittelstand" auseinander. Gleichzeitig gibt die Studie des Lehrstuhls für Strategisches Management und Organisation der HHL Leipzig Graduate School of Management Handlungsempfehlungen für Politik und Wirtschaft.
Die Studie entstand in Zusammenarbeit zwischen der HHL und der Sachsen Bank zur wissenschaftlichen Untersuchung von Mittelstandsthemen. "Wir unterstützen ganz bewusst diese Art der praxisnahen Forschung. So können wir unsere eigene Expertise stärken und dadurch die hiesigen mittelständischen Unternehmen noch besser und kompetenter unterstützen", erläutert Prof. Harald R. Pfab, Vorsitzender des Vorstands der Sachsen Bank, die Kooperation mit der HHL. Auf Basis von zwei Kernunsicherheiten und wichtigen Branchentrends hat das Team der HHL um Professor Dr. Torsten Wulf vier Zukunftsszenarien für die Fernwärme in den neuen Bundesländern entwickelt. Diese Szenarien - "Fernwärme 2.0", "Ökologische Renaissance", "Niedergang" und "Räumungsverkauf" - zeigen, dass die Fernwärme in den neuen Bundesländern sehr positive Entwicklungsperspektiven besitzt, sich aber auch schwierigen Herausforderungen gegenüber sieht. Ob eher die Chancen oder eher die Risiken das künftige Bild der Energiebranche prägen werden, ist - so das Ergebnis der Studie - in hohem Maße davon abhängig, wie Politik und Wirtschaft mit den Herausforderungen der Branche umgehen. So beschreibt das Szenario "Fernwärme 2.0" eine Zukunft, in der die Fernwärme ihre Marktposition bei der Wärmeversorgung in den neuen Bundesländern ausbauen kann. Neue Anwendungen wie Fernkälte, Wärmespeicher, effiziente Verlegeverfahren beim Ausbau der Fernwärmenetze sowie ein durch die Regierung geförderter Einsatz von erneuerbaren Energien lassen die Fernwärme in neuem Glanz erstrahlen. Genauso möglich ist jedoch auch ein Szenario "Niedergang", das das langsame Aus der Fernwärme als Energieträger beschreibt. Hierbei würden anhaltende Novellierungen von Gesetzen zur Einsparung von Energie zu einer Reduzierung des Primärenergieeinsatzes und steigenden Kosten für Endverbraucher führen. Fernwärmeunternehmen schaffen es in diesem Kontext nicht, den gesetzlichen Anreiz zum Einsatz von erneuerbaren Energien für sich zu nutzen und besitzen gegenüber Wettbewerbsenergieträgern keinen Preisvorteil. Verbraucher setzen daher auf Mini-Blockheizkraftwerke (BHKWs), um ihre eigene Wärme zu erzeugen. Auf diese Entwicklung wären Fernwärmeunternehmen nicht vorbereitet und erlebten als Konsequenz einen langsamen Untergang ihrer Branche. Prof. Dr. Torsten Wulf resümiert: "Unsere Szenarien zeigen, dass es Politik und Wirtschaft im Wesentlichen selbst in der Hand haben, die Zukunft der Fernwärme positiv zu gestalten. Konkret ergeben sich aus unseren Szenarien mehrere Implikationen für die Politik und für die Unternehmen. Der Politik empfehlen wir für eine langfristige Planungssicherheit der Akteure ein klares Bekenntnis zur Fernwärme, die heute häufig noch wenig öffentliche Beachtung findet, die aber im Zuge der Energiewende eine wichtige Rolle spielen kann. Investitionsprojekte in Fernwärmenetze und überregionale Energieleitungen können nur von mehreren Partnern getragen werden. Diese gilt es zu fördern und gegebenenfalls durch Änderungen im Kommunalrecht zu unterstützen. Ein zweites Element der "Kernstrategie" für politische Entscheidungsträger in den neuen Bundesländern besteht im gezielten Einsatz finanzieller Förderinstrumente. Angesichts des Städteumbaus und des demographischen Wandels in den neuen Bundesländern sollte die Politik ländliche Regionen und kleinere Städte stärken, um eine Umsiedlung der Bevölkerung weg aus Fernwärmegebieten zu vermeiden. Unternehmen der Branche empfehlen wir, einen noch stärkeren Fokus auf den Einsatz erneuerbarer Energien bei der Erzeugung von Fernwärme zu legen und dies gegenüber den Verbrauchern durch wirksame Öffentlichkeitsarbeit verstärkt zu kommunizieren. Darüber hinaus sollten Fernwärmeunternehmen erste Erfahrungen bei der Erschließung und dem Betrieb von Nahwärmenetzen aufbauen. Neben der Erschließung von Nahwärmenetzen können sich Fernwärmeunternehmen durch den Einsatz technischer Innovationen vom Wärmelieferanten zum Wärmedienstleister entwickeln. Wir empfehlen Unternehmen daher eine technologische Weiterentwicklung