Am 28. und 29. Juni 2012 findet in Wien die zweite Social Media Recruiting Conference statt.  Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien Y ...

Am 28. und 29. Juni 2012 findet in Wien die zweite Social Media Recruiting Conference statt. 

Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien des Social Webs. Auf der Social Media Recruiting Conference informieren Social Media Experten aus der Personalpraxis über die Zukunft der Personalsuche mit Strategien des Social Recruitings und präsentieren ihre persönlichen Best Practice Cases. 

Als Gastredner haben die Veranstalter atenta und PERSONAL⏐inform, unter Anderem, die Social Media Recruiting Experten der Xing AG, Vorarlberger Elektro- und Metallindustrie (VEM), ffluid, karriere.at und fliplife GmbH eingeladen.

Am ersten Konferenztag werden praxisnahe und fundierte Vorträge zu den Schwerpunkten Personalmarketing und Recruiting mit Facebook, Generation Y Recruiting, Employer Branding mit Blogs und Serious Gaming als Recruiting-Tool gehalten.

Am zweiten Konferenztag gibt es die Möglichkeit in Intensivseminaren das Wissen des Vortages zu vertiefen. In kleinen Gruppen wird der optimale Einsatz von Blogs, Facebook und Twitter für das Recruiting und Employer Branding vermittelt. 

Die Social Media Recruiting Conference findet im Hotel Courtyard by Marriot Vienna Messe statt.

Weitere Informationen zur Agenda und Anmeldung der SMRC Wien finden Sie unter: http://smrc.wollmilchsau.de/teilnahme-vienna/

Ansprechpartner: 

Dipl.-Kfm. Jan Kirchner 
geschäftsführender Gesellschafter 

atenta GbR - social web stuff 
Frankenstraße 29
20097 Hamburg 

E-Mail: kirchner@atenta.de 
Tel: +49 (0)40 530 293 82 

Web: www.atenta.de
Blog: www.wollmilchsau.de 

atenta ist eine Digitalagentur aus Hamburg, die sich mit Konzepten und Lösungen für Recruiting, Employer Branding und Marketing im Social Web beschäftigt. Neben individuellen Agenturprojekten für Kunden unterschiedlichster Größe arbeiten wir ständig an unseren Standardprodukten jobstriker & jobspreader.

Mit zwei eigenen Online-Magazinen rund um die Themen Recruiting und Social Media bleiben wir am Puls der Zeit.

Die “Wollmilchsau” dient uns als Sprachrohr für Ideen und Meinungen und ist mit 20.000 Lesern monatlich eins der meistgelesenen Blogs in der deutschen Recruiting-Szene. Unsere Blog-Leser inspirierten die Veröffentlichung des Fachbuchs “Online-Personalsuche”. International sind wir mit dem russischsprachigen Projekt “MoiFacebook” aktiv.

Als Gastgeber und Veranstalter der Social Media Recruiting Conference (SMRC) in Hamburg, Wien und Zürich bieten wir Unternehmen ein Forum für den Austausch über Methoden, Erfolgsstrategien und neue Ideen für das Recruiting und Employer Branding im Social Web.

atenta
Kirchner,Jan
Frankenstraße 29
20097 Hamburg
http://atenta.de/
kirchner[at]atenta.de

Am 12. und 13. Juni 2012 findet in Zürich die 1. Social Media Recruiting Conference der Schweiz statt. Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen des - ...

Am 12. und 13. Juni 2012 findet in Zürich die 1. Social Media Recruiting Conference der Schweiz statt.

Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien des Social Webs. Auf der Social Media Recruiting Conference informieren Social Media Experten aus der Personalpraxis über die Zukunft der Personalsuche mit Strategien des Social Recruitings und präsentieren ihre persönlichen Best Practice Cases. 

Als Gastredner haben die Veranstalter atenta und PERSONALinform  Social Media Recruiting Experten der Xing AG, Phillips Deutschland GmbH, Baloise Group, redtoo AG, livejobs AG und Jobup Ag eingeladen.

Am ersten Konferenztag werden praxisnahe und fundierte Vorträge zu den Schwerpunkten Aktives Recruiting – Direktansprache 2.0 und Passives Recruiting – Personalmarketing 2.0. gehalten.

Am zweiten Konferenztag gibt es die Möglichkeit in Intensivseminaren das Wissen des Vortages zu vertiefen. In kleinen Gruppen wird der optimale Einsatz von Blogs, Facebook und Twitter für das Recruiting und Employer Branding vermittelt.
Die Social Media Recruiting Conference findet im Hotel Novotel in Zürich City-West statt. 

