Der passive Korrosionsschutz (http://wiotec.com/sponsoring.html)in der Oberflächenbearbeitung umfasst alleMaßnahmen, die eine gegen korrosive Medien abschirmende Wirkung erzielen. Dies erreicht man zum Beispiel durch eine geeignete Legierung, engl. alloy, oder Beschichtung des Werkstoffes Aluminium.<br /><br />Die in der oder In ...

Der passive Korrosionsschutz (http://wiotec.com/sponsoring.html)in der Oberflächenbearbeitung umfasst alleMaßnahmen, die eine gegen korrosive Medien abschirmende Wirkung erzielen. Dies erreicht man zum Beispiel durch eine geeignete Legierung, engl. alloy, oder Beschichtung des Werkstoffes Aluminium.

Die in der Oberflächentechnik galvanotechnisch oder auch chemisch erzeugte, metallische Deckschichten aus Zinn, Gold, Kupfer, Chrom oder spezielle Legierungsschichten wie Nickel-Phosphor (chemisch Nickel) bewirken einen wirksamen Korrosionsschutz. Gleichwohl findet auch die Feuerverzinkung eine breite Anwendung. In der professionellen surface technology basiert die Schutzwirkung bei Metallschichten auf deren Eigenschaft, selbst eben nicht zu korrodieren oder aber auf das Passivieren des Aluminiums durch Bildung einer dichten Oxidschicht auf der Oberfläche, die ebenfalls als Korrosionsschutz dient. Einige Metalle, wie auch Aluminium, sind in der Lage, quasi "von selbst" eine Deckschicht zu bilden, die den Grundwerkstoff schützt.

Weiterte interessante Informationen rund um die Aluminiumverarbeitung und deren Themen wie zum Beispiel surfacetechnology, surface treatment (http://www.wiotec.com/velour_en.html), Aluminium schleifen, Aluminium polieren (http://wiotec.com/aluminium.html) und mehr erhalten Sie auf der Internetpräsenz WIOTEC Oberflächentechnik http://wiotec.com. Wiotec Oberflächentechnik Udo Wilmes Auf den Geeren 9-11 59469 Ense-Höingen Deutschland E-Mail: info@wiotec.com Homepage: http://www.wiotec.com Telefon: 02938 / 978330

Wiotec Oberflächentechnik
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Eschborn – Januar 2012. Neue Studien zeigen es: Der „Corporate Brand“ beeinflusst das Kaufverhalten nachhaltig – oft sogar stärker als der „Product Brand“. Wie es aber um das öffentliche Firmenimage bestellt ist, hängt nicht zuletzt vom Auftritt in der digitalen Welt ab. Doch Konsumenten orientieren sich nicht allein an oder der in ...

Eschborn – Januar 2012. Neue Studien zeigen es: Der „Corporate Brand“ beeinflusst das Kaufverhalten nachhaltig – oft sogar stärker als der „Product Brand“. Wie es aber um das öffentliche Firmenimage bestellt ist, hängt nicht zuletzt vom Auftritt in der digitalen Welt ab. Doch Konsumenten orientieren sich nicht allein an Suchmaschinenergebnissen oder der offiziellen Internet-Präsenz – ebenso entscheidend ist der unmittelbare Meinungsaustausch in sozialen Netzwerken. Ein neues Survey im Auftrag von Weber Shandwick liefert zum Thema Online Corporate Branding einige aktuelle Zahlen und Einsichten. PR SEO stellt die wichtigsten Ergebnisse der Studie vor.

Für Konsumenten zählt nicht nur das Produkt – auch vom Unternehmen „dahinter“ hängt die Kaufentscheidung ab. Etwa 70 Prozent der Verbraucher lehnen den Kauf eines Produkts ab, wenn ihnen der „Corporate Brand“ nicht zusagt; 87 Prozent halten die Reputation einer Firma sogar für ebenso ausschlaggebend wie deren Produkte. Dies sind zwei der wichtigsten Erkenntnisse, die aus der jüngsten Weber Shandwick-Studie „The Company Behind the Brand: In Reputation We Trust“ gewonnen werden können, einem Forschungswerk, das auf einer weltweiten Umfrage unter Marketingverantwortlichen und Konsumenten basiert. Doch das Survey liefert noch eine Reihe weiterer aufschlussreicher Fakten, die nicht nur für die Zunft der Internet-Marketer von Interesse sein dürften. Wie sich zeigt, weisen die Studienteilnehmer dem Online-Sektor bei der Gestaltung und Pflege des Unternehmensimages eine zunehmend dominierende Rolle zu. Dies belegen die Antworten auf die Frage „Was beeinflusst die Reputation einer Firma?“ klar und deutlich. 89 Prozent der Befragten weisen den Suchmaschinenergebnissen eine „sehr“ bzw. „ziemlich einflussreiche“ Bedeutung zu; die offizielle Unternehmenswebsite erreicht den selben hohen Wert. Online-Rezensionen ranken mit 88 Prozent knapp dahinter, die „Social Networks“, in denen auch einige, aber im Vergleich zu den USA noch zu wenige deutsche Konsumentenmarken offizielle Profile betreiben, kommen auf 73 Prozent. Den Spitzenplatz aber erreicht mit 94 Prozent der Faktor „What people say“, also der freie und direkte Meinungsaustausch zwischen den Konsumenten. Doch bekanntlich verlagert sich auch der zunehmend ins soziale Netz, bestehend zum Beispiel aus Foren, Blogs, Facebook oder Google+. Stimmt das Online-Image des Herstellers, ist damit eine der wichtigsten Voraussetzungen für einen positiven Markenwert geschaffen: Auf diese etwas vereinfachte Formel lassen sich nach Meinung von PR SEO die veröffentlichten Daten und Erkenntnisse bringen.

