Heidelberg, 18.01.2011 Langjährige Erfahrung im Management von ITK-Unternehmen sowie juristische Expertise vereint der neu gewählte Aufsichtsrat der Heidelberger Certon Systems GmbH. Jan Erik Jonescheit, Dr. Herbert May und Bernd Reichert-Berg werden der Geschäftsführung zukünftig mit ihrem Know-how zur Seite stehen und den in ...

Heidelberg, 18.01.2011 Langjährige Erfahrung im Management von ITK-Unternehmen sowie juristische Expertise vereint der neu gewählte Aufsichtsrat der Heidelberger Certon Systems GmbH. Jan Erik Jonescheit, Dr. Herbert May und Bernd Reichert-Berg werden der Geschäftsführung zukünftig mit ihrem Know-how zur Seite stehen und den Hersteller von Massenspeicherlösungen bei der strategischen Unternehmensentwicklung beraten.

Den Aufsichtsratsvorsitz übernimmt Rechtsanwalt Jan Erik Jonescheit als Vertreter der Investoren wie der Prinz von Hohenzollern Capital GmbH & Co. KG. Weitere Mitglieder sind Dr. Herbert May, ehemaliges Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom AG, und Bernd Reichert-Berg, ehemaliges Vorstandsmitglied der T-Online International AG. Beide beraten seit Jahren renommierte Großunternehmen wie auch junge Technologiefirmen und sind in verschiedenen Aufsichtsräten tätig.

Wir freuen uns darauf, die Certon Systems GmbH gemeinsam mit drei so erfahrenen Persönlichkeiten erfolgreich weiterzuentwickeln, erklärt Geschäftsführer Lord Hess. Das Unternehmen plant, zukünftig auch für den Medizinbereich spezielle Massenspeicherlösungen zu entwickeln, um neben Imaging und Engineering neue Zielgruppen zu erschließen. Zudem wird das bisherige Portfolio an Network Attached Storage Lösungen ( NAS ) um sogenannte Direct Attached Storage Lösungen ( DAS ) erweitert.

Über certon systems GmbH:
Die certon systems GmbH entwickelt Massenspeicherlösungen für professionelle Anwender aus den Branchen Imaging, Engineering und Medizin. Die NAS- und DAS-Systeme basieren auf der langjährigen Erfahrung von certon systems im Einsatz der RAID-Technologie ( Redundant Array of Independent Disks ). Ein sehr hohes Sicherheits- und Leistungsniveau sowie einfache Bedienbarkeit zeichnen die in Deutschland hergestellten Produkte aus.
Die certon systems GmbH wurde 2005 als Spin-Off der Universität Heidelberg gegründet, um unter anderem selbst entwickelte Massenspeicherlösungen für Experimente am CERN in Genf zu liefern.
www.certon.de

Corina Hummel
Schneider Kommunikation
Johannesstrae 75
70176 Stuttgart
Telefon: 0711-41 07 72-0
Internet: http://www.mitdenken.com
EMail: presse@mitdenken.com

Elke Vorholt ( 43 ) und Marcel Derakhchan ( 42 ) wurden mit sofortiger Wirkung in die Geschäftsführung der internationalen Personalberatung LAB & Company berufen. Elke Vorholt führt die LAB & Company Düsseldorf GmbH, Marcel Derakhchan rückt in die Geschäftsführung der LAB & Company München GmbH auf. ( ...

Elke Vorholt ( 43 ) und Marcel Derakhchan ( 42 ) wurden mit sofortiger Wirkung in die Geschäftsführung der internationalen Personalberatung LAB & Company berufen. Elke Vorholt führt die LAB & Company Düsseldorf GmbH, Marcel Derakhchan rückt in die Geschäftsführung der LAB & Company München GmbH auf. Damit treten die beiden Diplomkaufleute jeweils an die Seite der LAB-Gründer und geschäftsführenden Gesellschafter Dr. Klaus Aden ( Düsseldorf ) und Frank Beyer ( München ) und erweitern gleichzeitig das Managementteam der LAB-Gruppe. Vorholt und Derakhchan sind darüber hinaus Anteilseigner der jeweiligen Gesellschaften.

"Mit der erweiterten Geschäftsführung haben wir unsere Managementkompetenz ausgebaut, um uns der wachsenden Nachfrage und den immer anspruchsvolleren Mandaten noch erfolgreicher stellen zu können", sagt Klaus Aden. "Wir verstehen diesen Schritt aber auch als Signal für ambitionierte Persönlichkeiten im Markt: LAB ist offen, etablierten Beratern eine wirklich unternehmerische Perspektive anzubieten", ergänzt Frank Beyer.

Elke Vorholt und Marcel Derakhchan sind bereits seit dem Start der LAB im Jahre 2002 als Berater tätig. Sie unterstützen ihre Klienten bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten der ersten bis dritten Hierarchieebene sowie bei der Suche nach hochkarätigen Spezialisten.

Elke Vorholts Schwerpunkte liegen im Bereich "Energieversorgung und Öffentlicher Bereich." Dabei gelingt es ihr zunehmend, Führungskräfte aus anderen Branchen für die Energiewirtschaft zu gewinnen. Darüber hinaus engagiert sie sich für die Suche nach und die Förderung von qualifizierten Frauen für Führungspositionen im Management.

Marcel Derakhchan verantwortet die Branchensegmente Professional Services sowie Healthcare. Gemeinsam mit seinem erfahrenen Team führt er vermehrt europäische und globale Suchen durch, um der Nachfrage nach international versierten Profilen zu entsprechen.

