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24.05.2012 19:56 | Unternehmensmeldung | IT und Software

WWSBAU Warenwirtschaft für Industrie und Handel: Sorgenkunden-Liste optimiert After-Sales-Management
BAUMANN Computer entwickelt Zusatzprogramm für die effektive Steuerung der Kundenbetreuung - die Gefahr des Verlusts von Kunden kann minimiert werden

Das Softwarehaus von der Schwäbischen Alb stellt innerhalb der Version 9 des Warenwirtschaftssystems WWSBAU eine wirkungsvolle Neuprogrammierung vor, die insbesondere das Verkaufsmanagement effektiv unterstützt. Sowohl in Handels- als auch in Industriebetrieben mit kleinem oder großem Kundenkreis ist es wichtig, auf das Bestellverhalten der Kunden flexibel zu reagieren.

Sorgenkundenliste
Zu diesem Zweck wurde vom BAUMANN Computer-Team die sogenannte Sorgenkundenliste programmiert. Mit dieser neuen Funktion können im Rahmen der Umsatzstatistik nach Adressen alle Kunden aufgespürt werden, die in der Vergangenheit zwar Umsatz generiert haben, zuletzt aber nicht mehr. Als sehr wirkungsvoll erweist es sich hierbei, dass sowohl variabel ausgewählt werden kann, vor wie vielen zurückliegenden Wochen, Monaten oder Jahren ein Umsatz vorhanden gewesen sein sollte, als auch, für welche zurückliegende Zeitspanne kein Umsatz vorhanden sein soll, damit der Kunde als Sorgenkunde gilt. Dadurch können die Mitarbeiter in der Kundenbetreuung die Auswertungsspannen exakt den Erfordernissen ihrer Branche anpassen. Im Spezialmaschinenbau mag es beispielsweise noch nicht bedenklich sein, wenn über ein Jahr keine Folgebestellung eingeht und in einigen Sparten des Konsumgütergroßhandels besteht vielleicht bereits dann Handlungsbedarf, wenn zwei Wochen lang keine Nachbestellung vorliegt. Der WWSBAU-Anwender kann die Sorgenkundenliste somit auf die unterschiedlichsten Gegebenheiten einstellen. Beispielsweise werden also alle Kunden herausgefiltert, die im Verlauf der letzten 12 Monate gekauft bzw. bestellt haben, aber in den letzten vier Wochen nicht mehr. Beim Excel-Export dieser Liste wird bei allen betroffenen Kunden das Sorgenkunden-Kennzeichen im Adressenstamm gesetzt. Geschäftsführer und Projektleiter Oliver Baumann ist überzeugt von dieser neuen Funktion: "Dadurch besteht die Möglichkeit, alle Sorgenkunden gezielt und vor allem rechtzeitig anzusprechen, warum im fraglichen Zeitraum keine Bestellungen mehr vorliegen. Auf diese Weise kann dem Verlust von Kunden entgegen getreten werden - für unsere WWSBAU-Kunden unter Umständen bares Geld wert!".
Eine weitere Anwendungsmöglichkeit besteht natürlich darin, alle Kunden herauszufiltern, die schon so lange nicht mehr bestellt haben, dass sie von weiteren Aktivitäten zukünftig ausgeschlossen werden sollen.

WWSBAU Editionen
Alle neuen Funktionen und Zusatzprogramme sind grundsätzlich nur im Zusammenhang mit einer der WWSBAU Editionen einsetzbar. Die Sorgenkundenliste steht für alle WWSBAU Editionen zur Verfügung. Das WWSBAU-Portfolio umfasst Programmsysteme für alle Betriebsgrößen: WWSBAU Home für den Einzelhandel und Gewerbetreibende, WWSBAU Business für den Mittelstand und den Großhandel, WWSBAU Premium mit allen Fertigungsfunktionen und einem einfachen Leitstand für die einfache Produktion sowie die WWSBAU Ultimate mit einem Groben und Feinen Leitstand für die Einzel- und Serienfertigung (Funktionsübersicht für alle Editionen) (http://www.baumanncomputer.de/redesign/index.php?option=com_content&task=view&id=236&Itemid=216)).

