Peddy Shield zählt zu den typischen Erfinderfirmen und die bereits über 100.000 verkauften Seilspannmarkisen in wenigen Jahren sprechen da absolut für sich. <br /><br />Vielen ist das Gefühl bekannt, vom Sonnenschirm genervt zu sein, der ständig macht was er will. Er dreht sich im Wind oder lässt sich auch nur ...

Peddy Shield zählt zu den typischen Erfinderfirmen und die bereits über 100.000 verkauften Seilspannmarkisen in wenigen Jahren sprechen da absolut für sich.

Vielen ist das Gefühl bekannt, vom Sonnenschirm genervt zu sein, der ständig macht was er will. Er dreht sich im Wind oder lässt sich auch nur sehr schwer verschieben. Bereits nach nur wenigen Jahren ist er nicht einmal mehr ansehnlich, weil nicht waschbar. Aus dieser Tatsache heraus und auch aus der Notwendigkeit entstand der erste Sonnensegel Prototyp am eigenen Haus. Dieser spendete über Jahre den gewünschten Schatten und war pflegeleicht, weil waschbar. Daraus reifte also nach Jahren die Idee für einen völlig neuen Sonnenschutz (http://www.peddy-shield.de/): Sonnensegel (http://www.peddy-shield.de/sonnensegel/) in Seilspanntechnik. Die Kunden haben diese Sonnensegel, auch für die Innenbeschattung von Terrassenüberdachungen mit Begeisterung aufgenommen.

Die Patente und laufenden Innovationen machen das Peddy Shield Produkte einzigartig und so waren schlecht gemachte Kopien auch schnell wieder vom Markt verschwunden.

Behindertenwerkstätten helfen bei der Zusammenstellung der Produkte und so kann jeder von sorgfältig bearbeiteten Produkten ausgehen. In Deutschland wird der größte Teil produziert, nur Material, was nicht anders eingekauft werden kann, stammt aus Ostasien. Wie auch in anderen Unternehmen kann sich diesem Trend heute keiner entziehen.

Auf Wunsch können auf der Homepage Sofortangebote mit dem völlig neuen Kalkulatoren bzw. Konfiguratoren eingeholt werden.

Verantwortlich für Texteinstellung:
DieWebAG
Email: presse@diewebag.de
Internet: www.diewebag.de (http://www.diewebag.de) Peddy Shield Sonnenschutzsysteme GmbH Prof. Dr. Reiner Müller-Peddinghaus Klutstein 22a 51467 Bergisch Gladbach Deutschland E-Mail: info@peddy-shield.de Homepage: http://www.peddy-shield.de Telefon: 02202/83920

Peddy Shield Sonnenschutzsysteme GmbH
Müller-Peddinghaus,Prof. Dr. Reiner
Klutstein 22a
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(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die für ...

(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die Perspektiven für die Bauwirtschaft zur erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Fachkräften liegen, war Thema der Praktiker-Tagung von SOKA-BAU (http://www.soka-bau.de" target="_blank) am 11.05.2012 in Wiesbaden.

In seiner Begrüßungsansprache wies SOKA-BAU-Vorstand Manfred Purps darauf hin, dass die heute zu diskutierende Frage bereits vor über 30 Jahren schon einmal auf der Agenda der Bauwirtschaft stand. ?Damals hat der Bau unter anderem mit der umlagefinanzierten Ausbildungsförderung über SOKA-BAU begonnen. Dieses Verfahren ist bis heute auch in anderen Branchen sehr angesehen ? ein positives Alleinstellungsmerkmal der Bauwirtschaft", sagte Purps. ?Auch heute gilt es, geeignete Strategien zur Fachkräftesicherung zu entwickeln. SOKA-BAU ist gerne das Dialogforum für ein derart eminent wichtiges Zukunftsthema für unsere Branche.?

Der Bauwirtschaft werden Fachkräfte fehlen

?Die demografische Entwicklung wird dazu führen, dass bis 2030 branchenübergreifend mindestens 5,2 Mio. Arbeitskräfte fehlen?, erklärte Heinrich Alt, Mitglied des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit. ?Dass in naher Zukunft auch in der Bauwirtschaft Fachkräftemangel herrschen wird, zeigt ein Blick auf die Altersstruktur. So sind die Altersdekaden von 45 bis 54 Jahren und von 35 bis 44 Jahren personell am stärksten. Dagegen ist insbesondere die Altersgruppe der Auszubildenden und Gesellen ¬bis 24 Jahre deutlich schwächer vertreten. Die Schulabgänger werden das Problem nicht lösen, sondern verschärfen, denn die Zahl der Absolventen allgemeinbildender Schulen ist seit einigen Jahren rückläufig: Bereits im Jahr 2020 werden 100.000 Schulabgänger weniger zur Verfügung stehen als noch im Jahr 2010; im Jahr 2025 wird die Zahl der Schulabgänger bereits um 140.000 geschrumpft sein ? 16 Prozent weniger als 2010. Das bedeutet aber auch: Wir dürfen uns künftig nicht mehr erlauben, 15 Prozent eines Jahrgangs nicht auszubilden.?

Die demografische Entwicklung bietet Möglichkeiten

?Demografie hat drei Aspekte ? wir werden weniger (sinkende Geburtenzahlen ? weniger junge Menschen), wir werden bunter (Wanderungsbewegungen) und wir werden älter (steigende Lebenserwartung ? mehr ältere Menschen)?, brachte es Demografieexperte Dr. Winfried Kösters auf den Punkt. ?Die demografischen Veränderungen haben Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft, denen wir uns nicht entziehen können, deren Potenziale wir aber nutzen können.? Für die Bauwirtschaft bedeute dies: Künftig stehe nicht mehr der Neubau im Fokus, sondern der Umbau des Bestands in alten- und behindertengerechte Wohnungen. Auch Arztpraxen, Bürogebäude, ja ganze Innenstädte, müssten so umgestaltet werden, dass man sich mit einem Rollator problemlos fortbewegen kann.