Weitere Informationen zur Agenda und Anmeldung der SMRC Zürich finden Sie unter: http://smrc.wollmilchsau.de/zuerich/teilnahme-zuerich/

Ansprechpartner: 

Dipl.-Kfm. Jan Kirchner
geschäftsführender Gesellschafter

atenta GbR - social web stuff
Frankenstraße 29
20097 Hamburg

E-Mail: kirchner@atenta.de
Tel: +49 (0)40 530 293 82

Web: www.atenta.de
Blog: www.wollmilchsau.de

atenta ist eine Digitalagentur aus Hamburg, die sich mit Konzepten und Lösungen für Recruiting, Employer Branding und Marketing im Social Web beschäftigt. Neben individuellen Agenturprojekten für Kunden unterschiedlichster Größe arbeiten wir ständig an unseren Standardprodukten jobstriker & jobspreader.

Mit zwei eigenen Online-Magazinen rund um die Themen Recruiting und Social Media bleiben wir am Puls der Zeit.

Die “Wollmilchsau” dient uns als Sprachrohr für Ideen und Meinungen und ist mit 20.000 Lesern monatlich eins der meistgelesenen Blogs in der deutschen Recruiting-Szene. Unsere Blog-Leser inspirierten die Veröffentlichung des Fachbuchs “Online-Personalsuche”. International sind wir mit dem russischsprachigen Projekt “MoiFacebook” aktiv.

Als Gastgeber und Veranstalter der Social Media Recruiting Conference (SMRC) in Hamburg, Wien und Zürich bieten wir Unternehmen ein Forum für den Austausch über Methoden, Erfolgsstrategien und neue Ideen für das Recruiting und Employer Branding im Social Web.

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Die Bauausgaben in der Schweiz haben sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. Währenddessen wird der zur Verfügung stehende Boden immer knapper. Auch die Ansprüche an die eigenen vier Wände haben sich gewandelt. Im Blickpunkt stehen nun vor allem Immobilienmakler, die individuelle Vorstellungen berücksichtigen können.   Die ...

Die Bauausgaben in der Schweiz haben sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. Währenddessen wird der zur Verfügung stehende Boden immer knapper. Auch die Ansprüche an die eigenen vier Wände haben sich gewandelt. Im Blickpunkt stehen nun vor allem Immobilienmakler, die individuelle Vorstellungen berücksichtigen können.

 

Die Bauausgaben stiegen im Jahr 2010 um 4,3% auf 56,9 Millionen Schweizer Franken. Ein Anteil von 68% entfiel dabei auf den privaten Sektor. Der Trend zeigt: die Schweiz baut. Beliebt sind vor allem große Immobilien, für eine immer geringere Anzahl von Bewohnern bei kontinuierlicher Steigerung der Wohnungsgrösse. Im Zeitraum von 2009 bis 2010 stieg wegen der allgemeinen positiven Tendenz zwar auch die Anzahl der ein- und zweiräumigen Wohnungen, den stärksten Zuwachs wiesen jedoch noch größere Wohnungen auf. Im Jahr 2010 entfielen 35% aller Wohneinheiten auf 4-Zimmer-Wohnungen.

 

Das Einfamilienhaus ist seit der ersten Gebäude- und Wohnungserhebung 1970 zahlenmässig die wichtigste Gebäudekategorie in der Schweiz. Dies gilt neben den städtischen auch für ländliche Regionen. Doch gerade hier bahnen sich die ersten Engpässe an. Von der gesamten Siedlungsfläche der Schweiz liegen 36 Prozent ausserhalb der Bauzonen, wo nur mit einer Genehmigung nach dem Raumplanungsgesetz gebaut werden darf.

 

Wegen des zunehmenden Platzmangels in Städten und der komplizierten Rechtslage ausserhalb der Bauzonen lassen sich immer mehr Schweizer von Immobilienmaklern beraten, die Zugriff auf eine Vielzahl individueller Objekte haben. Anbieter wie das Unternehmen Trustimmobilien vermitteln exklusive Immobilien in den Kantonen Zürich und Schwyz – sowohl im urbanen als auch ländlichen Bereich. Zum Pool solcher Immobilen-Experten gehören Neubauten, Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser und vieles mehr. Weitere Informationen bietet die Webseite www.trustimmobilien.ch.

 

Contact:

Online Marketing AG

Hinterbergstrasse 58

6312 Steinhausen

www.online-marketing.ch

www.trustimmobilien.ch

pressrelease.om@gmail.com

Wegen des zunehmenden Platzmangels in Städten und der komplizierten Rechtslage ausserhalb der Bauzonen lassen sich immer mehr Schweizer von Immobilienmaklern beraten, die Zugriff auf eine Vielzahl individueller Objekte haben. Anbieter wie das Unternehmen Trustimmobilien vermitteln exklusive Immobilien in den Kantonen Zürich und Schwyz - sowohl im urbanen als auch ländlichen Bereich. Zum Pool solcher Immobilen-Experten gehören Neubauten, Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser und vieles mehr. Weitere Informationen bietet die Webseite www.trustimmobilien.ch.

