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24.09.2010 07:56 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

werdeweg - wir begleiten Menschen und Organisationen
werdeweg erweitert in die Schweiz

Mit dem Zuwachs des Schweizer Büros sind zwei neue Coachs mit ins Team gekommen: Tobias von Känel unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen, Werte zu entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit durch gezieltes Coaching und Trainings dauerhaft zu stärken. Ebenso Ruedi Josuran, der als Autor bereits drei Bücher hat, unter den ...

03.09.2010 11:59 | Unternehmensmeldung | IT und Software

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Führungskräfteentwicklung gewinnt an Bedeutung
Von Mitarbeitern zu Nachwuchsführungskräften

Unternehmerischer Erfolg oder Misserfolg hängt neben externen Faktoren auch maßgeblich vom Know-how, den Kompetenzen sowie den Entscheidungen der Führungskräfte ab. Aufgrund dessen kommt der Führungskräfteentwicklung eine entscheidende Rolle in Unternehmen zu.Immer häufiger und in kürzeren Abständen kommt ...

Immer häufiger und in kürzeren Abständen kommt es zu Wechseln in den oberen Etagen der Unternehmen, welche größtenteils den volatilen Marktbedingungen oder aber auch einer steigenden Unzufriedenheit der Stakeholder zu zuschreiben sind. In diesen Fällen stehen die Unternehmen vor der Wahl
entweder einen geeigneten Kandidaten von außerhalb zu berufen oder aber
einen Mitarbeiter aus den eigenen Reihen mit der Aufgabe zu beauftragen.

Die Benennung eines externen Kandidaten birgt in der Regel das Risiko, dass selbiger mit den internen Gepflogenheiten sowie der Branche des Unternehmens noch nicht so vertraut ist. Viele Unternehmen haben dieses Risiko mittlerweile erkannt und setzen verstärkt auf eine fundierte und strukturierte Führungskräfteentwicklung, die wiederum nicht nur potenziellen Nachfolgern sondern auch aktiven Führungskräften zu Gute kommt.

Die größte Herausforderung bei der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften besteht in der Auswahl von geeigneten Kandidaten beziehungsweise Mitarbeitern. Grundvoraussetzung hierfür ist eine verlässliche Beurteilung der geforderten Führungskompetenzen, welche ein Teilgebiet der Managementkompetenzen darstellen. Erst wenn bekannt ist, welche Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensmuster die Führungskraft im optimalen Fall ausüben sollte, kann mit dem Identifizieren eines passenden Mitarbeiters oder auch Bewerbers begonnen werden.

Im Gegensatz zur mitarbeiterorientierten Personalentwicklung, bringen einzelne Schulungs- oder Qualifizierungsmaßnahmen bei der Führungskräfteentwicklung definitiv nicht den gewünschten Erfolg. Vielmehr handelt es sich bei einer erfolgreichen Führungskräfteentwicklung um einen langfristigen Lernprozess mit zyklischem Charakter. So erfolgt die Führungskräfteentwicklung in aufeinander abgestimmten Phasen, welche jeweils über Feedbackschleifen miteinander verbunden und vernetzt sind.

Die Themengebiete der Führungskräfteentwicklung sind dabei von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich oder aber variieren in ihrer Ausprägung. Dies begründet sich darauf, dass die jeweiligen Aufgabenbeschreibungen der Führungskräfte aus der Strategie, der Vision und der Mission abgeleitet und anschließend auf die Hierarchieebenen abgeleitet werden. Im Allgemeinen werden Themen wie Führungsethik, Führungsstil, Führungsrolle, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Team- und Projektorganisation, Kommunikation, Moderation sowie Konfliktmanagement im Zuge der Führungskräfteentwicklung behandelt.

