Hamburg. Der Startschuss für die TOGGO Tour von SUPER RTL ist gefallen: Bis 26. August reist der beliebte Kindersender durch ganz Deutschland. An zehn Standorten werden die Zelte für große Kinderfeste aufgeschlagen. Dieses Jahr mit von der Partie: Die Bärenmacher von Build-A-Bear Workshop! Das Erlebnis-Zelt, in dem man sein individuelles zum mit ...

Hamburg. Der Startschuss für die TOGGO Tour von SUPER RTL ist gefallen: Bis 26. August reist der beliebte Kindersender durch ganz Deutschland. An zehn Standorten werden die Zelte für große Kinderfeste aufgeschlagen. Dieses Jahr mit von der Partie: Die Bärenmacher von Build-A-Bear Workshop! Das Erlebnis-Zelt, in dem man sein individuelles Kuscheltier zum Leben erwecken kann, wartet mit einer ganz besonderen Überraschung für die kleinen SUPER RTL-Fans auf: Hier kann auch TOGGOLINO, das kuschelige Maskottchen des gleichnamigen Vorschulprogramms, exklusiv selbstgemacht werden.

Hier rockt der Bär: Glitzertattoos, lustige Spiele und bärige Verlosungen
Für alle Kinder bietet Build-A-Bear Workshop ein buntes Unterhaltungsprogramm an. Beim großen Bärentour-Gewinnspiel gibt es ein iPad sowie Bären zum Selbermachen im Wert von je 50 € zu gewinnen. In stündlichen Verlosungen und bei dem Ratespiel „Schätz doch mal“ winken weitere 30-Euro-Gutscheine von den Bärenmachern. Tatzige Glitzertattoos und lustige Fühl- und Ratespiele machen den Besuch beim Build-A-Bear Workshop Aktionszelt zum Erlebnis der BÄRsonderen Art!

Der  Fahrplan der TOGGO Tour:

Kassel, Stadtfest, 26.-27. Mai
Leipzig, Stadtfest, 02.-03. Juni    
Erfurt, Krämerbrückenfest, 16.-17. Juni    
Wilhelmshaven, Wochenende an der Jade, 30.06.-01.07.
Lüneburg, Kinderfest, 07.-08. Juli
Heilbronn, Kinderfest, 14.-15. Juli
Saarbrücken, Saarspektakel, 04.-05. August
Köln, Gamescom Festival, 17.-19. August
Potsdam, eigene Veranstaltung, 25.-26. August
 


Der beste Freund zum Selbermachen
Bei den Bärenmachern können sich große und kleine Kuscheltierfans ihren individuellen besten Freund selber machen. In 18 Stores deutschlandweit suchen sich die Gäste unter liebevoller Anleitung ihren Favoriten aus und wählen für ihn Fell, Stimme und Füllung. Anschließend erwecken sie ein eigenes kleines Herz für ihren neuen kuscheligen Begleiter zum Leben. Unbekleidet muss kein Stofftier nach Hause gehen: Von der Mütze bis zum Gummistiefel steht eine bunte Kollektion bereit. Eine Geburtsurkunde rundet das unvergessliche Erlebnis für Groß und Klein ab.

Über DIE BÄRENMACHER GmbH
Die Bärenmacher GmbH mit Sitz in Hamburg ist eine hundertprozentige Tochter der Bärenmacher Holding AG. Hinter ihrer Marke Build-A-Bear Workshop® verbirgt sich ein einzigartiges und emotionales Shopping-Konzept: In den Stores gestalten Bärenliebhaber jeden Alters an sieben Stationen ihr persönliches Kuscheltier.

Der Mutterkonzern Build-A-Bear Workshop®, Inc. hat seinen Ursprung in den USA; 1997 eröffnete Unter-nehmensgründerin Maxine Clark in St. Louis den ersten Shop. Zurzeit betreibt das Unternehmen weltweit mehr als 400 Geschäfte. Im Herbst 2006 eröffnete der erste Build-A-Bear Workshop® in Deutschland. Heute existieren Läden in Berlin, Braunschweig, Bremen, Dortmund, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Hameln, Heidelberg, Leipzig, Leverkusen, München, Neuss/Düsseldorf und Oberhausen. Seit Frühjahr 2010 firmiert das Deutschlandgeschäft unter dem Namen Die Bärenmacher GmbH.

Weitere Informationen unter www.build-a-bear.de/www/presse

Build-A-Bear Workshop - DIE BÄRENMACHER
Schmidtke,Ilana
DIE BÄRENMACHER GmbH, Theodorstraße 42-90
22761 Hamburg
http://www.build-a-bear.de
presse[at]buildabear.de

Expertise des Studieninstituts seit 1996 – exklusives Wissen für die Teilnehmer    Düsseldorf, im Mai 2012 – Der Kurs Diplom-Eventmanagement zählt mit zu den außergewöhnlichen Expertisen des Studieninstituts für Kommunikation. Denn bereits seit 1996 gilt der Anbieter für Weiterbildungen als führender Experte in puncto Event und ...

Expertise des Studieninstituts seit 1996 – exklusives Wissen für die Teilnehmer 

 

Düsseldorf, im Mai 2012 – Der Kurs Diplom-Eventmanagement zählt mit zu den außergewöhnlichen Expertisen des Studieninstituts für Kommunikation. Denn bereits seit 1996 gilt der Anbieter für Weiterbildungen als führender Experte in puncto Event und Management. Das Seminar wurde nun völlig neu aufgesetzt und um die modernen Anforderungen der Branche maßgeblich erweitert. Besonderheit: Der Kurs wird demnächst als staatlich zugelassener Fernunterricht angeboten. Zudem wurden die Inhalte von einem Konsortium deutscher Branchenexperten entwickelt, die den Lehrstoff auch vermitteln.

An wen sich das Seminar richtet

Der hochwertige Lehrgang richtet sich an alle Interessenten, die im Veranstaltungs- bzw. Agenturbereich haupt- oder nebenberuflich arbeiten. Aber auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Marketing-/Kommunikationsabteilungen mit erster Eventerfahrung, die sich weiterqualifizieren möchten sowie für alle Absolventen des Lehrgangs Eventmanagement-Basics (komm) ist das Seminar karrierefördernd. Michael Hosang, Geschäftsführer des Studieninstituts, erklärt: „Unsere Expertise mit 15 Jahren Erfahrung um Marktbedürfnisse und Wissen um die Anforderungen von Unternehmen und Agenturen sowie unser ständiger Austausch mit führenden Branchenplayern ermöglicht es uns, diesen qualitativ sehr hochwertigen Kurs mit einer zusätzlichen Bandbreite an Tools zur Managementqualifikation zu offerieren.“

Was Teilnehmer im Seminar alles lernen

Absolventen dieses berufsbegleitenden Lehrgangs Diplom-Eventmanagement (komm) können Events im Rahmen integrierter Kommunikationskonzepte als Marketinginstrument konzipieren, organisieren und vor allem effizient durchführen. Das Wissen und die erlernten Kompetenzen ermöglichen es ihnen, Veranstaltungen mit 100 bis 100.000 Gästen oder mehr umzusetzen, ob im Rahmen von Erlebniskommunikation für Kunden und Mitarbeiter auf Messen, Konferenzen und Produktpräsentationen bis hin zu Sport- oder Kulturveranstaltungen. Marketing und spezifiziertes Eventmarketing zählen ebenso zu den Inhalten wie modernes Event- und Projektmanagement, Eventkonzeption, PR-und Medienarbeit, Evaluation und Nachbereitung wie auch rechtliche und versicherungsspezifische Aspekte von Veranstaltungen. Abschluss ist der Diplom-Eventmanager (komm).

