Paderborn (Germany), 1 February 2012: Orga Systems continued its revenue growth driven by investments in its products, services and sales coverage. The 2011 annual turnover has grown 30% higher over the past 2 years. The volume of year-end backlog for 2012 has almost tripled as compared to that for 2010. This excellent result is due to 18 months of ...

Paderborn (Germany), 1 February 2012: Orga Systems continued its revenue growth driven by investments in its products, services and sales coverage. The 2011 annual turnover has grown 30% higher over the past 2 years. The volume of year-end backlog for 2012 has almost tripled as compared to that for 2010. This excellent result is due to 18 months of extensive business transformation with more than 80m subscribers added on its systems. The Advisory Board has reinforced its support for the Management’s plans. The Advisory Board has recommended and the Shareholder has approved the budget for 2012, which is geared towards further expansion.

 

Orga Systems’ Advisory Board was established in late 2010. It consists of international experts and executives from the telecommunications industry and the financial sector. The Board is focussing on strategic guidance and governance for the company and acts as a sparring partner to the executive team in its pursuit of international expansion and sector leadership.

 

Business Transformation well under way

Ramez Younan, appointed as CEO in 2010, has implemented significant changes which are reflected in these results. After optimizing business processes and the organisation, he has focused on customer care with a special focus on international expansion, product portfolio, services and partners. Today, Orga Systems supports customers in 27 countries through its 13 locations around the world. Additional centres opened in Buenos Aires, Dubai, Calcutta and Moscow provide local access to growth regions in South America, CIS, Africa and Asia.

 

“The Board is impressed by the pace and excellent results that the new Management have achieved, so far”, says Dr Wolfgang Hanrieder, Chairman of the Board. “This success should be recognized as very significant as Orga Systems has followed its strategy of profitable growth and achieved these successes in times of increasing price and competitive pressures, as well as a discouraging general economy.”

 

Successful entry into new business segments

“The telecommunication industry is processing 3 simultaneous challenges; increasing customer experience, dealing with an ever exponential growth of data and machine-to-machine traffic while facing heavy competition from over the top and under the floor players. This is why they are working with agile partners such as Orga Systems to help them with an integrated portfolio of customer experience products, robust high volume billing and charging in real time as well as a lower TCO to enable them to compete and gain time to market advantage. Other industries such as Telematics and Energy customers have also trusted Orga Systems to leverage their experience and deploy its systems efficiently”, says CEO Ramez Younan.

 

In addition, Orga Systems continues to explore further growth opportunities such as eGovernment, eHealth and eLearning.

 

For almost two decades, Orga Systems has been a top brand in the area of real-time based charging and billing in telecommunication services. Services for more than 400 million subscribers are currently managed, collected and billed by Orga Systems’ high-performance solutions. Orga Systems continues to receive several international awards, such as 2011 Global BBTM Award in the category “Best use of traffic management for improving customer experience” for its Next Generation Control Point (NGCP).

***

Orga Systems – #1 choice for real-time charging and billing

Orga Systems’ convergent real-time charging and billing portfolio enables profitable business for Telecommunication Companies, Mobile Finance Institutions, Energy and Telematic Suppliers.

Orga Systems’ products and consulting services are designed for living in a connected world: scalable architecture, outstanding performance, lowest rating latency and consequent customer-centricity ensure reliable access to any kind of next generation mobile services.

Worldwide 40+ customers, serving 400+ M subscribers, rely on Orga Systems and achieve competitive advantages in their industry: reduced OPEX, real time-to-market, short-termed ROI as well as beneficial  access to new value chains and revenue streams.

Please visit http://orga-systems.com for more information.

Orga Systems GmbH
Yaqub,Yasmin
Am Hoppenhof 33
33104 Paderborn
http://orga-systems.com
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(ddp direct)Bad Nauheim, 20. Januar 2012 Deutschlands Top-Unternehmen rekrutieren Fachkräfte zunehmend auch über Empfehlungen sowie private und berufliche Netzwerke ihrer Mitarbeiter. Das ergab eine aktuelle Umfrage unter den Partnerunternehmen der Stellenbörse JobStairs. Demnach verfügen 50 Prozent der befragten Firmen über / ...

(ddp direct)Bad Nauheim, 20. Januar 2012 Deutschlands Top-Unternehmen rekrutieren Fachkräfte zunehmend auch über Empfehlungen sowie private und berufliche Netzwerke ihrer Mitarbeiter. Das ergab eine aktuelle Umfrage unter den Partnerunternehmen der Stellenbörse JobStairs. Demnach verfügen 50 Prozent der befragten Firmen über ein Mitarbeiter werben Mitarbeiter-Programm, ein weiteres Drittel plant derzeit die Einführung. Durch den Fachkräftemangel müssen die Personaler ihre Mission bei der Beschaffung von Fachkräften ändern. Die Qual der Wahl ist obsolet. Aufspüren und Umwerben lautet jetzt der Auftrag, erklärt Birger Meier, Manager Employer Branding / HR Marketing, E-Plus Gruppe. Die eigenen Mitarbeiter an der Suche nach qualifiziertem Personal zu beteiligen, gehöre zu diesem Prozess des Umdenkens.

Dabei ist die Idee von Mitarbeiter werben Mitarbeiter nicht neu: Schon in der Boom-Phase der New Economy lobten Unternehmen attraktive Prämien für das Anwerben von IT-Fachpersonal aus. Auch heute zahlen 75 Prozent der befragten Firmen ihren Mitarbeitern bei erfolgreicher Vermittlung attraktive Geldprämien aus. Offenbar aus gutem Grund: 33 Prozent der befragten Top-Unternehmen gaben an, eins bis fünf Prozent der Neueinstellungen über Empfehlungen eigener Mitarbeiter zu generieren, bei einem Viertel der Teilnehmer sind es sogar 11 bis 25 Prozent. Frank Schmith, Leiter Konzern-Personalmarketing und -Auswahl, Deutsche Lufthansa AG: Überzeugende Argumente kommen von innen heraus. Deshalb ist dies ein starker Rekrutierungskanal.