Nun ist es jedoch mit dem Auf- und Ausbau der Führungskompetenzen noch nicht getan. Vielmehr bedarf es einer kontinuierlichen Fortschritts- und Erfolgsmessung. Häufig erfolgt die Messung durch 360-Grad Feedbacks. Im Verlauf eines 360-Grad Feedback wird die Leistung einer Führungskraft nicht nur durch den Vorgesetzten, sondern auch durch den Kollegen sowie die unterstellten Mitarbeiter bewertet. Die Auswertung des 360-Grad Feedback liefert wiederum belastbare Indikatoren für die weitere Führungskräfteentwicklung. Zur Sicherstellung einer systematischen Durchführung der Führungskräfteentwicklung bedarf es in jedem Fall einer Dokumentation der Entwicklungsmaßnahmen sowie der daraus generierten Ergebnisse. Zur Reduzierung des administrativen Aufwands einerseits und zur Steigerung der Transparenz andererseits greifen bereits viele Unternehmen bei der Dokumentation auf Softwarelösungen zurück. Darüber hinaus bieten geeignete Softwarelösungen auf diesem Gebiet die Möglichkeit, die individuellen Entwicklungen der Führungskräfte detailliert nachzuvollziehen.

Der webbasierte Personalmanager von BITE bietet diese Unterstützung.
Neben der Erfassung und Bewertung ( Soll-/ Ist-Abgleich ) der geforderten Führungskompetenzen, können die entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen zugewiesen, verwaltet und abschließend nach ihrem Nutzen bewertet werden. Darüber hinaus können terminierte Entwicklungsmaßnahmen und sich daraus gegebenenfalls ergebende Abwesenheiten in den Kalendern des Personalmanagers aufgezeigt werden. Durch Hinterlegung der Ergebnisse aus den durchgeführten 360-Grad Feedbacks bei der entsprechenden Führungskraft, können diese zu jeder Zeit aufgerufen und eingesehen werden, wodurch die jeweilige Entwicklung der Führungskraft stets nachvollziehbar ist.

Die Business IT Engineers ( kurz: BITE ) setzen sich aus erfahrenen Unternehmensberatern und innovativen Software-Spezialisten zusammen. Als Unternehmensberatung unterstützen die Business IT Engineers seit Jahren Unternehmen jeglicher Größenordnung und Branche.
Darüber hinaus entwickeln die Business IT Engineers kontinuierlich innovative Softwarelösungen auf Grundlage ihrer Beratungserfahrungen. Dabei entstehen mit den Softwareprodukten von BITE pragmatische Werkzeuge zur nachhaltigen Implementierung der verbesserten Prozesse und Abläufe im Unternehmen. Mit dem Personalmanager haben die Business IT Engineers eine vollständig webbasierte Personalmanagement Software entwickelt, welche sowohl durch Funktionsumfang, als auch durch Stabilität überzeugt.

Wir haben uns unsere Arbeit zu unserer Passion gemacht:
Business IT Engineers -
Speed up your Business!

BITE GmbH -
Vera Sayle -
Leitung Marketing -
Schillerstrasse 18 -
89077 Ulm -
Tel.: +49 ((0)) 731/ 15979249 -
info(AT)b-ite.de -
www.b-ite.de

09.07.2010 11:37 | Unternehmensmeldung | Bildung und Weiterbildung

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Akademiker-Führungskräfte-Coaching speziell für Universitäten
Horse Guided Experience bietet neues Seminarangebot zur Weiterbildung von Doktoranden und Professoren an

Neuenstein, 09.07.2010 | Horse Guided Experience, ein auf Führungskräftetraining spezialisiertes Coachinginstitut, hat ein neues Workshopangebot entwickelt. Es richtet sich speziell an Universitäten, die ihre Doktoranden und Professoren zu qualifizierten Führungskräften weiterbilden wollen.

Der Anlass diese Zielgruppe zu unterstützen, sind ist die sich ändernden wirtschaftlichen Bedingungen an den Universitäten. Neben Forschung und Lehre werden die Akademiker in Führungspositionen verstärkt in Managementaufgaben eingebunden. Dazu gehört beispielsweise die Drittmittelakquise, ein immer häufiger eingesetztes Verfahren, um Projekte der Universitäten zu finanzieren. Nur mit entsprechenden Management-Skills, deren Vorhandensein bei den Doktoren und Professoren vorausgesetzt wird, lassen sich diese Pflichten erfolgreich bewältigen.

Interessanterweise haben Akademiker jedoch wenig Führungserfahrung. Vor allem, wenn Sie ihre Dissertation gerade abgeschlossen haben, und in einem durch Drittmittel finanzierten Forschungs-projekt mitarbeiten sollen. Führungscoaching, Teamentwicklung sowie Zeit- und Selbstmanagement gehören nicht zum Standard eines mehrjährigen Studiums.