hin zu effizienteren Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen, die eine flexiblere Erzeugung sowohl von Strom als auch Wärme ermöglichen." Die "Sachsen Bank Branchenszenarien Mitteldeutschland: Zukunftsszenarien für die Fernwärme in den neuen Bundesländern" stehen kostenfrei auf folgenden Internetseiten zum Download bereit: http://www.sachsenbank.de http://www.scenariomanagement.de HHL Leipzig Graduate School of Management Die HHL ist eine universitäre Einrichtung und zählt zu den führenden internationalen Business Schools. Ziel der traditionsreichsten betriebswirtschaftlichen Hochschule im deutschsprachigen Raum ist die Ausbildung leistungsfähiger, verantwortungsbewusster und unternehmerisch denkender Führungspersönlichkeiten. Die HHL zeichnet sich aus durch exzellente Lehre, klare Forschungsorientierung und praxisnahen Transfer sowie hervorragenden Service für ihre Studierenden. www.hhl.de Sachsen Bank Unter dem Dach der Sachsen Bank bündelt die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) ihr mittelständisches Unternehmenskunden- und das Privatkundengeschäft in Mitteldeutschland. Dabei verbindet sie das breite Produkt- und Dienstleistungsportfolio der LBBW mit der Kundennähe einer eigenständig agierenden Regionalbank. www.sachsenbank.de HHL gGmbH Volker Stößel Jahnallee 59 04109 Leipzig Deutschland E-Mail: volker.stoessel@hhl.de Homepage: http://www.hhl.de Telefon: 0341-9851-614 HHL gGmbH Stößel,Volker Jahnallee 59 04109 Leipzig http://www.hhl.de volker.stoessel[at]hhl.de
Auch Monster haben Kinder, und die gehen ebenso ungern zur Schule wie manch anderes Kind.
Die Schule ist ein wichtiger Lebensabschnitt unserer Kinder. Hier werden sie auf das spätere Leben als Erwachsene vorbereitet. Effizienz und Organisation der Schule sind daher von grundlegender Bedeutung für das spätere Vorankommen im Berufsleben. Doch das Kindesalter sollte nicht allein dadurch bestimmt werden, dass Kinder in der Schule ...
Die Schule ist ein wichtiger Lebensabschnitt unserer Kinder. Hier werden sie auf das spätere Leben als Erwachsene vorbereitet. Effizienz und Organisation der Schule sind daher von grundlegender Bedeutung für das spätere Vorankommen im Berufsleben. Doch das Kindesalter sollte nicht allein dadurch bestimmt werden, dass Kinder in der Schule auf den Ernst des Lebens vorbereitet werden. Für eine gute Entwicklung unserer Kleinsten sind Spielzeug und Spaß ebenso wichtig wie ein solider Unterricht in der Schule.
Kinder sind Erwachsenen in vielen Dingen sehr ähnlich. Sie können großartige Leistungen erbringen und sich über Belohnungen freuen. Werden sie jedoch überfordert, kann ihre Motivation schnell umschlagen, und das Kind verliert seine Freude am Lernen. Manchmal sind es einfache Spielwaren wie Playmobil oder Puppen, die unseren Kindern helfen, mit dem Druck in der Schule zurechtzukommen. Da sind die Kinder der Monster, die ebenfalls die Schulbank drücken müssen, eine große Unterstützung. Vor allem deswegen, da der Unterricht der Monster-Kinder ein klein wenig krasser abgeht. Doch lernen müssen Monster-Kinder auch, da lassen sich auch die Eltern der Monster Kinder nicht erweichen. Ein gemeinsames Schicksal also, das verbindet. Die Monster Kinder gibt es jetzt als Monster High-Puppen. Damit können Kinder in ihrer Freizeit ihren eigenen Schulunterricht gestalten. Sei es, dass sie dadurch Spannung in ihren Schulalltag bringen, oder einfach nur deswegen, um ihrer Fantasie freien Lauf lassen und grenzenlosen Spaß am Spielen zu haben. MIFU Spielwarenhandels GmbH Michael Fuchs Industriegebiet III 55768 Hoppstädten-Weiersbach Deutschland E-Mail: info@mifus.de Homepage: http://www.mifus.de Telefon: 06782/105 150 MIFU Spielwarenhandels GmbH Fuchs,Michael Industriegebiet III 55768 Hoppstädten-Weiersbach http://www.mifus.de info[at]mifus.de
Auf YouTube findet sich ein kurzer Abriss über die Tätigkeiten des OSA-Büros in Deutschland mit erstmalig gezeigten Innenansichten und Interviews
Über das Büro für Öffentliche Angelegenheiten der Scientology Kirche (OSA) werden immer wieder unvollständige oder falsche Informationen in den Medien verbreitet. Auf YouTube gibt es nun ein aufklärendes Video, das einen kurzen Abriss über die Tätigkeiten von OSA in Deutschland zeigt.