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München, 10. Mai 2012 – Eine Fähigkeit, die im Beruf immer wichtiger wird, ist der Umgang mit Social Media. Noch betrifft das primär den Bereich Marketing und Vertrieb und hier vor allem die Konsumgüterbranche. Doch die Zeichen stehen auf Wandel. Eine neue Studie der Unternehmensberatung h&z zeigt Ansätze, um Social Media auch im Einkauf nur ...

München, 10. Mai 2012 – Eine Fähigkeit, die im Beruf immer wichtiger wird, ist der Umgang mit Social Media. Noch betrifft das primär den Bereich Marketing und Vertrieb und hier vor allem die Konsumgüterbranche. Doch die Zeichen stehen auf Wandel. Eine neue Studie der Unternehmensberatung h&z zeigt Ansätze, um Social Media auch im Einkauf erfolgreich einzusetzen. „Der richtige Einsatz steigert nicht nur die Produktivität, sondern führt auch zu schnelleren, innovativen Entwicklungen“, ist sich Ralf Schulz, Partner bei h&z, sicher. Um die neuen Vorteile von Social Media im Innovationsprozess, im Risikomanagement oder auch in der Lieferantenauswahl und -bewertung nutzen zu können, sind jedoch neue Fähigkeiten gefragt.

Die jüngere Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, ist hier klar im Vorteil. Für sie war das Erwerben der neuen Kompetenzen ein echtes „Kinderspiel“. Anders sieht es bei der heutigen Manager-Generation aus. Mit einem Durchschnittsalter von 45 bis 50 Jahren muss sie sich anstrengen, Schritt zu halten und die neuen Fähigkeiten gezielt erlernen.

Von den Jungen lernen: wie Social Media die Rollen umdreht
Lernten früheren die älteren Mitarbeiter die jungen Einsteiger an, sind die Rollen beim Thema Social Media vertauscht. Das ruft vielerseits Skepsis und Abneigung hervor und ist die größte Herausforderung, um Social Media im Beruf zu etablieren. „Teilweise führen Vorbehalte und ‚Angst’ vor den neuen Medien zu abstrusen Entwicklungen, so zum Beispiel wenn große Automobilkonzerne die Nutzung von Social Media im Unternehmen blockieren“, sagt Ioan Brumer, Berater bei h&z. „Ein Verbot war aber noch nie eine Lösung im Entwicklungsprozess von Unternehmen. Vielmehr sind Weiterbildung und ein Verhaltenskodex für die Nutzung von Social Media zielführend.“

Entwicklungen im Einkaufsprozess: flache Hierarchien, offene Strukturen und digitale Dienstleister
Einhergehend mit der natürlichen Verjüngung in den Einkaufsabteilungen ändern sich Arbeitsweisen und Kommunikationsverhalten. „In Social Media Kanälen gibt es keine oder nur wenige hierarchische Strukturen. Das überträgt sich immer stärker auf viele berufliche Aspekte“, erklärt Ioan Brumer. Das Prinzip, dass jeder zu jederzeit und zu jedem Thema seine Meinung abgeben kann, ist richtig eingesetzt sogar ein Treiber im Innovationsprozess. Auch können das offene Kommunikationsverhalten und die mögliche Einbindung externer Partner Einkaufsprozesse beschleunigen, zum Beispiel bei der Lieferantensuche und -bewertung. „Wer hier die Intelligenz der Masse nutzt, kann erhebliche Wettbewerbsvorteile erzielen“, sagt Ralf Schulz. Schließlich wird es immer schwerer, in komplexen Märkten den Überblick zu bewahren.

Als Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und externen Dienstleistern empfiehlt die h&z-Studie dem Einkauf, eine Themen- und Projekt-Plattform ins Leben zu rufen. Über sie kann gemeinsam und gleichzeitig von verschiedenen Stellen an einer Sache gearbeitet und neue Erkenntnisse unkompliziert ausgetauscht werden. „Mit Blick auf das zunehmende Outsourcing in den Firmen gewinnen solche halb-offenen Plattform-Lösungen an Bedeutung“, sagt Ralf Schulz. Auch erleichtert die gleichzeitige Beteiligung von Einkäufern, Forschern und Technikern, Vorteile im Einkauf zu identifizieren und die technologischen Eckpunkte direkt mit strategischen Lieferanten zusammen zu bringen.

Schließlich können Microblogging-Dienste, RSS-Feeds und spezialisierte Blogs das Risikomanagement im Einkauf verbessern. In immer stärker vernetzten Märkten lassen sich mit ihrer Hilfe negative Entwicklungen in anderen Branchen, Ländern und Regionen einfach beobachten und schnell reagieren.


Wenn Sie mehr Informationen zum Unternehmen h&z und zur Studie „Procurement meets Social Media“ benötigen, mailen Sie an presse@huz.de oder besuchen Sie unsere Webseite www.huz.de.