Dieses Wissensvakuum möchte das Neuensteiner Coachinginstitut bei Doktoranden und Professoren ausgleichen. Aus diesem Grund bietet das Team von Horse Guided Experience drei themenspezifische Workshops an, die sich ausschließlich an Mitarbeiter im wissenschaftlichen Umfeld richten. Alle Workshops enthalten ein Grundgerüst an zu vermittelnden Skills, die individuell mit den Themen der jeweiligen Gruppe abgestimmt werden.

Behandelt werden klassische Management-Themen, die es den Akademikern erlaubt ihre Zeit effektiver und ergebnisorientierter einzusetzen. Auch der Umgang mit Stress, die Entwicklung von Fähigkeiten und Potenzialen oder das Finden des persönlichen Führungsstils gehören zu den Inhalten der Workshops.

Dass die Workshops wirkliche Veränderungen mit sich bringen, konnte bereits mehrfach durch die Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen bestätigt werden. Die nachhaltigen Erfolge möchte Horse Guided Experience nun auch anderen Universitäten zunutze machen. Auf der Website des Coaching-instituts werden die einzelnen Workshops sowie weitere interessante Weiterbildungsangebote für Führungskräfte vorgestellt. Sabine Ludwig und Karen Gerlach geben Interessenten gerne Auskunft zu Methoden, Inhalten und Preisen.

Karen Gerlach und Sabine Ludwig sind seit 15 Jahren erfolgreich in der Coaching-Branche tätig. Seit 2005 setzen Sie Pferde als Co-Trainer für Ihre Arbeit mit Führungskräften ein. Beide verfügen über eine jahrzehntelange Erfahrung im Umgang mit Pferden. Ihre Tiere sind für eine nachhaltige Persön-lichkeitsentwicklung sorgfältig ausgewählt und werden auf dem eigenen Hof ganzjährig betreut. Nam-hafte Unternehmen haben ihre Führungskräfte bei Horse Guided Experience ausbilden lassen. Darunter gehören unter anderem Konzerne, wie Motorola, Volkswagen und Seven One Media.
Kontakt:
Horse Guided Experience
Sabine Ludwig
Semmelberstr. 2
36286 Neuenstein
+49 6677 - 91 80 210
info@horse-guided-experience.de
http://www.horse-guided-experience.de

Pressekontakt:

Thomas Noll
Der Internet-Redakteur
Dammersbacher Str. 8
36145 Hofbieber
Telefon: 06657-60203
EMail: t.noll@der-internet-redakteur.de
Internet: http://www.der-internet-redakteur.de

15.04.2010 16:00 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Was wirklich hinter Nachhaltigkeit steckt und was man daraus machen kann
Beratungsagentur gibt Anleitungen für das Social Business

"Nachhaltigkeit ist Veränderung", sagt die Beratungsagentur stratum mit Sitz in Berlin Friedrichshain. Diese Überzeugung ist das Ergebnis langjähriger Beratungserfahrung bei Non-Profit-Organisationen, Verbänden, staatlichen Einrichtungen und Stiftungen. Um das dabei erworbene Wissen weiter zu geben, beginnt stratum nun eine Workshopreihe für das Social Business.

Die Themen der Reihe, die von April bis November läuft, umfassen Strategiewissen, Methoden des Change Managements und Marketingkompetenz. Vermittelt werden so genannte Soft Skills ebenso wie belastbare Erkenntnisse aus der hausinternen Marktforschung zu Zielgruppen, die mit dem Thema "Nachhaltigkeit" erreicht werden können.

Den Teilnehmern werden nach Auskunft des Veranstalters Strategien und Methoden an die Hand gegeben, um ihre Geschäftsprozesse langfristig erfolgreich aufzubauen. Der modulare Aufbau ermöglicht es dabei, dass sowohl Einsteiger ins Social Business als auch erfahrene Akteure profitieren.

Weitere Informationen und alle Workshoptermine im Überblick bekommt man unter www.stratum-consult.de oder Telefon 030-223 25 270.

stratum® unterstützt Organisationen und Unternehmen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. Dabei sprechen wir bewusst mit beiden Welten - dem Non-Profit- und dem Profit-Sektor.