Es wird viel spekuliert, falsch berichtet oder es Im ...
Über das Büro für Öffentliche Angelegenheiten der Scientology Kirche (OSA) werden immer wieder unvollständige oder falsche Informationen in den Medien verbreitet. Auf YouTube gibt es nun ein aufklärendes Video, das einen kurzen Abriss über die Tätigkeiten von OSA in Deutschland zeigt.
Weitere Informationen: Pressedienst der Scientology Kirche Bayern e.V. im Auftrag der Scientology Kirche Deutschland e.V. Pressesprecher Deutschland: Jürg Stettler Beichstraße 12, 80802 München Tel. 089-27817732, Fax. 089-38607-109 Web : www.skb-pressedienst.de eMail : stettler@skb-pressedienst.de Grundsätzlich geht es in der Scientology Religion um die spirituelle Erlösung des einzelnen Menschen. Ihr Ziel ist, dem Einzelnen zu helfen, sich und sein Leben von einer spirituellen Grundlage aus zu verstehen und ihn in die Lage zu versetzen, alles zu verbessern, was er aus verantwortlicher Sicht für alle Aspekte des Daseins als notwendig erachtet und in einer Weise, die er aus dieser Sicht als notwendig erachtet. Stettler,Jürg stettler[at]skb-pressedienst.de
Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand ...
Der flexible Wasserkocher aus Silikon, ein Chips Maker für knusprige Kartoffel- oder Gemüsescheiben aus der Mikrowelle sowie der Raumbedufter in Donut-Form, der nicht nur Düfte, sondern auch Musik verbreitet – diese und weitere Produktneuheiten präsentierte Asiens größte Haushaltswarenmesse, die HKTDC Hong Kong Houseware Fair 2012. Sie fand vom 20. bis 23. April im Hong Kong Convention and Exhibition Centre (HKCEC) statt. Zur 27. Ausgabe der Hongkonger Haushaltswaren-Messe, die zeitgleich mit der HKTDC Hong Kong International Home Textiles and Furnishings Fair stattfand, verzeichnete der Organisator, das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), eine hohe internationale Messebeteiligung. Mehr als 2.200 Aussteller nutzten bei beiden Fachmessen die Gelegenheit, ihre neuesten Produkte rund um Haus, Gesundheit und Tierbedarf vorzustellen. Von den mehr als 2.000 Ausstellern der Haushaltswaren-Messe kamen sechs aus Deutschland: Warimex GmbH, Haug Buersten GmbH, Gall & Zick, Paper+Design GmbH tabletop, Paperproducts Design GmbH, ElecTrust GmbH. Die Besucherzahlen stiegen um insgesamt 8,5 Prozent auf rund 42.700, darunter 124 Delegationen mit mehr als 5.700 Einkäufern. Dies ist ein deutliches Signal, dass die Messen durch Innovation und Design, ihr sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis sowie die Nähe zu asiatischen Wachstumsmärkten punkten.