Weitere Informationen sowie Freeware-Versionen (http://www.baumanncomputer.de/redesign/index.php?option=com_docman&task=cat_view&gid=41&Itemid=99) zum Testen werden auf der Homepage www.baumanncomputer.de unter "Downloads" zur Verfügung gestellt. Baumann Computer Gabriele Baumann-Franke Wiesentalstr. 18 73434 Aalen Deutschland E-Mail: ga.baumann@baumanncomputer.de Homepage: http://www.baumanncomputer.de Telefon: 07361 4600 23

Baumann Computer
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24.05.2012 19:55 | Unternehmensmeldung | IT und Software

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24.05.2012 19:54 | Unternehmensmeldung | Freizeit

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Großer Fahrrad-Sonderverkauf, E-Bike-Probefahrten und Segway-Parcours in Altenkunstadt Kommen Sie am 26. Mai zum Sport-Aktiv-Samstag in die Kaufwelt BAUR!

(NL/1388504032) Altenkunstadt � Am Samstag, den 26. Mai, steht die Kaufwelt BAUR ganz im Zeichen zahlreicher Sport-Angebote. Mit drei tollen Angeboten umrahmt Oberfrankens größtes Mode- und Kaufhaus den Kaufwelt BAUR Triathlon am Pfingstsonntag: die erste Aktion ist ist ein Fahrrad-Sonderverkauf für Damen, Herren und Kinder mit von bis ...

24.05.2012 18:26 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Das endgültige Aus für den CS Euroreal
Das endgültige Aus für den CS Euroreal

Der angeschlagene Immobilienfonds CS Euroreal soll nun endgültig geschlossen bleiben und liquidiert werden. Das soll heute das Credit Suisse Asset Management bekannt gegeben haben.

GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater, Köln, Berlin, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart www.grprainer.com führen aus: Das Credit Suisse Asset Management hat mit dem offenen Immobilienfonds CS Euroreal, dessen Anteilsausgabe und -Rücknahme seit nunmehr zwei Jahren ausgesetzt ist, den Versuch gestartet, die Anleger am 21. Mai selbst über das Schicksal des Fonds entscheiden zu lassen. Damit wurde dem Beispiel des SEB Immoinvest gefolgt, der zu Beginn des Monats ebendiesen Versuch unternahm und nun liquidiert werden soll.
Geplant war, den Fonds für zunächst einen Handelstag, den genannten 21. Mai, wiederzueröffnen. Hätte sich bis 17 Uhr dieses Tages herausgestellt, dass alle Rückgabewünsche der Anleger erfüllt werden könnten, sollte der Fonds endgültig wieder geöffnet werden und die Rückgabewünsche tatsächlich erfüllt werden. Andernfalls sollte er liquidiert werden, in diesem Falle sollten auch die bis 17 Uhr des 21. Mai eingegangenen Rückgabewünsche nicht erfüllt werden, um den Fonds nicht zusätzlich zu schwächen. Schon vor Ablauf der Meldefrist bis 17 Uhr habe das Credit Suisse Asset Management die Abwicklung des Immobilienfonds bekannt gegeben.
Das Credit Suisse Asset Management hat heute angekündigt, dass der Fonds nun endgültig geschlossen bleiben soll, da die Rückgabewünsche der Anleger die Liquidität des Fonds deutlich überstiegen hätten. Der Fonds soll damit nun bis 2017 liquidiert werden. Das bedeutet, dass die Immobilien, die im Fondsvermögen enthalten sind, in diesem Zeitraum verkauft und die Erlöse anteilig an die Anleger ausgekehrt werden sollen. Die erste Ausschüttung soll spätestens bis Dezember 2012 erfolgen.
Die Entscheidung des Credit Suisse Asset Managements war zu erwarten. Nachdem der Fonds für 2 Jahre geschlossen war, haben wohl die meisten Anleger das Vertrauen in den Fonds verloren und so versucht, zu retten, was zu retten ist. Bei der nun beschlossenen Liquidation müssen Anleger aufgrund der schlechten Marktlage und der weiterhin schlechten Liquidität des Fonds mit erheblichen Verlusten rechnen. Die erste Rate an die Anleger ist bereits für Juni diesen Jahres geplant. Es bleibt abzuwarten, ob die Verkaufserlöse die Erwartungen der Anleger befriedigen können.