Wir helfen den Non-Profit-Organisationen, ihr wirtschaftliches Potenzial besser zu nutzen und sich stärker marktorientiert zu verhalten. Auch der staatliche Sektor ist unter diesem Aspekt unser Auftraggeber.

Wir unterstützen Profit-Organisationen, also Wirtschaftsunternehmen, wenn es um werteorientierte Ökonomie, Stakeholder-Kommunikation, Nachhaltigkeitsimage und Partnerschaften mit NPOs und NGOs geht.

Wir nehmen Beratungsaufträge dann an, wenn der Aufraggeber offen ist für Veränderung, Kreativität und Partizipation. Wenn die Dinge also nicht so bleiben müssen, wie sie sind, sondern Chancendenken gefragt ist. Wenn neue Ideen gesucht werden, viele ( im Prinzip alle ) mitreden dürfen und Heterogenität, Widerspruch und Konflikt als nutzbares Potenzial angesehen werden.

Wir beraten Organisationen, die den Ehrgeiz haben, nicht nur besser zu werden, sondern sich auch neuen Situationen zu stellen. Die Nachhaltigkeit als Veränderung verstehen.

Pressekontakt:

Claudia Kerns
stratum GmbH
Boxhagener Straße 16 . Alte Pianofabrik
10245 Berlin
Telefon: 030 - 223 25 270
EMail: presse@stratum-consult.de
Internet: http://www.stratum-consult.de/kontakt.html

12.04.2010 18:24 | Unternehmensmeldung | Bildung und Weiterbildung

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Manager und Teams lernen von Pferden
Der Personalentwickler horsesense - training & coaching forciert bei Basel neuen Trainingsstandort

Stade, 12.04.2010 - Der international tätige Personalentwickler horsesense- training & coaching, Akademie für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung, intensiviert seine Arbeit in der Schweiz.

Aufgrund zahlreicher interessierter Schweizer Unternehmen an der pferdegestützten Personalentwicklung, lädt horsesense - training & coaching zu einem Infotraining für Journalisten, Personaler und Unternehmer ein.

Das Thema "Trainings für Führungskräfte mit Hilfe von Pferden" - noch vor 5 Jahren als exotische und fragwürdige Seminarmethode bezeichnet - findet heute immer mehr Zuspruch. Es sind nicht nur die Journalisten und Redaktionen, die das Thema als hoffähig und berichterstattenswert gefunden haben, auch Unternehmen schicken immer häufiger ihre Führungskräfte und Teamleiter in die Trainings mit Pferden. Mittlerweile auch wissenschaftlich in zahlreichen Diplomarbeiten beschrieben, ist diese uralte Seminarmethode besonders geeignet, um die sozialen Kompetenzen - so genannte Softskills - der Teilnehmer auszubauen. "Das ist für jede Führungskraft eine Herausforderung ( ... )", so Markus Hottinger, Topconsultant bei Swiss Life Versicherungen, Zürich, "die Pferde geben den Teilnehmern ein echtes, ungekünsteltes Feedback zurück".

Das Unternehmen horsesense ist bereits mit mehreren Trainingsstandorten in Deutschland sowie auf Mallorca und Österreich vertreten. "Der Standort hier bei Basel bietet interessierten Unternehmen die Möglichkeit, auch Tagestrainings, aufgrund der kurzen Anreise, zu beauftragen. Mit von uns ausgebildeten Trainern hier vor Ort, können wir die gleichen hohen Qualitätsstandards unserer Trainings sicher stellen wie am Akademiestandort in Deutschland", erläutert Kerstin Kruse von horsesense die Standortplanung.