Dauer, Teilnahme und Beginn

Die Qualifikation zum Eventspezialisten verläuft berufsbegleitend über die Dauer von neun Monaten und setzt sich aus vier Wochenendseminaren sowie sechs umfangreichen Lehrheften und Fallstudien zum Selbststudium zusammen. Der Lehrgang startet aktuell im Juli 2012 und zu alternativen Zeiten. Mehr Informationen zu den Inhalten des Lehrgangs, zu Terminen und Orten finden Sie unter www.studieninstitut.de/eventmanager.
Oder Sie sprechen direkt mit uns: Philip Braches, Vertrieb und Beratung,
Fon: 0211/ 77 92 37-12, pbraches@studieninstitut.de

 

Über das Studieninstitut für Kommunikation:

Das Studieninstitut für Kommunikation ist Spezialist für praxisorientierte Weiterbildungen und Inhouse-Schulungen mit Fokus auf Event- und Messemanagement, Public Relations sowie Marketing und Kommunikation. Seit 1998 bietet das Studieninstitut neben wirtschaftsnahen Alternativen zu klassischer Ausbildung und Studium mit Basis- und Fortgeschrittenenkursen sowie IHK-Qualifizierungen ein breites Spektrum an Bildungsmöglichkeiten. Das starke Branchennetzwerk und das Portal Kjobs.de runden das Angebot ab. Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft vermitteln direkt anwendbares Know-how. Langjährige Zusammenarbeit mit renommierten Agenturen und Unternehmen der Kommunikationsbranche garantieren praxisorientierte Wissensvermittlung für nachhaltige Erfolge der individuellen Karriereplanung. Zur Qualitätssicherung werden die Weiterbildungskonzepte fortlaufend überprüft und den Marktbedingungen angepasst. Darüber hinaus ist das Studieninstitut für Kommunikation seit 2011 nach DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert. Dies gewährleistet die systematische Erfassung der Kunden- und Branchenanforderungen. Ferner bestätigt die AZAV-Zertifizierung die Leistungsfähigkeit des Studieninstituts. Neben dem Hauptsitz in Düsseldorf hat das Studieninstitut Standorte in München, Hamburg und Berlin und bietet Spezialthemen bundesweit mit Kooperationspartnern an.

Studieninstitut für Kommunikation
Barleben,Tanja
Reisholzer Werftstr. 35
Düsseldorf Düsseldorf
http://www.studieninstitut.de/
tbarleben[at]studieninstitut.de

Die Süddeutsche Zeitung (SZ) berichtet in ihrer Online-Ausgabe vom 12.12.2011, dass die kommende Umstrukturierung des Energieriesen E-on einen Umzug für viele Mitarbeiter bedeuten könnte. In München wird die Konzerntochter Eon Energie dem Medienbericht zufolge geschlossen. Der Standort in Essen soll wohl mit mehr Kompetenzen verbunden werden. Es ...

Die Süddeutsche Zeitung (SZ) berichtet in ihrer Online-Ausgabe vom 12.12.2011, dass die kommende Umstrukturierung des Energieriesen E-on einen Umzug für viele Mitarbeiter bedeuten könnte. In München wird die Konzerntochter Eon Energie dem Medienbericht zufolge geschlossen. Der Standort in Essen soll wohl mit mehr Kompetenzen verbunden werden. Es scheint möglich, dass der Konzernumbau nicht nur bedeutet, dass Stellen abgebaut werden, sondern auch, dass viele Mitarbeiter aufgefordert werden, etwa von München ins Ruhrgebiet zu ziehen.

Will der Arbeitgeber eine Änderung der Arbeitsbedingungen erreichen (z.B. die Versetzung), wird er zunächst prüfen, ob er dies kraft seines Weisungsrechts anordnen kann.

Lässt der Arbeitsvertrag eine solche Anordnung nicht zu, bleibt die Möglichkeit einer einvernehmlichen Änderung, zu der der Arbeitnehmer zustimmen muss. Zustimmen wird ein Arbeitnehmer regelmäßig nur, wenn der Arbeitsplatz- und Wohnortswechsel seine Lebensplanung nicht durcheinanderwirbelt. Viele Arbeitnehmer von Eon werden sich in München oder anderswo eine Existenz aufgebaut haben und familiär an die Region gebunden sein. Es ist anzunehmen, dass viele familiär an die Region gebunden sind. Nicht alle werden einem Wohnortwechsel zustimmen wollen.

Weigert sich der Arbeitnehmer, bleibt dem Arbeitgeber nur die Änderungskündigung. Das ist eine Kündigung des Arbeitsverhältnisses, verbunden mit dem Angebot, das Arbeitsverhältnis zu geänderten Bedingungen (in diesem Fall mit geändertem Arbeitsort) fortzusetzen, falls sich der Arbeitnehmer mit den neuen Arbeitsbedingungen einverstanden erklärt.

Was ist eine Änderungskündigung und woraus besteht sie?

Die Änderungskündigung besteht aus
1    einem Angebot, in welchem die künftig gewollten – geänderten –Arbeitsbedingungen genau formuliert sind und
2    einer Kündigung des Arbeitsverhältnisses, die zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen soll, wenn sich der Arbeitnehmer mit dem Änderungsangebot nicht einverstanden erklärt.

Wirksamkeit einer Änderungskündigung

Die Änderungskündigung muss daher alle rechtlichen Anforderungen erfüllen, die auch sonst bei einer Kündigung zu beachten sind. Soweit das Kündigungsschutzgesetz auf das Arbeitsverhältnis Anwendung findet (bei unbefristeten Arbeitsverhältnissen, die länger als 6 Monate andauern und in Betrieben mit mehr als 10 Arbeitnehmern ist dies stets der Fall), sind die Voraussetzungen ähnlich hoch, wie bei einer Beendigungskündigung. Wichtig zu wissen: Die Änderung der Arbeitsbedingungen ist nur dann rechtens, wenn sie sozial gerechtfertigt ist.

Ebenfalls wichtig: Wenn das Angebot des Arbeitgebers nur ein einziges unzulässiges Änderungsverlangen enthält, ist die gesamte Änderungskündigung unwirksam.

Der Arbeitgeber muss bei einer Änderungskündigung die Kündigungsfrist beachten, wenn nicht - ausnahmsweise - eine außerordentliche fristlose Änderungskündigung erlaubt sein sollte.

Reaktion des Arbeitnehmers bei Erhalt einer Änderungskündigung

Der Arbeitnehmer hat bei Erhalt der Änderungskündigung folgende Möglichkeiten:

1.    Der Arbeitnehmer kann der Änderung der Arbeitsbedingungen zustimmen. Das Arbeitsverhältnis wird dann zu den geänderten Arbeitsbedingungen (etwa am neuen Arbeitsort Essen) fortgesetzt.