http://www.grprainer.com/CS-Euroreal.html GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater M Rainer Hohenzollernring 21-23 50672 Köln Deutschland E-Mail: presse@grprainer.com Homepage: http://www.grprainer.com/ Telefon: 0221-2722750

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24.05.2012 18:21 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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CS Euroreal: Anlegerentscheidung erwartet
CS Euroreal: Anlegerentscheidung erwartet

GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater, Köln, Berlin, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart www.grprainer.com erläutern: Der Plan sieht vor, so das Credit Suisse Asset Management, den Fonds für zunächst einen Handelstag, den genannten 21. Mai, unter Vorbehalt wiederzueröffnen. Sollte sich bis Ende dieses Handelstages herausstellen, dass alle Rückgabewünsche der Anleger erfüllt werden könnten, solle der Fonds endgültig wieder geöffnet werden und die Rückgabewünsche tatsächlich erfüllt werden. Tritt dieser Fall allerdings nicht ein, soll er liquidiert werden, dann sollen auch die bis zum Ende des Handelstages am 21. Mai eingegangenen Rückgabewünsche nicht erfüllt werden, um den Fonds nicht zusätzlich zu schwächen.
Erst am 07. Mai diesen Jahres habe auch der SEB Immoinvest diesen Versuch gewagt und war damit gescheitert. Dieser Fonds soll nun abgewickelt werden.
Der CS Euroreal soll zu Beginn der Woche eine in Amsterdamer Immobilie für rund 140 Millionen Euro verkauft haben, damit sei die Liquiditätsquote nun soweit gestiegen, dass 27 Prozent des Fondsvolumens für die Anteilsrückgabe zur Verfügung stünden. Sollte der Fall eintreten, dass der CS Euroreal tatsächlich wieder geöffnet wird, soll er an die Maßgaben des neuen Investmentgesetzes angepasst werden. Das hieße für die Anleger, dass sie ihre Anteile mindestens zwei Jahre halten müssten und in dieser Zeit maximal 30.000,00 Euro pro Halbjahr aus dem Fonds herausziehen dürften. Diese Regelung würde den immer angepriesen Vorteil der offenen Immobilienfonds, nämlich die ständige Verfügbarkeit des angelegten Kapitals, konterkarieren und diesem Fonds ihre Attraktivität endgültig nehmen.

Es bleibt spannend, was mit dem Fonds passiert. Das größte Risiko für den Fonds ist die Flucht der Anleger. Aus Angst vor weiteren Verlusten steht zu erwarten, dass sobald sich ihnen die Möglichkeit dazu bietet, viele ihr Geld wieder abziehen werden. Wenn das passiert, hat ein Fonds nach der Wiedereröffnung keine Erhaltungsmöglichkeiten mehr. Aus diesem Grund ist es schwer einzuschätzen, welche Entscheidung die Fondsgesellschaften treffen werden.

http://www.grprainer.com/CS-Euroreal.html GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater M Rainer Hohenzollernring 21-23 50672 Köln Deutschland E-Mail: presse@grprainer.com Homepage: http://www.grprainer.com/ Telefon: 0221-2722750

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24.05.2012 18:11 | Unternehmensmeldung | Tourismus, Reise und Freizeit

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Mit First-Class-Runaways Luxusurlaub auf höchstem Niveau genießen
Thailand-Reisespezialist bietet ganzjährig exklusive Miet- und Kaufobjekte für Langzeiturlauber an

Als Anbieter von Luxusurlauben hat sich First-Class-Runaways auf attraktive Mietangebote für Top-Objekte spezialisiert und bietet ganzjährig exklusive Miet- und Kaufimmobilien insbesondere in Thailand an, die höchsten Ansprüchen an Komfort und Lage gerecht werden. Seien es Penthäuser und Poolvillen Phuket (http://www.first-class-runaways.com) oder ein Luxusanwesen auf der indonesischen Insel Bali, Langzeiturlauber, die auf höchstem Niveau überwintern möchten und ein First-Class-Objekt in Best-Lage suchen, können beim erfahrenen, auf die Vermittlung von Luxusunterkünften spezialisierten Reiseanbieter sicher gehen, eine handverlesene Immobilie zu günstigen Monatskonditionen zu finden.