Doch welche Einzelaspekte sind es, die das Unternehmensimage in offenen Diskussionen prägen – online wie offline? Der persönliche Eindruck von einem gekauften Produkt hält sich zwar mit 69 Prozent Zuspruch auf dem Spitzenplatz, doch „indirekte“ Image-Faktoren spielen in der Summe eine mehr als gleichwertige Rolle: Fragen zum Kundenservice werden nach Beobachtung von 55 Prozent der Befragten häufig debattiert, nach Meinung von 45 Prozent erreicht die Behandlung der eigenen Mitarbeiter einen wichtigen Status. Und auch ethische und ökologische Gesichtspunkte haben offenbar an Gewicht gewonnen: 43 Prozent vermerken, dass Skandale und Fehlverhalten oftmals Gegenstand von Debatten sind – deutlich mehr übrigens als positive Firmen-PR über eigene „Wohltaten“, die nur einen Wert von 37 Prozent erreicht. Und immerhin 31 Prozent erachten Umweltschutzaktivitäten als einen Faktor, der in der öffentlichen Markendiskussion für interessant gehalten wird.

Das Internet übernimmt bei der Schärfung dieser „weichen“ Aspekte des Firmen- und Markenimages eine Schlüsselrolle. Daran besteht für PR SEO insbesondere angesichts der Verlagerung des Meinungsaustauschs in die Sphäre der Social Media kein Zweifel; längst reicht es nicht mehr, sich nur über traditionelle PR-Kanäle an die Verbraucher zu wenden. Was ein Unternehmen zu Themen wie Ökologie, Charity, Sponsoring, Karriereperspektiven für Bewerber und Mitarbeiterbindung zu sagen hat, muss dort kommuniziert werden, wo die Konsumenten bzw. Bewerber direkt miteinander interagieren und Meinungen gebildet werden – und das sind nicht zuletzt Social Networks, Blogs, Foren oder auch Bewertungsportale. Authentizität, Glaubwürdigkeit und vor allem „Konsumentennähe“: Das sind im Web 2.0 die entscheidenden Faktoren für ein erfolgreiches und krisenfestes „Corporate Branding“.

Kennen Sie schon unseren Blog? Das Team der PR SEO GmbH bloggt auf www.prseo-weblog.de zu allen Themen, die für die „digitale Imagepflege“ von Bedeutung sind.

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Über die PR SEO GmbH

Die PR SEO GmbH ist eine Spezialagentur für Öffentlichkeitsarbeit im Internet. Bei der PR SEO GmbH wird journalistisches Handwerkszeug mit PR-Fachwissen und integrativen Strategien der Suchmaschinenoptimierung (SEO) kombiniert. Die Popularität des Internets als Recherche-Medium zu nutzen, um Unternehmensbotschaften zu verbreiten und für ihre Kunden eine Online Corporate Identity zu etablieren, ist das Ziel der PR SEO GmbH. Das Team der PR SEO GmbH besteht aus PR-Fachleuten mit vornehmlich journalistischem Hintergrund sowie IT-Experten mit mehrjähriger Erfahrung in den Bereichen Search Engine Optimization (SEO) und innovativen Lösungen für den Bereich Social Media Optimization (SMO). Unternehmenssitz der PR SEO GmbH ist Eschborn am Taunus.

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Bei Ebay (http://www.ebay.de/itm/Technik-Tablet-PC-Smartphone-Online-Magazine-verkaufen-/320825879963) wird aktuell ein komplettes Online Magazin verkauft. Das Magazin www.itouch-magazine.eu hat einen großen Leserkreis und berichtet immer aktuell über News zu iPad, Tablets, Apps und Co. Auch wer in diesem Zusammenhang Hilfe sucht, wird hier ...

Bei Ebay (http://www.ebay.de/itm/Technik-Tablet-PC-Smartphone-Online-Magazine-verkaufen-/320825879963) wird aktuell ein komplettes Online Magazin verkauft. Das Magazin www.itouch-magazine.eu hat einen großen Leserkreis und berichtet immer aktuell über News zu iPad, Tablets, Apps und Co. Auch wer in diesem Zusammenhang Hilfe sucht, wird hier fündig, denn hier gibt es Ratgeber, Produktbewertungen, auch hilfreiche Videoanleitungen und vieles mehr. Zusammengefasst kann man sagen, dass diese Website alles bietet, was ein Tablet oder Smartphone User sucht, braucht und wissen muss.

Aber hier wird nicht nur das Online Magazin mit 3.000 Unique-Artikel, das sich selbst als Trendsetter bezeichnet, angeboten, sondern dazu gehört noch viel mehr. Zum Beispiel wird mit dem Magazin natürlich auch die Domain www.itouch-magazine.eu verkauft. Zusätzlich gibt es noch ein Videoportal, das sich unter www.itouch-magazine.tv zu erreichen ist und mit zum Angebot gehört und bei einem Kauf somit mit erwirbt. Auch die Subdomain preisvergleich.itouch-magazine.eu ist im Paket enthalten, welche den Lesern eine Übersicht über aktuelle Bestpreise von Smartphone, Tablets und Co. gibt.