2.    Der Arbeitnehmer kann die Änderung der Arbeitsbedingungen unter dem Vorbehalt annehmen, dass die Änderung der Arbeitsbedingungen nicht sozial ungerechtfertigt ist. Diesen Vorbehalt muss der Arbeitnehmer innerhalb der Kündigungsfrist - also innerhalb von drei Wochen nach Zugang der Kündigung - gegenüber dem Arbeitgeber erklären. Der Arbeitnehmer muss außerdem innerhalb von drei Wochen nach Zugang der Kündigung eine sogenannte Änderungsschutzklage beim Arbeitsgericht erheben und die Feststellung verlangen, dass die Änderung der Arbeitsbedingungen sozial ungerechtfertigt ist. Gewinnt der Arbeitnehmer die Änderungsschutzklage, besteht das Arbeitsverhältnis zu unveränderten Bedingungen fort. Verliert der Arbeitnehmer, besteht sein Arbeitsverhältnis zu den geänderten Arbeitsbedingungen fort.

3.    Der Arbeitnehmer kann die Änderung der Arbeitsbedingungen ablehnen. Er kann innerhalb einer Frist von drei Wochen ab Zugang der Kündigung Kündigungsschutzklage erheben. Gewinnt der Arbeitnehmer die Kündigungsschutzklage, besteht das Arbeitsverhältnis zu unveränderten Arbeitsbedingungen fort. Verliert der Arbeitnehmer, ist das Arbeitsverhältnis beendet.

Bewertung der Varianten

Variante 1: Diese Variante bedeutet einen Verzicht des Arbeitnehmers auf seine Rechte. Trotzdem kann das sinnvoll sein. In einem Kleinbetrieb in dem das Kündigungsschutzgesetz ohnehin nicht gilt, könnte ein Arbeitgeber sonst vielleicht auf den Gedanken kommen, dem widerspenstigen Arbeitnehmer eine Beendigungskündigung zu geben.

Variante 2: Diese Variante ist in der Regel die Beste, weil sie dem Arbeitnehmer die beste Verhandlungsposition bietet und damit eine gute Ausgangslage für einen Vergleich.

Variante 3: Kann sinnvoll sein, wenn die Änderungskündigung mit einer Vergütungsherabsetzung verbunden ist und man für den Fall ihrer Wirksamkeit lieber komplett auf das Arbeitsverhältnis verzichten will. Nimmt man in einem solchen Fall die Änderungskündigung unter Vorbehalt an (Variante 2) ist das gefährlich. Man muss im Falle der Wirksamkeit unter Umständen selber kündigen und handelt sich dadurch Ärger bei der Bundesagentur (Sperrzeit) ein.

Vorsicht Falle: Frist für die Reaktion des Arbeitnehmers

Der Arbeitgeber kann (und sollte) dem Arbeitnehmer eine Frist für die Annahme des Änderungsangebotes setzen. Diese darf nicht kürzer als drei Wochen sein, andernfalls wird sie entsprechend angepasst. Setzt der Arbeitgeber keine Frist, sollte der Arbeitnehmer trotzdem sicherheitshalber innerhalb der Drei-Wochen-Frist reagieren, auch wenn er das Änderungsangebot ohne Vorbehalt annehmen will. Lässt der Arbeitnehmer zu viel Zeit verstreichen, ist seine Erklärung wirkungslos. Das Arbeitsverhältnis endet dann.

Wenn der Arbeitnehmer die Annahme unter Vorbehalt nicht direkt gegenüber dem Arbeitgeber, sondern in der Kündigungsschutzklage erklärt, besteht die Gefahr, dass die Erklärung dem Arbeitgeber verspätet zugeht, da die Klage dem Arbeitgeber erst durch das Gericht zugestellt werden muss.

Fachanwaltstipp für Arbeitnehmer: Das Vorgehen gegen eine Kündigung lohnt sich in Betrieben mit mehr als zehn Mitarbeitern nahezu immer. Wenn auch das Arbeitsverhältnis meist nicht gerettet werden kann: Zumindest eine Abfindung in Höhe eines halben Bruttomonatsgehalts pro Jahr der Beschäftigung (manchmal auch sehr viel mehr) ist regelmäßig drin. Auch wenn ein Sozialplan besteht, rate ich fast immer zur Kündigungsschutzklage. Meist können die Bedingungen der Beendigung deutlich verbessert und die Abfindung aufgestockt werden. Auch Änderungen der Arbeitsbedingungen sollte man auf ihre Wirksamkeit hin prüfen lassen. Hat man zugestimmt, ist später nichts mehr zu retten.

Ein Beitrag von Fachanwalt für Arbeitsrecht Alexander Bredereck und Rechtsanwalt Dr. Attila Fodor, Essen

13.12.2011

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Ob Sport, Freizeit oder soziale Einrichtungen: Etwa jeder siebte Deutsche engagiert sich in einem der rund 555.000 Vereine im Land als Mitglied oder Helfer. Viele der Verantwortlichen arbeiten auf ehrenamtlicher Basis. Sie setzen sich damit Haftungsrisiken aus, die ihnen oft gar nicht bewusst sind. Vereinsvorstände können für Fehler, die einen - ...

Ob Sport, Freizeit oder soziale Einrichtungen: Etwa jeder siebte Deutsche engagiert sich in einem der rund 555.000 Vereine im Land als Mitglied oder Helfer. Viele der Verantwortlichen arbeiten auf ehrenamtlicher Basis. Sie setzen sich damit Haftungsrisiken aus, die ihnen oft gar nicht bewusst sind. Vereinsvorstände können für Fehler, die einen Vermögensschaden zur Folge haben, persönlich haftbar gemacht werden - beispielsweise beim Abschluss von für den Verein ungünstigen Verträgen, bei falscher Verwendung von Spendengeldern oder bei fehlerhafter Auswahl von Mitarbeitern. Das Deutsche Ehrenamt e.V. ist eine gemeinnützige Organisation, deren Mitarbeiter und Kooperationspartner deutschlandweit Vereinsvorstände in Fragen der Vereinsbuchführung und der Steuer, in Rechts- sowie Versicherungsangelegenheiten beraten. „Wir leisten Hilfestellung für Vorstände in Vereinen, um sie vor rechtlichen Konsequenzen und persönlichen Risiken zu schützen, damit sich auch weiterhin Personen zu dieser ehrenamtlichen Tätigkeit bereit erklären“, sagt Hans Hachinger, Vorstand Deutsches Ehrenamt. Erste Kooperation dieser Art in Deutschland Gemeinsam mit der Allianz Deutschland und anderen Partnern hat das Deutsche Ehrenamt einen Vereins-Schutzbrief entwickelt. Er umfasst eine Reihe von Leistungen, die für die Absicherung von Ehrenamtsträgern relevant sind. Ein wichtiger Teil des Schutzbriefs ist die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung der Allianz, die das Vermögen des Vereins und des Vereinsvorstands bei Eigenschäden und gegenüber Haftungsansprüchen Dritter schützt. „Im Sinne der Vereine war uns ein kompetenter Versicherer als Risikoträger wichtig,“ so Hachinger. „Die Allianz bietet seit weit über 100 Jahren Vermögensschaden-Haftpflichtversicherungen an und war daher der ideale Partner für uns.“ Dr. Walter Tesarczyk, Vorstand Firmengeschäft der Allianz Versicherungs-AG, hat den Kooperationsvertrag unterzeichnet. „Wir freuen uns, dass das Deutsche Ehrenamt bei diesem Produkt auf die Expertise unseres Hauses setzt, denn wir möchten seine Arbeit unterstützen. Das gesellschaftliche Engagement der Bürger auch ohne Bezahlung ist nach unserer Überzeugung ein wichtiger Bestandteil unserer Gesellschaft. Der Schutzbrief des Deutschen Ehrenamtes bietet den Vereinen Sicherheit und Entlastung – dazu haben wir als Allianz gern beigetragen und für diese Kooperation Sonderkonditionen vereinbart.“ Zum Schutzbrief des Deutschen Ehrenamtes gehört neben der Versicherungspolice der Allianz eine umfassende Beratung der Vereinsvorstände in allen relevanten Steuer- und Rechtsfragen, Unterstützung bei der Satzungserstellung und -prüfung sowie ein exklusiver Zugang zu einem eigenen Online-Portal „der Verein online“. Der monatliche Beitrag für den Schutzbrief hängt von der Haushaltssumme des Vereins ab. Bei einer jährlichen Haushaltssumme von 100.000 Euro sind es beispielsweise 35 Euro.