Autoren der Studie: Ralf Schulz, Partner bei h&z und Ioan Brumer, Berater bei h&z
Hintergrund zur Studie: Basierend auf den Trends, die sich im vergangenen Jahr in der umfangreichen Studie „Challenges in Procurement 2021“ von h&z gezeigt haben, werden künftig als Studienreihe einzelne Aspekte genauer unter die Lupe genommen; im vorliegenden Fall ist es Social Media. Für mehr Informationen zur großen Studie „Challenges in Procurement 2021“ wenden Sie sich bitte an procurement2021@huz.de.



Dr. Detlef Tietze
Neuturmstrasse 5
80331  München 
Tel: 089/ 24 29 69-0  
E-Mail: presse@huz.de
http://www.huz.de

Über die h&z Unternehmensberatung AG:
h&z gehört mit Standorten in München, Düsseldorf, Paris, Wien und Zürich zu Europas führenden Unternehmensberatungen für Business Transforma­tion mit Schwerpunkten in Einkauf, Produktion, Vertrieb und Service. Seit 15 Jahren vertrauen große Konzerne und renommierte Mittelständler aller Branchen auf die Expertise und Erfahrung von h&z. Mit dem Leitsatz „Beratung mit Hirn, Herz und Hand“ konzipieren mehr als 100 Mitarbeiter innovative Lösungen und setzen diese konsequent um. 98 Prozent der Kunden beauftragen h&z wiederkehrend.
2011 wurde h&z beim bundesweiten Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011“ mit dem Great Place to Work® Gütesiegel für ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber ausgezeichnet.

h&z Unternehmensberatung AG
Tietze,Detlef
Neuturmstrasse 5
80331 München
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presse[at]huz.de

In der Garage Pierre Sudan in Zug, gibt es sämtliche Modelle der Italienischen Kultmarken Ferrari und Maserati, sowohl als Neuwagen wie als Occasion. Die Garage ist eine offizielle Vertretung. Die Mitarbeiter werden jedes Jahr, von Ferrari in Maranello, von Maserati in Modena, speziell wietergeschult. Die grosse Erfahrung der Garage ermöglicht es, ...

In der Garage Pierre Sudan in Zug, gibt es sämtliche Modelle der Italienischen Kultmarken Ferrari und Maserati, sowohl als Neuwagen wie als Occasion. Die Garage ist eine offizielle Vertretung. Die Mitarbeiter werden jedes Jahr, von Ferrari in Maranello, von Maserati in Modena, speziell wietergeschult. Die grosse Erfahrung der Garage ermöglicht es, dass auch ältere Modelle aus den 70. Jahren repariert werden können. Alle Informationen und Angebote gibt es unter: www.autopierresudan.ch

Der Maserati Gran Turismo bezaubert durch Technologie, Stil und Formen. Der V8 Motor stammt aus Rennsport und vermittelt jedem Fahrer eine ganz besondere Fahrfreude. Das Auto ist unter anderem mit einem 6-Gang-Automatikgetriebe und einer Sport Taste für sportliches Fahren ausgestattet. Der Motor kann in 5,2 Sekunden von 0 auf 100km/h beschleunigen, mit einer Höchstgeschwindigkeit von 285km/h.

Die Formen bringen zugleich Kraft und Eleganz zum Ausdruck. Die Innenaustattung, die Materialien oder noch die Karrosserie lassen einem die Liebe zum Detail erkennen, mit der der Maserati Gran Turismo geschaffen wurde. 

Der Maserati Gran Turismo wurde bisher mit 30 internationalen Preise ausgezeichnet, darunter auch mit dem Preis für das beste Auto. 

Die Garage Auto Pierre Sudan wurde im Jahr 1974 gegründet. Sie ist eine offizielle Maserati und Ferrari Vertrtung in der Schweiz. Heute zählt sie 11 Mitarbeiter. Das Service Team verfügt über eine langjährige Erfahrung mit den beiden Italiensichen Automarken Ferrari und Maserati. 

Auto Pierre Sudan
Emmisberger,Thomas

6300 Zug
http://www.autopierresudan.ch
auto_pierre_sudan[at]yahoo.com

Cham, 25.4.2012– Echte Erfahrungsberichte, Kontroversen, Hintergrundinfos, Trends und marktrelevante Informationen. Eine neue Blog Plattform, verfasst und moderiert durch Spezialisten der iTrust AG und diversen Gastautoren, istonline.   Die Autoren von ueber-den-wolken.cherzählen und berichten über Erfahrungen und Ansichten rund um das ...

Cham, 25.4.2012– Echte Erfahrungsberichte, Kontroversen, Hintergrundinfos, Trends und marktrelevante Informationen. Eine neue Blog Plattform, verfasst und moderiert durch Spezialisten der iTrust AG und diversen Gastautoren, istonline.

 

Die Autoren von ueber-den-wolken.cherzählen und berichten über Erfahrungen und Ansichten rund um das Thema Cloud. Neue Artikel erscheinen im Durchschnitt alle 5 Tage.

 

Realitätsnah - Keine polierten Marketing-Berichte
Erklärtes Ziel von ueber-den-wolken.ch ist es, einen bewussten Gegenpol zu den unzähligen Marketing-Berichten und Case-Studys zu setzen. Ungeschönte Praxisinformationen von und für IT-Entscheider, die auch mal kritisch hinter die Fassade blicken, erwarten den Leser.

