ITSM-Suite HelpMatics Online ist mittelstandsgerecht, schnell nutzbar und wächst mit den Anforderungen des Unternehmens
(Burghausen, 10. Februar 2012) Die COC AG stellt während der CeBIT 2012 (Halle 2, Stand B30) ihr Cloud-basiertes Service Management System HelpMatics Online vor. Diese bereits praxisbewährte Suite bildet alle wesentlichen Komponenten des ITIL-Prozessmodells ab. HelpMatics Online ist schnell einsatzbereit, zudem wird der Anwender nicht mit dem und ...
(Burghausen, 10. Februar 2012) Die COC AG stellt während der CeBIT 2012 (Halle 2, Stand B30) ihr Cloud-basiertes Service Management System HelpMatics Online vor. Diese bereits praxisbewährte Suite bildet alle wesentlichen Komponenten des ITIL-Prozessmodells ab. HelpMatics Online ist schnell einsatzbereit, zudem wird der Anwender nicht mit dem üblichen Betrieb und der Wartung des Systems belastet. Dadurch stellt diese mittelstandsgerechte Suite vor allem auch eine wirtschaftliche Alternative zu den herkömmlichen On-Premise-Lösungen für das IT Service Management dar. Außerdem präsentiert COC mit HelpMatics CMS Enterprise ein System, das speziell für das Configuration Management von großen Umgebungen entwickelt wurde. HelpMatics Online kann im Nutzungsumfang von den Anwendern frei skaliert werden. Das System basiert auf der ITIL V3 zertifizierten und mittlerweile seit über 10 Jahren am Markt etablierten Service Management Lösung HelpMatics. So beinhaltet auch die Cloud-Version die Komponenten für das Management der wichtigsten Kernprozesse von ITIL im Service Desk wie auch Change und Configuration Management. Auch Software-Ergonomie und Handling sind wie in der On-Premise-Lösung höchst komfortabel und intuitiv. Hans-Peter Schernhammer, Senior Consultant bei der COC AG, sieht ausgezeichnete Perspektiven für ITSM Lösungen. „Nachdem sich die Unternehmen zuletzt darauf konzentriert hatten, mittels ITIL eine prozessorientierte IT-Organisation aufzubauen, steht in einem nächsten Evolutionsschritt die Einführung von Management-Tools für die Steuerung der IT-Prozesse an. Für mittelständische IT-Organisationen, die nicht in eine eigene Infrastruktur, den Betrieb und die Wartung einer ITSM Lösung investieren wollen, bietet sich mit HelpMatics Online durch seinen Cloud-Ansatz eine hervorragende Alternative. Das System ist schnell einsatzbereit, kann flexibel mit den Anforderungen der Unternehmen wachsen und bindet keine internen Ressourcen für die Administration.“
Über die COC AG: denkfabrik groupcom GmbH Dühr,Bernhard Pastoratstrasse 6 50354 Hürth http://www.denkfabrik-group.com bernhard.duehr[at]denkfabrik-group.com
Brüssel/ Hamburg, 09. Februar 2012 — Zetes, europäischer Marktführer im Bereich Auto-ID (Automatische Identifizierung) sowie Mobilitätslösungen, entwickelte und installierte eine bildbasierte Datenerfassungslösung zur Kontrolle der Sendungen vom Schneider Electric Logistikzentrum in Sant Boi de Llobregat (Spanien). Das Visidot-System ...