Der Verein DEUTSCHES EHRENAMT e.V. kümmert sich seit über zehn Jahren um die rechtliche, steuerliche sowie versicherungstechnische Absicherung von ehrenamtlich engagierten Menschen. Die Mitgliedschaft bietet das Prüfsiegel ‚Schutz vor Haftungsrisiken’ und damit umfangreichen Schutz vor persönlichen Haftungsrisiken. Das Siegel steht für die rechtliche, steuerliche, finanzielle und persönliche Absicherung von Vereinsvorständen im Rahmen ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit.Mitglieder können alle Vereine, Verbände, Stiftungen und Interessengemeinschaften werden und von den zahlreichen Leistungen wie Satzungsüberprüfungen, Veranstaltungs- und Vermögensschadenhaftpflichtversicherung profitieren.

Deutsches Ehrenamt e.V.
Nöhbauer,Rosemarie
Briennerstr. 9
80333 München
www.deutsches-ehreanmt.com
r.noehbauer[at]deutsches-ehrenamt.com

München, 16. Mai 2012 - Mit dem Launch der Webseite ist Deutschlands neuestes Existenzgründungsportal www.meineselbstaendigkeit.com vor wenigen Tagen erfolgreich gestartet. Die Online-Plattform ist gegenwärtig die einzige am deutschsprachigen Markt, die sowohl Geschäftsideen und Konzepte als auch Nachfolge- und Übernahmemöglichkeiten bietet. & ...

München, 16. Mai 2012 - Mit dem Launch der Webseite ist Deutschlands neuestes Existenzgründungsportal www.meineselbstaendigkeit.com vor wenigen Tagen erfolgreich gestartet. Die Online-Plattform ist gegenwärtig die einzige am deutschsprachigen Markt, die sowohl Geschäftsideen und Konzepte als auch Nachfolge- und Übernahmemöglichkeiten bietet. Im Gegensatz zu anderen Existenzgründungsseiten liefert sie damit umfassende Angebote für einen direkten Start in die Selbständigkeit.

In der Unternehmensbörse finden interessierte Gründer gewerbliche Anzeigen und Übernahmemöglichkeiten bereits bestehender Geschäfte, unter dem Menüpunkt „Ideen & Konzepte“ stehen unterschiedliche innovative Geschäftsmodelle zur Wahl - von der einfachen Idee bis hin zum schlüsselfertigen Konzept. Damit bietet MeineSelbstaendigkeit.com attraktive Alternativen zur Festanstellung.

Seminare und Workshops im gesamten Bundesgebiet sowie Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen runden das vielfältige Produktportfolio ab. Alle Seminare werden von erfahrenen Trainern abgehalten, die Inhalte sind speziell auf Existenzgründer zugeschnitten. Für die Businessplan-Beratung stehen erfahrene Unternehmensberater zur Verfügung. Alle Berater und Seminaranbieter sind KfW-akkreditiert, so dass Fördermittel in vollem Umfang genutzt werden können.

Geschäftsführer Markus Knarr zeigte sich erfreut über den gelungenen Start: „Nach Monaten der Vorbereitung und akribischer, harter Arbeit, freue mich sehr über den erfolgreichen Launch der Webseite. Das erste Feedback aus dem Markt ist sehr gut und stimmt uns positiv für die Zukunft. Unser Ziel ist es, MeineSelbstaendigkeit.com innerhalb kürzester Zeit zur ersten Anlaufstelle für all diejenigen zu machen, die konkrete Inspirationen für die eigene Selbständigkeit suchen.“

MeineSelbstaendigkeit.com – MORE THAN JUST AN IDEA!

 

Ansprechpartner für Presseanfragen:

Markus Knarr

Tel:  +49 89 856 301 519
Mobil: +49 162 280 562 3
Fax: +49 89 326 099 22

info@meineselbstaendigkeit.com
www.meineselbstaendigkeit.com

Wir sind ein junges Onlineportal für Existenzgründer und Jungunternehmer und möchten einfache und direkte Wege in die Selbstaendigkeit aufzeigen, die auf maximalen Erflog getrimmt sind.

Superior Ventures UG
Knarr,Markus
Axel-von-Ambesser-Str. 9
81371 München
www.meineselbstaendigkeit.com
info[at]meineselbstaendigkeit.com

Maisach/München. In dem mobilen Tischgerät AMS-LAN16f verbindet der Messtechnik Hersteller BMC Messsysteme GmbH (bmcm) 5B Verstärkertechnik und Messdatenerfassung über Netzwerk auf engstem Raum. Durch das modulare Konzept des Verstärkermesssystems sind verschiedenste analoge und digitale Messapplikationen einfach realisierbar. Ein in 5B ...

Maisach/München. In dem mobilen Tischgerät AMS-LAN16f verbindet der Messtechnik Hersteller BMC Messsysteme GmbH (bmcm) 5B Verstärkertechnik und Messdatenerfassung über Netzwerk auf engstem Raum. Durch das modulare Konzept des Verstärkermesssystems sind verschiedenste analoge und digitale Messapplikationen einfach realisierbar.


Ein modulares Messsystem in individueller Zusammenstellung ist universell und flexibel einsetzbar. Auf diesen Aspekt hat der Messtechnikspezialist BMC Messsysteme GmbH (bmcm) bei der Entwicklung der AMS-Serie seinen Fokus gesetzt.

Zur galvanischen Trennung, Sensorspeisung und Verstärkung (=Signalkonditionierung) kann der Anwender 5B Messverstärker auswählen, die auf Einschubkassetten montiert in die Steckplätze des AMS-Geräts geschoben werden. Diese sind mit verschiedenen Anschlussbuchsen erhältlich. Unterschiedlichste Sensorik kann einfach direkt angeschlossen werden.

Hervorragend geeignet für mobile Anwendungen auf höchstem Niveau ist das AMS42-LAN16f. In das kompakte ½ x 19'' Tischgerät wurde ein hochwertiges LAN-Messsystem integriert.