 

Erste Artikel bereits online - rege diskutiert
Die Praxisserie „ein KMU über den Wolken“ begleitet ein schweizer Traditionsunternehmen auf dem Weg in die Cloud. Dabei werden Entscheidungskriterien, Bedenken des CEOs, Vertragsverhandlungen, Projekthürden, Betriebsherausforderungen und viele weitere Praxisfakten direkt, offen und ehrlich verfasst und der Community zugänglich gemacht.

Weitere Artikel sind mit dem Launch bereits erschienen. Sowohl „private Cloud löst PC ab“ als auch „iCloud Verschlüsselung“ hat bereits für regen Diskussionsstoff auf der Plattform gesorgt.

Auf ueber-den-wolken.chwird in der Community offen über Meinungen diskutiert und damit viel Know-How ausgetauscht.

 

Über iTrust:
Die iTrust AG ist ein Beratungsunternehmen und Systemintegrator mit rund 40 Mitarbeitern in Cham (ZG) und Widnau (SG). Das Unternehmen wurde 2003 vom heutigen CEO Patrick Müller mitgegründet und ist seither kontinuierlich gewachsen. iTrust ist spezialisiert auf die Realisierung von Outsourcing, IT-Infrastruktur und Support sowie CRM- und Virtualisierungslösungen vorwiegend bei KMU in der Zentral- und Ostschweiz, sowie im Grossraum Zürich.www.ueber-den-wolken.ch ist eine Cloud-Plattform, die von iTrust betrieben wird.

 

Kontakt:

Patrick Müller

CEO

iTrust AG

Gewerbestrasse 6

6330 Cham

Tel. 041 798 00 11

http://www.iTrust.ch
http://www.online-marketing.ch

advertisement-team@online-marketing.ch

Die iTrust AG ist ein Beratungsunternehmen und Systemintegrator mit rund 40 Mitarbeitern in Cham (ZG) und Widnau (SG). Das Unternehmen wurde 2003 vom heutigen CEO Patrick Müller mitgegründet und ist seither kontinuierlich gewachsen. iTrust ist spezialisiert auf die Realisierung von Outsourcing, IT-Infrastruktur und Support sowie CRM- und Virtualisierungslösungen vorwiegend bei KMU in der Zentral- und Ostschweiz, sowie im Grossraum Zürich.www.ueber-den-wolken.ch ist eine Cloud-Plattform, die von iTrust betrieben wird.

iTrust AG
Müller,Patrick
Patrick Müller, CEO, iTrust AG, Gewerbestrasse 6
6330 Cham
www.iTrust.ch
advertisement-team[at]online-marketing.ch

(Karlsruhe, 17.04.2012) Die ec4u expert consulting ag hat einen Stresstest für CRM-Projekte entwickelt. Dieses kostenlos nutzbare Tool ermittelt ein Stärke-/Schwächeprofil des unternehmensindividuellen Implementierungsprojekts, indem es 16 erfolgskritische Aspekte hinterfragt. Die Teilnehmer erhalten anschließend ein differenziertes Ergebnis ein ...

(Karlsruhe, 17.04.2012) Die ec4u expert consulting ag hat einen Stresstest für CRM-Projekte entwickelt. Dieses kostenlos nutzbare Tool ermittelt ein Stärke-/Schwächeprofil des unternehmensindividuellen Implementierungsprojekts, indem es 16 erfolgskritische Aspekte hinterfragt. Die Teilnehmer erhalten anschließend ein differenziertes Ergebnis ihrer eigenen Analyse, außerdem werden ihnen für ein Benchmarking die Durchschnittsergebnisse aller vorangegangenen Teilnehmer als Vergleichswerte dargestellt.

„Nach unseren Beratungserfahrungen weisen recht viele CRM-Vorhaben erhebliche Defizite auf, weil die Projekte unter verschiedenen Schwächen leiden“, problematisiert Mario Pufahl, Direktor und Partner der ec4u. „Mit dem Stresstest erhalten Unternehmen ein einfach nutzbares Instrument, um bereits in frühen Phasen des CRM-Projekts eine systematische Schwächeanalyse vornehmen und daraus den damit verbundenen Handlungsbedarf ableiten zu können.“

Zu diesem Zweck hinterfragt das Tool sowohl Erfolgsfaktoren wie die fachlichen Qualitäten, Ressourcen und Projektorganisation als auch das fachliche Konzept und die strategische Ausrichtung. Gleichzeitig widmet es sich der Betrachtung möglicher Störfaktoren auf der personellen und technischen Ebene sowie im Umfeld des Projekts. Außerdem wird eine Analyse konkreter Probleme in den verschiedenen technischen und CRM-funktionalen Dimensionen vorgenommen. Der „Stresstest CRM-Projekt“ kann unter www.ec4u.de genutzt werden.