Besucher prämieren Produkte Die Ausstellungsbereiche der Haushaltsmesse 2012 im Überblick:
Neue und erweiterte Ausstellungsbereiche Nicht neu, aber erweitert präsentierte sich der „Green Living“-Bereich mit innovativen, umweltfreundlichen Haushaltswaren. Hier fanden sich passend zum Markttrend „Nachhaltigkeit“ etwa Sitzsäcke aus biologisch abbaubaren Materialien und formschöne Bambusbecher als Alternative zu Plastikbechern. Für ansprechendes Lokalkolorit sorgten 15 Gruppenpavillons, darunter Brasilien, China, Indien und Deutschland, sowie der Bereich „ASEAN Select“ mit 85 Ausstellern aus den ASEAN-Ländern Indonesien, Malaysia, Philippinen, Thailand und Vietnam. Neben der bunten, internationalen Vielfalt, nahm auch das Thema Luxus gebührenden Raum ein: In der beliebten „Hall of Elegance“ stellten renommierte Aussteller ihre Kreationen vor, etwa die Firma China Pearl (HK) ihre Porzellanwaren, Feel Good Ltd Bad-Accessoires oder Asian House Co. Lampen aus Treibholz. Bei allen schönen Dingen rund um ein behagliches Zuhause durfte eines nicht fehlen: Produkte für den Tierbedarf. Die Ausgaben für Haustiere sind global weiter auf Wachstumskurs, in China sogar im zweistelligen Bereich. Nicht überraschend, dass die Veranstalter die „World of Pet Supplies“ erweitert haben. Von Futter, Leinen und Körbchen über Spielzeug bis hin zu Tiermedizin-Produkten und Aquaristik bot dieser Bereich alles rund ums Haustier, inklusive deren Präsentationen der neuesten Accessoires. Die nächste Ausgabe der Fachmessen findet vom 20. bis 23. April 2013 statt. Ansprechpartner für die Redaktionen:
Christiane Koesling, HKTDC E-Mail: christiane.koesling@hktdc.org
Informationen im Internet: http://www.hktdc.com/ Das Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), gegründet 1966, ist eine halbstaatliche Non-Profit-Organisation zur Förderung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen Hongkongs. Mit einem weltweiten Netz von mehr als 40 Niederlassungen in rund 30 Ländern bietet das HKTDC eine Plattform für Geschäftskontakte mit China und Asien. Die vom HKTDC organisierten Messen und Ausstellungen sowie Business Missions ermöglichen Unternehmen den Kontakt mit Hongkong und dem chinesischen Festland.
Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) Koesling,Christiane Kreuzerhohl 5-7 60439 Frankfurt, Germany http://www.hktdc.com/info/ms/de/German.htm stefanie.korittke[at]hktdc.org
Umzüge für jeden Bedarf
Umzüge sind aufwendig, kosten Zeit, Geld und Personal. Damit sich Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, gibt es die Möglichkeit, für einen bevorstehenden Firmenumzug einen Dienstleister zu beauftragen, der den Umzug organisiert und durchführt. Diesen Service bietet die German International GmbH in Neuss. ...
Umzüge sind aufwendig, kosten Zeit, Geld und Personal. Damit sich Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, gibt es die Möglichkeit, für einen bevorstehenden Firmenumzug einen Dienstleister zu beauftragen, der den Umzug organisiert und durchführt. Diesen Service bietet die German International GmbH in Neuss. Viele Firmen haben auch zahlreiche Messeauftritte. Unmengen an Material und Messebedarf müssen von einem Messestandort zum Nächsten transportiert werden. Auch hier bietet das Unternehmen German International die passenden Transportlösungen.
Privatumzüge können auch Stress bedeuten, wenn man nicht viel Zeit hat, sich um die Organisation und den Transport der Möbel, Kisten und Koffer zu kümmern. Ob Umzug innerhalb einer Stadt oder innerhalb Deutschlands, aber auch Umzüge ins Ausland werden von der German International GmbH logistisch unterstützt. Der Transport auf dem Landweg gehört ebenso zu den Leistungen des Umzugsunternehmens wie auch der Transport der Umzugsgüter per Flugzeug oder auf dem Wasserweg. Dies sind sogenannte Überseeumzüge. Auch für Senioren, die oft selbst keinen Umzug mehr durchführen können, bietet das Unternehmen spezielle Seniorenumzüge an. Hierbei sind auch Leistungen wie die Installation von Elektrogeräten sowie der Möbelabbau und Möbelaufbau enthalten. Weiterhin werden auch die Einbauküchen bei den Seniorenumzug (http://www.german-international.com/seniorenumzug-duesseldorf/seniorenumzug-duesseldorf.htm) abgebaut und am neuen Wohnort wieder aufgebaut. Zudem gehört auch die Entsorgung von altem Hausrat und die Endreinigung des bisherigen Wohnraums zum Leistungsspektrum. Gerade beim Umzug ins Ausland müssen viele Möbel und Güter zwischengelagert werden. Hierzu bietet das Unternehmen auch die Containerlagerung an. Diese Containerlagerung steht auch für weiteren Bedarf wie Aktenlagerung (http://www.german-international.com/aktenlagerung-neuss/aktenlagerung-neuss.htm) und der Lagerung von Saisonwaren und Handelswaren zur Verfügung. Die Lagerung erfolgt klimagerecht, ist immer zugänglich und leicht erreichbar sowie vor Schäden geschützt. Gesichert wird die Lagerung im Container durch einen Wachdienst und ein Alarmsystem, Firmen profitieren auch von der Aktenlagerung. Verantwortlich für Texteinstellung: DieWebAG Email: presse@diewebag.de Internet: www.diewebag.de (http://www.diewebag.de) a German International GmbH Petra Hoffmann Eisenstr. 8-10 41472 Neuss Deutschland E-Mail: info@german-international.com Homepage: http://www.german-international.com Telefon: 02131/125480 a German International GmbH Hoffmann,Petra Eisenstr. 8-10 41472 Neuss http://www.german-international.com info[at]german-international.com
Gemeinsam Hunger und Armut überwinden
Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei. <br /><br />Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als der 2001 Union. An in ...
Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei.
Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als Vorgängerorganisation der 2001 gegründeten Afrikanischen Union. An diesem Tag wurde in Addis Abeba (Äthiopien) die Charta von 30 afrikanischen Staaten unterzeichnet. Afrika - ein Kontinent, der von Hunger und extremer Armut gekennzeichnet ist, aber auch vom Klimawandel und Bevölkerungswachstum. Das Hunger Projekt e.V. trägt mit seinen Programmen dazu bei, nachhaltig Hunger und Armut zu überwinden. So arbeitet das Hunger Projekt in Afrika mit der Epizentren-Strategie, die von Afrikanern entwickelt wurde und die einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Bewohner benachbarter Dörfer schließen sich zusammen und bauen ein gemeinschaftliches Entwicklungszentrum auf mit Schule, Krankenstation, Bank zur Vergabe von Kleinkrediten, Nahrungsmittelspeicher sowie Gemeinschaftsäckern. Nach der Aufbauzeit führen die Menschen das Epizentrum eigenständig weiter. Umwelt- und Klimaveränderungen stellen besonders für die afrikanischen Kleinbäuerinnen und -bauern eine Herausforderung dar. Das Hunger Projekt berücksichtigt in der Epizentren-Strategie beide Aspekte - Überwindung von chronischem Hunger und Umweltschutz. So sind u.a. Förderung nachhaltiger Landwirtschaftsmethoden, Bewusstseinsbildung für Klimawandel und Aufbau von Anpassungsfähigkeiten fester Bestandteil des Programms. Die Situation der Frauen, insbesondere in den ärmeren Regionen, ist in einem hohen Maß geprägt von Ungerechtigkeit und Unterdrückung, von Missachtung und Misshandlung. In den vom Hunger Projekt geleiteten sogenannten "Women's Leadership Workshops" lernen die Frauen, ihre Rechte und Forderungen hartnäckig durchzusetzen. Gezielt soll die Beteiligung von Frauen an Entscheidungsprozessen erhöht werden. Auch die gesundheitliche Aufklärung ist Teil der Epizentren-Strategie. So bietet das Hunger Projekt Workshops zu HIV/AIDS an. Das Hunger Projekt ist überzeugt davon, dass nur mit integrierten, ganzheitlichen Programmen eine nachhaltige Entwicklung erreicht werden kann und hat in den letzten Jahren seine Programme vor allem in Afrika stark ausgeweitet. Auf der Homepage des Hunger Projekts gibt es einen Afrika-Quiz für Kinder, das zeigt, was jeder selbst tun kann, damit irgendwann kein Kind auf der Welt mehr hungern muss: www.kinder.das-hunger-projekt.de Weitere Informationen zur Arbeit des Hunger Projekts gibt es unter www.das-hunger-projekt.de (http://www.das-hunger-projekt.de) Das Hunger Projekt Maria Baum Holzstrasse 30 80469 München Deutschland E-Mail: mbm@das-hunger-projekt.de Homepage: http://www.das-hunger-projekt.de Telefon: 089-2000 34 770 Das Hunger Projekt Baum,Maria Holzstrasse 30 80469 München http://www.das-hunger-projekt.de mbm[at]das-hunger-projekt.de
Einbeziehung von sozialen Komponenten sowie Dynamiken im Team, Umfeld und in der Organisation
<p> </p><p align="<br"> </p><p> Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist im ...
Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist der im Scope definierte Erfolg. Ob und wie ein Wissen- oder gar Kompetenztransfer in die Organisation stattfindet, um das Ergebnis effektiv zu verankern, spielt häufig eine nachrangige Rolle. Ebenso ist die Ressourcenbetrachtung während und im Vorfeld eines Projektes bei dessen Initialisierung, im Rahmen einer klassischen Vorgehensweise oft fachlicher Natur. Sichtbare Abhängigkeiten oder Verfügbarkeiten von Ergebnissen und Ressourcen stehen im Vordergrund. Wichtige Risiken, wie die persönlichen Komponenten der handelnden Personen, bleiben jedoch außen vor. Hierzu zählen innere Widerstände, ungeäußerte Bedenken, Ängste vor Veränderungen, fehlende Kompetenzen sowie divergierende Ziele in der Organisation. Dabei sind es genau diese Faktoren, die Projekte verzögern oder scheitern lassen. Das Analysten- und Beraterhaus mayato bietet mit Projekt Management (PM) Plus einen erweiterten Ansatz, der die klassischen Projektleitungsmethoden und Werkzeuge mit den Ergebnissen systemischen Coachings kombiniert. Eigenschaften Durch systemische Coachingexpertise kann das Projekt bereits im Vorfeld adäquat vorbereitet, aufgesetzt und optimierend begleitet werden. PM Plus antizipiert Reflexion, Analyse und Entwicklung vor oder spätestens zu Projektbeginn, um eine größtmögliche Transparenz zu schaffen, die elementar wichtig für den weiteren Verlauf ist. Unter Berücksichtigung der gängigen Methoden des klassischen Projektmanagements erweitert es Entscheidungs- und Handlungsspielräume gleichermaßen und bedient sich innovativer Methoden, wie des situativen Wechsels der Rollen „Coach“ und „Berater“ zur optimalen Förderung der Mitarbeiter. Der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme kommt hierbei als Schlüsselkompetenz eine tragende Rolle zu, insbesondere im Rahmen einer Einleitung von Veränderungsprozessen. Sozialdynamische Prozesse, die in jeder Organisation Bestandteil des betrieblichen Miteinanders darstellen und deren Bedeutung unweigerlich den Erfolg eines jeden Projektes beeinflussen, müssen im Rahmen des Projektmanagements Beachtung finden. Projekte sind soziale Systeme, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, eine individuelle Kultur entwickeln, Ziele für sich definieren und Strukturen formen. Die Identität eines Projektvorhabens ist unweigerlich an sein System gekoppelt, der Erfolg ebenfalls. Im Unterschied zum klassischen Ansatz, der oft einen eher direktiven Charakter aufweist, gibt das systemische Coaching keine Lösungen vor, sondern unterstützt bei der Entwicklung. Da neben dem Projektscope der Kompetenztransfer als Primärziel verstanden werden muss, um Nachhaltigkeit gewährleisten zu können, ist eine kombinierte Betrachtung von Sachlage und dem persönlichen Setting im Projektsetup die logische Konsequenz. Optionale Zusätze zum Verfahren Preparation Vor der Initialisierung können die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt technisch, wie auch menschlich überprüft werden. Dies beinhaltet einerseits eine Analyse der Stakeholder, um Zielkonflikte von Projekten oder innerhalb der Organisation zu identifizieren. Andererseits wird die Stimmung der Projektmitglieder untersucht, findet eine Reflektion der Motive und Emotionen der handelnden Personen im Projekt statt. Über einen Stimmungs-Seismographen wird ein Check der Projektzielkonformität durchgeführt. Das Ergebnis ist eine Risikoanalyse vorab hinsichtlich der geplanten Ressourcen in puncto Fähigkeiten, Restriktionen, Potentiale und deren Rollen- und Aufgabenverständnisses („SWOT-Analyse der geplanten Ressourcen“). Auf dieser Basis können Projektverlaufsszenarien prognostiziert werden, die eine vorausschauende Budgetplanung und Budgetallokation ermöglichen, die auf den tatsächlichen Projektvoraussetzungen fußt. Darüber hinaus sind Maßnahmen ergreifbar, um Entwicklungsschritte bereits vor Projektbeginn zu initialisieren. Screening In einem laufenden Projekt kann ein Projektaudit nach dem PM Plus Verfahren durchgeführt werden. Dieser Kompakt-Check hilft zu einer validen Einschätzung hinsichtlich der technischen Situation des Projektes zukommen. Durch einen Stimmungs-Seismograph wird das persönliche Übereinstimmen mit den Projektzielen überprüft. Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz und Sicherheit und damit eine deutliche Reduktion des Projektrisikos. Das Screening ermöglicht Reaktionen auf technischer, wie auf personeller Ebene bevor es zur Eskalation kommt. Coaching Ein Projekt kann auch punktuell durch Coachingmaßnahmen ergänzt und angereichert werden. Dazu gehört die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen für Projektteams, das Coaching von Projekten und Organisationen im Eskalations- oder Krisenfall sowie von Führungskräften und Projektleitern. Das systemische Coaching der Projektorganisation fördert die Entwicklung der im Projekt eingesetzten Personen, ist eine Beratung ohne Ratschlag, gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stärkt die eigenen Ressourcen, ermöglicht den Perspektivwechsel, zirkuläre Sichtweisen sowie eine Musterdurchbrechung. Systemische Beratung Die systemische Beratung dient der Interpretation, Reflektion und Umsetzung der Analyseergebnisse im Projekt. Sponsoren und Stakeholder werden mittels intensivem Know-How-Transfer der Projektmanagement- sowie IT-Expertise beraten. Durch systemische Interventionen erhalten Unternehmen bei der Überwindung identifizierter Risiken Unterstützung. Anwendungsbeispiele sind die Einführung eines Projektmodells, der Aufbau eines Projektsupports, die Einführung von Projektmanagementsystemen oder generell die Unterstützung von Changemanagement. Im Einzelfall ist auch ein Interims-Projektmanagement denkbar.