Für Rückfragen:
Klaus Aden, LAB & Company, Tel. 0211/159 799 10, E-Mail aden@labcompany.net
Frank Beyer, LAB & Company, Tel. 089/4570978-24, E-Mail beyer@labcompany.net



LAB & Company ist eine international tätige Personalberatung, spezialisiert auf die Suche und Auswahl von Führungskräften in allen wichtigen Marktsegmenten. Die Gesellschaft mit etwa 30 Mitarbeitern verfügt über Büros in Düsseldorf, München und Wien. LAB ist Mitglied des globalen Netzwerks Penrhyn International sowie des weltweit bedeutendsten Verbands für Personalberatungen, der Association of Executive Search Consultants ( AESC ).

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Pressekontakt:

Andreas Jung
das AMT GmbH & Co. KG
Tiessenkai 10
24159 Kiel
Telefon: 0431 55 68 67 91
EMail: jung@das-amt.net
Internet: http://www.das-amt.net

Elke Vorholt ( 43 ) und Marcel Derakhchan ( 42 ) wurden mit sofortiger Wirkung in die Geschäftsführung der internationalen Personalberatung LAB & Company berufen. Elke Vorholt führt die LAB & Company Düsseldorf GmbH, Marcel Derakhchan rückt in die Geschäftsführung der LAB & Company München GmbH auf. ( ...

Elke Vorholt ( 43 ) und Marcel Derakhchan ( 42 ) wurden mit sofortiger Wirkung in die Geschäftsführung der internationalen Personalberatung LAB & Company berufen. Elke Vorholt führt die LAB & Company Düsseldorf GmbH, Marcel Derakhchan rückt in die Geschäftsführung der LAB & Company München GmbH auf. Damit treten die beiden Diplomkaufleute jeweils an die Seite der LAB-Gründer und geschäftsführenden Gesellschafter Dr. Klaus Aden ( Düsseldorf ) und Frank Beyer ( München ) und erweitern gleichzeitig das Managementteam der LAB-Gruppe. Vorholt und Derakhchan sind darüber hinaus Anteilseigner der jeweiligen Gesellschaften.

Mit der erweiterten Geschäftsführung haben wir unsere Managementkompetenz ausgebaut, um uns der wachsenden Nachfrage und den immer anspruchsvolleren Mandaten noch erfolgreicher stellen zu können, sagt Klaus Aden. Wir verstehen diesen Schritt aber auch als Signal für ambitionierte Persönlichkeiten im Markt: LAB ist offen, etablierten Beratern eine wirklich unternehmerische Perspektive anzubieten, ergänzt Frank Beyer.

Elke Vorholt und Marcel Derakhchan sind bereits seit dem Start der LAB im Jahre 2002 als Berater tätig. Sie unterstützen ihre Klienten bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten der ersten bis dritten Hierarchieebene sowie bei der Suche nach hochkarätigen Spezialisten.

Elke Vorholts Schwerpunkte liegen im Bereich Energieversorgung und Öffentlicher Bereich. Dabei gelingt es ihr zunehmend, Führungskräfte aus anderen Branchen für die Energiewirtschaft zu gewinnen. Darüber hinaus engagiert sie sich für die Suche nach und die Förderung von qualifizierten Frauen für Führungspositionen im Management.

Marcel Derakhchan verantwortet die Branchensegmente Professional Services sowie Healthcare. Gemeinsam mit seinem erfahrenen Team führt er vermehrt europäische und globale Suchen durch, um der Nachfrage nach international versierten Profilen zu entsprechen.

Für Rückfragen:
Klaus Aden, LAB & Company, Tel. 0211/159 799 10, E-Mail aden(AT)labcompany.net
Frank Beyer, LAB & Company, Tel. 089/4570978-24, E-Mail beyer(AT)labcompany.net

Zum Unternehmen: LAB & Company ist eine international tätige Personalberatung, spezialisiert auf die Suche und Auswahl von Führungskräften in allen wichtigen Marktsegmenten. Die Gesellschaft mit etwa 30 Mitarbeitern verfügt über Büros in Düsseldorf, München und Wien. LAB ist Mitglied des globalen Netzwerks Penrhyn International sowie des weltweit bedeutendsten Verbands für Personalberatungen, der Association of Executive Search Consultants ( AESC ).

Andreas Jung
das AMT GmbH & Co. KG
Tiessenkai 10
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Der deutsche Maschinenbau hat wieder Fahrt aufgenommen, getrieben von Bestellungen aus Schwellenländern wie China, Indien oder Brasilien. Die Entwicklung einzelner Teilbranchen läuft deutlich extrem auseinander. Die starken Ausschläge nach oben und unten sind für die Unternehmen aber beunruhigend Maschinenbauer werden sich noch auf ...

Der deutsche Maschinenbau hat wieder Fahrt aufgenommen, getrieben von Bestellungen aus Schwellenländern wie China, Indien oder Brasilien. Die Entwicklung einzelner Teilbranchen läuft deutlich extrem auseinander. Die starken Ausschläge nach oben und unten sind für die Unternehmen aber beunruhigend Maschinenbauer werden sich noch stärker auf eine zunehmende Zyklizität des Geschäftes einstellen müssen. Der Einsatz von Interim Managern kann hierbei hilfreich sein. Interim Manager können helfen das Wachstum voranzutreiben, neue Dienstleitungen zu erschließen und Wertschöpfungsnetzwerke auszubauen.