Dass Mitarbeiter werben Mitarbeiter aktuell so erfolgreich ist, liegt auch an der gestiegenen Beliebtheit von Karrierenetzwerken. Dank Plattformen wie LinkedIn oder Xing ist es für Mitarbeiter heute viel leichter, die berufliche Entwicklung von Ex-Kollegen, Kommilitonen oder Freunden zu verfolgen und dem Arbeitgeber somit interessante Kontakte zu vermitteln, sagt Carsten Franke, Sprecher der Stellenbörse JobStairs. Ein Großteil der befragten Personalexperten (85,2 Prozent) erwarten daher, dass die Bedeutung von Mitarbeiter werben Mitarbeiter-Programmen weiter zunimmt.


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Gescheiterte Klimagipfel, eine sich ausbreitende Schuldenkrise und Regierungen, die zögern anstatt zu handeln – das sind die Vorzeichen für die Green Economy in diesem Jahr. Gründungsexperten sehen in dieser Entwicklung auch etwas Positives. Die aktuelle Situation spornt junge Unternehmer eher an,  anstatt sie zu bremsen, so ihre Erwartung. an ...

Gescheiterte Klimagipfel, eine sich ausbreitende Schuldenkrise und Regierungen, die zögern anstatt zu handeln – das sind die Vorzeichen für die Green Economy in diesem Jahr. Gründungsexperten sehen in dieser Entwicklung auch etwas Positives. Die aktuelle Situation spornt junge Unternehmer eher an,  anstatt sie zu bremsen, so ihre Erwartung. Andreas Kuckertz, Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement an der Technischen Universität Dortmund, sieht 2012 große Chancen für Unternehmensgründer: „Sie sind Problemlöser. Die aktuellen Probleme werden genau die Gründer, die wir uns wünschen, nicht abschrecken, sondern dazu anspornen, marktfähige Lösungen zu entwickeln.“ Auch die Erfahrung der letzten Jahre zeigt laut KfW/ ZEW-Gründungspanel: Krisenzeiten setzen Unternehmer nicht verstärkt unter Druck. Vielmehr haben sich Gründungen in Krisenzeiten als innovativer und erfolgreicher erwiesen als Gründungen in Zeiten des wirtschaftlichen Aufschwungs. Damit aus der Schuldenkrise jedoch keine Gründerkrise erwächst, dürfen staatliche Gründungsförderungen nicht reduziert werden. „Es wäre völlig falsch, die Unterstützung von Neugründungen zurückzufahren. Gerade jetzt braucht die Green Economy Gründer, die dem Markt einen neuen Schwung geben“, sagt Professor Jürgen Schmude, Gründungsforscher an der Ludwig-Maximilians-Universität in München.

Neugründungen: Die Retter der Green Economy?
Es sind es vor allem die jungen Unternehmen, die als erste verkrustete Strukturen aufbrechen, neuen Wind in den Markt bringen und Wachstumsimpulse setzen. „Sie ergänzen innovatives Engagement von etablierten Unternehmen und realisieren – wie die Forschung gezeigt hat – oftmals gerade auch solche Konzepte, die von etablierten Unternehmen nicht angegangen oder vernachlässigt werden“, sagt Andreas Kuckertz. Dass neu gegründete Unternehmen Treiber der grünen Wirtschaft sind, sieht auch Professor Schmude: „Sie sind oft Vorreiter, die neue Produkte auf und Ideen in den Markt bringen. Bestehende Unternehmen sind in Zeiten wirtschaftlicher Stagnation tendenziell passiver. Mit Blick auf die Green Economy weist Kuckertz den Gründern eine entscheidende Rolle zu: „Dieser Teilbereich der Wirtschaft ist momentan per se innovativ und es existieren wenige etablierte Geschäftskonzepte, die einfach kopiert werden könnten. Und daher dürfen wir gerade von Unternehmensgründern erwarten, dass sie die Green Economy stark nach vorne treiben werden.“
Neue Impulse für Neugründungen werden auch von der im Juni bevorstehenden Konferenz der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung erwartet, dem so genannten Erdgipfel in Rio de Janeiro. Im Vordergrund stehen die zwei Themen: Green Economy im Kontext nachhaltiger Entwicklung und Armutsbekämpfung sowie institutionelle Rahmenbedingungen nachhaltiger Entwicklung. Ein Scheitern oder Aufschieben weiterer Wachstumsanreize der Green Economy wäre fatal, so die Meinung Günther Bachmann, Generalsekretär des Rates für Nachhaltige Entwicklung: Die Green Economy erduldet keinen Aufschub. „Weitere Verzögerungen bezahlen wir mit höheren Risiken.“

Neuer Ökoenergieversorger Polarstern bringt den Energiemarkt in Bewegung
Gutes Geld verdienen bezieht sich für viele Gründer nicht nur auf rein wirtschaftliche Aspekte der Unternehmung. „Gerade viele Jungunternehmer erkennen, dass sich Ökologie und Ökonomie nicht ‚beißen’. Prinzipiell ist es heute einfacher geworden, Gutes zu tun und damit Geld zu verdienen“, sagt Carsten Wille, Abteilung Gründungsmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg. Mit Energie die Welt erhalten ist auch das Credo des neuen unabhängigen Ökoenergieversorgers Polarstern. Das Unternehmen bietet seit letztem Sommer Kunden bundesweit ausschließlich 100 Prozent Ökostrom und 100 Prozent Ökogas. Zertifiziert sind die Produkte vom TÜV Nord und dem Grüner Strom Label. Das Ökogasangebot basiert auf einem neuen Konzept, durch das es bis zu 44 Prozent günstiger ist als vergleichbare Angebote.
Gefördert wurde die Erarbeitung des neuen Ökogasangebots vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie und dem Europäischen Sozialfonds. „Die Unterstützung durch das EXIST-Stipendium hat es uns ermöglicht, das erste wettbewerbsfähige 100 Prozent Ökogasprodukt zu entwickeln. Es ist ein Meilenstein im Ökoenergiemarkt, schließlich werden 75 Prozent der Energie in privaten Haushalten beim Heizen verbraucht. Und das erfolgt in drei Viertel der Fälle noch immer mit fossilen Rohstoffen wie Erdöl und Erdgas, weil die bisherigen Biogasangebote einfach zu teuer sind“, erklärt Florian Henle.