Weitere Informationen: http://www.mayato.com/de_DE/kompetenzen/fokusthemen/project-management-plus.html
Firmenprofil:
mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com.
Allianz und Deutsches Ehrenamt e.V. bieten gemeinsam Leistungen für Vereine an
Ob Sport, Freizeit oder soziale Einrichtungen: Etwa jeder siebte Deutsche engagiert sich in einem der rund 555.000 Vereine im Land als Mitglied oder Helfer. Viele der Verantwortlichen arbeiten auf ehrenamtlicher Basis. Sie setzen sich damit Haftungsrisiken aus, die ihnen oft gar nicht bewusst sind. Vereinsvorstände können für Fehler, die einen - ...
Ob Sport, Freizeit oder soziale Einrichtungen: Etwa jeder siebte Deutsche engagiert sich in einem der rund 555.000 Vereine im Land als Mitglied oder Helfer. Viele der Verantwortlichen arbeiten auf ehrenamtlicher Basis. Sie setzen sich damit Haftungsrisiken aus, die ihnen oft gar nicht bewusst sind. Vereinsvorstände können für Fehler, die einen Vermögensschaden zur Folge haben, persönlich haftbar gemacht werden - beispielsweise beim Abschluss von für den Verein ungünstigen Verträgen, bei falscher Verwendung von Spendengeldern oder bei fehlerhafter Auswahl von Mitarbeitern. Das Deutsche Ehrenamt e.V. ist eine gemeinnützige Organisation, deren Mitarbeiter und Kooperationspartner deutschlandweit Vereinsvorstände in Fragen der Vereinsbuchführung und der Steuer, in Rechts- sowie Versicherungsangelegenheiten beraten. „Wir leisten Hilfestellung für Vorstände in Vereinen, um sie vor rechtlichen Konsequenzen und persönlichen Risiken zu schützen, damit sich auch weiterhin Personen zu dieser ehrenamtlichen Tätigkeit bereit erklären“, sagt Hans Hachinger, Vorstand Deutsches Ehrenamt. Erste Kooperation dieser Art in Deutschland Gemeinsam mit der Allianz Deutschland und anderen Partnern hat das Deutsche Ehrenamt einen Vereins-Schutzbrief entwickelt. Er umfasst eine Reihe von Leistungen, die für die Absicherung von Ehrenamtsträgern relevant sind. Ein wichtiger Teil des Schutzbriefs ist die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung der Allianz, die das Vermögen des Vereins und des Vereinsvorstands bei Eigenschäden und gegenüber Haftungsansprüchen Dritter schützt. „Im Sinne der Vereine war uns ein kompetenter Versicherer als Risikoträger wichtig,“ so Hachinger. „Die Allianz bietet seit weit über 100 Jahren Vermögensschaden-Haftpflichtversicherungen an und war daher der ideale Partner für uns.“ Dr. Walter Tesarczyk, Vorstand Firmengeschäft der Allianz Versicherungs-AG, hat den Kooperationsvertrag unterzeichnet. „Wir freuen uns, dass das Deutsche Ehrenamt bei diesem Produkt auf die Expertise unseres Hauses setzt, denn wir möchten seine Arbeit unterstützen. Das gesellschaftliche Engagement der Bürger auch ohne Bezahlung ist nach unserer Überzeugung ein wichtiger Bestandteil unserer Gesellschaft. Der Schutzbrief des Deutschen Ehrenamtes bietet den Vereinen Sicherheit und Entlastung – dazu haben wir als Allianz gern beigetragen und für diese Kooperation Sonderkonditionen vereinbart.