Durch innovative Produkte und Dienstleistungen sichert der Maschinenbau die Wettbewerbsfähigkeit seiner Kunden. Auf Dauer wird nur derjenige erfolgreich bleiben, der Produkte, Technologien und Dienstleistungen zur Anwendung bringt, die der Konkurrenz überlegen sind innovativer, mit überlegenen Leistungsmerkmalen, kostengünstiger oder einfach effizienter. Ein auf Produktinnovation im Maschinenbau spezialisierter Interim Manager kann systematisch das spezifische Produktportfolio verbessern und korrigiert Schwachpunkte in den technischen Prozessen. Er bringt eine Sicht von außen mit und kann nachweisbare Erfahrungen bei der erfolgreichen Umsetzung ähnlicher Aufgabestellungen bei unterschiedlichen Produkten vorweisen. Viele Unternehmen machen den Fehler bei Produktinnovation nur auf Berater zu setzen. Der Interim Manager hingegen, führt oder begleitet zusammen mit dem bestehenden Team im Unternehmen die Umsetzungsphase bis hin zum fertigen Produkt.

Die Ausrichtung der Branchenunternehmen erfolgt zunehmend auf hybride Produkte dem Zusammenspiel von Gütern und Dienstleistungen. Anlagen- und Maschinenbauer entwickeln sich immer mehr zu Lösungsanbietern mit innovativen und umfangreichen Serviceleistungen. Auch hier kann ein Interim Manager das Unternehmen bei der Erschließung neuer Dienstleistungen wirkungsvoll und nachhaltig unterstützen. Immer häufiger verlangt der Kunde die Maschinen oder Anlagen nicht nur zu liefern und zu warten sondern auch zu betreiben hierin steckt enormes Wachstumspotenzial aber auch Risiken. Oftmals gibt es keinen Manager im Unternehmen, der so ein Projekt schon einmal erfolgreich durchgeführt hat. Das Unternehmen ist gut beraten das Know-how der Umsetzung solcher Dienstleistungen extern zu beschaffen und damit die Erfolgsaussichten zu maximieren. Interim Manager die bereits Betreibermodelle eingeführt haben, kennen die damit verbundenen Risiken und sind in der Lage erprobte Methoden und Lösungen gemeinsam zu implementieren.

Neue Geschäftschancen ergeben sich für Maschinen- und Anlagenbauer auch aus einer geographischen Expansion, wobei insbesondere die Wachstumsmärkte Asiens eine wichtige Rolle spielen. Diese globale Anpassung hat nicht nur Auswirkungen auf Vertriebsstrukturen, sondern sie betrifft die meisten Unternehmensbereiche, von übergreifenden Controlling Systemen über integrierte Supply Chain Konzepte bis hin zu kompletten oder teilweisen Produktionsverlagerungen. Diese internationale Expansion ist ein typisches Einsatzfeld von Interim Managern. Sie stehen sehr kurzfristig zur Verfügung, um solche Konzepte professionell umsetzen und im jeweiligen Unternehmen angepasste Strukturen zu schaffen sind aber kein dauerhafter Kostenfaktor.

Der Maschinen- und Anlagenbau wird nach der extremen Talfahrt in 2009 besonders stark von einer Erholung profitieren. Das Unternehmen muss seine Strukturen an eine zunehmende Zyklizität des Geschäftes anpassen, um auch zukünftig Krisen und Boomzeiten gut bewältigen zu können. Neben Prozessoptimierungen und einer Harmonisierung der Infrastruktur helfen globale Wertschöpfungsnetzwerke, mit wichtigen Lieferanten und Partnern, schnell und flexibel auf Veränderungen des Marktumfeldes reagieren zu können.


Fazit
Wer als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, wird nicht umhinkommen, sich mit dem interimistischen Einsatz von Managern auseinanderzusetzen. Der Interim Manager wird aufgrund seiner sehr spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen schnell effektiv, setzt fokussiert die gestellten Aufgaben um und bringt dem Unternehmen eine Sicht von außen mit. Er ist international erfahren und arbeitet eng mit den Mitarbeitern im Unternehmen zusammen. Nach Abschluss des Projektes und Beendigung des Vertrages mit dem Interim Manager, ist das Know-how nicht verloren, denn die Transparenz und Kooperation gewährleistet in der Regel einen Know-how Transfer vom Interim Manager auf die Mitarbeiter.
Darüber hinaus kann der Manager über den Provider jederzeit wieder angefordert werden.

Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH mit Sitz in Wiesbaden gehört zu den führenden Interim
Management-Vermittlungen im deutschsprachigen Raum. Seit 1979 tätig, gilt AlphaManagement als der Interim Management-Provider in Deutschland mit der größten Erfahrung.
Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH konzentriert sich mit ihren Leistungen auf die Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Private Equity.

Als Gründungsmitglied der Provider-Gemeinschaft Senior Management International kann
AlphaManagement auch kurzfristig Interim Manager für internationale Projekte vermitteln und verfügt über großes Know-how beim Einsatz von Interim Managern auf internationaler Ebene.
AlphaManagement verfügt über ein Kernteam in Wiesbaden und arbeitet darüber hinaus mit selbstständigen managementerfahrenen Branchenexperten als Partner zusammen, so dass Unternehmen von den jeweiligen Fachkenntnissen und der Managementkompetenz profitieren können.

Unter der Gesamtgeschäftsführung von Rechtsanwalt Bodo Blanke wird die Dienstleistung Interim Management konsequent national und international ausgebaut.

Tanja Wilde
AC Alpha Management GmbH
Wilhelmstrae 64
65183 Wiesbaden
Telefon: 0611 990 30 0
Internet: http://www.alphamanagement.eu
EMail: presse@alphamanagement.eu

Nachdem die deutsche Medizintechnik gut durch die Krise marschiert ist, konnten sich viele Unternehmen die notwendige Luft verschaffen und haben rechtzeitig konsolidiert. Restrukturierungs- und Effizienzprogramme zeigen ihre Wirkung und alle Marktparameter deuten auf eine gute geschäftliche Entwicklung für das Jahr 2010 hin. Der der des eine ...