Brüssel/ Hamburg, 09. Februar 2012 — Zetes, europäischer Marktführer im Bereich Auto-ID (Automatische Identifizierung) sowie Mobilitätslösungen, entwickelte und installierte eine bildbasierte Datenerfassungslösung zur Kontrolle der Sendungen vom Schneider Electric Logistikzentrum in Sant Boi de Llobregat (Spanien). Das Visidot-System wurde direkt in SAP integriert. Bilder werden für den visuellen Nachweis der Lieferung und deren Zustand archiviert. Durch eine schnellere und genauere Versandüberprüfung konnte das Unternehmen die Kundenzufriedenheit steigern. Schneider Electric, ein weltweit tätiger Spezialist für Energiemanagement, exportiert seine Produkte vom 58.000 m² großen Logistikzentrum aus in über 100 Länder. Sobald die Mitarbeiter die Aufträge vorbereitet haben, wird die Palette entsprechend der Versandliste zusammengestellt und die korrekte Konfiguration der Kisten anhand des Codes mittels manueller RF-Barcode-Leser überprüft. Dieser Prozess wurde nun dank bildbasierter Datenerfassung, die eine sofortige Erfassung hunderter Barcodes erlaubt, komplett automatisiert. Marc Casanovas, Engineering Manager des Schneider Electric Logistikzentrums: „Die Zufriedenheit unserer Kunden hat für Schneider Electric oberste Priorität. Mit Zetes haben wir einen vertrauenswürdigen Partner gefunden, der uns bei der Erreichung unserer Ziele hilft.” Schneider Electric und Zetes arbeiteten erstmals 2010 bei der Einführung der Print & Apply-Technologie zusammen, bei der Barcodes am halbautomatischen Ausgabepunkt der leeren Kisten verwendet werden. Nach Analyse des Bedarfs von Schneider Electric und in Zusammenarbeit mit dem technischen Team installierte Zetes seine Visidot-Lösung, eine bildbasierte Identifizierungstechnologie (ImageID), als beste Option zur Erfüllung der Anforderungen des Vertriebszentrums. Visidot ist im Wesentlichen eine Kombination von Hardware-Einheiten, Erfassungsgeräten und Beleuchtung, die durch eine innovative Software gesteuert wird. Echtzeitwarnung bei Zwischenfällen Durch Visidot stattete Zetes das Unternehmen mit einer robusten, stabilen und anwenderfreundlichen Lösung aus. Wenn die Palette nach dem Kommissionieren zusammengestellt ist, gelangt sie über ein Förderband zu einer Drehscheibe, wo sie von Visidot erkannt wird. Das System erfasst dort alle Barcodes an den Kisten auf der Palette - hunderte Etiketten gleichzeitig in einem einzigen Lesevorgang. Alle decodierten Daten werden gebündelt, um Doppelungen auszuschließen und die Sendung zu überprüfen. Die Ergebnisse werden an das Schneider ERP-System weitergegeben. Sobald alle Überprüfungen an der Palette durchgeführt sind, wird sie mit Folie umhüllt und versandt. Sollte es zu einem Zwischenfall kommen, werden die Mitarbeiter in Echtzeit über das Problem informiert und erhalten visuelle Problemlösungsanweisungen. Ein Zwischenfall kann eine unvollständige Palette, ein fehlender Code oder eine Erkennung von Kisten sein, die nicht der zu versendenden Palette entsprechen. Die Daten der einzelnen Paletten werden für Berichte und statistische Zwecke gespeichert. Die Bilder werden als visueller Nachweis der Lieferung einer Bestellung und des Zustands der Lieferung aufbewahrt. Vincent Lamarche, Manager des Vertriebszentrums Sant Boi, dazu: „Für uns ist es sehr wichtig, über ein zuverlässiges System zur Minimierung möglicher Zwischenfälle zu verfügen, und, falls sie eintreten, sofortige Maßnahmen treffen zu können. Wir sind mit dem Zetes Visidot System sehr zufrieden, weil es den hohen Leistungsstandards gerecht wird, die wir in allen unseren Prozessen anstreben. Erstens automatisiert es die Kontrolle der zu versendenden Bestellungen, was eine enorme Zeitersparnis und eine Steigerung der Zuverlässigkeit unseres Versandprozesses bedeutet. Außerdem verschafft es uns dank der Integration des Systems in unser ERP Daten in Echtzeit. Außerdem haben wir den sichtbaren Nachweis des Versands unserer Pakete und ihres Zustands”. Alain Wirtz, CEO von Zetes: „Visidot bietet bei der Versandüberprüfung und anderen Prozessen, die eine schnelle, präzise Datenerfassung erfordern, eine Menge Vorteile. In einigen Fällen stellt es eine kostengünstige Alternative zu RFID dar. Wir stellen daher fest, dass immer mehr Firmen in Europa Interesse an bildbasierter Datenerfassung zeigen.“