Bis zu 16 analoge Signale können mit 250kHz Summenabtastrate in 16 Bit Auflösung erfasst werden. Sowohl schnelle als auch langsame Signale werden gleichzeitig präzise aufgezeichnet.
Je 16 digitale Ein- und Ausgänge dienen zur Erfassung und Steuerung digitaler Zustände. Der integrierte 19-Bit Zähler mit Quadraturdekoder kann für Zählimpulse oder für den Einsatz eines Inkrementalgebers verwendet werden.

Das LAN-Netzwerk als Schnittstelle zum PC ermöglicht die Signalerfassung an vielen Orten und über große Entfernung – synchron zur Echtzeit und störungsfrei. Die Geräte sind unbegrenzt kaskadierbar, so dass Vielstellen-Messanlagen mit 1000 Kanälen ohne weiteres realisiert werden können.
Auch die Erfassung unter rauen Bedingungen, wie im Außeneinsatz oder in einer Maschinenhalle ist einfach zu lösen: Das AMS42-LAN16f wird an der Messstelle platziert. Über ein Netzwerkkabel werden die Daten zum PC oder Notebook an einen sicheren Ort übertragen.

Mit der Software NextView4 von bmcm können die Messdaten des AMS42-LAN16f auch über Jahre hinweg lückenlos aufgezeichnet und analysiert werden.

AMS-Systeme sind zusätzlich in 19'' Baubreite (AMS84-Serie) erhältlich. Als Tischgerät oder als Racksystem stehen Versionen mit integriertem USB-Messsystem oder als reines Verstärkersystem zur Verfügung.

Für noch mehr Flexibilität ist die AMS-Serie optional erweiterbar um je 8 analoge Kanäle oder je acht digitale opto-isolierte Eingänge und Relaisausgänge.

Last but not least: Das AMS-System ist und macht sich durch seine universelle Einsetzbarkeit einfach bezahlbar.

Die BMC Messsysteme GmbH (bmcm) präsentiert in Halle 12, Stand 501 das Verstärkermesssystem auf der diesjährigen Sensor + Test 2012 vom 22.-24. Mai in Nürnberg.
Für Interessenten ist ein kostenloses Online-Ticket für die Messe auf der bmcm Website unter www.bmcm.de erhältlich sowie detaillierte Informationen über das AMS42-LAN16f und weitere Produkte zur Erfassung, Anpassung und Verarbeitung von Messdaten.


BMC Messsysteme GmbH (bmcm) auf der Sensor + Test 2012
22. - 24. Mai 2012
Messezentrum Nürnberg
Halle 12, Stand 501

Die BMC Messsysteme GmbH wurde 1994 als eigenständige GmbH gegründet mit Firmensitz in Maisach, ca. 30 km westlich von München. Als eine der einzigen deutschen Firmen werden bei bmcm alle Produkte vollständig in Deutschland selbst entwickelt und produziert. Die PC Messtechnik Produkte der BMC Messsysteme GmbH stehen damit für Qualität Made in Germany. Großer Wert wird auf die Einhaltung eines hervorragenden Preis-/Leistungsverhältnis gelegt. Seit Einführung eines Direktvertriebs im Juli 2006 können Kunden von den Vorteilen des direkten Kontakts zum Hersteller unmittelbar profitieren.


Die BMC Messsysteme GmbH bedient folgende Geschäftsfelder:

* Messtechnische Komponenten und PC-Messtechnik *
Dazu gehört eine große Palette von Anschlusssystemen, Messverstärkern, Messkarten (intern u. extern), All-in-one Messsystemen, Datenloggern und die dazugehörige Software zur Anzeige, Speicherung und Analyse.
--> http://www.bmcm.de/ger/prgr-products.html

* D2M (Design to Manufacturing) bzw. OEM Produkte *
BMC Messsysteme GmbH entwickelt und produziert elektronische Komponenten nach Kundenwunsch.
--> http://www.bmcm.de/ger/co-d2m.html


Sie erhalten hochwertige Produkte, die bereits seit Anfang 2006 nach RoHS-Richtlinie produziert werden - selbstverständlich immer mit entsprechender Dokumentation und der zugehörigen CE-Abnahmeprüfung.
Eine deutsche Dokumentation ist für uns genauso verpflichtend, wie eine englische Beschreibung, die wir für unsere internationalen Kunden bereithalten.

BMC Messsysteme GmbH (bmcm)
Schlenner,Frank
Hauptstr. 21
82216 Maisach (München)
http://www.bmcm.de
helpdesk[at]bmcm.de

München, 15.05.2012 Pressemitteilung vom 15. Mai 2012 „Lunch Beat München – Abtanzen in der Mittagspause“ Geschichte und Idee „Lunch Beat“ nennt sich die neue Art der Mittagspause. Ein Trend der in Schweden seine Wurzeln hat. Im Juni 2010 trafen sich 14 Angestellte in ihrer Mittagspause in einer Stockholmer Tiefgarage um für ...

München, 15.05.2012

Pressemitteilung vom 15. Mai 2012 „Lunch Beat München – Abtanzen in der Mittagspause“

Geschichte und Idee

„Lunch Beat“ nennt sich die neue Art der Mittagspause. Ein Trend der in Schweden seine Wurzeln hat. Im Juni 2010 trafen sich 14 Angestellte in ihrer Mittagspause in einer Stockholmer Tiefgarage um für eine Stunde den Kopf abzuschalten zu tanzen.

Die damalige Untergrundbewegung fand schnell immer mehr Anhänger, so dass schon im Herbst 2010 neue Veranstaltungsorte erschlossen werden mussten.

2011 hatte sich die Idee des „Lunch Beat“ bereits in mehreren Städten in ganz Schweden etabliert. Die Gründerin, Molly Ränge (28), Konzepterin aus Stockholm, wurde im Dezember 2011 von der größten Karriere-Plattform in Schweden, Shortcut, als zweit-innovativste Entrepreneurin ausgezeichnet und das Wort „Lunch Disco“ wurde offiziell in die schwedische Sprache aufgenommen.

Inzwischen hat die “Lunch Beat”-Bewegung neben einer Vielzahl von Großstädten in Schweden auch in Deutschland, Österreich, Dänemark, Tschechien, Portugal und Belgien zahlreiche Anhänger gefunden. Hier treffen sich ein bis zweimal monatlich hunderte Menschen – vom Geschäftsführer bis zum Praktikanten – um ihre Mittagspause gemeinsam, tanzend zu verbringen.

Dabei sind wenige wichtige Regeln, die dem offiziellen Regelwerk der „Lunch Beat“-Gründer in Stockholm entstammen, zu beachten. So ist es die Pflicht jedes Teilnehmers vor Ort, zu tanzen. Alle Teilnehmer verstehen sich als „Tanzpartner“ – Gespräche über den Job sind verboten und jeder Mittanzende bekommt während der Veranstaltung, die auf 60 Minuten limitiert ist, ein Mittagessen, welches im Eintrittspreis enthalten ist. Alkohol wird nicht ausgeschenkt.

Warum tanzen in der Mittagspause?