Eine Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren

Es genüge längst nicht mehr, nur Arbeitgeber zu sein, erklärte Marketingexperte Carsten Francke. Mit Blick auf die Fachkräftesicherung gelte es künftig, Arbeitgeber der Wahl ? also eine Arbeitgebermarke für eine fest umrissene Zielgruppe ? zu sein. ?Es reicht aber nicht, nur Arbeitgebermarke zu sein, sondern es geht auch darum, durch Kommunikations- und Marketingaktivitäten mögliche Interessenten zu erreichen?, sagte Francke. ?Hier können auch Mitarbeiter als Multiplikatoren eingebunden werden.? Und nicht zuletzt sei die gesamte Branche gefordert, etwas fürs Image zu tun.

Personalmarketing mit oder ohne Facebook?

Wenn heute über Personalrekrutierung und Personalmarketing gesprochen wird, steht irgendwann die Diskussion um den Nutzen von Social-Media-Plattformen wie Facebook auf dem Programm. Während die ältere Generation Plattformen wie Facebook zum Teil kritisch bis ablehnend gegenüber steht, nutzen annähernd 100 Prozent der Jugendlichen Facebook. ?Der Trend hin zur Nutzung sozialer Medien wird sich in den nächsten Jahren verstärken. Im Vordergrund des Personalmarketings sollte die Erkenntnis stehen, dass es sich bei der Art und Weise, wie die ´Generation Y` (geboren in den 80er und 90er Jahren) digital kommuniziert, nicht um eine vorübergehende Erscheinung handelt. Im Gegenteil, wir erleben eine grundlegende Änderung des Kommunikationsverhaltens?, konstatierte Social-Media-Experte Norman Zander. ?Im Wesentlichen sind es drei Punkte, die soziale Medien für das Personalmarketing und die Personalrekrutierung interessant machen: Selbstdarstellung, Empfehlungsmarketing und Dialogmöglichkeit.? Das sahen nicht alle Tagungsteilnehmer so ? für viele ist z.B. Facebook eine Plattform zur seichten Unterhaltung, ähnlich dem altbekannten Stammtisch. ?Das mag sein, aber diese Form der Kommunikation ist ein grundlegender Bestandteil des täglichen Miteinanders und gehört zum Dialog dazu?, sagte Zander.

Berufsbildungssystem durchlässiger gestalten

In der Schweizer Bauwirtschaft stellt sich die Problemlage ähnlich dar wie in Deutschland: alternde Gesellschaft, Fachkräftemangel, schlechtes Image der Baubranche. Anders als in Deutschland gab es in der Schweiz in der Vergangenheit jedoch nur wenig gut qualifizierte Fachkräfte. Die meisten Arbeitnehmer waren Migranten, die sich durch Learning by Doing qualifizierten. ?Wir brauchen heute deutlich mehr gut qualifizierte Leute als noch vor zehn Jahren?, sagte André Kaufmann von Parifonds Bau, der Schweizer Sozialkasse für die Baubranche. ?Die dringend benötigten Fachkräfte bekommen wir nicht mehr durch Zuwanderung. Eine erfolgversprechende Strategie ist es aus unserer Sicht, auch solchen Arbeitnehmern einen Gesellenbrief zu ermöglichen, die als Ungelernte in die Branche eingestiegen sind.?

Im Rahmen der Tagung stellte Dr. Guido Birkner vom F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen erste Ergebnisse einer Studie zu Wünschen, Erfahrungen und Zielen von Berufseinsteigern in der Bauwirtschaft vor. Die gemeinsame Studie von SOKA-BAU und dem F.A.Z.-Institut wird Ende Mai 2012 veröffentlicht.

In der abschließenden Diskussion waren sich die Vertreter der Tarifvertragsparteien, Frank Dupré (Zentralverband des Deutschen Baugewerbes), Klaus Wiesehügel (Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt) und Oliver Zander (Hauptverband der Deutschen Bauindustrie), einig, dass die heutige Veranstaltung dazu beigetragen habe, die Herausforderungen der zukünftigen Fachkräftesicherung und erste Lösungsansätze zu diskutieren. Jetzt gelte es, gemeinsam Strategien zu entwickeln, die dazu beitragen, den Fachkräftebedarf in der Bauwirtschaft langfristig zu sichern.

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=== Heinrich Alt (BA): Bis 2030 werden in Deutschland 5,2 Mio. Fachkräfte fehlen. (Bild) ===

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=== Abschlussdiskussion der SOKA-BAU Praktiker-Tag 2012: v.li.n.re.: Heinrich Alt (BA), Klaus Wiesehügel (IG BAU), Dr. Norbert Lehmann (ZDF), Frank Dupré (ZDB) und Oliver Zander (HDB). (Bild) ===

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Der Erfolg der IbF-Halle GmbH kommt nicht von ungefähr. Das Unternehmen trifft den Nerv der Zeit mit den vielfältigen Weiterbildungen im Kfz Bereich. Auch der neueste Trend in der Fahrzeugaufbereitung, das Car Wrapping, geht an dem Unternehmen nicht ungeachtet vorbei. Car Wrapping ist der Trend von heute und eröffnet völlig neue, berufliche das ...