Weiterhin hat das Magazin www.itouch-magazine.eu einen eigenen Account bei Twitter, welcher mit zum Verkauf steht und dessen Zugangsdaten man dem Kauf auch erhält. So kann man seine User auch per Twitter über Aktuelles auf dem Laufenden halten.

Somit erwirbt der Käufer dieses Angebot ganze Zwei Domains, hierunter finden sich sage und schreibe 3.000 Unique-Artikel und 152 Videos, eine Subdomain mit eine eingerichtete Preisvergleich Funktion, die er nach Belieben verwalten, aktualisieren und bearbeiten kann.

Das Online Magazin verfügt sogar über eine eigene Apples iOS, Android und Symbian App. Hier erwirbt man so die Rechte an dieser App und kann sie damit auch nach Belieben verändern, verkaufen und verwenden.

Um die Einnahmen zu steigern, können hier verschiedene Bannerplätze und auch Plätze für diverse Werbeanzeigen verkauft werden. So wirbt der Verkäufer mit einer sehr lukrativen Einnahmequelle. Auch Verträge über das Sponsoring sollen mit der Website hier möglich sein.

Wichtig: Nicht die nachfolgenden Verpflichtungen außer Acht lassen! Mit dem Kauf erklärt der Käufer sich einverstanden, die laufenden Webkosten für die Domains www.itouch-magazine.eu und www.itouch-magazine.tv zu übernehmen. Die Zahlungen beginnen jedoch erst ab dem 1. März, da die Gebühren bis Ende Februar bereits getilgt sind.

Letztlich bekommt der Käufer hier 2 stark frequentierte Domains, einen dazugehörigen Twitter Account und eine auf die Bedürfnisse der User zugeschnittene Applikation für Apples iOS, Android und Symbian Geräte. Als Inhaber kann man hier mit einigen Werbeanzeigen und diversen Sponsoringverträgen noch zusätzlich Geld verdienen.

eBay-Auktionslink: http://www.ebay.de/itm/Technik-Tablet-PC-Smartphone-Online-Magazine-verkaufen-/320825879963 iTouch-Magazine Sotirios Marinis Ilioupoli ?? 32824 56402 Thessaloniki Griecheland E-Mail: info@itouch-magazine.eu Homepage: http://www.itouch-magazine.eu Telefon: +30 6985 782521

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Mannheim – Dezember 2011. Die SafeTIC AG bleibt zum Jahreswechsel 2011/2012 als Spendengeber für soziale Zwecke engagiert. Die Förderung von Kinderschutzorganisationen steht traditionell im Mittelpunkt. Die SafeTIC unterstützt neben dem bereits angelaufenen Projekt des Vereins Aktionkinderschutz e.V. auch die Info-Kampagne „Gemeinsam gegen im ...

Mannheim – Dezember 2011. Die SafeTIC AG bleibt zum Jahreswechsel 2011/2012 als Spendengeber für soziale Zwecke engagiert. Die Förderung von Kinderschutzorganisationen steht traditionell im Mittelpunkt. Die SafeTIC unterstützt neben dem bereits angelaufenen Projekt des Vereins Aktionkinderschutz e.V. auch die Info-Kampagne „Gemeinsam gegen Kindesmissbrauch“. Die Projektverantwortlichen wollen Kinder im Raum Hamburg mit einer Broschüre in das sensible Thema einführen und somit entscheidende Präventionsarbeit leisten.

Das von SafeTIC geförderte Projekt „Gemeinsam gegen Kindesmissbrauch“ startet zum Jahresbeginn 2012 durch. Nachdem der Druck der Broschüre bereits in diesem Monat anlaufen konnte, kündigten die Organisatoren nun deren Verteilung in Schulen, Kindergärten und Arztpraxen ab Januar an. Zugleich sollen bei der Verteilung auch besondere Anlässe und Ereignisse berücksichtigt werden, an denen Kinder und Jugendliche verstärkt teilnehmen. Herausgeber der Schrift ist der Verein Deutsches Polizeimuseum e.V. aus Salzkotten, geographischer Schwerpunkt der Verteilungsaktion wird wie geplant die Region Hamburg sein. Das erklärte Ziel des Projekts besteht darin, Kinder bereits in einem möglichst jungen Alter direkt anzusprechen, auf sensible Weise an das Thema Missbrauch heranzuführen und auf ein angemessenes Verhalten in kritischen Situationen vorzubereiten. Aus diesem Grund haben die Initiatoren von „Gemeinsam gegen Kindesmissbrauch“ die Broschüre ganz bewusst als Malbuch konzipiert, das den Kindern das nötige Wissen spielerisch und altersgemäß vermitteln soll. SafeTIC ist sich gemeinsam mit den Verantwortlichen des Projekts sicher, dass das Malbuch eine sinnvolle und effiziente Ergänzung aktueller Programme zum Schutz gefährdeter Kinder und Jugendlicher darstellt.

SafeTIC setzt mit der Unterstützung der Kampagne „Gemeinsam gegen Kindessmissbrauch“ sein Engagement für den Kinderschutz fort. In diesem Jahr zeigte SafeTIC bereits durch die Beteiligung an einer Kampagne des Vereins Aktionkinderschutz e.V. Gesicht, einer Organisation, die Mannheimer Schulen kindgerechte Unterrichtsmaterialien zum Thema Missbrauch zur Verfügung stellt. Die Themen Kinderschutz und Prävention werden voraussichtlich auch 2012 Schwerpunkte der Sponsoring- und Spendenaktivitäten von SafeTIC bleiben.

Weitere Informationen über die SafeTIC AG und das Projekt „Gemeinsam gegen Kindesmissbrauch“ erhalten Sie unter www.safetic-ag-kinderschutz.de.