Definition Green Economy s. UNEP, http://www.unep.org/greeneconomy/AboutGEI/FrequentlyAskedQuestions/tabid/29786/Default.aspx

Über Polarstern
Die Polarstern GmbH wurde gegründet, um die Welt zu verbessern. Als unabhängiger Energieanbieter begeistert Polarstern Menschen weltweit für die Energiewende und ermöglicht ihnen den sinnvollen Umstieg auf erneuerbare Energien. Das Unternehmen bietet dazu als erster Energieanbieter Verbrauchern in ganz Deutschland ein Produkt, das nicht nur 100 Prozent echten Ökostrom, sondern auch 100 Prozent echtes Ökogas mit direkter Entwicklungshilfe verbindet. Jeder Kunde sorgt so aktiv mit seinem Energiebezug für den Ausbau der erneuerbaren Energien in Europa und in Entwicklungsländern. Je verkaufter Kilowattstunde werden dazu 1,25 Cent beim Strom und 0,25 Cent beim Gas in neue europäische Ökokraftwerke investiert. Zusätzlich unterstützt Polarstern für jeden Kunden eine Familie in Kambodscha bei der Nutzung sauberer Energie. Gefördert wird der Bau von Mikro-Biogasanlagen. Das verbessert die Lebensqualität sowohl dort als auch hier.
Sowohl Ökostrom als auch Ökogas sind vom TÜV Nord zertifiziert; das Ökostromangebot trägt darüber hinaus das Grüner Strom Label, Gütesiegel in der Kategorie Gold. Unterstützt wird Polarstern von bekannten und engagierten Personen wie dem Extrembergsteiger Hans Kammerlander, dem Snowboard-Profi David Benedek, Andreas Schützenberger vom Skateanlagen-Bauer IOU RAMPS und Jonas Imbery, der Gründer des Musiklabels GOMMA.
www.polarstern-energie.de

Polarstern GmbH
Zipse,Anna
Kreuzplätzchen 5
81669 München
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Trust is one of the crucial foundations for the successful exchange and interplay of economic actors. Trust has a great influence on the intra-firm and inter-firm interaction of employees, management, customers and financiers, and hence on the efficiency and prosperity of the national economy. In spite of the necessity of economic rules, regulations, - ...

Trust is one of the crucial foundations for the successful exchange and interplay of economic actors. Trust has a great influence on the intra-firm and inter-firm interaction of employees, management, customers and financiers, and hence on the efficiency and prosperity of the national economy. In spite of the necessity of economic rules, regulations, compliance and contracts within firms, on the market and in the national economy, there can be no doubt that true efficiency and sustainability require trust. Our current economic and financial crisis demonstrates clearly how important trust is and which problems arise on the market and in the national economy if trust is violated or even lost.

We believe that trust has not been adequately discussed in the economic sciences and that the trust research in other scientific disciplines has not been sufficiently incorporated into economics. To remedy this problem, HHL - Leipzig Graduate School of Management and the Center for Advanced Studies in Management (CASiM) will organize a one-day scientific conference on the topic "The Role of Trust in Business Economics" on June 28, 2012.
The conference will take place in Leipzig (Germany) and will run three panels with talks on the following topics:
Panel 1: "Trust and the Theory of the Firm?
Panel 2: "Trust and Markets?
Panel 3: "Trust in Innovation?.

The Organizing Committee:

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach (em. Professor at the School of Business and Economics at the Humboldt-Universität zu Berlin, Board Member of CASiM)
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert (em. Professor and em. Director of the Marketing Center Münster at the Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Board Member of CASiM)
Prof. Dr. Andreas Pinkwart (Dean of HHL - Leipzig Graduate School of Management, Board Member of CASiM)
Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald (em. Professor at the Technische Universität München, Academic Director of the research center CLIC at HHL - Leipzig Graduate School of Management, Board Member of CASiM)
Dr. Kerstin Hesse (Executive Director of CASiM, HHL - Leipzig Graduate School of Management)
Carmen Gebhardt (Event Manager, HHL - Leipzig Graduate School of Management)

Conference website: www.hhl.de/casim-conference-2012 />
Contact:

Center for Advanced Studies in Management (CASiM) in Founding
HHL - Leipzig Graduate School of Management
Jahnallee 59, 04109 Leipzig, Germany
Email: casim@hhl.de Handelshochschule Leipzig gGmbH Volker Stößel Jahnallee 59 04109 Leipzig Deutschland E-Mail: volker.stoessel@hhl.de Homepage: http://www.hhl.de Telefon: 0341-9851-614

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With the International Executive MBA Program, two of the leading business schools in Germany and Spain offer a joint program for executives starting in October 2012. The part-time program, designed by German HHL - Leipzig Graduate School of Management and Spanish Escuela de Alta Dirección y Administración (EADA), will be completely in and ...

With the International Executive MBA Program, two of the leading business schools in Germany and Spain offer a joint program for executives starting in October 2012. The part-time program, designed by German HHL - Leipzig Graduate School of Management and Spanish Escuela de Alta Dirección y Administración (EADA), will be completely in English and focuses on the peculiarities and similarities of business practices in Western European countries (especially Germany and Spain). In addition, participants will gain insight into the economy and culture of the Chinese, Brazilian and Indian markets.

The structure of the 18-month MBA program is suited to the professional and personal needs of international executives. To obtain the "Executive MBA" dual degree at HHL and EADA participants have to successfully pass a total of ten six-day course weeks spread over 18 months on different management disciplines as well as complete a Master thesis. The International Executive MBA Program consists of eight core modules, of which four will take place in Germany and four in Spain. Further modules are to be completed at reputable business schools in Brazil, China or India. Participants will have to choose 2 modules out of these 3 elective ones.