Der Erfolg der IbF-Halle GmbH kommt nicht von ungefähr. Das Unternehmen trifft den Nerv der Zeit mit den vielfältigen Weiterbildungen im Kfz Bereich. Auch der neueste Trend in der Fahrzeugaufbereitung, das Car Wrapping, geht an dem Unternehmen nicht ungeachtet vorbei. Car Wrapping ist der Trend von heute und eröffnet völlig neue, berufliche Perspektiven. Aktuell bietet das Institut für berufliche Fortbildung einen Lehrgang im Car Wrapping an. Car Wrapping ist die  englische Bezeichnung für die Fahrzeugvollverklebung und ist sinngemäß die Anbringung elastischer, selbstklebender Kunststofffolie auf Fahrzeugen. Diese moderne Methode der Fahrzeugaufbereitung erfordert ein hohes Maß an Professionalität. Das Institut für berufliche Fortbildung vereint diese Professionalität in Theorie und Praxis. Der Lehrgang im  „Car Wrapping“ wird von erfahrenen Dozenten aus dem Bereich der Fahrzeugvollverklebung unterrichtet. Die Lehrgangsschwerpunkte wie Car Wrapping-Vorarbeiten, Verklebungsverfahren und Schnitttechniken werden leicht verständlich, interessant und praxisnah vermittelt. Diese Lehrgangsinhalte sind kein Bestandteil einer herkömmlichen Kfz-Ausbildung. Bei der IbF-Halle erwerben die Teilnehmer innerhalb eines Monats die Kenntnisse und Fähigkeiten eines Fahrzeugvollfolierers und erhalten nach Abschluss des Lehrgangs ein Zertifikat. Die Methode der Fahrzeugvollverklebung ist weit verbreitet und findet Anwendungen im Autotuning, bei der Beklebung von Taxis sowie von Polizei- und Rettungswagen und bei Automobilherstellern, die versuchen, mit Hilfe dieser Methode ihre Prototypen geheim zu halten. Der IbF-Coach Herr Klose teilt mit, dass die Teilnehmer nach erfolgreichem Abschluss des Kurses die Chance haben, in dieser Branche Fuß zu fassen. Die zahlreichen Branchenkontakte der IbF-Halle ermöglichen diesen Vorteil. Ob als Existenzgründer oder Arbeitnehmer, die IbF-Halle Unternehmen unterstützt alle Teilnehmer in der Beantragung von Fördermitteln und in der Auftrags- oder Arbeitsvermittlung, um sie erfolgreich am Arbeitsmarkt zu integrieren. Das Unternehmen eröffnet somit vielen Teilnehmern völlig, neue berufliche Perspektiven.

Erfahren Sie mehr über die IbF-Halle unter www.ibf-halle.de.

IbF-Halle GmbH, das Institut für berufliche Fortbildung wurde im Jahr 2009 in Halle an der Saale gegründet. Die IbF-Halle GmbH ist ein zugelassener Träger für die Förderung der beruflichen Weiterbildung, Weiterbildungsmaßnahmen und privater Arbeitsvermittlung nach dem Recht der Arbeitsförderung. Die IbF-Halle GmbH ist ein zertifizierter Bildungsdienstleister. Das Unternehmen legt einen hohen Wert auf eine qualitativ hochwertige Ausbildung der Teilnehmer. Auch über die Aus- und Weiterbildungen hinaus unterstützt die IbF-Halle Teilnehmer und Arbeitgeber mit besonderen Service-Leistungen.

IbF-Halle GmbH - Institut für berufliche Fortbildung
Ahland,Karina
Merseburger Straße 237
06130 Halle Saale
http://www.ibf-halle.de.
k.ahland[at]ibf-halle.de

München, 15.05.2012 Pressemitteilung vom 15. Mai 2012 „Lunch Beat München – Abtanzen in der Mittagspause“ Geschichte und Idee „Lunch Beat“ nennt sich die neue Art der Mittagspause. Ein Trend der in Schweden seine Wurzeln hat. Im Juni 2010 trafen sich 14 Angestellte in ihrer Mittagspause in einer Stockholmer Tiefgarage um für ...

München, 15.05.2012

Pressemitteilung vom 15. Mai 2012 „Lunch Beat München – Abtanzen in der Mittagspause“

Geschichte und Idee

„Lunch Beat“ nennt sich die neue Art der Mittagspause. Ein Trend der in Schweden seine Wurzeln hat. Im Juni 2010 trafen sich 14 Angestellte in ihrer Mittagspause in einer Stockholmer Tiefgarage um für eine Stunde den Kopf abzuschalten zu tanzen.

Die damalige Untergrundbewegung fand schnell immer mehr Anhänger, so dass schon im Herbst 2010 neue Veranstaltungsorte erschlossen werden mussten.

2011 hatte sich die Idee des „Lunch Beat“ bereits in mehreren Städten in ganz Schweden etabliert. Die Gründerin, Molly Ränge (28), Konzepterin aus Stockholm, wurde im Dezember 2011 von der größten Karriere-Plattform in Schweden, Shortcut, als zweit-innovativste Entrepreneurin ausgezeichnet und das Wort „Lunch Disco“ wurde offiziell in die schwedische Sprache aufgenommen.

Inzwischen hat die “Lunch Beat”-Bewegung neben einer Vielzahl von Großstädten in Schweden auch in Deutschland, Österreich, Dänemark, Tschechien, Portugal und Belgien zahlreiche Anhänger gefunden. Hier treffen sich ein bis zweimal monatlich hunderte Menschen – vom Geschäftsführer bis zum Praktikanten – um ihre Mittagspause gemeinsam, tanzend zu verbringen.

Dabei sind wenige wichtige Regeln, die dem offiziellen Regelwerk der „Lunch Beat“-Gründer in Stockholm entstammen, zu beachten. So ist es die Pflicht jedes Teilnehmers vor Ort, zu tanzen. Alle Teilnehmer verstehen sich als „Tanzpartner“ – Gespräche über den Job sind verboten und jeder Mittanzende bekommt während der Veranstaltung, die auf 60 Minuten limitiert ist, ein Mittagessen, welches im Eintrittspreis enthalten ist. Alkohol wird nicht ausgeschenkt.

Warum tanzen in der Mittagspause?

Die Grundidee des „Lunch Beat“ ist es, für eine Stunde aus dem Berufsalltag auszubrechen, um sich anschließend effektiv und motiviert wieder der Arbeit zu widmen. Die Teilnehmer berichten von einem Endorphin-Ausstoß, der reaktivierend wirkt und für eine positive Grundstimmung am Arbeitsplatz sorgt. In Schweden haben daher auch zahlreiche kreativ arbeitende Berufstätige, Selbstständige und Menschen in Führungspositionen den „Lunch Beat“ für sich entdeckt.