Die Grundidee des „Lunch Beat“ ist es, für eine Stunde aus dem Berufsalltag auszubrechen, um sich anschließend effektiv und motiviert wieder der Arbeit zu widmen. Die Teilnehmer berichten von einem Endorphin-Ausstoß, der reaktivierend wirkt und für eine positive Grundstimmung am Arbeitsplatz sorgt. In Schweden haben daher auch zahlreiche kreativ arbeitende Berufstätige, Selbstständige und Menschen in Führungspositionen den „Lunch Beat“ für sich entdeckt.

„Lunch Beat“-Premiere in München

Am 23. Mai 2012 findet der erste offizielle „Lunch Beat“ in München statt. Dieser wird in enger Absprache mit der Begründerin aus Stockholm,  Molly Ränge, durchgeführt. Der Veranstaltungsort für die Premiere ist der neue Nachtclub „Die Burg“ in den Räumlichkeiten der ehemaligen „Drei Türme“ auf dem Optimolgelände. Die Ausweitung der Veranstaltung auf weitere Veranstaltungsorte in München ist in Planung. DJ Comp (Freiburg/München) startet die Turntables um Punkt 12:30 Uhr für eine Stunde. Einlass ist eine viertel Stunde vorher um 12:15 Uhr. Der Eintritt kostet 11 Euro im Vorverkauf. Im Preis enthalten sind eine Stunde DJ-Set, ein vegetarisches Mittagessen und Garderobenservice. Es gilt das beschriebene Regelwerk aus Schweden.

Datum:                                                 23. Mai 2012
Einlass:                                                  12:15 Uhr
Veranstaltungsdauer:                       12:30 – 13:30 Uhr
Veranstaltungsort:                            Die Burg
                                                               Friedenstr. 10
                                                               81671 München
Veranstalter/

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Pressekontakt:
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Rohrbach / Pfaffenhofen (mh) Innovativen Ideen gegenüber immer aufgeschlossen ist die Hecht Technologie GmbH in Pfaffenhofen. Bei der Konstruktion von Maschinen und Anlagen für die Schüttgut verarbeitende Industrie genauso wie bei der Mitarbeitersuche. Das zeigt eine nicht alltägliche Kampagne, die das Unternehmen jetzt in Partnerschaft mit der ...

Rohrbach / Pfaffenhofen (mh) Innovativen Ideen gegenüber immer aufgeschlossen ist die Hecht Technologie GmbH in Pfaffenhofen. Bei der Konstruktion von Maschinen und Anlagen für die Schüttgut verarbeitende Industrie genauso wie bei der Mitarbeitersuche. Das zeigt eine nicht alltägliche Kampagne, die das Unternehmen jetzt in Partnerschaft mit der Rohrbacher ADVERMA Advertising & Marketing GmbH und Aurasma, einem der führenden Entwickler von Augmented-Reality-Produkten, gestartet hat. Damit lernt eine klassische Printanzeige crossmedial Laufen und Sprechen.

„Augmented Reality“ (deutsch: erweiterte Realität oder kurz AR) heißt das Zauberwort. Darunter versteht man eine neue Technologie, welche die reale und virtuelle Welt miteinander verschmelzen lässt. Eines der innovativen AR-Produkte kommt von Aurasma (www.aurasma.com) in Form einer App, die mittlerweile über 500.000 Bilder und Objekte in Printmedien erkennen und dazu interaktive Inhalte über Smartphone oder Tablet-PC starten kann. Aurasma hat bereits über 3500 Partner, die ein so genanntes „Aura“ verwenden, darunter auch internationale Großkonzerne wie beispielsweise Paramount Pictures, Panasonic, BMW oder Hyundai.

Die Zahl der Partner von Aurasma nimmt dabei ebenso rasant zu wie die Zahl der User, die sich die Aurasma Lite-App kostenlos aus dem Internet herunterladen. Über drei Millionen Besitzer eines Smartphones oder Tablet-PCs haben dies bereits getan und seit kurzem können sie damit auch eine Anzeige der Hecht Technologie GmbH (www.hecht.eu)  in Pfaffenhofen zum Leben erwecken. Durch die Zusammenarbeit mit Aurasma konnte die ADVERMA Advertising & Marketing GmbH (www.adverma.de), eine im Großraum München-Ingolstadt ansässige Werbeagentur, ihrem langjährigen Kunden einen weiteren Kommunikationskanal für die Mitarbeitersuche erschließen.

Die Hecht Technologie GmbH ist ein international tätiges Unternehmen, das Maschinen und Anlagen für die innerbetriebliche Feststoffversorgung in der Pharma-, Lebensmittel- und Chemieindustrie konstruiert. Die erfolgreiche Engineering-Firma, die in der Branche einen ausgezeichneten Ruf genießt, hat derzeit über 70 Mitarbeiter und ist ständig auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften. Das ist im Ballungsraum München-Regensburg-Ingolstadt mit seinen Großunternehmen für einen Mittelständler allerdings nicht immer ganz einfach. Da muss man sich schon etwas einfallen lassen – wie eine Augmented-Reality-Kampagne.

In einer vierfarbigen Anzeige zur Mitarbeitersuche, die in verschiedenen Printmedien veröffentlicht wurde, und auf großflächigen Plakaten wurde ein „Aura“ eingebunden: ein Bild von drei Glaskugeln mit Schüttgut in unterschiedlichen Farben. Smartphone- und Tablet-PC-Besitzer brauchen sich nur die Aurasma Lite App herunterzuladen und das Kameraauge über das Bild zu halten – und schon tauchen Sie ein in die Welt von Hecht Technologie GmbH. In einem Video sind verschiedene von Hecht konstruierte Anlagen in Betrieb zu sehen und anschließend gibt Firmenchef Günther Hecht persönlich eine Visitenkarte seines Unternehmens in gesprochenen Worten und bewegten Bildern ab – Kommunikation im 21. Jahrhundert.

Über die ADVERMA Advertising & Marketing GmbH

ADVERMA ist im Jahre 1994 von Franz Böhm als inhabergeführte Agentur gegründet worden. Der Name des Unternehmens, das 1998 zur ADVERMA Advertising & Marketing GmbH umfirmiert hat, steht heute für eine moderne Kommunikationsagentur mit rund 20 Mitarbeitern, für innovative Ideen und deren kreative Umsetzung. Seinen Sitz hat ADVERMA zwischen München und Ingolstadt im verkehrstechnisch gut gelegenen Rohrbach.

Im Zeitalter der modernen Informations- und Kommunikationstechnologien genügt es nicht mehr, ein gutes Produkt zu haben und dieses einfach verkaufen zu wollen. Mehr denn je hängt der Markterfolg von gezieltem Marketing und Advertising ab – genau das Metier der Profis von ADVERMA. Als Multichannel-Agentur entwickelt das Unternehmen für seine Kunden individuelle und maßgeschneiderte Werbekonzepte, Crossmedia-Marketingstrategien und Kampagnen mit dem Ziel einer unverwechselbaren Corporate Identity und eines ganzheitlichen und starken Markenauftritts. Das Leistungsspektrum von ADVERMA reicht dabei von klassischen Printerzeugnissen über Webdesign bis hin zur iPhone-App – und das alles aus einer Hand und für die unterschiedlichsten Branchen.