Nachdem die deutsche Medizintechnik gut durch die Krise marschiert ist, konnten sich viele Unternehmen die notwendige Luft verschaffen und haben rechtzeitig konsolidiert. Restrukturierungs- und Effizienzprogramme zeigen ihre Wirkung und alle Marktparameter deuten auf eine gute geschäftliche Entwicklung für das Jahr 2010 hin.

Der Branchenmonitor der Initiative Vorsprung Medizintechnik" des Industrieverbands SPECTARIS zeigt eine stabile Marktsituation. Viele mittelständische Firmen verleihen dem Industriesektor Stabilität und zeigen sich mit ihren Produkten besonders innovativ. Der Bundesverband Medizintechnologie ( BVmed ) teilte mit, dass die Unternehmen aktuell im
Schnitt rund 9 Prozent ihres Verkaufsvolumens in Forschung und Entwicklung investieren. Mittelständische Medizintechnikunternehmen sehen mit ihren Aktivitäten besonders in den Staaten Brasilien, Russland, Indien und China gute Zukunftschancen.

Rund 84 Prozent der deutschen Hersteller von Medizintechnik konnten in der Krise auf eine solide Eigenkapitalquote bauen und waren nicht von Fremdkapital abhängig. Allerdings ist weiterhin der Abbau bürokratischer Hürden notwendig, um insbesondere mittelständischen Unternehmen mit ihren Produkten nachhaltig in der Welt Geltung zu verschaffen. Das betrifft insbesondere die Zulassungsverfahren für neue Produkte, die verhindern, dass vor allem kleinere Unternehmen schnell mit ihren Produkten auf den Markt kommen können.

Auf Grund dieser positiven Stimmung ist die Branche ein wichtiger Jobmotor für die Wirtschaft in Deutschland. Nach aktuellen Umfragen schaffen rund 47 Prozent der Unternehmen gegenüber dem Vorjahr neue Arbeitsplätze und schauen positiv in die Zukunft. Weltweit ist Deutschland die Nummer drei im Markt für Medizintechnik.

Allerdings drohen der Medizintechnik massive Gefahren über den Arbeitsmarkt in Deutschland. Der Bundesverband Medizintechnologie e.V. ( BVmed ) hat im August die Ergebnisse einer Umfrage unter Medizintechnikunternehmen über die Berufsaussichten in der Branche veröffentlicht. Dabei kam heraus, dass Fachkräfte aktuell überall zur Festeinstellung gesucht werden. Allerdings ist der Nachwuchs knapp und es zeichnet sich ein deutlicher Fachkräftemangel ab. Schwierig wird es vor allem in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kommunikation sowie im Bereich Forschung und Entwicklung. Bewerber sind auch zunehmend geringer qualifiziert und zeigen deutliche Defizite in den Naturwissenschaften.

Die Lösung der aktuellen Personalprobleme benötigt neue Wege der Personalbeschaffung. Statt Kundenanfragen auf Halde legen zu müssen, können die hierfür dringend erforderlichen und auch nur temporär benötigten Management- und Kompetenzkapazitäten durch streng selektierte Interim Manager professionell und effektiv abgedeckt werden.

Interim Manager haben Ihre diesbezüglichen Fähigkeiten bereits mehrfach unter Beweis gestellt und eignen sich als externe Manager besonders zur Überbrückung aktueller Leistungsengpässe. Sie haben sich über Jahre in den verschiedensten Situationen bewährt. Ob es sich um aktuelle Kundenprojekte, um eine Ausweitung der Produktion oder um Anforderungen im Vertrieb handelt, Interim Manager sind eine bewährte Allzweckwaffe zur Lösung aktueller Personalengpässe. Sie bringen zudem den oft zitierten Blick von außen mit und implementieren neues Know-how im Unternehmen. Unter der wachsenden Zahl von Interim Managern in der Medizintechnik-Industrie finden sich Experten für fast jede Personalanforderung.

Spezialisierte Interim Management Provider wie AlphaManagement pflegen den Kontakt zu den besten Interim Managern in dieser Branche. Diese Provider organisieren Branchentreffen, bei denen die Interim Manager ihre Erfahrungen untereinander austauschen. Dadurch ist sichergestellt, dass das Know-how der Manager immer auf dem aktuellen Stand ist. Bei vielen Zulieferern ist heute der Einsatz von Interim Managern die Regel und nicht mehr die Ausnahme. Interim Management wird zunehmend ein anerkanntes strategisches Instrument moderner HR- und Unternehmenspolitik.

Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH mit Sitz in Wiesbaden gehört zu den führenden Interim
Management-Vermittlungen im deutschsprachigen Raum. Seit 1979 tätig, gilt AlphaManagement als der Interim Management-Provider in Deutschland mit der größten Erfahrung.
Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH konzentriert sich mit ihren Leistungen auf die Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Private Equity.

Als Gründungsmitglied der Provider-Gemeinschaft Senior Management International kann
AlphaManagement auch kurzfristig Interim Manager für internationale Projekte vermitteln und verfügt über großes Know-how beim Einsatz von Interim Managern auf internationaler Ebene.
AlphaManagement verfügt über ein Kernteam in Wiesbaden und arbeitet darüber hinaus mit selbstständigen managementerfahrenen Branchenexperten als Partner zusammen, so dass Unternehmen von den jeweiligen Fachkenntnissen und der Managementkompetenz profitieren können.

Unter der Gesamtgeschäftsführung von Rechtsanwalt Bodo Blanke wird die Dienstleistung Interim Management konsequent national und international ausgebaut.