„Lunch Beat“-Premiere in München

Am 23. Mai 2012 findet der erste offizielle „Lunch Beat“ in München statt. Dieser wird in enger Absprache mit der Begründerin aus Stockholm,  Molly Ränge, durchgeführt. Der Veranstaltungsort für die Premiere ist der neue Nachtclub „Die Burg“ in den Räumlichkeiten der ehemaligen „Drei Türme“ auf dem Optimolgelände. Die Ausweitung der Veranstaltung auf weitere Veranstaltungsorte in München ist in Planung. DJ Comp (Freiburg/München) startet die Turntables um Punkt 12:30 Uhr für eine Stunde. Einlass ist eine viertel Stunde vorher um 12:15 Uhr. Der Eintritt kostet 11 Euro im Vorverkauf. Im Preis enthalten sind eine Stunde DJ-Set, ein vegetarisches Mittagessen und Garderobenservice. Es gilt das beschriebene Regelwerk aus Schweden.

Datum:                                                 23. Mai 2012
Einlass:                                                  12:15 Uhr
Veranstaltungsdauer:                       12:30 – 13:30 Uhr
Veranstaltungsort:                            Die Burg
                                                               Friedenstr. 10
                                                               81671 München
Veranstalter/

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Pressekontakt:
          On-Shore | Agentur für Event und Kommunikation
                                                               Grafinger Str. 6
                                                               81671 München
                                                               Tel.: 089 548979-30
                                                               Fax: 089 548979-27
Offizielle Website:                             www.lunchbeatmunich.de

On-Shore | Agentur für Event und Kommunikation
Greve,Philipp
Grafinger Str. 6
81671 München
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(ddp direct) Die Nachfrage nach Dusch-WCs steigt. Der europäische Sanitärmarktführer Geberit ist davon überzeugt, dass sich der Trend zur natürlichen, frischen und vor allem sauberen Reinigung mit Wasser durchsetzt. Ein WC mit Duschfunktion gehört in ein paar Jahren zum Standard in jedem deutschen Haushalt, ist Martin den ...

(ddp direct) Die Nachfrage nach Dusch-WCs steigt. Der europäische Sanitärmarktführer Geberit ist davon überzeugt, dass sich der Trend zur natürlichen, frischen und vor allem sauberen Reinigung mit Wasser durchsetzt. Ein WC mit Duschfunktion gehört in ein paar Jahren zum Standard in jedem deutschen Haushalt, ist Martin Doerr, Vertriebsleiter Geberit AquaClean, sicher.
Auch für den nachträglichen Einbau sowie für die Aufrüstung bestehender WCs in Mietwohnungen gibt es passende Produkte. Geberit AquaClean WC-Aufsätze lassen sich einfach auf allen gängigen Toilettenmodellen montieren. Zur schnellen Überprüfung, ob ein WC-Aufsatz tatsächlich auf die bestehende WC-Keramik passt, gibt es jetzt auf der Startseite von www.geberit.de (http://www.geberit.de" title="www.geberit.de) den Geberit AquaClean Keramik Rechner.


Ob auf die bestehende oder in Auswahl befindliche Toilettenkeramik ein Geberit AquaClean WC-Aufsatz technisch passgenau zu montieren ist, lässt sich mit dem neuen Online Keramik Rechner schnell und einfach feststellen. Hier werden Angaben zu Keramikform, Oberfläche, Befestigungslöchern und Abständen abgefragt. Das Ergebnis: schnell weiß der Kunde, ob und mit welchem Aufsatzgerät sich das Mehr an Hygiene im eigenen Bad formschön realisieren lässt. Noch schneller und einfacher: Das Eingabeblatt beim Start des Keramik Rechners direkt ausdrucken, Angaben und Maße des WCs festhalten und online eintragen. Wer es lieber klassisch bzw. offline mag, fordert im Fachhandwerk bzw. bei Geberit Passschablonen an.

Komfort beginnt beim Einbau
Das breite Sortiment der Geberit AquaClean Serie bietet für jeden Anspruch und jede Bausituation die passende Lösung. Dank der durchdachten und bewährten Technik lassen sich alle Modelle im Handumdrehen durch einen Sanitärfachmann installieren. Neben einem separaten Trinkwasseranschluss wird ein Elektroanschluss benötigt. Im Lieferumfang des Unterputzspülkastens UP320 ist bereits das Leerrohr zur Wasserzuleitung enthalten, ebenso eine Positionierungshilfe für die Elektro-Schalterdose.
Auch für den nachträglichen Einbau oder die Aufrüstung bestehender WCs in Mietwohnungen hat Geberit passenden Lösungen. Geberit AquaClean WC-Aufsätze lassen sich schnell und einfach auf allen gängigen Toilettenmodellen montieren. Dabei wird lediglich der WC-Sitz ersetzt, die Keramik weiter genutzt. Zusammen mit der eleganten Geberit AquaClean Designplatte gelingt die Montage sogar ganz ohne bauliche Anpassungen. Bei Auszug kann der Geberit AquaClean WC-Aufsatz dann einfach demontiert werden und mit umziehen, an seiner Position lässt sich das alte WC wieder einbauen.

Mehr über Geberit AquaClean erfahren Sie unter www.i-love-water.de, (http://www.i-love-water.de," title="www.i-love-water.de,) zum Unternehmen auf www.geberit.de. (http://www.geberit.de." title="www.geberit.de.) Der Keramikrechner findet sich unter folgenden link: http://download.geberit.de/de/Webspecial/Keramik_Rechner/ (http://download.geberit.de/de/Webspecial/Keramik_Rechner/" title="http://download.geberit.de/de/Webspecial/Keramik_Rechner/)

Geberit ist Mitglied der Initiative Blue Responsibility, in der sich führende Unternehmen der deutschen Sanitärindustrie zusammengeschlossen haben, um die nachhaltige und verantwortungsvolle Nutzung der Ressource Trinkwasser zu fördern.

Das neue Wasserspar-Label Water Efficiency Label (WELL) der EUnited Valve erleichtert den Verbrauchern die Auswahl effizienter, wassersparender Armaturen und Sanitärgegenstände. Bereits fünf Geberit Produkte sind mit dem neuen Label klassifiziert.

Bildunterschriften

[Screenshot Keramikrechner.jpg]
Geberit AquaClean bietet passend zum formschönen Design ein ausgesprochenes Wohlfühlerlebnis.

[Geberit AquaClean 4000.jpg]
Der WC-Aufsatz, der aus fast allen WCs eine Wohlfühltoilette neuen Standards macht. Die Po-Dusche für alle, die es frisch und rein lieben.