Als einziges europäisches Unternehmen hat sich die SafeTIC AG auf Fingerabdruck- und Fingermorphologie-Erkennungssysteme spezialisiert. SafeTIC ist die europäische Nr. 1 im Bereich Unternehmenssicherheit – als Hersteller biometrischer Lesegeräte und Anbieter der europaweit meistinstallierten biometrischen Zugangskontrollen. Zudem ist SafeTIC Marktführer in den Bereichen Biometrie und Visio-Mobilität. Die SafeTIC AG ist in der gesamten Wertschöpfungskette von Sicherheitssystemen vertreten. Allein in Europa hat die SafeTic AG über 15.000 Kunden. Sitz der SafeTIC AG ist Mannheim.

SafeTIC AG
Stahl,Jennifer
Floßwörthstraße 57
68199 Mannheim
http://www.safetic-ag-kinderschutz.de
presse.safetic[at]googlemail.com

Als einer der führenden deutschen Hersteller softwarebasierter Telekommunikationslösungen steht Clarity im Kontakt mit hunderten Geschäftspartnern und Kunden. <br />Dass man sich entschlossen hat, nicht ihnen kleine Geschenke zu machen, sondern lieber in sinnvolle Projekte unter anderem an eine Schule in der eigenen Stadt zu hat 60 ...

Als einer der führenden deutschen Hersteller softwarebasierter Telekommunikationslösungen steht Clarity im Kontakt mit hunderten Geschäftspartnern und Kunden.
Dass man sich entschlossen hat, nicht ihnen kleine Geschenke zu machen, sondern lieber in sinnvolle Projekte unter anderem an eine Schule in der eigenen Stadt zu investieren, hat einen Grund. Christoph Pfeiffer, Gründer und Vorstand der Clarity AG, kennt die Situation: "Fast 60 % aller Jugendlichen werden allein durch den Schul- und Vereinssport zu sportlichen Aktivitäten animiert. Aber die öffentlichen Mittel sind knapp, besonders die Ausstattung der Schulen mit Sportgeräten ist unbefriedigend, auch in unserer Landgraf-Ludwig-Grundschule in Bad Homburg. Als Sponsor machen wir es möglich, dass mit unserer Spende weiteres Turngerät angeschafft werden kann. Kinder und Jugendliche sollen so mehr Gelegenheit bekommen, Spaß am Sport und an der Bewegung zu entwickeln. Und das ist natürlich gut für ihre Fitness und Gesundheit. Unsere Kunden und Geschäftspartner werden das bestimmt genauso sehen."
Organisiert und betreut wird die Clarity-Sponsoring-Aktion von der Gesellschaft für Sportförderung Europa (GFS Europe EWIV). Die gemeinnützige Gesellschaft fördert Sportprojekte, insbesondere für die Vereins- und Schuljugend und den Behindertensport in Form von organisierten Sponsoringaktionen. Im Rahmen ihres "Local Sponsoring" kam auch der Kontakt zwischen Clarity und der Landgraf-Ludwig-Grundschule in Bad Homburg v. d. H. zustande.
Des Weiteren hat sich Clarity dieses Jahr noch für Spenden an folgende Organisationen entschieden: Ärzte ohne Grenzen, Förderverein Kinderhospiz Düsseldorf e. V. und HumanBrain e. V., einem gemeinnützigen Verein mit dem Ziel, hochbegabte Kinder und Jugendliche aus primär sozial schwächerer Umgebung bei der Entfaltung ihres vollen Potenzials zu unterstützen. Eine weitere umfangreiche Sachspende ging an South Cluster - Hilfe für Kinder in Afrika.
Für Clarity gibt es bei Spenden laut dem Mitbegründer Christoph Pfeiffer ein Kriterium, das besonders wichtig ist: "Wir spenden auch an andere Hilfswerke, wenn sichergestellt ist, dass der mit Abstand größte Teil der Spenden bei den Bedürftigen ankommt und nicht durch die Verwaltung der Mittel reduziert wird." Clarity AG Andrea Leiseder Schaberweg 28b 61348 Bad Homburg Deutschland E-Mail: andrea.leiseder@clarity-ag.net Homepage: http://www.clarity-ag.de Telefon: +49 6172 1388-50

Clarity AG
Leiseder,Andrea
Schaberweg 28b
61348 Bad Homburg
http://www.clarity-ag.de
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(ddp direct)Der asiatische Wirtschaftsraum boomt und ist für viele Unternehmen und Marken ein wachstumsstarker Zukunftsmarkt. Um international tätigen Kunden auch in diesen Ländern das komplette Leistungsangebot im Bereich der Kommunikation anbieten zu können, setzt die Serviceplan Gruppe ihre Internationalisierung fort und sich zu ...

(ddp direct)Der asiatische Wirtschaftsraum boomt und ist für viele Unternehmen und Marken ein wachstumsstarker Zukunftsmarkt. Um international tätigen Kunden auch in diesen Ländern das komplette Leistungsangebot im Bereich der Kommunikation anbieten zu können, setzt die Serviceplan Gruppe ihre Internationalisierung fort und beteiligt sich zu 25,1 Prozent an der Agentur Liquid Campaign, die in Russland, Indien, China und Korea vertreten ist. Damit erschließt Deutschlands größte inhabergeführte Agentur die Märkte im gesamten asiatischen Raum und ist künftig in allen relevanten Wirtschaftszentren vertreten.