ZETES INDUSTRIES (Euronext Brussels: ZTS) mit Hauptsitz in Belgien wurde 1984 gegründet und hat 15 Tochterunternehmen in Europa, dem Nahen Osten sowie Süd- und Westafrika. Zum Leistungsspektrum zählen Lösungen und Services für die automatische Identifizierung (Auto-ID) von Waren und Personen (Waren- und Personen-ID) innerhalb der kompletten Supply Chain. Diese basieren auf Technologien von Barcode über RFID bis hin zur Spracherkennung. Der Branchenfokus umfasst die Bereiche Industrie, Transport & Logistik sowie Handel. Mit mehr als 1.000 Mitarbeitern erzielte Zetes in 2010 einen konsolidierten Umsatz von 216,7 Millionen EUR. Weitere Informationen: www.zetes.com. Stemmermann - Text & PR Stemmermann,Tanja Hinter dem Rathaus 1 23966 Wismar www.stemmermann-pr.de info[at]stemmermann-pr.de
(ddp direct)Berlin, 09. Februar 2012 MovingIMAGE24, der Spezialist für professionelles VideoManagement und Videostreaming hat einen weiteren Meilenstein erreicht und hostet nun bereits 350.000 Unternehmensvideos. Das Hostingvolumen hat sich im Vergleich zum Vorjahr sogar verachtfacht: Jeden Monat wird Videomaterial in Länge von 1.050.000 zu ...
(ddp direct)Berlin, 09. Februar 2012 MovingIMAGE24, der Spezialist für professionelles VideoManagement und Videostreaming hat einen weiteren Meilenstein erreicht und hostet nun bereits 350.000 Unternehmensvideos. Das Hostingvolumen hat sich im Vergleich zum Vorjahr sogar verachtfacht: Jeden Monat wird Videomaterial in Länge von 1.050.000 Minuten angeboten. Damit gehört MovingIMAGE24 zu den führenden Anbietern von Video-Management-Systemen und professionellen Streaming-Lösungen auf dem europäischen Markt.
Über 500 Unternehmen nutzen die Services von MovingIMAGE24, darunter Firmen wie die Stiftung Warentest, BMW, die DeKaBank oder der Deutsche Fachverlag. Der VideoManager 5 von MovingIMAGE24 ermöglicht es mit einem Klick, Videos zu bearbeiten, in allen denkbaren Formaten selbst in Full-HD beziehungsweise HDV2 (1080i) zum Download anzubieten, diese im Web, mobil oder via Intranet zu verbreiten und auch in Videoportalen und Social Media-Portalen zielgerecht zu kommunizieren. Die CMS-Integration und die erweiterten Möglichkeiten zur Videovermarktung runden das Portfolio des VideoManager ab. Dank der einfachen Bedienbarkeit und hohen Qualität seiner Leistungen erhielt MovingIMAGE24 zahlreiche Auszeichnungen wie den IPTV Award 2009 und den ITVA Award State of the Art 2010. Wir freuen uns, mit 350.000 Videos und 500 Kunden wichtige Meilensteine für unser Unternehmen erreicht zu haben, so Dr. Rainer Zugehör, Geschäftsführer MovingIMAGE24. Unser Ziel ist es, die nutzerfreundlichsten und professionellsten Online-Videotechnologien und Video Cloud-Lösungen für Unternehmen auf dem Markt anzubieten. Gerade aufgrund der Schwierigkeiten, die Unternehmen rechtlich, SEO-technisch und nicht zuletzt auch qualitativ mit Anbietern wie YouTube haben, suchen sie nach einer professionellen Lösung und werden bei uns fündig. Mehr Informationen unter: http://www.movingimage24.de/cms/ueber-uns Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/8ubgnx Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/wirtschaft/350-000-unternehmens-videos-in-der-cloud-movingimage24-setzt-meilensteine-auf-dem-weg-zur-marktfuehrerschaft-fuer-professionelle-streaming-loesungen-97749 MovingIMAGE24 GmbH Irma Drews Stralauer Allee 7 10245 Berlin - E-Mail: irma.drews@movingimage24.de Homepage: http://www.movingimage24.de/ Telefon: +49 (0)30 / 330 9660 63 MovingIMAGE24 GmbH Drews,Irma Stralauer Allee 7 10245 Berlin http:// irma.drews[at]movingimage24.de
(ddp direct)Kassel (news4germany) - Die Finanzkrise von 2008, aber auch die aktuelle Schuldenkrise haben viele Bürger in Deutschland stark verunsichert. Immer wieder ist von schlechter Beratung in der Finanzwirtschaft die Rede. Provisionen werden mittlerweile öffentlich diskutiert. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wer eigentlich ...