So verhilft die Marketing- und Werbeagentur bereits zahlreichen und namhaften Kunden in ganz Deutschland und im benachbarten deutschsprachigen Ausland zu noch größerem Markterfolg. Dazu zählen unter anderem: in Deutschland der weltweit tätige Bau- und Maschinenbaukonzern Bauer AG, die Hecht Anlagenbau GmbH (Pfaffenhofen), die Collomix Rühr- und Mischgeräte GmbH (Gaimersheim), ICP München, die Maschinenringe Deutschland GmbH, die TopaTeam Wohnkultur AG (Wolnzach) und Kempinski Hotels; in der Schweiz die Züricher TERTIANUM AG, die Bad Schinznach AG, die Arosa Bergbahnen AG und das Waldhotel National, ebenfalls in Arosa; in Österreich der Anlagenbau-Konzern Andritz AG in Graz.

ADVERMA Advertising & Marketing GmbH
Hailer,Manfred
Lilienthalstraße 17
85296 Rohrbach
www.adverma.de
m.hailer[at]adverma.de

München (mh) Weinliebhaber, die noch Nachschub in ihrem Keller brauchen könnten und sich die Chance auf günstige Einkäufe nicht entgehen lassen wollen, sollten sich den 25. Mai 2012 ganz dick im Kalender anstreichen. Da startet die Munich Wine Company ihre mittlerweile 52. Weinauktion im Internet. Sie wird bis 4. Juni laufen und der steckt edler ...

München (mh) Weinliebhaber, die noch Nachschub in ihrem Keller brauchen könnten und sich die Chance auf günstige Einkäufe nicht entgehen lassen wollen, sollten sich den 25. Mai 2012 ganz dick im Kalender anstreichen. Da startet die Munich Wine Company ihre mittlerweile 52. Weinauktion im Internet. Sie wird bis 4. Juni laufen und der Auktionskatalog steckt wieder voller edler Weinraritäten und Kultweine, aber auch schöner Trinkweine mit einem besonders guten Preis-/Leistungsverhältnis. Gleichzeitig nimmt die MWC bis 31. Mai wieder Einlieferungen für ihre nächste große Präsenzauktion am Samstag, 30. Juni, entgegen.

Schon jetzt steht fest, dass der Auktionskatalog auch bei der kommenden Onlineversteigerung wieder prall gefüllt sein wird. Und das obwohl die Verkaufsquote der letzten großen Präsenzauktion in den Räumen der MWC im Münchener Vorort Deisenhofen inklusive Nachverkauf am Ende bei satten 99 Prozent lag – gemessen am unteren Katalogwert. Doch die Einlieferungen interessanter neuer Ware beim einzigen auf Weinauktionen spezialisierten Münchener Auktionshaus reißen nicht ab. Die genaue Zahl steht zwar noch nicht endgültig fest, es werden aber auf jeden Fall wieder zwischen 1200 und 1400 Lots zum Verkauf stehen.

Gerade in den Onlineauktionen ist das Angebot traditionell besonders breit gestreut und weniger stark von höchstpreisigen High-End- und Kultweinen dominiert. Hier kommen dann besonders auch Weinliebhaber zum Zug, für die in erster Linie Qualität und Preis-/Leistungsverhältnis statt Etikett, Prestige und Name zählen. Zwei Beispiele dafür hat man aus dem Piemont auf Lager und dabei handelt es sich zugleich um zwei besondere Tipps der Experten der Munich Wine Company.

Den Barolo La Villa von Seghesio bezeichnet MWC-Geschäftsführer Stefan Sedlmeyr als „einen der am stärksten unterbewerteten großen Weine des Piemont“. Vom Jahrgang 2007, der sich anschickt, der Nachfolger des legendären 1990ers von diesem Weingut zu werden, kommen mehrere Lots an Normalflaschen (0,75 l) und Magnums (1,5 l) zur Versteigerung. Ein weiterer Wein, den man bei der MWC besonders empfiehlt, ist der Moscato d’Asti La Selvatica von Caudrina. Nicht fehlen werden aber auch die ganz großen Namen aus dem Nordwesten Italiens wie z. B. Gaja.

Mit an der Spitze des Angebots werden natürlich wie üblich die großen und nach wie vor extrem gesuchten Bordeaux stehen. Im Gegensatz zur den Präsenzauktionen kommen online aber auch viele namhafte Weine aus dem Bordelais in kleineren Flaschenzahlen als OHK’s zur Versteigerung. Das macht sie für einen größeren Kreis von Käufern interessant. Weiter aufgeboten sind u. a. eine stattliche Sammlung reifer Grand Crus und Premier Crus aus dem Burgund zurück bis ins Jahr 1898, eine große Kollektion Riojas (zurück bis 1920), die derzeit eine Renaissance erleben, sowie österreichische Kultweine wie Perwolff von Krutzler oder Salzberg von Heinrich. Besonders groß ist diesmal das Angebot echter „Blockbuster“ aus der Neuen Welt, an erster Stelle große Kalifornier wie Insignia von Phelps, Dominus von Moueix, Howell Mountain von Dunn oder die Weine von Pahlmeyer und Viader.

Bei der 52. Onlineauktion der Munich Wine Company kann aber nicht nur Wein ersteigert werden. Im Auktionskatalog steht diesmal auch ein außergewöhnliches Sammelsurium an Merchandising-Artikeln mit den Labels der berühmten Champagnerhäuser Veuve Cliquot und Krug. Von Flaschenverschlüssen und Champagnergläsern über Dekanter und Weinkühler bis hin zu Schürzen, Kappen, Hand- und Duschtüchern ist alles zu haben für das perfekte „Champagner-Outfit“. Außerdem können sich die Freunde von Wein-Accessoires auf schöne Drucke der Künstleretiketten von Château Mouton-Rothschild freuen.

Alle weiteren Informationen zu Gebotsabgabe, Auktionsbedingungen, Einlieferungen, Onlineversteigerungen, Auktionsterminen und anderer Art gibt es auf der MWC-Homepage unter www.munichwinecompany.com.

Über die Munich Wine Company

Die Munich Wine Company (MWC) ist das erste Münchener Weinauktionshaus und hat ihren Sitz in Deisenhofen vor den Toren der bayerischen Landeshauptstadt. Gegründet wurde sie im Herbst 2004 durch zwei Männer, die ihre Leidenschaft für Wein zum Beruf gemacht haben und noch heute als Geschäftsführer an der Spitze stehen: der Diplom-Sommelier UIW und zugelassene Auktionator Stefan Sedlmeyr (ehemaliger Leiter der früheren Weinabteilung beim Münchener Kunstauktionshaus Hampel) und der EU-Betriebswirt (Groß- und Außenhandel) Hans Friedrich.

Das vergleichsweise noch junge Unternehmen hat sich in nur wenigen Jahren und mit rasantem Tempo zu einer festen Größe auf dem deutschen Auktionsmarkt entwickelt. Heute profitiert es außerdem von sehr guten internationalen Kontakten. Damit sehen die Firmengründer die Grundlagen geschaffen, dass die Erfolgsgeschichte der Munich Wine Company auch in Zukunft weitergeschrieben werden kann.