Bei den qualitätsgeprüften Objekten handelt es sich um luxuriöse Poolvillen und Penthouses sowie um Appartements und Hotels mit exquisiter Ausstattung, so dass dem Überwintern im First-Class-Ambiente und Luxusurlaub Phuket (http://www.first-class-runaways.com) nichts im Weg steht. Auf Wunsch wird zudem kompetentes Personal zur Verfügung gestellt, das für eine Rundum-Betreuung mit bestem Service sorgt. Ob medizinisches Servicepersonal und Privatköche oder Fahrer, Urlaubsguides und Bodyguards, geschulte Haus- und Serviceangestellte stellen das persönliche Wohlergehen sicher. Wer sich in vertrauenswürdige Hände begeben, rundum betreut und persönlichen Service genießen möchte, für den sind die handverlesenen, exklusiven Poolvillen und Penthäuser Phuket eine ideale Wahl.

Reisespezialisten, Marketing- und Immobilienfachleute - First-Class-Runaways ist eine Kooperation von ausgewiesenen Experten, die mit mehr als 22 Jahren Erfahrung im Bereich Vermarktung und Management von Immobilien aufwarten kann. Den Bedürfnissen der anspruchsvollen Klientel gerecht werdend, ist es nicht zuletzt die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Kunden, die die Grundlage für die Vermittlung der handverlesenen und qualitätsgeprüften Objekte bildet. SiebeckCrossMedia, Werbung + PR Ralf Siebeck Rundweg 7 34587 Felsberg Deutschland E-Mail: ralf@siebeck.com Homepage: http://www.siebeck.com Telefon: 05662 408711

First-Class-Runaways
Siebeck,Rojchana
Rundweg 7
34587 Felsberg
http://www.first-class-runaways.com
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24.05.2012 15:18 | Unternehmensmeldung | Medien und Telekommunikation

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Orga Systems launches end-to-end Interconnect billing solution
Communication Service Providers (CSPs) can manage their interconnect business and increase wholesale margins with OS.Interconnect

Paderborn (Germany), 21 May 2012: Orga Systems, a leading provider of convergent real-time charging and billing solutions for telecommunications, has released OS.Interconnect; an end-to-end interconnect billing solution developed to help CSPs manage their interconnect business. Not only does it offer a fully integrated suite of interconnect tools, a ...

Paderborn (Germany), 21 May 2012: Orga Systems, a leading provider of convergent real-time charging and billing solutions for telecommunications, has released OS.Interconnect; an end-to-end interconnect billing solution developed to help CSPs manage their interconnect business. Not only does it offer a fully integrated suite of interconnect management tools, its streamlined billing efficiencies prevent wasted revenues by ensuring every call is captured, rated and invoiced correctly. Using OS.Interconnect, Orga Systems estimated it can help CSPs maximise interconnect margins up to a double digit number.

Expand business, increase efficiency and drive profitability

OS.Interconnect responds to the needs of CSPs by providing a way of managing a multitude of trading partners and a wide range of network technologies. It gives CSPs streamlined control and with Orga Systems’ interconnect technology; calls can be tracked from any network provider and termination point. With OS.Interconnect, CSPs get everything from end-to-end efficiencies, consistent data handling to easy-to-use interfaces and automation of repetitive tasks, reducing the risk of human input errors.

Other OS.Interconnect benefits include:

Orga Systems – #1 choice for real-time charging and billing

Orga Systems’ convergent real-time charging and billing portfolio enables profitable business for Telecommunication Companies, Mobile Finance Institutions, Energy and Telematic Suppliers.

Orga Systems’ products and consulting services are designed for living in a connected world: scalable architecture, outstanding performance, lowest rating latency and consequent customer-centricity ensure reliable access to any kind of next generation mobile services.

Worldwide 40+ customers, serving 400+ M subscribers, rely on Orga Systems and achieve competitive advantages in their industry: reduced OPEX, real time-to-market, short-termed ROI as well as beneficial access to new value chains and revenue streams.