[Milieufoto mit Geberit AquaClean 5000plus.jpg]
Geberit AquaClean WC-Aufsätze wie der 5000plus bringen Hygiene und Wellness in jedes Bad.



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=== Geberit AquaClean WC-Ausätze wir der 5000plus bringen Hygiene und Wellness in jedes Bad. (Bild) ===

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=== Der WC-Aufsatz, der aus fast allen WCs eine Wohlfühltoilette neuen Standards macht. Die Po-Dusche für alle, die es frisch und rein lieben. (Bild) ===

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(ddp direct) München, Mai 2012: Nach einem erfolgreichen Geschäftsjahr 2011 rechnen die Roland Berger-Experten für 2012 mit einem Rückgang der PKW-Absatzzahlen in Europa um rund 6 Prozent. Mittelfristig wird sich der Markt aber erholen. So erwarten OEMs wie Importeure, dass die Autoverkaufszahlen in Europa von knapp 13 Millionen PKW ...

(ddp direct) München, Mai 2012: Nach einem erfolgreichen Geschäftsjahr 2011 rechnen die Roland Berger-Experten für 2012 mit einem Rückgang der PKW-Absatzzahlen in Europa um rund 6 Prozent. Mittelfristig wird sich der Markt aber erholen. So erwarten OEMs wie Importeure, dass die Autoverkaufszahlen in Europa von knapp 13 Millionen PKW im Jahr 2011 auf über 14 Millionen im Jahr 2016 steigen werden ein jährliches Wachstum von ca. 2 Prozent. Um dieses Wachstumspotenzial in einem gesättigten Marktumfeld ausschöpfen zu können, müssen Importeure ihr Geschäft aber weiter entwickeln und professionalisieren. Denn anders als bei den heimischen Spielern, gibt es bei den Importeuren oft noch großes Verbesserungspotenzial sowohl auf Vertriebsebene als auch in in den jeweiligen Tochtergesellschaften. Das Importer Management Radar von Roland Berger Strategy Consultants behandelt neben strategischen Themen weitere wichtige Aspekte der Handelsorganisation, des Retailnetzes sowie der Leistungsfähigkeit der Händler.

Während heimische Automobilhersteller einen weit fortgeschrittenen Reifegrad erreicht haben, zeigen die meisten Importeure noch ein deutliches Optimierungspotenzial sowohl im Großhandel- als auch im Retail-Bereich", erläutert Marcus Hoffmann, Automobilexperte bei Roland Berger Strategy Consultants. Denn oft müssen Importeure ihre historisch gewachsenen Strukturen und Geschäftsabläufe anpassen, um ihren hohen Wachstumszielen gerecht zu werden.

Gute Perspektiven auf dem europäischen PKW-Markt
Die leichte Rezession der Eurozone hinterlässt Spuren auch auf dem europäischen PKW-Markt. So geht die Automobilindustrie davon aus, dass die PKW-Absatzzahlen im laufenden Jahr um 6 Prozent zurückgehen werden. "Doch der mittelfristige Trend sieht positiver aus", sagt Andreas Männel, Co-Autor der Studie. "Bis 2016 erwarten wir einen Anstieg der PKW-Absatzzahlen um rund 2 Prozent pro Jahr. Das ist eine gute Geschäftsperspektive nicht nur für die heimischen Hersteller, sondern auch für die Importeure." So gehen Experten davon aus, dass die Autoverkaufszahlen in Europa von knapp 13 Millionen PKW im Jahr 2011 auf über 14 Millionen im Jahr 2016 steigen werden.

Vier Hauptfaktoren für den Erfolg
Um den Marktanforderungen optimal entgegen zu kommen, sollten Importeure auf vier Hauptfaktoren achten: Priorisierung strategischer Schlüsselthemen, nachhaltige Effizienz der Handelsorganisation, Qualität und Größe des Retailnetzes sowie optimale Leistungsfähigkeit der einzelnen Händler.

Strategische Schlüsselthemen
Um auf dem reifen europäischen Markt weiter wachsen zu können, müssen Importeure ihre Strategie dem Reifegrad ihrer Organisation anpassen. Wachstumsziele sowie Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen müssen genau festgelegt werden. Wichtig ist aber auch die Entwicklung einer Strategie für den After-Sales-Bereich, denn hier entscheidet sich die Loyalität eines Kunden zur Marke. Auch im Flottengeschäft besteht noch großer Nachholbedarf, erläutert Marcus Hoffmann von Roland Berger: "In Deutschland decken Importeure nur etwa 23 Prozent des Flottengeschäftes ab. Sie müssen stärker auf die Kundenwünsche eingehen und sich mit den restriktiven Firmenwagenrichtlinien lokaler Unternehmen auseinandersetzen."

Effiziente Vertriebsgesellschaft
Eine effiziente Vertriebsgesellschaft stellt eine Wachstumsgarantie dar. So müssen Importeure die Aufgaben der nationalen Vertriebsorganisationen klar definieren und transparente Prozesse aufsetzen das so genannte Lean Management. Insbesondere nicht-europäische Importeure besitzen oft noch ineffiziente Doppelstrukturen: Hier überlappen sich die Vertriebskompetenzen der Europa- und der Heimat-Zentrale.

Qualität und Größe des Retailnetzes
Neben einer gut funktionierenden Vertriebsorganisation ist ein gut ausgebautes Händlernetzwerk, das dem Entwicklungsstand des OEM angepasst ist, erfolgskritisch. Entsprechend den Volumenzielen muss daher jeder einzelne Importeur entscheiden, wie groß das Händlernetzwerk sein muss und ob es einstufig oder zweistufig strukturiert sein soll.

Leistungsfähigkeit der einzelnen Händler
Den Wachstumserfolg eines Importeurs beeinflusst am Ende aber auch jeder einzelne Händler. Denn schließlich pflegt er den direkten Kundenkontakt im Autohaus. Importeure müssen daher dafür sorgen, dass alle relevanten Vertriebsprozesse beim Händler vor Ort optimal funktionieren. Vertriebsunterstützende Marketing-Maßnahmen sind ebenso wichtig wie individuelle Schulungs- und Incentivierungsprogramme.