München, den 8. Dezember 2011 In den RIC-Staaten Russland, Indien, China sowie auch in Korea wächst die Wirtschaft nach wie vor überproportional und viele Unternehmen sehen großes Potential, diese Räume für sich und ihre Marken zu erschließen. Um Kunden in diesen Märkten in allen Aspekten moderner Kommunikationsstrategien beraten und ganzheitliche, kreative und innovative Lösungen anbieten zu können, die zudem exakt auf die lokalen Märkte zugeschnitten sind, erweitert die Serviceplan Gruppe ihr weltweites Agenturnetzwerk: Deutschlands größte inhabergeführte Agentur beteiligt sich im Rahmen ihrer Expansionsstrategie an Liquid Campaign, einer ebenfalls unabhängigen Agenturgruppe, die vor allem über starkes lokales Know-how in Russland, Indien, China und Korea verfügt und mit über 100 Mitarbeitern an Standorten in Moskau, Dehli, Peking und Seoul vertreten ist.
»In Zeiten der Globalisierung erwarten unsere Kunden wie etwa BMW, Continental oder Lufthansa zunehmend auch einen globalen Service das gilt insbesondere auch für die schnell wachsenden Zukunftsmärkte. Die Beteiligung an Liquid Campaign versetzt uns in die Lage, unsere Kunden auch im gesamten asiatischen Raum noch intensiver betreuen zu können. Globale Kommunikation für Marken bedeutet heute nicht mehr adaptieren, sondern lokalisieren. Und das funktioniert am besten, wenn Strategien im Team sowie mit dem Know-how und den Ideen der Märkte entwickelt werden«, so Florian Haller, Hauptgeschäftsführer der Serviceplan Gruppe.
»Im Zusammenschluss mit der Serviceplan Gruppe, die bereits in diversen internationalen Märkten erfolgreich tätig ist, entsteht ein Agenturnetzwerk, das aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen in den RIC-Staaten künftig Marken weltweit umfassende Kommunikationsstrategien aus einer Hand anbieten kann, die exakt auf die jeweiligen Märkte abgestimmt sind. Das schafft nicht nur mehr Effektivität, eine bessere Wertschöpfung und somit mehr Markenerfolg, sondern gleichzeitig auch eine höhere Akzeptanz aller Kommunikationsmaßnahmen«, ergänzt Markus Noder, einer der Geschäftsführer von Liquid Campaign.
Der Schulterschluss der beiden Agenturen ist dabei ein strategisch konsequenter Schritt, denn beide vertreten dieselbe Philosophie: Die Zukunft der Kommunikation ist digital und stellt neue Anforderungen an Kommunikationsagenturen. Anstatt Zielgruppen müssen vermehrt individuelle Einzelprofile angesprochen werden, Botschaften wandeln sich zu Inhalten und der Markenmonolog zum -dialog mit den Usern zusätzlich verbreiten sich Kampagnen über das Internet und Soziale Netzwerke in unglaublicher Geschwindigkeit zwischen den Menschen rund um den Globus: »Um künftig zu bestehen, müssen Agenturen digital im Kern und gleichzeitig ganzheitlich in der Umsetzung sein; ihren inhaltlichen Schwerpunkt auf die digitale Welt legen und dennoch Markenführung in allen Kanälen beherrschen. Das ist bei Serviceplan wie auch bei Liquid Campaign gegeben und macht uns gemeinsam zu einer der zukunftsfähigsten Agenturgruppen der Welt«, so Haller.

Internationalisierung mit digitaler Strategie
Vor fünf Jahren begann Florian Haller mit der Internationalisierung der 1970 in München gegründeten Serviceplan Gruppe: Zu den deutschen Standorten in München, Hamburg, Bremen und Berlin kamen sechs eigene internationale Dependancen in Paris (2006), Zürich (2008), Wien, Liège, Dubai (alle 2010) und Mailand (2011) hinzu. Im Rahmen der Beteiligung an Liquid Campaign folgen nun Moskau, Dehli, Peking und Seoul. Durch enge Kooperationen mit weiteren Partneragenturen ist die Serviceplan Gruppe auch seit langem in New York, London, Singapur, Tokio und Sydney verankert, sodass das weltweite Agenturnetzwerk nun insgesamt 19 Städte umfasst darunter auch die wichtigsten globalen Wirtschaftszentren.
Der strategische Fokus bei der Erschließung neuer Märkte lag dabei von Anfang an auf der vielversprechendsten Disziplin: der digitalen Kommunikation. Da Serviceplan unter der Marke Plan.Net bereits seit 1997 über eine eigene Agenturgruppe für digitale Kommunikation verfügte, firmieren alle internationalen Standorte unter diesem Label auch das jetzt entstandene globale Agenturnetzwerk der Serviceplan Gruppe wird daher unter dem Namen »Plan.Net International« geführt.

Plan.Net International: Standorte der Serviceplan Gruppe im Überblick (alphabetisch)
Berlin, Bremen, Dehli, Dubai, Hamburg, Liège, London, Mailand, Moskau, München, New York, Paris, Peking, Seoul, Singapur, Sydney, Tokio, Wien, Zürich.