Please visit http://orga-systems.com for more information.

Orga Systems GmbH
Am Hoppenhof 33
33104 Paderborn

For further Information please contact:

Yasmin Yaqub
Marketing Manager PR & Press Global
press@orga-systems.com
http://orga-systems.com

Orga Systems GmbH
Yaqub,Yasmin
Am Hoppenhof 33
33104 Paderborn
http://orga-systems.com
press[at]orga-systems.com

24.05.2012 15:06 | Unternehmensmeldung |

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mayato mit neuem Projekt Management Ansatz
Einbeziehung von sozialen Komponenten sowie Dynamiken im Team, Umfeld und in der Organisation

Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist im ...

Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist der im Scope definierte Erfolg. Ob und wie ein Wissen- oder gar Kompetenztransfer in die Organisation stattfindet, um das Ergebnis effektiv zu verankern, spielt häufig eine nachrangige Rolle. Ebenso ist die Ressourcenbetrachtung während und im Vorfeld eines Projektes bei dessen Initialisierung, im Rahmen einer klassischen Vorgehensweise oft fachlicher Natur. Sichtbare Abhängigkeiten oder Verfügbarkeiten von Ergebnissen und Ressourcen stehen im Vordergrund. Wichtige Risiken, wie die persönlichen Komponenten der handelnden Personen, bleiben jedoch außen vor. Hierzu zählen innere Widerstände, ungeäußerte Bedenken, Ängste vor Veränderungen, fehlende Kompetenzen sowie divergierende Ziele in der Organisation. Dabei sind es genau diese Faktoren, die Projekte verzögern oder scheitern lassen. Das Analysten- und Beraterhaus mayato bietet mit Projekt Management (PM) Plus einen erweiterten Ansatz, der die klassischen Projektleitungsmethoden und Werkzeuge mit den Ergebnissen systemischen Coachings kombiniert.

Eigenschaften

Durch systemische Coachingexpertise kann das Projekt bereits im Vorfeld adäquat vorbereitet, aufgesetzt und optimierend begleitet werden. PM Plus antizipiert Reflexion, Analyse und Entwicklung vor oder spätestens zu Projektbeginn, um eine größtmögliche Transparenz zu schaffen, die elementar wichtig für den weiteren Verlauf ist. Unter Berücksichtigung der gängigen Methoden des klassischen Projektmanagements erweitert es Entscheidungs- und Handlungsspielräume gleichermaßen und bedient sich innovativer Methoden, wie des situativen Wechsels der Rollen „Coach“ und „Berater“ zur optimalen Förderung der Mitarbeiter. Der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme kommt hierbei als Schlüsselkompetenz eine tragende Rolle zu, insbesondere im Rahmen einer Einleitung von Veränderungsprozessen.

Sozialdynamische Prozesse, die in jeder Organisation Bestandteil des betrieblichen Miteinanders darstellen und deren Bedeutung unweigerlich den Erfolg eines jeden Projektes beeinflussen, müssen im Rahmen des Projektmanagements Beachtung finden. Projekte sind soziale Systeme, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, eine individuelle Kultur entwickeln, Ziele für sich definieren und Strukturen formen. Die Identität eines Projektvorhabens ist unweigerlich an sein System gekoppelt, der Erfolg ebenfalls. Im Unterschied zum klassischen Ansatz, der oft einen eher direktiven Charakter aufweist, gibt das systemische Coaching keine Lösungen vor, sondern unterstützt bei der Entwicklung. Da neben dem Projektscope der Kompetenztransfer als Primärziel verstanden werden muss, um Nachhaltigkeit gewährleisten zu können, ist eine kombinierte Betrachtung von Sachlage und dem persönlichen Setting im Projektsetup die logische Konsequenz.