Admission requirements for the International Executive MBA Program are a Bachelor or Master degree or its equivalent, minimum 7 years professional experience, at least three years leadership experience and a very good command of English. The tuition fees, including course material, accommodation, breakfast and lunch during the residential weeks amount to EUR 41,000. Applications are being accepted as of now. Further information: www.hhl.de/IExecMBA />
"Our new International Executive MBA Program not only raises the executives' awareness for European economic and cultural peculiarities but also offers an insight into the Brazilian, Chinese and Indian markets. This makes the program so attractive for Western European companies with business relations to these countries. Participants not only benefit from the international faculty but also from their fellow students from different countries and business sectors", emphasizes HHL Dean Prof. Andreas Pinkwart. "With the International Executive MBA Program we have created the first part-time management program by two reputable educational institutions with a German-Spanish perspective. Participants not only gain European business contacts but also access to the South American and Asian markets via our extensive networks", adds EADA's General Director Miquel Espinosa Sáenz.

Dr. Mark-Ken Erdmann, CIO Corporate Center, Bertelsmann AG, says: "The challenges executives of international companies are facing continue to rise. In addition to a profound set of management skills, intercultural and regional know-how are becoming more and more important. The International Executive MBA Program of HHL and EADA teaches exactly these core competencies in a practice-oriented manner and at the same time offers a truly remarkable international flair."

In addition to the development of managerial core competencies, training of key qualifications, such as communication management, negotiation techniques, conflict, diversity as well as intercultural management are an integral part of the curriculum of the International Executive MBA Program.

HHL and EADA have a long tradition in the academic education of executives and are well-renowned in their countries for being particularly strong in the research of innovation management, strategic management as well as strengthening and development of leadership skills. The two institutions HHL and EADA between them hold three international accreditations: AACSB, AMBA and EQUIS.

HHL - Leipzig Graduate School of Management

HHL is a university-level institution and ranks amongst the leading international business schools. The goal of the oldest business school in German-speaking Europe is to educate effective, responsible and entrepreneurially minded leaders. In addition to HHL's international focus the combination of theory and practice plays a key role. HHL stands out for its excellent teaching, its clear research focus, its effective knowledge transfer into practice as well as its outstanding student services. The courses of study include full and part-time Master in Management as well as MBA programs, a Doctoral program and Executive Education. In the 2011 Financial Times Masters in Management ranking HHL's full-time M.Sc. Program was ranked 19th in the world. With a leap forward of 19 places HHL has been climber of the year 2011 in this ranking in which it also holds 4th place for the salaries of alumni as well as 1st place for its "Entrepreneurship" orientation. In the 2010 Financial Times European Business School Ranking HHL reached 59th place. In the current ranking by the Latin-American business magazine AméricaEconomía HHL scored 33rd place and is therefore the best German business school in this ranking. Further information: www.hhl.de

The EADA Business School

EADA Business School (Escuela de Alta Dirección y Administración) is an international business school located in Barcelona. It offers programs for Masters, MBA and Executive Education. EADA's MBA program is ranked among the 100 best MBA programs in the world by The Economist and the Financial Times, where for 2011 it ranks 84th worldwide. Its EMBA is also among the top 100 programs in the world (Financial Times 2009 and 2010). In addition, EADA has consistently been ranked among the top four business schools in Spain. In the 2010 Financial Times European Business School Ranking EADA reached the 27th place. The MBA program of EADA has been exceptionally high ranked for career progress (Financial Times ranking 7th worldwide) and 20th in value for money. EADA is accredited by the AMBA and EQUIS.
Further information: www.eada.edu Handelshochschule Leipzig gGmbH Volker Stößel Jahnallee 59 04109 Leipzig Deutschland E-Mail: volker.stoessel@hhl.de Homepage: http://www.hhl.de Telefon: 0341-9851-614

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(ddp direct) Duisburg, 31. August 2011. Die Weltwirtschaft hat ihren Erholungskurs im ersten Halbjahr zunächst fortgesetzt allerdings mit nachlassender Tendenz im Verlauf des zweiten Quartals. Dank des diversifizierten Portfolios konnten wir den Umsatz behaupten und das Ergebnis vor Steuern steigern, kommentiert Haniel-Vorstandsvorsitzender Prof. ...

(ddp direct) Duisburg, 31. August 2011. Die Weltwirtschaft hat ihren Erholungskurs im ersten Halbjahr zunächst fortgesetzt allerdings mit nachlassender Tendenz im Verlauf des zweiten Quartals. Dank des diversifizierten Portfolios konnten wir den Umsatz behaupten und das Ergebnis vor Steuern steigern, kommentiert Haniel-Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Jürgen Kluge den bisherigen Geschäftsverlauf. Während ELG und TAKKT deutliche positive Impulse auf ihre Geschäftsentwicklung spürten und beachtliche Umsatzanstiege verzeichneten, lag der Umsatz von Celesio auf dem Niveau des Vorjahres. CWS-boco gelang es, im Zuge der laufenden Repositionierung bereits wieder leicht steigende Umsätze zu erzielen. Auf die verbleibenden Monate des Geschäftsjahres blickt der Vorstand jedoch verhalten. Es zeichnet sich ab, dass die Weltkonjunktur in der zweiten Jahreshälfte an Schwung verlieren wird, so Kluge.

Haniel mit stabilem Umsatz
Der Umsatz der Haniel-Gruppe ist im ersten Halbjahr 2011 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum von 13.706 Millionen auf 13.882 Millionen Euro gestiegen. Dies entspricht einem Anstieg von 1 Prozent. Einen deutlichen Umsatzanstieg um 10 Prozent verzeichnete der Geschäftsbereich ELG. Hierzu hat bei einer leicht höheren Ausgangstonnage vor allem der gestiegene Preis für Nickel als Hauptwertträger im Edelstahlschrott beigetragen. Auch TAKKT profitierte von der konjunkturellen Erholung, so dass der Umsatz erneut erheblich gestiegen ist. Dabei erwies sich vor allem TAKKT EUROPE als Wachstumstreiber. Der Umsatz von Celesio lag auf dem Niveau des Vorjahres. CWS-boco hat nach zwei Jahren rückläufiger Umsätze das Geschäft stabilisiert und im Zuge der laufenden Repositionierung wieder leicht steigende Umsätze erzielt.