Tanja Wilde
AC Alpha Management GmbH
Wilhelmstrae 64
65183 Wiesbaden
Telefon: 0611 990 30 0
Internet: http://www.alphamanagement.eu
EMail: presse@alphamanagement.eu

Unternehmerischer Erfolg oder Misserfolg hängt neben externen Faktoren auch maßgeblich vom Know-how, den Kompetenzen sowie den Entscheidungen der Führungskräfte ab. Aufgrund dessen kommt der Führungskräfteentwicklung eine entscheidende Rolle in Unternehmen zu.Immer häufiger und in kürzeren Abständen kommt ...

Unternehmerischer Erfolg oder Misserfolg hängt neben externen Faktoren auch maßgeblich vom Know-how, den Kompetenzen sowie den Entscheidungen der Führungskräfte ab. Aufgrund dessen kommt der Führungskräfteentwicklung eine entscheidende Rolle in Unternehmen zu.

Immer häufiger und in kürzeren Abständen kommt es zu Wechseln in den oberen Etagen der Unternehmen, welche größtenteils den volatilen Marktbedingungen oder aber auch einer steigenden Unzufriedenheit der Stakeholder zu zuschreiben sind. In diesen Fällen stehen die Unternehmen vor der Wahl
entweder einen geeigneten Kandidaten von außerhalb zu berufen oder aber
einen Mitarbeiter aus den eigenen Reihen mit der Aufgabe zu beauftragen.

Die Benennung eines externen Kandidaten birgt in der Regel das Risiko, dass selbiger mit den internen Gepflogenheiten sowie der Branche des Unternehmens noch nicht so vertraut ist. Viele Unternehmen haben dieses Risiko mittlerweile erkannt und setzen verstärkt auf eine fundierte und strukturierte Führungskräfteentwicklung, die wiederum nicht nur potenziellen Nachfolgern sondern auch aktiven Führungskräften zu Gute kommt.

Die größte Herausforderung bei der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften besteht in der Auswahl von geeigneten Kandidaten beziehungsweise Mitarbeitern. Grundvoraussetzung hierfür ist eine verlässliche Beurteilung der geforderten Führungskompetenzen, welche ein Teilgebiet der Managementkompetenzen darstellen. Erst wenn bekannt ist, welche Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensmuster die Führungskraft im optimalen Fall ausüben sollte, kann mit dem Identifizieren eines passenden Mitarbeiters oder auch Bewerbers begonnen werden.

Im Gegensatz zur mitarbeiterorientierten Personalentwicklung, bringen einzelne Schulungs- oder Qualifizierungsmaßnahmen bei der Führungskräfteentwicklung definitiv nicht den gewünschten Erfolg. Vielmehr handelt es sich bei einer erfolgreichen Führungskräfteentwicklung um einen langfristigen Lernprozess mit zyklischem Charakter. So erfolgt die Führungskräfteentwicklung in aufeinander abgestimmten Phasen, welche jeweils über Feedbackschleifen miteinander verbunden und vernetzt sind.

Die Themengebiete der Führungskräfteentwicklung sind dabei von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich oder aber variieren in ihrer Ausprägung. Dies begründet sich darauf, dass die jeweiligen Aufgabenbeschreibungen der Führungskräfte aus der Strategie, der Vision und der Mission abgeleitet und anschließend auf die Hierarchieebenen abgeleitet werden. Im Allgemeinen werden Themen wie Führungsethik, Führungsstil, Führungsrolle, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Team- und Projektorganisation, Kommunikation, Moderation sowie Konfliktmanagement im Zuge der Führungskräfteentwicklung behandelt.

Nun ist es jedoch mit dem Auf- und Ausbau der Führungskompetenzen noch nicht getan. Vielmehr bedarf es einer kontinuierlichen Fortschritts- und Erfolgsmessung. Häufig erfolgt die Messung durch 360-Grad Feedbacks. Im Verlauf eines 360-Grad Feedback wird die Leistung einer Führungskraft nicht nur durch den Vorgesetzten, sondern auch durch den Kollegen sowie die unterstellten Mitarbeiter bewertet. Die Auswertung des 360-Grad Feedback liefert wiederum belastbare Indikatoren für die weitere Führungskräfteentwicklung. Zur Sicherstellung einer systematischen Durchführung der Führungskräfteentwicklung bedarf es in jedem Fall einer Dokumentation der Entwicklungsmaßnahmen sowie der daraus generierten Ergebnisse. Zur Reduzierung des administrativen Aufwands einerseits und zur Steigerung der Transparenz andererseits greifen bereits viele Unternehmen bei der Dokumentation auf Softwarelösungen zurück. Darüber hinaus bieten geeignete Softwarelösungen auf diesem Gebiet die Möglichkeit, die individuellen Entwicklungen der Führungskräfte detailliert nachzuvollziehen.

Der webbasierte Personalmanager von BITE bietet diese Unterstützung.
Neben der Erfassung und Bewertung ( Soll-/ Ist-Abgleich ) der geforderten Führungskompetenzen, können die entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen zugewiesen, verwaltet und abschließend nach ihrem Nutzen bewertet werden. Darüber hinaus können terminierte Entwicklungsmaßnahmen und sich daraus gegebenenfalls ergebende Abwesenheiten in den Kalendern des Personalmanagers aufgezeigt werden. Durch Hinterlegung der Ergebnisse aus den durchgeführten 360-Grad Feedbacks bei der entsprechenden Führungskraft, können diese zu jeder Zeit aufgerufen und eingesehen werden, wodurch die jeweilige Entwicklung der Führungskraft stets nachvollziehbar ist.