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Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, ist eine der weltweit führenden Strategieberatungen. Mit 2.500 Mitarbeitern und 47 Büros in 35 Ländern ist das Unternehmen erfolgreich auf dem Weltmarkt aktiv. Die Strategieberatung ist eine unabhängige Partnerschaft im ausschließlichen Eigentum von rund 220 Partnern.

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Die aktuelle Webentwicklung 2012 zeigt uns wo der Trend in diesem Jahr hingeht: Mobiles Webdesign (http://www.core-design-studio.de/webdesign.php" title="Webdesign) (responsive webdesign) mit HTML5 & JQuery. Gerade junge Internetnutzer sind hier das Ziel von Webdesign Agenturen. Der Trend hin zum mobilen Internet ist gefragter den je. Wir ...

Die aktuelle Webentwicklung 2012 zeigt uns wo der Trend in diesem Jahr hingeht: Mobiles Webdesign (http://www.core-design-studio.de/webdesign.php" title="Webdesign) (responsive webdesign) mit HTML5 & JQuery. Gerade junge Internetnutzer sind hier das Ziel von Webdesign Agenturen. Der Trend hin zum mobilen Internet ist gefragter den je. Wir sprechen heute schon von circa 30% mobiler Internetnutzung analog zum Desktop-User. Die Tendenz ist steigend. Daher wächst nun auch die Nachfrage bei Webdesignern, Webagenturen und Freelancer nach mobilfähigen Webdesign und Webprogrammierung. Seit geraumer Zeit wird nun in HTML5 & mit JQuery programmiert um den mobilen Nutzern einen reibungslosen Zugriff zu gewähren. Schließlich möchte man an als Webseitenbetreiber auch die mobilen Kunden ansprechen. HTML5 macht es möglich. Wenn auch Ihre Website für mobile Endgeräte, wie iPhone, iPad etc., abrufbar sein soll, müssen Sie Ihr Webdesign von einer Agentur oder Firma umprogrammieren lassen. In aller Regel ist das kein großer Aufwand. Fragen sie bei Webdesign Agenturen oder Programmieren nach. die eine mobile Programmierung oder ein mobiles Webdesign anbieten. Ein Firma ist beispielsweise Core Design Studio: Webdesign Agentur. Hier finden Sie unter der Seite "Webdesign" alle nützlichen Informationen und hilfreiche Links: Webdesign. Lassen Sie sich ein kostenloses Angebot für eine mobiltaugliche Website oder ein Webdesign für Geräte, wie das iPhone oder iPad, erstellen. Lassen Sie Ihr Unternehmen frisch und jung wirken mit Zeitgeist. Die jungen Internetuser werden es Ihnen danken! CDS aus Berlin kreiert mobiltaugliches Webdesign mit HTML5 und dem JQuery Framework und folgt so dem aktuellen Trend bei der Webentwicklung 2012. Webdesign Agentur CDS Berlin Mario Steuck Lehderstr. 66a 13086 Berlin Deutschland E-Mail: info@core-design-studio.de Homepage: http://www.core-design-studio.de Telefon: 03057794217

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Die Bauausgaben in der Schweiz haben sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. Währenddessen wird der zur Verfügung stehende Boden immer knapper. Auch die Ansprüche an die eigenen vier Wände haben sich gewandelt. Im Blickpunkt stehen nun vor allem Immobilienmakler, die individuelle Vorstellungen berücksichtigen können.   Die ...

Die Bauausgaben in der Schweiz haben sich in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. Währenddessen wird der zur Verfügung stehende Boden immer knapper. Auch die Ansprüche an die eigenen vier Wände haben sich gewandelt. Im Blickpunkt stehen nun vor allem Immobilienmakler, die individuelle Vorstellungen berücksichtigen können.

 

Die Bauausgaben stiegen im Jahr 2010 um 4,3% auf 56,9 Millionen Schweizer Franken. Ein Anteil von 68% entfiel dabei auf den privaten Sektor. Der Trend zeigt: die Schweiz baut. Beliebt sind vor allem große Immobilien, für eine immer geringere Anzahl von Bewohnern bei kontinuierlicher Steigerung der Wohnungsgrösse. Im Zeitraum von 2009 bis 2010 stieg wegen der allgemeinen positiven Tendenz zwar auch die Anzahl der ein- und zweiräumigen Wohnungen, den stärksten Zuwachs wiesen jedoch noch größere Wohnungen auf. Im Jahr 2010 entfielen 35% aller Wohneinheiten auf 4-Zimmer-Wohnungen.

 

Das Einfamilienhaus ist seit der ersten Gebäude- und Wohnungserhebung 1970 zahlenmässig die wichtigste Gebäudekategorie in der Schweiz. Dies gilt neben den städtischen auch für ländliche Regionen. Doch gerade hier bahnen sich die ersten Engpässe an. Von der gesamten Siedlungsfläche der Schweiz liegen 36 Prozent ausserhalb der Bauzonen, wo nur mit einer Genehmigung nach dem Raumplanungsgesetz gebaut werden darf.

 

Wegen des zunehmenden Platzmangels in Städten und der komplizierten Rechtslage ausserhalb der Bauzonen lassen sich immer mehr Schweizer von Immobilienmaklern beraten, die Zugriff auf eine Vielzahl individueller Objekte haben. Anbieter wie das Unternehmen Trustimmobilien vermitteln exklusive Immobilien in den Kantonen Zürich und Schwyz – sowohl im urbanen als auch ländlichen Bereich. Zum Pool solcher Immobilen-Experten gehören Neubauten, Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser und vieles mehr. Weitere Informationen bietet die Webseite www.trustimmobilien.ch.

 

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Hinterbergstrasse 58

6312 Steinhausen

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pressrelease.om@gmail.com

Wegen des zunehmenden Platzmangels in Städten und der komplizierten Rechtslage ausserhalb der Bauzonen lassen sich immer mehr Schweizer von Immobilienmaklern beraten, die Zugriff auf eine Vielzahl individueller Objekte haben. Anbieter wie das Unternehmen Trustimmobilien vermitteln exklusive Immobilien in den Kantonen Zürich und Schwyz - sowohl im urbanen als auch ländlichen Bereich. Zum Pool solcher Immobilen-Experten gehören Neubauten, Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser und vieles mehr. Weitere Informationen bietet die Webseite www.trustimmobilien.ch.