Operatives Ergebnis durch Wertberichtigungen belastet
Das Operative Ergebnis der Haniel-Gruppe ging von 350 Millionen auf 193 Millionen Euro zurück. Das ist zum großen Teil auf das sinkende Ergebnis von Celesio zurückzuführen: Der Geschäftsbereich musste im Rahmen einer außerplanmäßigen Überprüfung von Vermögenswerten Wertberichtigungen auf
Goodwills und andere immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 116 Millionen Euro vornehmen. Diese betrafen zum größeren Teil den Marketingdienstleister Pharmexx, der weniger neue Verträge abschließen konnte als erwartet. Zudem hatte Celesio erneut Belastungen durch staatliche Sparmaßnahmen im Gesundheitssektor zu verkraften.

Ergebnis vor Steuern über Vorjahr
Das Ergebnis vor Steuern stieg um 13 Prozent von 170 Millionen auf 192 Millionen Euro. Es umfasst zusätzlich zum Operativen Ergebnis vor allem das Ergebnis aus der Finanzierungstätigkeit, das Ergebnis aus dem Metro-Engagement sowie das Ergebnis aus weiteren Beteiligungen.

Aufgrund geringerer Sonderaufwendungen für das Effizienz- und Wertsteigerungsprogramm Shape konnte die METRO GROUP das Operative Ergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum steigern. Im Finanzergebnis dieses Geschäftsbereichs waren negative Währungseffekte zu verzeichnen, die durch einen positiven Effekt aus der Veräußerung einer Beteiligung teilweise abgemildert wurden. Zusätzlich zu dem auf Haniel entfallenden anteiligen Ergebnis der METRO GROUP ergab sich bei Haniel ein Ertrag in Höhe von 133 Millionen Euro aus dem Verkauf von Immobilien, die sich im Besitz der Metro-Gründergesellschafter befanden. Der Ergebnisbeitrag, den Haniel insgesamt aus dem Metro-Engagement verbuchen konnte, belief sich im ersten Halbjahr 2011 auf 129 Millionen Euro. Im Vorjahreszeitraum lag er bei -3 Millionen Euro.

Ausblick
Viele Anzeichen deuten gegenwärtig darauf hin, dass sich die wirtschaftliche Dynamik in den kommenden Monaten abschwächen wird. Konjunkturelle Rückschläge in den USA sowie eine Ausweitung der Staatsschuldenkrise im Euroraum können im weiteren Jahresverlauf das weltweite Wirtschaftswachstum beeinträchtigen. Wir werden die Herausforderung der schwieriger werdenden Konjunktur annehmen und angemessen agieren, so Kluge.


Geschäftszahlen 1. Halbjahr 2011 im Überblick:

IFRS in Mio. Euro: 30.06.2010; 30.06.2011

Haniel-Gruppe
Umsatz: 13.706; 13.882
Operatives Ergebnis: 350; 193
Ergebnis vor Steuern: 170*; 192
Haniel-Cashflow: 310*; 303

CWS-boco
Umsatz: 360; 369
Operatives Ergebnis: 21; 27
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Kopfzahl): 7.827; 7.852

ELG
Umsatz: 1.461; 1.609
Operatives Ergebnis: 58; 56
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Kopfzahl): 986; 1.050

TAKKT
Umsatz: 377; 418
Operatives Ergebnis: 42; 59
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Kopfzahl): 1.949; 1.984

Celesio
Umsatz: 11.509; 11.486
Operatives Ergebnis: 259; 86
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Kopfzahl): 46.978; 46.517

METRO GROUP
Haniel-Beteiligungsergebnis: -3; 129**


* Die Vorjahreswerte wurden gemäß IAS 8.26 angepasst.
** inklusive Ertrag aus dem Verkauf von Immobilien.

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Press Release


Haniel maintains sales and improves profit before taxes in first half-year

- ELG and TAKKT benefit from very favourable economic impetus in first six months
- Repositioning of CWS-boco yields initial rewards
- Celesio result pegged back by impairments and government intervention
- Sale of properties belonging to Metros founding shareholders boosts investment result
- Economic activity will weaken in second half-year

Duisburg, August 31, 2011. Although the pace slowed during the second quarter, the global economy has continued to recover initially in the first half of 2011. Commenting on the pattern of business to date this year, Haniel Chairman Prof. Jürgen Kluge said, "Thanks to our diverse portfolio, we have maintained sales and increased the profit before taxes." While
ELG and TAKKT benefited from very favourable impetus and posted appreciable sales gains, Celesio recorded more or less stable turnover year on year. CWS-boco already recorded a slight rise in sales again as its repositioning programme took hold. The Haniel Managing Board is, however, adopting a cautious outlook for the remaining months of the fiscal year. According to Kluge, "Indications suggest that the global economy will falter in the second half of the year."

Haniel's sales unchanged
In the first half of 2011, Haniel Group sales increased by 1 per cent year on year, from 13,706 million to 13,882 million euros. The ELG division pushed up its sales significantly, by 10 per cent, thanks to marginally higher output and, in particular, the rise in the price of nickel, which is the element that drives the price of stainless steel scrap. TAKKT also benefited from the economic recovery and increased sales substantially again. Growth was fuelled by TAKKT EUROPE in particular. Turnover at Celesio remained on a par with the previous year. CWS-boco has stabilised its business after two consecutive years of declining sales; it posted a slight rise again as the repositioning programme took hold.

Operating result hampered by valuation allowances
The operating result of the Haniel Group dropped from 350 million to 193 million euros. This downturn is largely attributable to a contraction in the result of Celesio. An unscheduled asset impairment test caused the division to recognise impairments of goodwill and other intangible assets in the amount of 116 million euros. The largest portion originated from the marketing service provider Pharmexx, which concluded fewer new contracts than anticipated. Celesio also had to contend with the burden of economies in the public healthcare sector again.

Year-on-year rise in profit before taxes
Profit before taxes rose by 13 per cent, from 170 million to 192 million euros. Besides the operating result, it includes, in particular, the income from financing activities, from the Metro investment, and from the other investments.

In view of reduced non-recurring expenses to date this year in connection with the Shape 2012 efficiency and value enhancement programme, METRO GROUP posted a year-on-year rise in its operating result.