Bildmaterial finden Sie in unserem Pressecenter unter http://presse.serviceplan.com/?pm=3871 />
Über Serviceplan
Die im Jahr 1970 in München gegründete Serviceplan Gruppe ist heute die größte inhabergeführte Agentur Deutschlands und vereint unter dem Dach ihrer vier großen Marken Serviceplan, Plan.Net, Mediaplus und Facit alle modernen Kommunikationsdisziplinen: klassische Werbung, Handels- und Vertriebsmarketing, Mediaplanung und -einkauf, Mobile Advertising, Dialogmarketing, CRM und Onlinemarketing, Design, Event, PR & Publishing, Marktforschung, Webcontrolling, Sponsoring & Rights, die Entwicklung von Managementsoftware für das Marketing u. v. m.. An den Standorten in München, Hamburg, Bremen und Berlin sowie Dependancen in Zürich, Paris, Wien, Liège, Mailand und Dubai arbeiten mehr als 1.200 Mitarbeiter für renommierte Kunden wie BMW, Continental, E.ON, HiPP, Lufthansa, Miele, MINI, Rolf Benz oder Sony Ericsson.

Über Liquid Campaign
Liquid Campaign ist eine unabhängige Agentur für internationale Markenkommunikation. Geführt von einem dezentralen Partnernetzwerk begleitet Liquid Campaign führende Marken in Hamburg, Köln, München, Peking, Moskau, Delhi und Seoul. Rund 100 Mitarbeiter denken in strategischen, analogen und digitalen Lösungen für einige der dynamischsten Märkte der Welt. Kunden von Liquid Campaign sind unter anderen BMW, MINI, Lanxess, Tchibo, Metro Cash & Carry.

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=== Florian Haller (links) und Markus Noder (Bild) ===

Florian Haller (links), Hauptgeschäftsführer der Serviceplan Gruppe und Markus Noder, einer der Geschäftsführer von Liquid Campaign.

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Serviceplan Gruppe für innovative Kommunikation GmbH & Co. KG
Stemmler,Florian
Brienner Str. a-d 45
80637 München
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f.stemmler[at]serviceplan.com

Hamburg, 30. November 2011. „Change is constant – change is opportunity“, schreibt der Management-Berater und zertifizierte Coach Leonardo Castiglione wohl auch mit Blick auf seinen eigenen Werdegang. Sein Buch „Der QualitätsManager als Allround-Talent - QMB - Prozessmanager - Projektleiter - Interner Berater - Change Manager - Coach - ...

Hamburg, 30. November 2011. „Change is constant – change is opportunity“, schreibt der Management-Berater und zertifizierte Coach Leonardo Castiglione wohl auch mit Blick auf seinen eigenen Werdegang.

Sein Buch „Der QualitätsManager als Allround-Talent - QMB - Prozessmanager - Projektleiter - Interner Berater - Change Manager - Coach - Führungskraft“ erscheint im November 2011 bereits in zweiter Auflage im readL.media-Verlag Hamburg und trifft offensichtlich den Nerv der Zeit.

Mit den Veränderungen, vor dem Unternehmen und Management heute stehen, ergeben sich zwangsläufig auch neue Anforderungen für das Berufsbild des modernen Q-Managers.

Drei wesentliche Fragen beantwortet Castiglione in seinem 107-seitigen Buch: Was muss der moderne Q-Manager von heute bewältigen können? Warum sind Persönlichkeit und Soft Skills von so großer Bedeutung? Und was muss bei der Implementierung des modernen Qualitätsmanagements beachtet werden, damit es akzeptiert und erfolgreich ist?

Beginnend mit einem ausführlichen Fallbeispiel zieht er dabei den Leser in eine Lernkurve, damit der sich die neuen Aufgaben, Rollen und dazu notwendigen Kompetenzen eines modernen Q-Managers bewusst macht.

Dabei regt er den Leser an einen Prozess der Selbsterkenntnis und Selbstwahrnehmung zu durchlaufen, um sich über die eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu werden und dann konsequent an den neu gesteckten Zielen für die eigene Weiterbildung zu arbeiten.

Viele Handlungsempfehlungen, Tipps und Links zum Weiterlesen sowie ein ausführliches Glossar am Ende des Buches erleichtern diesen Lernprozess.

„Die Anhäufung aller möglichen Kompetenzen bringt nichts, wenn der Q-Manager es künftig nicht schafft, sich als zuverlässiger und kompetenter Berater und Umsetzer von Unternehmensthemen zu positionieren und sich intern gut zu verkaufen“, sagt Castiglione auch aus eigener Erfahrung.

Der Autor:
Leonardo Castiglione ist Diplom-Informatiker und seit 20 Jahren als externer/interner Unternehmensberater tätig. In den verschiedenen Stufen seiner beruflichen Karriere war er für Geschäftsprozessmanagement, Qualitätsmanagement, Programm- und Großprojektmanagement sowie Strategie Management verantwortlich. Nach Abschluss einer umfangreichen Aus- und Weiterbildung zum zertifizierten Coach gründete er 2009 „Castiglione Consulting“, eine Hamburger Managementberatung mit Schwerpunkten im Veränderungs- und Geschäftsprozessmanagement sowie im Management- und Business-Coaching.

Mehr Informationen zu Castiglione Consulting und zum Buch erhalten Sie im Internet www.castiglione-consulting.de oder telefonisch unter 040-59370953.

Castiglione Consulting
Castiglione,Leonardo
Salomon-Heine-Weg 44b
20251 Hamburg
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(ddp direct)Kiel, 22. November 2011 Deutschlands größter Sportwettenanbieter bwin ist ab 2012 offizieller Teampartner des schleswig-holsteinischen Handball-Bundesligisten THW Kiel. Die bis 2014 laufende Partnerschaft umfasst diverse Marketing- und PR-Rechte. <br />Ab 2012 wird bwin bei allen Bundesliga- und DHB-Pokalspielen auf den im ...