Die Business IT Engineers ( kurz: BITE ) setzen sich aus erfahrenen Unternehmensberatern und innovativen Software-Spezialisten zusammen. Als Unternehmensberatung unterstützen die Business IT Engineers seit Jahren Unternehmen jeglicher Größenordnung und Branche.
Darüber hinaus entwickeln die Business IT Engineers kontinuierlich innovative Softwarelösungen auf Grundlage ihrer Beratungserfahrungen. Dabei entstehen mit den Softwareprodukten von BITE pragmatische Werkzeuge zur nachhaltigen Implementierung der verbesserten Prozesse und Abläufe im Unternehmen. Mit dem Personalmanager haben die Business IT Engineers eine vollständig webbasierte Personalmanagement Software entwickelt, welche sowohl durch Funktionsumfang, als auch durch Stabilität überzeugt.

Wir haben uns unsere Arbeit zu unserer Passion gemacht:
Business IT Engineers -
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89077 Ulm -
Tel.: +49 ((0)) 731/ 15979249 -
info(AT)b-ite.de -
www.b-ite.de

Die neue Homepage von AlphaManagement bietet Kunden und Interim Managern eine ideale Informations- und Kommunikationsplattform.Bereits 1979 gegründet, gilt die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH als Pionier des Interim Managements in Deutschland. Das Prinzip des Interim Managements beschreibt das innovative Konzept, selbstständige spezialisierte Berater ...

Die neue Homepage von AlphaManagement bietet Kunden und Interim Managern eine ideale Informations- und Kommunikationsplattform.

Bereits 1979 gegründet, gilt die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH als Pionier des Interim Managements in Deutschland.
Das Prinzip des Interim Managements beschreibt das innovative Konzept, selbstständige spezialisierte Berater mit zeitlich befristeten lösungsorientierten Managementaufgaben zu beauftragen.

Die Idee, eine Schnittstelle zwischen qualifizierten Freiberuflern und Unternehmen zu schaffen, war als neues und unbekanntes Konzept natürlich nicht sofort allgemein akzeptiert. Als erster Interim Management Provider auf dem deutschen Markt mussten die Gründer des Unternehmens sich zunächst gegenüber der Skepsis bezüglich dieses damals völlig unbekannten Marktes behaupten.
Dank des hohen Maßes an Seriösität und der Flexibilität des Prinzips des Interim Managements konnte die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH sich jedoch schnell einen Namen machen. Inzwischen blickt das Unternehmen auf 30 Jahre Erfahrung im Bereich des Interim Managements zurück.

Die Online-Plattform www.alphamanagement.eu dient als Schnittstelle zwischen erfahrenen und qualifizierten Interim Managern und Unternehmen, die auf der Suche nach kurzfristig verfügbaren Managerexperten sind. Der Executive Interim Management Provider bietet Unternehmen die Möglichkeit, in Krisenzeiten oder zur Besetzung von Vakanzen auf die Erfahrung und Kompetenz branchenerfahrener Interims Manager zurückzugreifen.

Bei Interesse können Unternehmen unter www.alphamanagement.eu mit AlphaManagement in Kontakt treten und im Rahmen standardisierter Prozesse ein Anforderungsprofil erstellen, nach dem AlphaManagement dann geeignete Interims Manager für die zu bewältigende Aufgabe auswählt. Bei der Auswahl der AlphaManager werden nicht nur fachliche Qualifikationen der Interim Manager, sondern auch deren Verfügbarkeit und das Honorar berücksichtigt.
Bereits nach 48 Stunden präsentiert AlphaManagement den Unternehmen Kurzprofile geeigneter AlphaManager.

Dank der langjährigen Erfahrung und des großen Pools an Interim Managern kann AlphaManagement Unternehmen stets den richtigen Interim Manager zur Seite stellen. Die AlphaManager sind allesamt fachlich hoch qualifiziert, unternehmerisch orientiert und darauf spezialisiert, in einem begrenzten Zeitraum maximale Erfolge in verschiedenen Branchen zu realisieren.
Zu den Branchen-Schwerpunkten der AC ALPHAMANAGEMENT GMBH zählen Automotive, Anlagen- und Maschinenbau sowie Private Equity.

Als Mitbegründer der internationalen Interim Management Provider-Gemeinschaft Senior Management International arbeitet AlphaManagement auch mit Interims Managern für internationale Einsätze, wie beispielsweise für die Marktanalyse oder die Leitung von Tochtergesellschaften zusammen.

Aufgrund der steigenden Nachfrage nach kurzfristiger Verfügbarkeit von Managementexperten konnte der Interims Management Markt ein erhebliches Wachstum verzeichnen. Für erfahrene und spezialisierte Manager stellt das Konzept des Interims Managements somit eine attraktive Alternative dar.

Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH mit Sitz in Wiesbaden gehört zu den führenden Interim
Management-Vermittlungen im deutschsprachigen Raum. Seit 1979 tätig, gilt AlphaManagement als der Interim Management-Provider in Deutschland mit der größten Erfahrung.
Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH konzentriert sich mit ihren Leistungen auf die Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Private Equity.

Als Gründungsmitglied der Provider-Gemeinschaft Senior Management International kann
AlphaManagement auch kurzfristig Interim Manager für internationale Projekte vermitteln und verfügt über großes Know-how beim Einsatz von Interim Managern auf internationaler Ebene.
AlphaManagement verfügt über ein Kernteam in Wiesbaden und arbeitet darüber hinaus mit selbstständigen managementerfahrenen Branchenexperten als Partner zusammen, so dass Unternehmen von den jeweiligen Fachkenntnissen und der Managementkompetenz profitieren können.

Unter der Gesamtgeschäftsführung von Rechtsanwalt Bodo Blanke wird die Dienstleistung Interim Management konsequent national und international ausgebaut.

Tanja Wilde
AC Alpha Management GmbH
Wilhelmstrae 64
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Telefon: 0611 990 30 0
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Seit diesem Sommer kann AlphaManagement einen neuen international Partner in Spanien begrüßen Global Management Task ( GMT ) mit seinem Socio-Director José Manuel Pérez De Arrilucea. GMT ist seit über 50 Jahren erfolgreich in der spanischen Managementbranche und der Unternehmensberatung. Branchenschwerpunkte von GMT unter ...