Optionale Zusätze zum Verfahren

Preparation

Vor der Initialisierung können die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt technisch, wie auch menschlich überprüft werden. Dies beinhaltet einerseits eine Analyse der Stakeholder, um Zielkonflikte von Projekten oder innerhalb der Organisation zu identifizieren. Andererseits wird die Stimmung der Projektmitglieder untersucht, findet eine Reflektion der Motive und Emotionen der handelnden Personen im Projekt statt. Über einen Stimmungs-Seismographen wird ein Check der Projektzielkonformität durchgeführt. Das Ergebnis ist eine Risikoanalyse vorab hinsichtlich der geplanten Ressourcen in puncto Fähigkeiten, Restriktionen, Potentiale und deren Rollen- und Aufgabenverständnisses („SWOT-Analyse der geplanten Ressourcen“). Auf dieser Basis können Projektverlaufsszenarien prognostiziert werden, die eine vorausschauende Budgetplanung und Budgetallokation ermöglichen, die auf den tatsächlichen Projektvoraussetzungen fußt. Darüber hinaus sind Maßnahmen ergreifbar, um Entwicklungsschritte bereits vor Projektbeginn zu initialisieren.

Screening

In einem laufenden Projekt kann ein Projektaudit nach dem PM Plus Verfahren durchgeführt werden. Dieser Kompakt-Check hilft zu einer validen Einschätzung hinsichtlich der technischen Situation des Projektes zukommen. Durch einen Stimmungs-Seismograph wird das persönliche Übereinstimmen mit den Projektzielen überprüft. Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz und Sicherheit und damit eine deutliche Reduktion des Projektrisikos. Das Screening ermöglicht Reaktionen auf technischer, wie auf personeller Ebene bevor es zur Eskalation kommt.

Coaching

Ein Projekt kann auch punktuell durch Coachingmaßnahmen ergänzt und angereichert werden. Dazu gehört die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen für Projektteams, das Coaching von Projekten und Organisationen im Eskalations- oder Krisenfall sowie von Führungskräften und Projektleitern. Das systemische Coaching der Projektorganisation fördert die Entwicklung der im Projekt eingesetzten Personen, ist eine Beratung ohne Ratschlag, gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stärkt die eigenen Ressourcen, ermöglicht den Perspektivwechsel, zirkuläre Sichtweisen sowie eine Musterdurchbrechung.

Systemische Beratung

Die systemische Beratung dient der Interpretation, Reflektion und Umsetzung der Analyseergebnisse im Projekt. Sponsoren und Stakeholder werden mittels intensivem Know-How-Transfer der Projektmanagement- sowie IT-Expertise beraten. Durch systemische Interventionen erhalten Unternehmen bei der Überwindung identifizierter Risiken Unterstützung. Anwendungsbeispiele sind die Einführung eines Projektmodells, der Aufbau eines Projektsupports, die Einführung von Projektmanagementsystemen oder generell die Unterstützung von Changemanagement. Im Einzelfall ist auch ein Interims-Projektmanagement denkbar.

Weitere Informationen: http://www.mayato.com/de_DE/kompetenzen/fokusthemen/project-management-plus.html

Firmenprofil:

mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com.

24.05.2012 09:35 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Brandbeschleuniger Unternehmen fordern Burnout heraus
Burnout ist in aller Munde, und während die Ursache meist bei den Betroffenen gesucht wird, werden die Unternehmen außen vor gelassen. Dabei krankt oft das Unternehmen selbst in seiner Organisation, in seinen Strukturen und in seiner Führ

(ddp direct) Hamburg, 21.05.2012 Das wichtige Thema Burnout darf nicht auf persönliche Unzulänglichkeiten oder gar Versagen geschoben werden. Im gleichen Moment tragen mangelhafte Führung und schlechte Unternehmenskultur erheblich dazu bei wie es den Mitarbeitern geht., so Topmanagement-Berater Olaf Hinz. In diesem ...

24.05.2012 09:34 | Unternehmensmeldung | Freizeit

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"Mad for Party" - Deutscher Pokerstar Rettenmaier wechselt zu PartyPoker
Erstes Turnier: WPT Weltmeisterschaft im Bellagio in Las Vegas

Gibraltar, 21. Mai 2012 - Der vor allem in der europäischen Pokerszene bekannte und beliebte Pokerprofi "Mad" Marvin Rettenmaier spielt ab sofort für das Team PartyPoker.com, das Profiteam des zu bwin.party gehörenden Pokeranbieters PartyPoker. Rettenmaier startet bereits bei der seit dem 19. Mai laufenden WPT im Bellagio in ...

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