(ddp direct)Kiel, 22. November 2011 Deutschlands größter Sportwettenanbieter bwin ist ab 2012 offizieller Teampartner des schleswig-holsteinischen Handball-Bundesligisten THW Kiel. Die bis 2014 laufende Partnerschaft umfasst diverse Marketing- und PR-Rechte.
Ab 2012 wird bwin bei allen Bundesliga- und DHB-Pokalspielen auf den Trikothosen, der Rollbande und auf dem Fußboden im Torbereich zu sehen sein. Zusätzlich beinhaltet die umfassende Partnerschaft Anzeigen und Logoeinbindungen im Vereinsmagazin des deutschen Rekordmeisters und Werbespotschaltungen auf den Videowalls in der Sparkassen-Arena.

Jörg Wacker, Direktor bwin e.K.: Der THW Kiel ist eine internationale Spitzenmannschaft und ein idealer Markenbotschafter für bwin. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und hoffentlich große gemeinsame sportliche Erfolge mit dieser Ausnahmemannschaft.

Der THW Kiel freut sich, mit dem internationalen Unternehmen bwin einen neuen Teamsponsor gewonnen zu haben. Sabine Holdorf-Schust, Geschäftsführerin THW Kiel: bwin ist der Marktführer im Online-Sportwetten Bereich und nutzt den THW Kiel als attraktive Kommunikationsplattform. Die Markenbilder und -strategie von bwin sowie THW Kiel passen sehr gut zusammen und versprechen erfolgreiches Synergiepotential! freut sich Marcel Klein, Marketingleiter THW Kiel, über die langfristige Partnerschaft.



Für Rückfragen:
Hartmut Schultz Kommunikation GmbH
Tel.: 089/99 24 96 20
Fax: 089/99 24 96 22
E-Mail: hs@schultz-kommunikation.de


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=== bwin ab 2012 offizieller Teampartner des THW Kiel (Bild) ===

Von links nach rechts: Jörg Wacker, Direktor bwin e.K., Sabine Holdorf-Schust, Geschäftsführerin THW Kiel und Marcel Klein, Marketingleiter THW Kiel, bei der Vorstellung der neuen THW-Trikothose mit bwin-Schriftzug in Kiel. bwin, Deutschlands größter Sportwettenanbieter, ist ab 2012 offizieller Teampartner des THW Kiel. Die bis 2014 laufende Partnerschaft umfasst diverse Marketing- und PR-Rechte.

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(ddp direct)Oldenburg, den 17.11.2011. Die Agentur Prevent sieht in der gestern von der EWE angekündigten Schadenersatzklage gegen die Agentur und der Strafanzeige gegen die geschäftsführende Gesellschafterin Claudia del Valle ein durchschaubares, zum Scheitern verurteiltes Ablenkungsmanöver, mit dem der in vielerlei Hinsicht unter ...

(ddp direct)Oldenburg, den 17.11.2011. Die Agentur Prevent sieht in der gestern von der EWE angekündigten Schadenersatzklage gegen die Agentur und der Strafanzeige gegen die geschäftsführende Gesellschafterin Claudia del Valle ein durchschaubares, zum Scheitern verurteiltes Ablenkungsmanöver, mit dem der in vielerlei Hinsicht unter öffentlichem Druck stehende Konzern wohl hauptsächlich von einem augenfälligen Machtkampf im Kreise der Anteilseigner, des Aufsichtsrats und inmitten des Vorstands ablenken möchte, in dessen Mitte offenbar der Vorstandsvorsitzende steht.

Die Agentur Prevent dementiert nachdrücklich, dass es in den zwischenzeitlich stattgefundenen Gesprächen mit einer Verhandlungsgruppe der EWE, der führende Vertreter der Konzernkommunikation, des Vorstandsstabs und der Rechtsabteilung angehörten, um Transparenzforderungen gegangen sei. Vielmehr stand seitens der EWE im Vordergrund sämtlicher Verhandlungsrunden, den Disput so rasch wie möglich einvernehmlich zu beenden, um insbesondere für die EWE und deren Vorstandsvorsitzenden weitere schädliche öffentliche Diskussionen zu vermeiden. Zahlreiche Medien hatten zuletzt die teilweise groteske Reaktion und Handhabung des Konzerns in der Aufarbeitung verschiedener Vorgänge kritisiert.

Dass ein in allen wesentlichen Punkten ausverhandelter Vergleich nun in letzter Sekunde seitens der EWE in Frage gestellt und das Scheitern zugleich medial inszeniert wurde, deuten wir nicht nur als persönliche Niederlage und klare Schwächung des Vorstandsvorsitzenden durch seine konzerninternen Opponenten, der diesen Vergleich wohl intern nicht mehr durchsetzen konnte. Wir halten dies auch für einen ausgesprochen schlechten Stil, so ein Sprecher der Agentur.

Der EWE wird bis heute monatlich detaillierte Rechenschaft abgelegt, da die Kündigung unwirksam ist und der Vertrag daher weiterhin Gültigkeit hat. Auch finden weiterhin Workshops und Schulungen vor Ort statt. Bereits Wochen vor Beginn der Verhandlungen erhielt ein hochrangiger EWE-Mitarbeiter zudem umfassenden Einblick in sämtliche relevanten Unterlagen beim Wirtschaftsprüfer der Agentur, es kam daraufhin zu keinem weiteren diesbezüglichen Informationsbegehren mehr.