Seit diesem Sommer kann AlphaManagement einen neuen international Partner in Spanien begrüßen Global Management Task ( GMT ) mit seinem Socio-Director José Manuel Pérez De Arrilucea. GMT ist seit über 50 Jahren erfolgreich in der spanischen Managementbranche und der Unternehmensberatung. Branchenschwerpunkte von GMT liegen unter Anderem in den Branchen IT, Automotive, Flugtechnik und Textilindustrie. Dies macht GMT zum perfekten Partner für AlphaManagement, da die Erfahrungen und Ziele der beiden Unternehmen sehr ähnlich sind.

Zu den Hauptaufgaben von GMT zählen unter anderem personalisierte Services, wie Design und Einführung eines spezifischen strategischen Geschäftsplans oder die Repräsentation der Interessen der Shareholder. Genau wie AlphaManagement genießt GMT ein großes Vertrauen bei Kunden, wenn es um Unterstützung, Beratung und Management geht. Auch die Management Erfahrungen von GMT und AlphaManagement sind sehr ähnlich, denn beide Unternehmen decken ein breites Branchenspektrum ab und betreuen Firmen unterschiedlicher Größe. Diese Gemeinsamkeiten machen es möglich, dass sich AlphaManagement und GMT in Zukunft gut ergänzen und auf gegenseitige Erfahrungen zurückgreifen können.

Die Aufgaben und Ziele von GMT sind denen von AlphaManagement ebenfalls sehr ähnlich. So setzt sich GMT das Ziel, den Nutzen von Unternehmen in kürzester Zeit zu maximieren. Dabei haben Objektivität und Rentabilität des Kunden höchste Priorität. GMT vermittelt erfahrene Interim Manager, die temporär das General Management oder einen anderen Sektor eines Unternehmens übernehmen.

Seit diesem Sommer ist GMT auch Mitglied bei Senior Management International ( SMI ). Mit dieser Mitgliedschaft schafft GMT die Voraussetzung sich international in der Managementbranche zu etablieren. Des Weiteren wird GMT, als neues SMI-Mitglied, das nächste Meeting in Spanien ausrichten.

Weitere Informationen zu GMT erhalten Sie auf der Homepage von AlphaManagement unter www.alphamanagement.eu oder direkt bei GMT unter www.globalmt.es

Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH mit Sitz in Wiesbaden gehört zu den führenden Interim Management-Vermittlungen im deutschsprachigen Raum. Seit 1979 tätig, gilt AlphaManagement als der Interim Management-Provider in Deutschland mit der größten Erfahrung. Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH konzentriert sich mit ihren Leistungen auf die Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Private Equity.

Als Gründungsmitglied der Provider-Gemeinschaft Senior Management International kann AlphaManagement auch kurzfristig Interim Manager für internationale Projekte vermitteln und verfügt über großes Know-how beim Einsatz von Interim Managern auf internationaler Ebene. AlphaManagement verfügt über ein Kernteam in Wiesbaden und arbeitet darüber hinaus mit selbstständigen managementerfahrenen Branchenexperten als Partner zusammen, so dass Unternehmen von den jeweiligen Fachkenntnissen und der Managementkompetenz profitieren können.

Unter der Gesamtgeschäftsführung von Rechtsanwalt Bodo Blanke wird die Dienstleistung Interim Management konsequent national und international ausgebaut.

Tanja Wilde
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Wilhelmstrae 64
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Hilden, Juli 2010 Gastfreundschaft, moderne Gemütlichkeit und Managementkompetenz beschreiben nunmehr seit über 12 Jahren die Stärken der AMBER HOTEL Gruppe, die mit acht Häusern im Drei- bis Vier-Sterne Segment in Berlin, Bad Reichenhall, München, Chemnitz, Hilden/Düsseldorf, Leonberg/Stuttgart, Ahrensburg/Hamburg und dem ...

Hilden, Juli 2010
Gastfreundschaft, moderne Gemütlichkeit und Managementkompetenz beschreiben nunmehr seit über 12 Jahren die Stärken der AMBER HOTEL Gruppe, die mit acht Häusern im Drei- bis Vier-Sterne Segment in Berlin, Bad Reichenhall, München, Chemnitz, Hilden/Düsseldorf, Leonberg/Stuttgart, Ahrensburg/Hamburg und Templin/Groß Dölln vertreten ist. Neben dem Individualangebot für Privat- und Geschäftsreisende, bietet das Unternehmen ab sofort auch maßgeschneiderte Gruppenreisen speziell für Reiseveranstalter an. Der neue Katalog "Gruppenreisen 2010/2011" wird erstmalig auf dem RDA Workshop in Köln, der internationalen Bustouristikmesse, vom 27. bis 29. Juli 2010 präsentiert. Dort wird die Hotelgruppe auch mit einem eigenen Messestand und umfassenden Informationen vertreten sein.

Mit dem neuen Angebot erschließt die AMBER HOTEL Gruppe eine weitere Zielgruppe im Reisebereich. Das neue Geschäftssegment für Gruppen- und Busreisen richtet sich besonders an Reiseveranstalter aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den Niederlanden.

"Durch meine langjährige Erfahrung weiß ich, worauf es bei den Gruppenreisen ankommt. Individualität ist gefragt und ein Gespür für originelle Reiseziele. Bei der Auswahl der Reiseprogramme haben wir großen Wert darauf gelegt, diese Anforderungen zu erfüllen", sagt Ulrike Hahn, die zukünftig als Verkaufsleiterin die Bus- und Gruppenreisen bei AMBER HOTELS betreuen wird.