ec4u expert consulting ag
ec4u expert consulting ag mit Sitz in Karlsruhe, Frankfurt, München, Pfäffikon und Zürich ist eines der marktführenden Unternehmen für Dienstleistungen in den Bereichen Customer Relationship Management (CRM) und Business Intelligence (BI) im deutschsprachigen Raum. Sie bietet Kunden und Interessenten praxisbewährte CRM-Dienstleistungen von der Strategie bis zur Umsetzung.
 
ec4u blickt auf über 140 erfolgreiche CRM Projekte und Implementierungen zurück. Die Kundenliste umfasst namhafte Kunden aus den Kernbranchen Finanzen, Telekommunikation, Life Sciences (Pharma und Medizintechnik) sowie Energiewirtschaft mit langjährigen Kunden wie Bayer, Bosch, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Integralis, MEWA, RWE, Stryker, Swisscom und ZKB. denkfabrik groupcom GmbH
Dühr,Bernhard
Pastoratstrasse 6
50354 Hürth
http://www.denkfabrik-group.com
bernhard.duehr[at]denkfabrik-group.com

(Karlsruhe, 11.04.2012) Die Leistungsqualität der CRM-Landschaft zeigt in vielen Firmen deutliche Optimierungspotenziale. Dies ermittelte ein Effizienzcheck der ec4u expert consulting ag, an dem über 100 CRM-Anwenderunternehmen aus dem deutschsprachigen Raum teilgenommen hatten. Die produktübergreifende Analyse betrachtete in den Kategorien und ...

(Karlsruhe, 11.04.2012) Die Leistungsqualität der CRM-Landschaft zeigt in vielen Firmen deutliche Optimierungspotenziale. Dies ermittelte ein Effizienzcheck der ec4u expert consulting ag, an dem über 100 CRM-Anwenderunternehmen aus dem deutschsprachigen Raum teilgenommen hatten. Die produktübergreifende Analyse betrachtete in den Kategorien CRM-Strategie/Management, Prozesse, Technik und Mitarbeiterkompetenzen insgesamt 50 verschiedene Aspekte, die für die Leistungsqualität des Kundenmanagements relevant sind. Ermittelt wurden die unternehmensindividuellen Stärke-/Schwächeprofile mittels eines Tool-gestützten Effizienzchecks.

Im Ranking der am häufigsten anzutreffenden Schwächen belegen jedoch nicht die CRM-Systeme selbst die vorderen Plätze, sondern vor allem die Organisations- und Managementbedingungen im Kundenmanagement stellen offenbar die entscheidenden Probleme dar. Allerdings befinden sich in den Top 10 der CRM-Schwächen auch verschiedene Aspekte, die in unmittelbarem Zusammenhang mit der jeweils eingesetzten Software stehen. Dazu gehören Beschränkungen bei der Skalierbarkeit sowie eine unbefriedigende Situation beim Pflege- und Wartungsaufwand des CRM-Systems:

1. Keine Klarheit, Durchgängigkeit und Einhaltung der Service Level Agreements in der CRM-Landschaft vorhanden (76%).
2. Für eine schnelle Umsetzung veränderlicher Praxisanforderungen fehlt es in den CRM-Prozessen an der notwendigen Flexibilität (74%).
3. Die strukturellen Bedingungen im Kundenmanagement eignen sich nicht gut genug für Optimierungsstrategien (73%).
4. Die Skalierbarkeit der CRM-Lösung erweist sich für die tatsächlichen Praxisanforderungen als unzureichend (71%).
5. Es mangelt an einem durchgängig etablierten und kontinuierlich aktualisierten Kennzahlensystem zur Leistungssteuerung (71%).
6. Eine regelmäßige Konsolidierung der gesamten Kundendatenbanken findet nicht statt (70%).
7. Die CRM-Prozesse werden in ihrem Reifegrad nicht kontinuierlich analysiert und bewertet (69%).
8. Der regelmäßige Pflege- und Wartungsaufwand des CRM-Systems ist zu hoch (68%).
9. Es wird auf eine angemessene Qualitätssicherung der Kundendaten verzichtet (64%).
10. Systematisierte Change-Request-Verfahren zur Dokumentation von fachlichen Anforderungen finden nicht statt (64%).