The division's financial result was diminished by negative currency translation effects, but these were mitigated to some extent by the positive impact arising from the disposal of an investment. In addition to the METRO GROUP result attributable pro rata to Haniel, the sale of properties belonging to Metro's founding shareholders boosted Haniel's income by 133 million euros. The total contribution made by the Metro investment to Haniel's results in the first half of 2011 was 129 million euros. The amount for the corresponding period of 2010 was -3 million euros.

Outlook
Several indications suggest at present that economic vitality will weaken in the coming months. Setbacks in the USA and a worsening of the sovereign debt crisis in the eurozone have the potential to impair global economic growth as the year unfolds. Kluge remarked, "We will rise to the challenge presented by the worsening economic climate and respond appropriately."

Summary of business figures for first half of 2011:

IFRS in million euros: June 30, 2010; June 30, 2011

Haniel Group
Sales 13,706 13,882
Operating result 350 193
Profit before taxes 170* 192
Haniel cash flow 310* 303

CWS-boco
Sales: 360; 369
Operating result: 21; 27
Employees (average headcount): 7,827; 7,852

ELG
Sales: 1,461; 1,609
Operating result: 58; 56
Employees (average headcount): 986; 1.050

TAKKT
Sales: 377; 418
Operating result: 42; 59
Employees (average headcount): 1,949; 1,984

Celesio
Sales: 11,509; 11,486
Operating result: 259; 86
Employees (average headcount): 46,978; 46,517

Metro Investment
Haniels investment result: -3; 129**


* The figures for the previous year have been restated in compliance with IAS 8.26
** Including income from property disposals.


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Franz Haniel & Cie. GmbH
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Die Zeiten der goldenen Anlagestrategien sind vorbei, weder Buy and hold noch Risikostreuung über verschiedene Assetklassen sind heute das Allheilmittel an den Finanzmärkten. "Die Finanzkrise von 2008 und 2009 hat eins deutlich gezeigt: Verluste wurden über alle Anlageklassen realisiert, deshalb hat hier auch die Diversifikation der ...

Die Zeiten der goldenen Anlagestrategien sind vorbei, weder Buy and hold noch Risikostreuung über verschiedene Assetklassen sind heute das Allheilmittel an den Finanzmärkten. "Die Finanzkrise von 2008 und 2009 hat eins deutlich gezeigt: Verluste wurden über alle Anlageklassen realisiert, deshalb hat hier auch die Diversifikation alleine nicht immer ausreichend geholfen", erklärt Jürgen Kohlmann, Gründer der Vermögensberatung Eurotax und Fondsberater des 2007 aufgelegten vermögensverwaltenden Dachfonds eurotax all invest. "Wir steuern Zeiten entgegen, die nicht mehr allein von einer Krise geprägt sind, sondern von vielen Mini-Schocks. Diese können für ein Minus von 10 Prozent im Laufe einer Woche sorgen."
Die neue Euphorie an den Märkten zum Thema Web 2.0, besonders die irrwitzigen Bewertungen und Kursbewegungen von LinkedIn in den USA, ähnelt der New Economy Blase von 1999 und 2000. "Damals hatte fast jeder Deutsche in die New Economy investiert, weil es trendy, schick und angeblich todsicher war. Die entstandenen Verluste sind in den Portfolios der Anleger bis heute nicht wettgemacht", führt Kohlmann aus. "Ein Beispiel aus der Zeit ist die Nokia-Aktie, ein Liebling von damals, sie kursiert aktuell bei 4,37 Euro - und damit bei einem neuen 13-Jahres-Tief. Bei ihrem Hoch vor elf Jahren erreichte die Aktie einen Stand von 65 Euro. Ein Investor müsste also ein Plus von 1487 Prozent mit dieser Aktie erwirtschaften, um seine Verluste wieder wettzumachen." Die Lösung für die Zukunft liegt nicht allein in neuen Trends wie Schwellenländer oder Anlageklassen wie Rohstoffe, sondern in dem richtigen Einsatz von vier Säulen für die Vermögenssicherung - Risikomanagement, Flexibilität, Volatilität und Geschwindigkeit.

Zielfonds im Visier: Vier Säulen für ein stabiles Portfolio

Für den Dachfonds eurotax all invest werden Zielfonds nach einem Risiko-Chancen-Cluster ausgewählt. Setzt ein Fonds die vier Größen Risikomanagement, Flexibilität, Volatilität und Geschwindigkeit richtig ein, kann er Mini-Schocks überstehen, Drawdowns abmildern und somit das angelegte Vermögen schützen und mehren. Aus dem über 7.000 Produkte umfassenden Zieluniversum beobachtet das Fondsmanagement derzeit rund 400 bis 500 einzelne Fonds für den eurotax all invest, investiert wird aktuell in etwa 30 Fonds. "Überzeugen müssen uns Konzepte, Fondsmanagement und der Umgang mit Mini-Schocks, weil nicht nur ein Kopf entscheidend ist, sondern das große Ganze aus Team und Gesamtkonzept", sagt Kohlmann.
Ein solcher Fonds, den Jürgen Kohlmann sehr früh entdeckte, ist der Asset Special Opportunities Fonds, gemanagt von Thomas Lange und Michael Gollits von Lange Assets & Consulting. Der Anlageschwerpunkt sind festverzinsliche Wertpapiere. Bis zu zehn Prozent können in andere Assetklassen wie Aktien fließen, dann meistens in Form strukturierter Produkte. Der Fonds überzeugt mit einer Wertentwicklung von 13,33 Prozent pro Jahr und mit geringerer Volatilität als Aktienanlagen - damit passt er perfekt in die Strategie des eurotax all invest.