Um auf die unterschiedlichen Wünsche der Reisenden eingehen zu können, beinhaltet der neue Gruppenreisekatalog für jeden Geschmack das richtige Urlaubserlebnis. Das Angebot reicht von Städtetouren in die aufregendsten Metropolen in Deutschland hin zu erholsamen und unvergesslichen Reisen in das idyllische Berchtesgardener Land oder den naturbelassenen Großen Döllnsee. Trotz der Unterschiedlichkeit der Standorte, gleichen sich alle AMBER HOTELS in einer Hinsicht: Alle Häuser zeichnen sich durch eine moderne und komfortable Ausstattung sowie einen hervorragenden Service aus. Optional können bei allen Hotelzielen individuelle Leistungsbausteine wie Ausflugs- oder Sightseeingtouren zu den Attraktionen im Umfeld dazugebucht werden. Auch kulinarische Gourmet-Arrangements oder kulturelle Veranstaltungen können auf Wunsch als Leistungsbausteine in die jeweiligen Reisen integriert werden.

Für maßgeschneiderte Angebote, Fragen, Informationen oder Buchungen steht Ulrike Hahn telefonisch unter 0049- 3722 513-300 oder per E-Mail unter hahn(AT)amber-hotels.de zur Verfügung. Auch auf dem RDA Workshop in Köln vom 27. bis 29. Juli wird die Verkaufsleiterin zusammen mit ihren Kollegen Kunden und Interessierte persönlich am Messestand beraten und informieren.

AMBER HOTELS ist eine Hotelkette mit Sitz in Hilden bei Düsseldorf. Insgesamt umfasst die Gruppe acht Hotels im mittleren bis gehobenen Segment. Seit der Gründung im Jahre 1997 leitet Robert Jan Derckx erfolgreich die AMBER HOTELS. Die ausschließlich in Deutschland ansässigen Häuser bieten Komfort, Qualität und faire Preise für Urlauber, Geschäftsreisende und Messebesucher. Viele der verkehrsgünstig gelegenen Häuser verfügen über einen modernen Tagungsbereich und ein attraktives Gastronomieangebot. Das Ziel der AMBER HOTEL Gruppe ist es, sich weiter im deutschen Markt zu etablieren und an nationaler und regionaler Bekanntheit zu gewinnen.

Mehr Informationen unter: www.amber-hotels.de

Katja Stoermer
rausch communications & pr
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Fax: 040 306 9 76 99
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Die meisten Geschäftsführer haben mit Veränderungsprozessen schon schlechte Erfahrungen gemacht. Die Projekte dauern zu lange und führen oft nicht zu dem geplanten Erfolg. Die Unternehmensführung muss immer eine Reihe von Hindernissen überwinden, die jedes Change Management zu einer Herausforderung machen; egal, ob sie an ...

Die meisten Geschäftsführer haben mit Veränderungsprozessen schon schlechte Erfahrungen gemacht. Die Projekte dauern zu lange und führen oft nicht zu dem geplanten Erfolg. Die Unternehmensführung muss immer eine Reihe von Hindernissen überwinden, die jedes Change Management zu einer Herausforderung machen; egal, ob sie eine neue Strategie umsetzen, eine Organisationsentwicklung starten oder eine bedeutende Akquisition integrieren wollen.

Diese Projekte müssen schnell und entschlossen angegangen werden, wenn sie Erfolg haben sollen. Eine Frage, die sich dann immer stellt: Wer übernimmt das Projektmanagement? Das eigene Management arbeitet schon an der Kapazitätsgrenze. Sehr gerne denkt die Unternehmensleitung dann an einige wenige Leistungsträger, die aber schon bei 120 % ihrer Leistungsfähigkeit sind. Diese sind dann nicht in der Lage den Veränderungsprozess sorgfältig vorzubereiten. Ohne gute Vorbereitung ist aber der Zeitplan oft nicht einzuhalten. Wenn das Projekt aus dem Zeitplan läuft wird es umso schwerer Management und Mitarbeiter zu motivieren die Veränderungen zu akzeptieren und im Betriebsalltag zu leben. Als Lösung dieses Problem hat sich der Einsatz von Interim Managern als Projektleiter für Veränderungsprozesse bewährt. Sie bringen die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Projekten mit und die Sicht von außen. Inzwischen sind mehr als die Hälfte der Interim Einsätze Change Management Projekte. Der Einsatz von Interim Managern sollte für ein modernes innovatives Unternehmen regelmäßig bei Veränderungsprojekten in Erwägung gezogen werden.

Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH mit Sitz in Wiesbaden gehört zu den führenden Interim
Management-Vermittlungen im deutschsprachigen Raum. Seit 1979 tätig, gilt AlphaManagement als der Interim Management-Provider in Deutschland mit der größten Erfahrung.
Die AC ALPHAMANAGEMENT GMBH konzentriert sich mit ihren Leistungen auf die Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Private Equity.

Als Gründungsmitglied der Provider-Gemeinschaft Senior Management International kann
AlphaManagement auch kurzfristig Interim Manager für internationale Projekte vermitteln und verfügt über großes Know-how beim Einsatz von Interim Managern auf internationaler Ebene.
AlphaManagement verfügt über ein Kernteam in Wiesbaden und arbeitet darüber hinaus mit selbstständigen Managementerfahrenen Branchenexperten als Partner zusammen, so dass Unternehmen von den jeweiligen Fachkenntnissen und der Managementkompetenz profitieren können.

Unter der Gesamtgeschäftsführung von Rechtsanwalt Bodo Blanke wird die Dienstleistung Interim Management konsequent national und international ausgebaut.

Tanja Wilde
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