„Ein gutes CRM-System allein führt nicht zwangsläufig zu günstigen und erfolgsträchtigen Bedingungen“, betont Mario Pufahl, Direktor und Partner der ec4u. Vielmehr sei das Kundenmanagement ein sehr komplexes Feld mit einer Vielzahl erfolgskritischer Anforderungen, die es zu beachten gelte. „Insbesondere die strategische Ausrichtung sowie die Organisations- und Prozessverhältnisse haben einen maßgeblichen Anteil daran, wie sich die Effizienz entwickelt und welche Nutzeneffekte für das Marktgeschäft der Unternehmen entstehen“, weiß Pufahl aus seiner Beratungserfahrung. „Bislang haben solche Leistungsaspekte häufig noch nicht ausreichend den notwendigen Stellenwert erlangt, allerdings ist hier inzwischen bei recht vielen Unternehmen ein spürbares Umdenken festzustellen.“

ec4u expert consulting ag
ec4u expert consulting ag mit Sitz in Karlsruhe, Frankfurt, München, Pfäffikon und Zürich ist eines der marktführenden Unternehmen für Dienstleistungen in den Bereichen Customer Relationship Management (CRM) und Business Intelligence (BI) im deutschsprachigen Raum. Sie bietet Kunden und Interessenten praxisbewährte CRM-Dienstleistungen von der Strategie bis zur Umsetzung.

ec4u blickt auf über 140 erfolgreiche CRM Projekte und Implementierungen zurück. Die Kundenliste umfasst namhafte Kunden aus den Kernbranchen Finanzen, Telekommunikation, Life Sciences (Pharma und Medizintechnik) sowie Energiewirtschaft mit langjährigen Kunden wie Bayer, Bosch, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Integralis, MEWA, RWE, Stryker, Swisscom und ZKB.. www.ec4u.de

denkfabrik groupcom GmbH
Heinrich,Wilfried
Pastoratstrasse 6
50354 Hürth
http://www.denkfabrik-group.com
wilfried.heinrich[at]denkfabrik-group.com

Der unabhängige Schweizer Versicherungsbroker Apanda bietet verschiedene Versicherungsvergleiche für Privatpersonen an. Unter anderem werden angeboten: Versicherungsvergleich Motorrad und Versicherungsvergleich Autoversicherung, sowie Versicherungsvergleich Hausrat. Das Verwalten der Versicherungen erfolgt online, was einerseits sehr ist ...

Der unabhängige Schweizer Versicherungsbroker Apanda bietet verschiedene Versicherungsvergleiche für Privatpersonen an.

Unter anderem werden angeboten: Versicherungsvergleich Motorrad und Versicherungsvergleich Autoversicherung, sowie Versicherungsvergleich Hausrat.

Das Verwalten der Versicherungen erfolgt online, was einerseits sehr bequem ist und andererseits hilft die Preise attraktiv zu halten. 

Der Versicherungsbroker aus Zürich ist unabhängig und hat sich  auf Versicherungsprodukte für Private spezialisiert. 

Die Apanda AG wurde im 2009 in Bülach, Schweiz, gegründet.

Apanda AG
Rubitschon,Urs

8048 Zürich
www.apanda.ch
apanda_ag[at]yahoo.com

  München, 18. März 2012 – Es ist ein Aufstieg hinter Vorhängen. Die wehrtechnische Industrie Chinas hat in den letzten 15 Jahren einen großen Entwicklungssprung gemacht. „In maximal 20 Jahren wird sie auf Augenhöhe mit dem Westen sein“, prognostiziert jetzt Michael Santo, Vorstand bei h&z, in einer neuen Studie. Darin kommt die h&z ...

 

München, 18. März 2012 – Es ist ein Aufstieg hinter Vorhängen. Die wehrtechnische Industrie Chinas hat in den letzten 15 Jahren einen großen Entwicklungssprung gemacht. „In maximal 20 Jahren wird sie auf Augenhöhe mit dem Westen sein“, prognostiziert jetzt Michael Santo, Vorstand bei h&z, in einer neuen Studie. Darin kommt die Unternehmensberatung h&z zu dem Ergebnis, dass die Volksrepublik mit ihrer geopolitisch forcierten Rüstungsstrategie, den westlichen Herstellern immer stärker Konkurrenz macht, sowohl um Absatzmärkte als auch bei Produkten. Die Beziehungen der westlichen und der chinesischen Hersteller von Wehrtechnik werden angesichts des wirtschaftlichen und geopolitischen Machtgewinns seitens Chinas neu definiert. „Wollen sie ihre Position behaupten, müssen sich die europäischen Unternehmen und die Politik dringend für den Expansionsdrang der Chinesen rüsten“, sagt Michael Santo.

 

Die Erfolgsfaktoren der chinesischen Rüstungswirtschaft

Mit günstigen Preisen, attraktiven Zahlungskonditionen, solider Basistechnologie und einer zuverlässigen Lieferung hat die wehrtechnische Industrie Chinas einen rasanten Aufstieg erfahren. In naher Zukunft wird der technologische Rückstand aufgeholt sein. Experten gehen je nach Segment von einem Zeitraum von zehn bis 20 Jahren aus. Unternehmensbeteiligungen gewinnen dabei auch in der Rüstungsindustrie an Bedeutung. Sie sind aber aufgrund der Organisationsstruktur der chinesischen Rüstungskonglomerate nicht unbedingt direkt erkennbar. Gestützt durch eine politische Preisgestaltung, bleibt der preisliche Wettbewerbsvorteil weiterhin erhalten. Und bei den Absatzmärkten eröffnen sich China in Afrika, Asien, Lateinamerika und auch in Europa neue Wachstumschancen.