eurotax all invest: Gut aufgestellt für künftige kleine und große Schocks

Seit Juni 2011 hat das Management für den eurotax all invest auch den Prozess angepasst, um auf künftige Mini-Schocks besser und vor allem schneller reagieren zu können. "Die vergangenen Krisen haben gezeigt, dass teilweise bis zu drei Tage vergehen, bis Fondsanteile verkauft werden konnten", erklärt Kohlmann. "Eine sehr lange Zeit an der Börse." Deshalb wird das Fondsmanagement des eurotax all invest künftig die Handlungsgeschwindigkeit mit Hilfe neuer Finanzmarktinstrumente erhöhen. Die strategische Allokation in Core-Investmentfonds aus den Bereichen Aktien, Renten, Liquidität und Alternative Investments, die etwa 70 Prozent des Fondsvolumens betrifft, bleibt bestehen, während die verbleibenden 30 Prozent für die Erhöhung der Handlungsgeschwindigkeit eingesetzt werden. "Hier werden wir innovative Konzepte implementieren, also hochliquide ETFs oder auch strukturierte Produkte", erläutert Kohlmann. "So können wir auf Krisen wie jüngst in Japan schnell und flexibel reagieren." Im letzten Jahr erzielte der eurotax all invest (ISIN LU0333940475 / WKN A0M8W9) eine Rendite von 4,87 Prozent. Seit der Auflage im November 2007 liegt das Ergebnis des Dachfonds eurotax all invest um 33 Prozentpunkte, das heißt um über zehn Prozentpunkte pro Jahr, über dem Euro Stoxx 50. Die Volatilität betrug stets weniger als fünf Prozent. Eurotax GmbH Jürgen Kohlmann Marktplatz 6 97753 Karlstadt Deutschland E-Mail: meyer-pleus@red-robin.de Homepage: http://www.eurotaxgmbh.de Telefon: 040/692123-28

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Reise in die USA und Gourmetfleisch gewinnen Bis zum 31.07.2011 haben alle Grillfans und Reisehungrige die Chance, beim großen USA-Gewinnspiel von „Gourmetfleisch“ ( www.gourmetfleisch.de ) in Kooperation mit Swiss International Air Lines ein 1 x Fluggutschein für 2 Personen in Economy Class zu einem SWISS Langstreckenziel in den USA, z.B. ...

Reise in die USA und Gourmetfleisch gewinnen

Bis zum 31.07.2011 haben alle Grillfans und Reisehungrige die Chance, beim großen USA-Gewinnspiel von „Gourmetfleisch“ ( www.gourmetfleisch.de ) in Kooperation mit Swiss International Air Lines ein 1 x Fluggutschein für 2 Personen in Economy Class zu einem SWISS Langstreckenziel in den USA, z.B. New York, Los Angeles, Chicago und ein Gourmetpaket \\"AMERICAN BEEF\\" zu gewinnen: bestehend aus:

 

2 x American Rumpsteak á 300 g

2 x American Entrecôte á 300 g

5 x American Filet á 200 g

Gesamtwert: 2.000,- €

Gewinnspiel Anmeldung bis 31.07.2011

 

Mitmachen ist ganz einfach:

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GOURMETFLEISCH.DE

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Marie-Bernays-Ring 40

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Tel: 02166/9686-0 Fax: -19

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Der Fluganbieter charterfluege.net hat Charterflüge und Linienflüge im Angebot. Die übersichtlich aufgebaute Webseite vermittelt eine breite Palette an Flügen zu jedem Wunschziel. Die Kategorie Flüge vergleichen ermöglicht es schnell und einfach, sich einen Überblick über Preise und Leistungen zu verschaffen. im ...

Der Fluganbieter charterfluege.net hat Charterflüge und Linienflüge im Angebot. Die übersichtlich aufgebaute Webseite vermittelt eine breite Palette an Flügen zu jedem Wunschziel. Die Kategorie Flüge vergleichen ermöglicht es schnell und einfach, sich einen Überblick über Preise und Leistungen zu verschaffen. Zusätzlich sind Billigflüge im Angebot.

Charterflüge sind darauf ausgerichtet, den Transport der Feriengäste an den Urlaubsort zu übernehmen. Charterflüge (http://www.charterfluege.net/) können nicht nur im Rahmen eines Pauschalangebots gebucht werden, sondern auch als separate Reisemöglichkeit. Der Anbieter charterfluege.net hat Flüge von zahlreichen Abflughäfen an alle gewünschten Zielorte im Sortiment. Die Zielflughäfen sind sehr übersichtlich nach Ländern eingeteilt. Schnell und unkompliziert findet der interessierte Kunde seinen Flug zum Wunschtermin. Die Möglichkeit der Online Buchung macht den Start in den Urlaub komfortabel. Zusätzlich im Angebot sind Reiserücktrittversicherung und Mietwagenvermittlung.

Linienflüge funktionieren nach einem festen Flugplan und stellen für Geschäftsreisende wie für Privatpersonen schnelle Reisemöglichkeiten dar. Auf charterfluege.net stehen den Reisenden Buchungsangebote für Linienflüge zur Verfügung. Die unkomplizierte Auswahl nach Abflug- und Rückflugdatum, Abflug- und Zielflughafen ergibt ein übersichtliches Angebot der jeweiligen Fluganbieter. Gebucht werden kann online. Sichere Zahlung per Kreditkarte ergänzt den Service. Für Städtetrips sind Linienflüge die ideale Flugverbindung. Während Charterflüge meist in Urlaubsregionen führen, steuern Linienflüge große, bekannte Flughäfen an. Bei Langstreckenflügen ist die Wahl der Business Class empfehlenswert, da diese Transportklasse mehr Bequemlichkeit als die Economy Class bietet.

Um die Unterschiede in Preis und Leistung schnell herauszufinden, bietet charterfluege.net die Möglichkeit des Flüge vergleichens an. Hier werden Angebote unterschiedlicher Fluggesellschaften gegenüber gestellt. Damit hat der Kunde auf einen Blick die Auswahl zwischen verschiedenen Flugangeboten. Er kann sich für exakt auf seine Bedürfnisse zugeschnittene Charterflüge oder Linienflüge entscheiden. Dabei spielt der Preis ebenso eine Rolle wie die Wahl des Abflughafens.