Der EWE ging es vorrangig darum, wie eine mögliche einvernehmliche Lösung in der Öffentlichkeit und auch gegenüber dem eigenen Aufsichtsrat sowie den Anteilseignern dargestellt werden könnte. Der Wille seitens der involvierten EWE-Führungskräfte, Transparenz in den Sachverhalt zu bringen und auch die Verantwortung ihres Vorstandsvorsitzenden zu beleuchten, war dabei so stark wie die Sonneneinstrahlung um Mitternacht, so ein Sprecher. Der Prevent-Geschäftsleitung ging es hingegen in erster Linie darum, die Arbeitsplätze der Agenturmitarbeiter nachhaltig zu sichern und durch die Übertragung sämtlicher Rechte an den Materialien und Projektinhalte an die EWE die Fortsetzung der eingespielten Schulungsarbeit in der Region zu ermöglichen, gerade weil dieser Disput aus Sicht der Agentur nicht auf dem Rücken der Schülerinnen und Schüler ausgetragen werden sollte.


Agentur Prevent pocht auf Erfüllung des bis Ende Schuljahr 2016/17 verlängerten Vertrags

Prevent hat die fristlose Kündigung durch die EWE längst zuvor als unwirksam zurückgewiesen. Sie beabsichtigt wegen der ungerechtfertigten vorzeitigen Beendigung Forderungen in Millionenhöhe gegenüber der EWE Netz GmbH geltend zu machen. Nachdem der Sponsoring-Vertrag zuletzt sogar bis Ende Schuljahr 2016/17 verlängert worden ist, entginge der Agentur ansonsten dadurch ein zweistelliger Millionenbetrag an Umsatz.

Die vom EWE-Konzern in ihrer Pressemitteilung suggerierte, angebliche Erfordernis einer Wiedergutmachung von Claudia del Valle kommentiert diese wie folgt: Ich verstehe durchaus, dass es Teilen der Öffentlichkeit widerstreben mag, mit einem solchen Präventionsprojekt Gewinne zu erzielen. Strafbar ist das jedoch nicht. Grundlage dieser Gewinne war ein zwischen der EWE und meiner Agentur ausgehandelter und mehrfach verlängerter Vertrag unter zwei Vollkaufleuten, dem ein umfangreiches Leistungspaket und eine entsprechende Vergütung gegenüber standen. Behauptet die EWE nun, sie sei getäuscht oder sogar betrogen worden, stellt sich doch zunächst die Frage, wer im fünftgrößten Energiekonzern dieser Republik Verträge entwirft, prüft, durchrechnet und unterzeichnet und warum es in über 11 Jahren zu keinem einzigen Zeitpunkt zu einer einzigen Nachfrage oder gar Reklamation kam.

Die Agentur weist erneut darauf hin, dass stets vertragsgemäß geleistet, berichtet und abgerechnet wurde und der Vorwurf einer betrügerischen Handlung daher zurückzuweisen ist. Sie wird die Ermittlungen der Staatsanwaltschaft jederzeit und nach Kräften unterstützen, sich aber mit Verweis auf die laufenden Ermittlungen dazu vorläufig nicht mehr äußern.

V.i.S.d.P.: Claudia del Valle, Agentur Prevent GmbH, Langenweg 18, 26125 Oldenburg

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Der Nutzen des automatischen Erkennens und Identifizierens ist in der Praxis heute längst unumstritten. Vielmehr stellt sich oft die Frage nach dem "Wie". Was ist in welchem Anwendungsfall besser geeignet: Barcodes, Data Matrix, RFID-Tags oder vielleicht doch die Methoden der Bildverarbeitung? Im Buch "Technik aus erster Hand (Band 6)" - Erkennen - ...

Der Nutzen des automatischen Erkennens und Identifizierens ist in der Praxis heute längst unumstritten. Vielmehr stellt sich oft die Frage nach dem "Wie". Was ist in welchem Anwendungsfall besser geeignet: Barcodes, Data Matrix, RFID-Tags oder vielleicht doch die Methoden der Bildverarbeitung? Im Buch "Technik aus erster Hand (Band 6)" - Automatisches Erkennen und Identifizieren" (http://www.rbsonline.de/taeh6/) haben 19 Fachleute, Topkräfte namhafter Unternehmen, ihr Wissen zum Thema zusammengetragen, die Techniken beschrieben, verglichen und Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt. Der Leser, ob Neuling oder Fortgeschrittener, wird sich nach der Lektüre sicherer auf diesem Gebiet bewegen. Inhalt: Vorsprung durch industrielle Identifikation; Techno-Trends bei der Identtechnik; Barcode versus RFID; Prozesssicheres Identifizieren von Werkstücken; Zuverlässige Identifikation im Motorenwerk; Kennzeichnung für mehr Transparenz und Sicherheit; Aufdruckkontrolle von Produktkennzeichnungen; 3D - Shooting-Star der Bildverarbeitung; Inline-3D-Inspektion für die Kontrolle von Steckverbindern; Warum 3D bei der Oberflächeninspektion?; Prozessanalyse mit Hochgeschwindigkeits-Kameras; Das optimale Licht für die Bildverarbeitung; Einfache Bilderkennung statt Barcode oder RFID; Ganzmetall-RFID auch für extreme Umgebung; 1.000 Pflanzschalen sicher identifizieren.

19 Fachleute, Topkräfte namhafter Unternehmen, haben ihr Wissen zu den Themen Barcodes, Data Matrix, RFID-Tags und Bildverarbeitung zusammengetragen, die Techniken beschrieben, verglichen und Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Homburg,Alex


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