 

Mit Beteiligungen und Adaptionen vom Lowtech- zum Hightech-Segment

China hat mit guter Lowtech-Qualität seine heutige Weltmarktposition in der Rüstungsindustrie erreicht. Dieses Segment bleibt auch in Zukunft ein Wachstumsfeld. Konkurrenz von westlichen Wehrtechnik-Herstellern braucht das Land dabei nicht zu fürchten. Die geringen Preise machen die Absatzmärkte unattraktiv. Aber für die chinesischen Unternehmen wird es nicht beim Export günstiger und zuverlässiger Grundausstattung bleiben. Seit Längerem wird in Hochtechnologie investiert. Das Augenmerk der chinesischen Rüstungsstrategen gilt jenseits von kompletten Waffensystemen der Gewinnung von Spitzen-Know-how in einzelnen Technikbereichen, zum Teil aus dem zivilen Sektor. In diesem Zusammenhang sind verstärkt Unternehmensbeteiligungen auch in der Rüstungsindustrie zu erwarten. Erst im vergangenen Dezember hat die chinesische Regierung verkündet, zwei Staatsfonds mit einer Kapitalausstattung von 300 Milliarden US-Dollar aufzulegen.

 

Neue Absatzchancen in Afrika, Asien, Lateinamerika und auch in Europa?

Der Technologie-Level liegt, verglichen mit westlichen Industriestaaten, im Schnitt bei rund 80 Prozent der Spitzenleistungen im jeweiligen Bereich. Mit der Konzentration auf eine bezahlbare und zuverlässige Grundausstattung hat sich China Absatzmärkte gesichert, die für den Westen uninteressant sind und die in die geopolitische Strategie des Landes passen. Länder in Asien, Afrika und Lateinamerika stehen auch weiterhin im chinesischen Exportfokus. „Es geht China heute weniger darum, westliche Militärstandards kennenzulernen, sondern sich den Zugang zu Rohstoffen zu sichern und seinen wirtschaftlichen und politischen Einflussbereich auszubauen“, erklärt Michael Santo. „Europa als Absatzmarkt rutscht ebenfalls in das Interesse der Volksrepublik.“ Denn der Druck auf die Verteidigungsbudget wächst mit der deutlich gestiegenen Präsenz innerhalb von UN-Missionen sowie einem steigenden Verschuldungsgrad der öffentlichen Haushalte.

 

Politische Preisgestaltung für ein übergeordnetes staatliches Ziel

Chinesische Waffen kosten heute im Durchschnitt die Hälfte im Vergleich zu denen westlicher Hersteller. Dieser Preisvorteil wird im Wesentlichen erzielt durch einen niedrigeren Technologiestandard und niedrige oder nicht bewertete Produktionskosten. Schließlich sind Chinas Rüstungshersteller Lieferanten in politischen Geschäften. „Konkurrent der europäischen Unternehmen ist eher die ‚China Ltd.’ als ein einzelnes Unternehmen“, weiß Michael Santo. Die aussichtsreichen Möglichkeiten in der Preisgestaltung durch das „politische Pricing“ und die Option der Gegengeschäfte werden in ihrer Bedeutung künftig sogar noch deutlich zunehmen. Schließlich ermöglichen sie es den Empfängerländern, ihre militärische Präsenz zu akzeptablen Preisen aufzubauen oder zu erhalten.

 

Wenn Sie mehr Informationen zum Unternehmen h&z und zur Studie „ Wehrtechnik made in China – eine Bedrohung für europäische Unternehmen?“ benötigen, mailen Sie an presse@huz.de oder besuchen Sie unsere Webseite www.huz.de.

 

 

Zum Autor der Studie: Michael Santo, Vorstand bei h&z und langjähriger Experte in der Luftfahrt- und Verteidigungsbranche. Vor seiner Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt in diesem Bereich hatte der studierte Wirtschaftsingenieur verschiedene Leitungsfunktionen in der Luftfahrtindustrie und in der Medizintechnik inne und war außerdem Offizier bei der Luftwaffe.

 

h&z gehört mit Standorten in München, Düsseldorf, Paris, Wien und Zürich zu Europas führenden Unternehmensberatungen für Business Transformation mit Schwerpunkten in Einkauf, Produktion, Vertrieb und Service. Seit 15 Jahren vertrauen große Konzerne und renommierte Mittelständler aller Branchen auf die Expertise und Erfahrung von h&z. Mit dem Leitsatz „Beratung mit Hirn, Herz und Hand“ konzipieren mehr als 100 Mitarbeiter innovative Lösungen und setzen diese konsequent um. 98 Prozent der Kunden beauftragen h&z wiederkehrend.

2011 wurde h&z beim bundesweiten Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011“ mit dem Great Place to Work® Gütesiegel für ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber ausgezeichnet.

h&z Unternehmensberatung AG
Tietze,Detlef
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80331 München
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