Sparmöglichkeiten bietet die Entscheidung für einen Billigflug. Hier werden häufig Restkontingente angeboten. Zwar muss bei Billigflügen auf besonderen Service verzichtet werden, so ist zum Beispiel die Verpflegung an Bord nicht kostenlos. Billigflüge (http://www.charterfluege.net/billigfluege.html) von charterfluege.net sind jedoch für flexible Reisende eine gute Möglichkeit, das Ziel kostengünstig zu erreichen. Bei Fragen steht eine Hotline zur Verfügung, die jederzeit Auskunft gibt und Hilfe leistet. Charterfluge.net Simone Wellenstein Fallersleben 18 33619 Bielefeld Deutschland E-Mail: webmeister1@hotmail.de Homepage: http://www.lastminutetuerkei.ch Telefon: 018055522344

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Geschäftsreisende fliegen auf Turkish Airlines: Fluggesellschaft stellt auf der Business Travel & Meetings Show erweitertes Firmenprogramm „Turkish Corporate Club“ vor ISTANBUL/MÜNCHEN (w&p) – Mit einem maßgeschneiderten Angebot für Unternehmen hat Turkish Airlines sich auf der diesjährigen Business Travel & Meetings Show in Düsseldorf & ...

Geschäftsreisende fliegen auf Turkish Airlines: Fluggesellschaft stellt auf der Business Travel & Meetings Show erweitertes Firmenprogramm „Turkish Corporate Club“ vor ISTANBUL/MÜNCHEN (w&p) – Mit einem maßgeschneiderten Angebot für Unternehmen hat Turkish Airlines sich auf der diesjährigen Business Travel & Meetings Show in Düsseldorf erfolgreich präsentiert. Das Star Alliance Mitglied stellte auf dem 70 Quadratmeter großen Messestand das überarbeitete Firmenprogramm „Turkish Corporate Club“ vor, welches speziell auf die Bedürfnisse in Deutschland ansässiger Unternehmen zugeschnitten ist. Firmenpartner profitieren dabei von ermäßigten Ticketpreisen, höheren Freigepäckgrenzen sowie zahlreichen weiteren Vorteile für ihre Mitarbeiter, die beispielsweise die Turkish Airlines CIP Business Class Lounge in Istanbul benutzen können.

Turkish Airlines Direktor für Düsseldorf, Murat Gür, und sein Team führten Gespräche mit zahlreichen Travel Manager und Partnern: „Die Business Travel & Meetings Show in Düsseldorf bietet uns ideale Möglichkeiten unser Produkt, unser weltweites Streckennetz sowie den vielfach ausgezeichneten Service an Bord vorzustellen. Wir sind sehr zufrieden mit den geführten Gesprächen und unserem Messeauftritt.“

Mit vier täglichen Flügen nach Istanbul und weiteren Nonstop-Verbindungen nach Ankara ist der Flughafen Düsseldorf einer der wichtigsten Abflughäfen von Turkish Airlines in Deutschland. „Mit vier täglichen Flügen zu unserem Drehkreuz Istanbul bieten wir  Firmen aus dem Rheinland und Nordrhein-Westfalen ideale Verbindungen in die ganze Welt“, so Gür weiter. „Ab Düsseldorf möchten wir uns als führende Airline besonders in den Nahen und Mittleren Osten positionieren.“

Das Firmenprogramm „Turkish Corporate Club“ wurde komplett überarbeitet und bietet nun mit neuem Design auf der deutschsprachigen Website eine Vielzahl an Vorteilen. Unternehmen jeder Größe haben im Rahmen des Partnerprogramms die Möglichkeit, individuelle Vereinbarungen für Flüge im weltweiten Streckennetz, darunter eine Vielzahl an Destinationen in Asien, Afrika sowie dem Nahen und Mittleren Osten, zu treffen.

Isa Al, Turkish Airlines Pressesprecher für Deutschland: „Der Bereich Geschäftreise ist für uns sehr wichtig. Mit unserem überarbeiteten Firmenprogramm möchten wir speziell auf die Bedürfnisse der Unternehmen eingehen, indem wir auf individueller Basis ein Höchstmaß an Flexibilität bieten. Travel Managern bieten wir attraktive Konditionen, der reisenden Mitarbeitern genießt bei uns an Bord ausgezeichneten Service und Komfort.“

 
Als viertgrößte Fluggesellschaft Europas fliegt Turkish Airlines von neun deutschen Flughäfen mehrmals täglich in die Türkei und über das Drehkreuz Istanbul weiter zu über 170 Destinationen weltweit, darunter Geschäftreise-Metropolen wie Singapur, Shanghai und Dubai. Auf den Strecken ab Deutschland fliegt die Vier-Sterne Airline in einer Zwei-Klassen Konfiguration (Business- und Economy Class), auf vielen Langstrecken-Destinationen ist zusätzlich die neue Comfort Class buchbar, die Business-Class Comfort zum Economy Class Preis bietet.

Weitere Informationen zum Turkish Corporate Club finden Sie unter turkishcorporateclub.com

Bildunterschrift: Das Turkish Airlines Team auf dem 70qm großen Turkish Airlines Stand auf der Business Travel & Meetings Show in Düsseldorf

Turkish Airlines fliegt aktuell mit einer Flotte von 163 Flugzeugen 175 Destinationen in 83 Ländern an. In Deutschland fliegt Turkish Airlines bis zu 220 Mal wöchentlich ab Berlin, Hamburg, Hannover, Düsseldorf, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Nürnberg und München in die Türkei und bietet über das Drehkreuz Istanbul Atatürk International Airport ideale Anbindungen in den Nahen und Mittleren Osten, nach Afrika und Asien sowie Amerika. Turkish Airlines ist Mitglied der Star Alliance. Weitere Informationen unter www.thy.com.                                                             

Istanbul/München, 19. April 2011

 

 

Für weitere Presseinformationen:

Turkish Airlines
Isa Al / Pressesprecher Deutschland
Tel. +49 (0)221 -27 24 83 - 00
ial@thy.com
www.thy.com   

Unsere Mission:

Wir wollen die beliebteste europäische Airline werden. Mit unserem global gespannten Streckennetz ebenso wie mit unseren sprichwörtlichen Stärken: Flugsicherheit, Zuverlässigkeit, Angebotsbreite, Servicequalität und Konkurrenzfähigkeit. Wir sind stolz, international erfolgreich und traditionell heimatverbunden zu sein als die Airline der Republik Türkei und eines ihrer angesehensten Unternehmen überhaupt

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