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(ddp direct) Bis 2013 erwartet die Branche ein jährliches Wachstum um ca. 2 Prozent in neuen Produkten, Ländern und Kundensegmenten<br /> Steigende Energiepreise und Volatilität der Rohstoffpreise beeinträchtigen Planungssicherheit<br /> Starker Preisdruck auf Kundenseite intensiviert den Wettbewerb<br /> der und ...

(ddp direct) Bis 2013 erwartet die Branche ein jährliches Wachstum um ca. 2 Prozent in neuen Produkten, Ländern und Kundensegmenten
Steigende Energiepreise und Volatilität der Rohstoffpreise beeinträchtigen Planungssicherheit
Starker Preisdruck auf Kundenseite intensiviert den Wettbewerb
Kapazitätsengpässe, steigende Komplexität der Märkte und zu starker Fokus auf Umsatz statt Marge stellen Wachstumsrisiken dar
Im Jahr 2011 nahmen die Bauinvestitionen im deutschen Wohnungsbau um fast 6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr zu, der Wirtschaftsbau um fast 7 Prozent
Zukunftsperspektive: Wirtschaftsbau wird kritisch beobachtet, Wohnungsbau hingegen als robust gesehen

München, Mai 2012: Trotz steigender Rohstoff- und Energiepreise, des harten Wettbewerbsumfelds und der volatilen Wirtschaftsentwicklung blickt die Bauzulieferindustrie in Deutschland und der Schweiz weiterhin positiv in die Zukunft. Nach dem starken Boom der vergangenen Jahre erwartet die Branche bis 2013 ein weiteres positives, aber moderates Wachstum von rund 2 Prozent pro Jahr. Lediglich der öffentliche Hochbau sowie der Tiefbau werden sich voraussichtlich negativ entwickeln. Dabei erwarten deutsche Bauzulieferer einen zunehmenden Preisdruck auf Kundenseite (93%) sowie einen härteren Preiskampf unter Wettbewerbern (95%). Wachstumschancen sieht die Branche vor allem durch die Ausweitung des eigenen Serviceportfolios (73%) sowie die Erschließung neuer Kundengruppen (58%) und neuer Märkte (49%). Das sind die wichtigsten Ergebnisse der neuen "Baustoff- und Bauzulieferstudie 2012" von Roland Berger Strategy Consultants.

"Die deutsche Bauindustrie stellt sich auf Wachstum in allen drei Dimensionen ein: Sie will in neuen Regionen, bei neuen Kundengruppen und durch ein breiteres Produktangebot wachsen", sagt Kai-Stefan Schober, Partner von Roland Berger Strategy Consultants. "Trotzdem überschatten Unsicherheitsfaktoren wie die steigenden Energie- und Rohstoffpreise die Zukunftsaussichten der Branche."

Nach dem Boom ein sanfteres Wachstum
Das Jahr 2011 bescherte der deutschen Baustoff- und Bauzulieferindustrie eine sehr gute Entwicklung: Im Vergleich zum Jahr 2010 nahmen die Bauinvestitionen im deutschen Wohnungsbau um fast 6 Prozent zu, im Wirtschaftsbau um knapp 7 Prozent. "Diese positive Tendenz wird sich in den kommenden Jahren fortsetzen, auch wenn die Dynamik der Branche ein wenig nachlassen wird", sagt Schober.

So erwarten die Studienteilnehmer einen jährlichen Zuwachs der Bauaktivitäten in Deutschland von rund 2 Prozent aber ausschließlich im Wohnungs- und Wirtschaftsbau. Denn der öffentliche und der Tiefbau werden aufgrund der sinkenden öffentlichen Investitionen einen negativen Trend erleben. "Unternehmen, die auf diesem Bereich spezialisiert sind, werden in den nächsten Jahren mit Umsatzeinbußen rechnen müssen", so Kai-Stefan Schober.

Starker Wettbewerbsdruck und harter Preiskampf
Zwei wichtige Herausforderungen erwarten die Branche in den kommenden Jahren: der starke Wettbewerbsdruck und der harte Preiskampf. So fürchten 93 Prozent der Befragten, dass der zunehmende Wettbewerb zu einem härteren Preiskampf führen wird. "Vor allem der Einstieg neuer Anbieter aus dem Ausland in den deutschen Markt wird für einen stärkeren Preisdruck sorgen und zu einer Konsolidierung der Branche führen", sagt Roland Berger-Partner Schober. "Allerdings ist die Angst vor ausländischen Mitbewerbern in Deutschland nicht so stark wie in der Schweiz."

Doch der Preisdruck kommt nicht nur durch den größeren Wettbewerb auf dem Markt; auch auf Kundenseite erwarten 93 Prozent der Unternehmen einen stärkeren Preisdruck. Davon sind vor allem der deutsche Beton- und Dämmstoffmarkt betroffen. Immer wichtiger wird außerdem die Nachfrage nach umweltfreundlichen Lösungen im Baubereich (82%), allen voran im Wirtschaftsbau.

Fokus auf Marketing und Vertrieb
Um weiter wachsen zu können werden Unternehmen aus der Baustoff- und Bauzulieferbranche daher vor allem ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio ausweiten müssen (73%). Dadurch sehen 58 Prozent der Befragten gute Chancen, neue Kundengruppen für sich zu erschließen. Darum wollen viele Unternehmen ihre Marketingaktivitäten entsprechend verstärken und ihre Vertriebsmannschaften aufstocken.

Eine wichtige Rolle spielt außerdem die Expansion ins Ausland so beabsichtigt die Hälfte der Unternehmen neue Märkte zu erschließen. "Der deutsche Markt ist ein saturierter Markt; da bieten manche Nachbarländer, wie z.B. Polen, sowie die BRIC-Staaten bessere Wachstumschancen", erläutert Kai-Stefan Schober. "In Deutschland suchen Unternehmen eher Allianzen mit weiteren Anbietern, vor allem im Bereich Wohnungsbau."