Die Zielgruppen, an die sich die Trainings richten, sind Führungskräfte und auch Teams, Auszubildende oder Selbstständige. In den 1-2-tägigen Businessseminaren lernen die Teilnehmer, klarer zu kommunizieren, ihre Körpersprache zu beachten, erfahren einen Selbst- und Fremdbildabgleich und sie erweitern ihre sozialen Kompetenzen. Dabei dienen die Pferde von "horsesense - training & coaching" den Teilnehmern/Innen in den Seminaren durch ihre natürlichen, besonderen Fähigkeiten als klarer, ehrlicher Spiegel. "Was man aus diesen einfachen Übungen über eine einzelne Person erfahren kann, hat mich sehr überrascht", so Rosemarie Ehrismann, Leadership Development bei F. Hoffmann-La Roche AG, Zürich, "die Arbeit mit den Pferden gibt ein authentisches Bild über Personen wieder". "Für uns Menschen bietet das Pferd die Lernchance, uns unserer sozialen, kommunikativen und emotionalen Fähigkeiten bewusster zu werden und unsere Ressourcen entsprechend zu trainieren", so Kerstin Kruse, eine der beiden Inhaberinnen von horsesense training & coaching. Dabei finden die Seminare mit Pferden auf der Bauchebene statt, das fördert den Lernerfolg", so Kruse weiter.

horsesense-training & coaching legt dabei Wert auf Individualität und nachhaltige Umsetzungsfähigkeit - gewährleistet durch Vor- und Nachcoachings, die den Lernprozess begleiten.

Die Business-Seminare mit Pferden als CoTrainer können über horsesense - training & coaching in Deutschland gebucht werden, mehr Information unter www.horsesense-training.de, info@horsesense-training oder Telefon: +49 ( 4141 ) 4115911.

Einladung für Journalisten: Wir laden Journalisten herzlich ein, am 28. Mai 2010, von 9:00 - 12.00 Uhr die Trainingsmethode kennen zu lernen. Journalisten haben die Möglichkeit, selbst in Übungen zu erfahren, wie effizient und nachhaltig diese Methode ist, sowie die Trainerinnen zu sprechen und die Philosophie des Unternehmens zu erfahren. Bei Interesse melden Sie sich bitte bei horsesense, Tel.: +49 ( 4141 ) 4115911 oder per Fax. Kosten: Keine. Inklusive kleinem Imbiss und FotoCD, bei Bedarf. Sehen Sie bitte auch unsere umfangreiche Presseseite:

http://www.horsesense-training.de/cms/index.php?option=com_content&task=view&id=14&Itemid=28
Über horsesense- training & coaching, Akademie für pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung

Gegründet 2004 von Kerstin Kruse und Anabel Schröder, hat sich horsesense auf die pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung von Führungs-, Führungsnachwuchskräften, Selbstständigen, Abteilungen, Teams, Schulklassen, Sportmannschaften, Familien und Pferdeinteressierten spezialisiert. Pferde dienen den Teilnehmern durch ihre natürlichen, besonderen Fähigkeiten als klarer, ehrlicher Spiegel des Menschen - denn sie interessieren sich nicht für äußeren Schein, gesellschaftliche Positionen und berufliche Titel, sondern spiegeln ihrem Gegenüber dessen innere Einstellung, dessen Selbstbewusstsein, die Führungsfähigkeit und soziale Kompetenz - und das schonungslos ehrlich. Nachhaltigkeit hat besondere Bedeutung im Trainings- und Coachingansatz der Akademie. In Videoanalysen, Feedbackgespräche und in Einzelcoachings im Anschluss wird für jeden Teilnehmer/In der persönliche Fahrplan entworfen, um die Soft-Skills auch langfristig zu entwickeln und dauerhaft zu nutzen. horsesense-training & coaching ist mittlerweile an folgenden Standorten vertreten: Hamburg, Bremen, Heidelberg, München, Nürnberg, Berlin, Basel, Wien, Mallorca

Pressekontakt:

Kerstin Kruse
horsesense- training & coaching
Stader Schneeweg 59
21682 Stade
Telefon: +49 ( 4141 ) 4115911
EMail: info@horsesense-training.de
Internet: http://www.horsesense-training.de

13.12.2009 13:25 | Unternehmensmeldung | Karriere und Beruf

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Stiftung managerohnegrenzen- Auszeit sinnvoll nutzen
Führungskräfte engagieren sich weltweit

Bedingt durch die Wirtschafts-Krise: Viele Top-Führungskräfte freigestellt! Deshalb ist der Einsatz als "Manager ohne Grenzen" gerade für viele Führungskräfte in der Zeit bis zum nächsten Job eine echte Chance. Sie können sich optimal qualifizieren in einem höchst ambitionierten Bereich: CSR. Als ohne ...