Bei vier Präsenzauktionen im Jahr, die ausschließlich in den eigenen Räumen in Deisenhofen stattfinden, kommen bei der Munich Wine Company Weinraritäten aus aller Welt unter den Hammer – von Bordeaux, Burgund und Rhône über Mosel, Rheingau, Piemont und Toskana (um nur einige zu nennen) bis nach Kalifornien und Australien. Zusätzlich werden jährlich acht bis zehn Onlineversteigerungen abgewickelt. Daneben bietet die MWC ein breites Spektrum an Dienstleistungen rund um Wein (Sofortverkauf von Kommissionsware, Vermittlung von Weinen, Entgegennahme von Suchaufträgen, Auflösung von Geschäften, Nachlässen und privaten Sammlungen) und betreibt einen Internetshop.

Presseagentur

Weinmanagement Manfred Hailer
Dr.-Mayer-Straße 9
85298 Scheyern
Telefon +49 (0) 176 / 46 52 74 26
Munich Wine Company
Sedlmeyr,Stefan
Jägerstraße 2
82041 Deisenhofen
www.munichwinecompany.com
info[at]munichwinecompany.com

München, 10. Mai 2012 – Eine Fähigkeit, die im Beruf immer wichtiger wird, ist der Umgang mit Social Media. Noch betrifft das primär den Bereich Marketing und Vertrieb und hier vor allem die Konsumgüterbranche. Doch die Zeichen stehen auf Wandel. Eine neue Studie der Unternehmensberatung h&z zeigt Ansätze, um Social Media auch im Einkauf nur ...

München, 10. Mai 2012 – Eine Fähigkeit, die im Beruf immer wichtiger wird, ist der Umgang mit Social Media. Noch betrifft das primär den Bereich Marketing und Vertrieb und hier vor allem die Konsumgüterbranche. Doch die Zeichen stehen auf Wandel. Eine neue Studie der Unternehmensberatung h&z zeigt Ansätze, um Social Media auch im Einkauf erfolgreich einzusetzen. „Der richtige Einsatz steigert nicht nur die Produktivität, sondern führt auch zu schnelleren, innovativen Entwicklungen“, ist sich Ralf Schulz, Partner bei h&z, sicher. Um die neuen Vorteile von Social Media im Innovationsprozess, im Risikomanagement oder auch in der Lieferantenauswahl und -bewertung nutzen zu können, sind jedoch neue Fähigkeiten gefragt.

Die jüngere Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, ist hier klar im Vorteil. Für sie war das Erwerben der neuen Kompetenzen ein echtes „Kinderspiel“. Anders sieht es bei der heutigen Manager-Generation aus. Mit einem Durchschnittsalter von 45 bis 50 Jahren muss sie sich anstrengen, Schritt zu halten und die neuen Fähigkeiten gezielt erlernen.

Von den Jungen lernen: wie Social Media die Rollen umdreht
Lernten früheren die älteren Mitarbeiter die jungen Einsteiger an, sind die Rollen beim Thema Social Media vertauscht. Das ruft vielerseits Skepsis und Abneigung hervor und ist die größte Herausforderung, um Social Media im Beruf zu etablieren. „Teilweise führen Vorbehalte und ‚Angst’ vor den neuen Medien zu abstrusen Entwicklungen, so zum Beispiel wenn große Automobilkonzerne die Nutzung von Social Media im Unternehmen blockieren“, sagt Ioan Brumer, Berater bei h&z. „Ein Verbot war aber noch nie eine Lösung im Entwicklungsprozess von Unternehmen. Vielmehr sind Weiterbildung und ein Verhaltenskodex für die Nutzung von Social Media zielführend.“

Entwicklungen im Einkaufsprozess: flache Hierarchien, offene Strukturen und digitale Dienstleister
Einhergehend mit der natürlichen Verjüngung in den Einkaufsabteilungen ändern sich Arbeitsweisen und Kommunikationsverhalten. „In Social Media Kanälen gibt es keine oder nur wenige hierarchische Strukturen. Das überträgt sich immer stärker auf viele berufliche Aspekte“, erklärt Ioan Brumer. Das Prinzip, dass jeder zu jederzeit und zu jedem Thema seine Meinung abgeben kann, ist richtig eingesetzt sogar ein Treiber im Innovationsprozess. Auch können das offene Kommunikationsverhalten und die mögliche Einbindung externer Partner Einkaufsprozesse beschleunigen, zum Beispiel bei der Lieferantensuche und -bewertung. „Wer hier die Intelligenz der Masse nutzt, kann erhebliche Wettbewerbsvorteile erzielen“, sagt Ralf Schulz. Schließlich wird es immer schwerer, in komplexen Märkten den Überblick zu bewahren.

Als Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und externen Dienstleistern empfiehlt die h&z-Studie dem Einkauf, eine Themen- und Projekt-Plattform ins Leben zu rufen. Über sie kann gemeinsam und gleichzeitig von verschiedenen Stellen an einer Sache gearbeitet und neue Erkenntnisse unkompliziert ausgetauscht werden. „Mit Blick auf das zunehmende Outsourcing in den Firmen gewinnen solche halb-offenen Plattform-Lösungen an Bedeutung“, sagt Ralf Schulz. Auch erleichtert die gleichzeitige Beteiligung von Einkäufern, Forschern und Technikern, Vorteile im Einkauf zu identifizieren und die technologischen Eckpunkte direkt mit strategischen Lieferanten zusammen zu bringen.

Schließlich können Microblogging-Dienste, RSS-Feeds und spezialisierte Blogs das Risikomanagement im Einkauf verbessern. In immer stärker vernetzten Märkten lassen sich mit ihrer Hilfe negative Entwicklungen in anderen Branchen, Ländern und Regionen einfach beobachten und schnell reagieren.


Wenn Sie mehr Informationen zum Unternehmen h&z und zur Studie „Procurement meets Social Media“ benötigen, mailen Sie an presse@huz.de oder besuchen Sie unsere Webseite www.huz.de.


Autoren der Studie: Ralf Schulz, Partner bei h&z und Ioan Brumer, Berater bei h&z
Hintergrund zur Studie: Basierend auf den Trends, die sich im vergangenen Jahr in der umfangreichen Studie „Challenges in Procurement 2021“ von h&z gezeigt haben, werden künftig als Studienreihe einzelne Aspekte genauer unter die Lupe genommen; im vorliegenden Fall ist es Social Media. Für mehr Informationen zur großen Studie „Challenges in Procurement 2021“ wenden Sie sich bitte an procurement2021@huz.de.



Dr. Detlef Tietze
Neuturmstrasse 5
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Tel: 089/ 24 29 69-0  
E-Mail: presse@huz.de
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Über die h&z Unternehmensberatung AG:
h&z gehört mit Standorten in München, Düsseldorf, Paris, Wien und Zürich zu Europas führenden Unternehmensberatungen für Business Transforma­tion mit Schwerpunkten in Einkauf, Produktion, Vertrieb und Service. Seit 15 Jahren vertrauen große Konzerne und renommierte Mittelständler aller Branchen auf die Expertise und Erfahrung von h&z. Mit dem Leitsatz „Beratung mit Hirn, Herz und Hand“ konzipieren mehr als 100 Mitarbeiter innovative Lösungen und setzen diese konsequent um. 98 Prozent der Kunden beauftragen h&z wiederkehrend.
2011 wurde h&z beim bundesweiten Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2011“ mit dem Great Place to Work® Gütesiegel für ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber ausgezeichnet.

h&z Unternehmensberatung AG
Tietze,Detlef
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