Wachstum birgt Risiken
Doch das angepeilte Wachstum bringt einige Risiken mit sich. So fürchtet fast die Hälfte der deutschen Baufirmen, wegen des Fachkräftemangels an ihre Grenzen zu stoßen. Außerdem achten 44 Prozent der Unternehmen viel stärker auf die Umsätze als auf die Gewinnmargen. Hinzu kommt, dass die internationalen Aktivitäten immer komplexere Geschäftsmodelle voraussetzen für rund 40 Prozent der Umfrageteilnehmer eine echte Herausforderung.

"Angesichts dieser Risikofaktoren sollten Bauunternehmen ein gutes Gleichgewicht zwischen Ausbau der eigenen Kapazitäten und Kostenoptimierung finden", fasst Schober zusammen. "So können sie zum Beispiel durch die Auslagerung ausgewählter Aktivitäten fixe Kosten in variable Kosten umwandeln. Im Falle eines Markteinbruchs können Firmen so vermeiden, auf großen Überkapazitäten sitzen zu bleiben", so Schober.


Die Studie können Sie kostenlos herunterladen unter: www.rolandberger.com/pressreleases (http://www.rolandberger.com/pressreleases" title="www.rolandberger.com/pressreleases)

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(ddp direct) Unterföhring, 10. Mai 2012 Nach einem erfolgreichen Jahr 2011 ist HD+ mit ungebremstem Schwung ins Jahr 2012 gestartet. Zum 31. März zählte der HDTV-Service 513.207 zahlende Kunden. Ein Jahr zuvor waren es 114.238. Über 2,1 Millionen Haushalte nutzten HD+ zum Ende des ersten Quartals im Rahmen der 12-monatigen Die sich ...

(ddp direct) Unterföhring, 10. Mai 2012 Nach einem erfolgreichen Jahr 2011 ist HD+ mit ungebremstem Schwung ins Jahr 2012 gestartet. Zum 31. März zählte der HDTV-Service 513.207 zahlende Kunden. Ein Jahr zuvor waren es 114.238. Über 2,1 Millionen Haushalte nutzten HD+ zum Ende des ersten Quartals im Rahmen der 12-monatigen Gratisphase (31.3.2011: 655.187). Die technische Reichweite nähert sich der 3-Millionen-Grenze. Bis Ende März wurden 2.911.579 HD+ geeignete Empfangsgeräte verkauft. Aufgrund der dynamischen Entwicklung in den ersten drei Monaten rechnet HD+ bis zum Jahresende mit einer Verdopplung der zahlenden Kunden auf mehr als eine Million. Als technische Plattform ermöglicht HD+, ein Unternehmen der SES S.A., deutschlandweit exklusiv über ASTRA-Satellit den Empfang von 14 HD-Angeboten privater Free-TV-Sender. Weitere 19 HD-Programme können mit jedem HD+ Empfangsgerät ohne zusätzliche Kosten empfangen werden.

Wilfried Urner, Vorsitzender der Geschäftsführung der HD PLUS GmbH: Nach langer Zeit im internationalen Mittelmaß ist Deutschland in Sachen HDTV jetzt europäische Spitze. Der neue TV-Standard wird die Fernseh-Landschaft verändern. Der Zuschauer entscheidet sich ganz bewusst für Sender, die ihre Programme in HD ausstrahlen. HD+ liefert dafür mit den aktuellen Zahlen den besten Beweis und treibt die HDisierung weiter voran. Auch im Wettbewerb der TV-Verbreitungswege sorgt HDTV für Bewegung. Im Vergleich zum Kabel-TV bieten HD+ und der Empfang über ASTRA Satellit das beste Preis-Leistungs-Verhältnis. HD+ ist in den ersten 12 Monaten gratis. Danach fällt für das HDTV-Angebot eine technische Servicepauschale von 50 Euro im Jahr an, umgerechnet 4,16 im Monat ohne Vertragsbindung oder Abo-Verpflichtung. Das gute Preis-Leistungs-Verhältnis des HD-Empfangs über Satellit hatte auch die Stiftung Warentest im Februar 2012 hervorgehoben.

Nach der Abschaltung des analogen Satellitenfernsehens: Ende gut, alles besser.
Impulse für das weitere Wachstum erwartet sich Urner auch von der bereits erfolgten Abschaltung des analogen Satellitenfernsehens am 30. April. Ende gut, alles besser die deutschen Fernsehzuschauer haben die Digitalisierung mit all ihren Vorzügen angenommen. Wir rechnen damit, dass sich der Trend zu Fernsehen in HD in diesem Jahr noch verstärken wird. Als Treiber sieht Urner neben sportlichen Großereignissen wie Fußball-EM und Olympische Spiele vor allem das gestiegene HD-Angebot. Über 50 HD-Kanäle sind seit Anfang Mai über ASTRA empfangbar. ARD und ZDF haben ihr HD-Angebot erst vor wenigen Tagen kräftigt ausgebaut. Und auch HD+ konnte Anfang Mai zwei attraktive Neuzugänge vermelden: Super RTL HD und DMAX HD. Urner: Ein Sender für Familien, einer für Männer dieser Doppelstart steht sinnbildlich für unser breites Angebot. Nur HD+ Haushalte können sicher sein, dass sie alles, was das deutsche Free-TV über Satellit in HD zu bieten hat, auch sehen können.

Folgende 14 Programme bietet HD+ derzeit über Satellit exklusiv in Deutschland: RTL HD, Sat.1 HD, ProSieben HD, VOX HD, kabel eins HD, RTL II HD, SUPER RTL HD, N24 HD, TELE 5 HD, SPORT1 HD, DMAX HD, Nickelodeon HD, sixx HD und COMEDY CENTRAL HD.


Die HD+ Kennzahlen 1. Quartal im Vergleich zum Vorjahr und im Vergleich zum 4. Quartal 2011 finden Sie anbei.

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=== HD+ überspringt Marke von einer halben Million Kunden (Dokument) ===

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