“ Zum Schutzbrief des Deutschen Ehrenamtes gehört neben der Versicherungspolice der Allianz eine umfassende Beratung der Vereinsvorstände in allen relevanten Steuer- und Rechtsfragen, Unterstützung bei der Satzungserstellung und -prüfung sowie ein exklusiver Zugang zu einem eigenen Online-Portal „der Verein online“. Der monatliche Beitrag für den Schutzbrief hängt von der Haushaltssumme des Vereins ab. Bei einer jährlichen Haushaltssumme von 100.000 Euro sind es beispielsweise 35 Euro. Der Verein DEUTSCHES EHRENAMT e.V. kümmert sich seit über zehn Jahren um die rechtliche, steuerliche sowie versicherungstechnische Absicherung von ehrenamtlich engagierten Menschen. Die Mitgliedschaft bietet das Prüfsiegel ‚Schutz vor Haftungsrisiken’ und damit umfangreichen Schutz vor persönlichen Haftungsrisiken. Das Siegel steht für die rechtliche, steuerliche, finanzielle und persönliche Absicherung von Vereinsvorständen im Rahmen ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit.Mitglieder können alle Vereine, Verbände, Stiftungen und Interessengemeinschaften werden und von den zahlreichen Leistungen wie Satzungsüberprüfungen, Veranstaltungs- und Vermögensschadenhaftpflichtversicherung profitieren. Deutsches Ehrenamt e.V. Nöhbauer,Rosemarie Briennerstr. 9 80333 München www.deutsches-ehreanmt.com r.noehbauer[at]deutsches-ehrenamt.com
Veranstaltungskonzepte für jede Feier
Der Sommer ist die Zeit im Jahr, in der die meisten Paare sich das Ja-Wort geben. Einen Hochzeitsplaner finden Paare bei DIE FETENPLANER, denn die Vorbereitungen für eine Hochzeitsfeier sollte man den Profis in Sachen Veranstaltungskonzept überlassen. Das spart nicht nur Zeit und Nerven, sondern garantiert auch den Erfolg des unvergesslichen ...
Der Sommer ist die Zeit im Jahr, in der die meisten Paare sich das Ja-Wort geben. Einen Hochzeitsplaner finden Paare bei DIE FETENPLANER, denn die Vorbereitungen für eine Hochzeitsfeier sollte man den Profis in Sachen Veranstaltungskonzept überlassen. Das spart nicht nur Zeit und Nerven, sondern garantiert auch den Erfolg des unvergesslichen Tages.
Hochzeiten sind etwas ganz besonderes. Alles soll an diesem Tag perfekt sein, denn es soll der schönste Tag im Leben werden. Mit dem Eventplaner im Raum Mannheim / Heidelberg lässt sich die Organisation in professionelle Hände übergeben. Die Fetenplaner kümmern sich darum. Außergewöhnliche Ideen wie Hochzeiten auf dem Leuchtturm gehören zu den Ideen, die diesen Tag so besonders machen. Doch Die Fetenplaner helfen auch, wenn eine Familienfeier ansteht. Ob Taufe oder Geburtstag, die Fetenplaner bieten auch hierzu ein unvergessliches Rahmenprogramm. Von der Buchung der passenden Räumlichkeiten für die Feiergesellschaft, bis hin zu einer kulinarischen Beköstigung der Gäste und einem besonderen Unterhaltungsprogramm. Auch der nächste Kindergeburtstag ist mit "Die Fetenplaner" ein Kinderspiel. Kleine und mittelständische Unternehmen profitieren ebenso von dem Eventplaner aus Ilvesheim. Die Fetenplaner kümmern sich rund um die Organisation der anstehenden Firmenfeier. Vom Versand der Einladungen bis hin zum Sekt-Empfang. Weiterhin gehören zu den Leistungen auch die Organisation der Beköstigung der geladenen Gäste. Die Fetenplaner kümmern sich als Eventplaner und Hochzeitsplaner Mannheim (http://www.regional.de/lp/112_5824) auch um die Organisation der Firmenfeiern. Ein weiteres Angebot von Die Fetenplaner sind Veranstaltungskonzepte für Städtereisen mit Eventcharakter. Geführte Städtereisen in kleinen Gruppen und angepasst an die Interessen der einzelnen Teilnehmer, können Individualisten und all jenen, die auf Städtereisen auf Komfort nicht verzichten wollen, ganz besondere Eindrücke verschaffen. Die Fetenplaner Karin Tschitschke Neckarhauser Weg 4 68549 Ilvesheim Deutschland E-Mail: info@die-fetenplaner.de Homepage: http://www.die-fetenplaner.de Telefon: 0176 / 63828738 INTRAG Internet Regional AG INTRAG Internet Regional AG Gleue,Tobyas Sophienblatt 82-86 24114 Kiel http://www.intrag.de/ presse-stelle[at]intrag.de
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