(ddp direct)Kassel (news4germany) - Die Finanzkrise von 2008, aber auch die aktuelle Schuldenkrise haben viele Bürger in Deutschland stark verunsichert. Immer wieder ist von schlechter Beratung in der Finanzwirtschaft die Rede. Provisionen werden mittlerweile öffentlich diskutiert. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wer eigentlich die Kosten trägt, wenn die Kundenberatung eines Finanzberaters nicht, wie sonst vielerorts üblich, nur eine halbe Stunde, sondern 2, 3 oder sogar mehr Stunden in Anspruch nimmt? Sind Kunden hier bereit, ein Stundenhonorar - unabhängig vom Ergebnis - zu zahlen?
Bei provisionsorientierter Beratung trägt der Berater das volle Kostenrisiko für einen erweiterten Zeitaufwand in der Beratung. Familie Thies aus Hannoversch Münden in der Nähe von Kassel lässt sich seit Jahren von der AWD-Finanzberaterin Stephanie Völker in ihren finanziellen Angelegenheiten beraten. Sie erinnert sich an den ersten Kontakt und die ersten Termine mit der AWD-Beraterin und ihrem Team. Bis Familie Thies die ersten Verbesserungsvorschläge zu ihren bestehenden Finanz- und Versicherungsverträgen bekam, hatte die AWD-Beraterin Stephanie Völker aus Kassel und ihr Team bereits mehr als 10 Stunden Zeit für Analyse und Beratungsgespräche investiert. Der Ehemann Jörn Thies erläutert: Es hätte durchaus sein können, dass AWD damals die gesamte Vorarbeit für uns ohne die Möglichkeit einer Provisionseinnahme, also quasi umsonst, gemacht hätte. Denn bis zu diesem Zeitpunkt hatten wir uns überhaupt noch nicht entschlossen, mit AWD zusammen zu arbeiten. Konkret wäre das ein verlorener Zeiteinsatz von mehr als 10 Stunden Recherche, Überprüfung und Verbesserungsvorschlägen gewesen. Bei Familie Thies hatten sich über die Jahre fast 1.000 Seiten Finanz- und Versicherungsunterlagen angesammelt. Diese hat das Team der AWD-Beraterin Stephanie Völker aus Kassel systematisch durchforstet, bevor den Eheleuten Thies konkrete Verbesserungsvorschläge auf den Tisch gelegt wurden. Jörn Thies: Dass AWD für uns dieses Risiko getragen hat, das hat meine Frau und mich schon beeindruckt. Wir haben das als sehr fair empfunden. So viel Fairness in der Beratung hatten wir bis zu diesem Zeitpunkt nirgendwo sonst erlebt. Christiane Thies geht bei ihrer Beurteilung noch einen Schritt weiter: Für uns als Kunde und Verbraucher ist auch wichtig, dass wir erst dann für Beratungsleistungen in der Finanz- und Versicherungsberatung zahlen müssen, wenn wir die vorgeschlagenen Finanz- und Versicherungsprodukte wirklich nehmen wollen, das heißt wenn wir uns dafür endgültig entschieden haben. Nur so bekommt die Finanzberatung dann eine Art Erfolgsbezogenheit, die wir als verbraucherfreundlich empfinden. Viele Verbraucher wollen die Finanzberatung als kostenlose Zusatzleistung im Rahmen eines Vermittlungsgeschäftes für Finanz- und Versicherungsprodukte. Nur wenige Verbraucher wollen ein Zeithonorar für geleistete Beratungszeit zahlen, wenn nicht einmal fest steht, ob sie die vorgeschlagenen Produkte am Ende wirklich nehmen wollen. Für Familie Thies stand von vorneherein fest: Ein reines Zeithonorar würden wir in der Finanzberatung als weniger kundenfreundlich empfinden, weil wir in diesem Fall sogar dann zahlen müssten, wenn wir uns gegen die vorgeschlagenen Produkte entscheiden würden. So etwas würde ich nicht wollen, urteilt Christiane Thies. Faire Finanzberaterinnen und Finanzberater sprechen das Thema Provisionen im Kundengespräch an und erläutern es ihren Kunden. Jörn Thies: Uns war vor der Entscheidung klipp und klar, dass AWD sich letztlich über Provisionen finanziert, die wir über die durch AWD vermittelten Verbesserungslösungen mitbezahlen würden. Diese Offenheit im Umgang mit Provisionen haben wir als transparent und damit auch als fair empfunden. Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/tfa1nk Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/wirtschaft/wenn-finanzberatung-fair-wird-72028 news4germany Nora Kerner Lerchenweg 14 53909 Zülpich Deutschland E-Mail: info@news4germany.de Homepage: http://www.news4germany.de Telefon: - news4germany Kerner,Nora Lerchenweg 14 53909 Zülpich http:// info[at]news4germany.de
Längst gehört sie zu den wichtigsten Beleuchtungsfachmessen in Asien - die Frühjahrsausgabe der HKTDC Hong Kong International Lighting Fair. Und ihre Beliebtheit steigt, wie die Zahlen zeigen. So werden diesmal rund 1.000 Aussteller aus 12 Län
Im Scheinwerferlicht: Neue Ausstellungszonen
Inhaltlich und thematisch wartet die vierte Auflage der HKTD Hong Kong International Lighting Fair (Spring Edition) ebenfalls mit attraktiven Neuerungen auf: Erstmals werden in der Hall of Aurora in exklusivem Ambiente hochwertige Markenprodukte und internationale Hersteller konzentriert. Die Sonderzone ...
Im Scheinwerferlicht: Neue Ausstellungszonen Weitere Themenbereiche sind: Commercial Lighting für Gewerbe- und Industriebeleuchtung; Decorative Lighting für festliche, dekorative Lichtlösungen; Green Lighting für energiesparende Beleuchtungssysteme. In der Zone Lighting Accessories, Parts & Components findet man alles für die perfekte Installation; Lighting Management, Design & Technology zeigt, wie man Licht und Energieverbrauch in Privathäusern und Unternehmen effizient managt; Technical & Outdoor Lighting stellt das gesamte Spektrum von Außenbeleuchtungssystemen vor; und der Bereich Trade Service & Publications informiert über die neuesten Dienstleistungen für Handel, Industrie und Gewerbe. Wie bekannt, gliedert sich die HKTDC Hong Kong International Lighting Fair in eine Frühjahrs- (April) und Herbst-Edition (Oktober). Das Konzept greift die Dynamik der Beleuchtungsbranche auf und sorgt für reges Interesse bei Besuchern und Ausstellern. Zur Frühlingsausgabe im vergangenen Jahr waren über 25.400 Fachbesucher aus 135 Ländern nach Hongkong gekommen. Die Zahl der Aussteller übertraf alle Erwartungen: mehr als 640 Aussteller - 70Prozent mehr als im Jahr 2010 - hatten gemeldet, darunter erstmals auch Aussteller aus Frankreich, Macau, den Niederlanden und Spanien.
Lifestyle-Produkt Beleuchtung
Erste Adresse für Sourcing im April Das 1966 gegründete Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) ist eine halbstaatliche Non-Profit-Organisation zur Förderung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen Hongkongs und verfügt über ein weltweites Netz von über 40 Niederlassungen in rund 30 Ländern. In Frankfurt ist das HKTDC seit über 40 Jahren ansässig, seit 2008 mit dem Regionalbüro für Europa. Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) Koesling,Christiane Kreuzerhohl 5-7 60439 Frankfurt am Main www.hktdc.com christiane.koesling[at]hktdc.org
Lauter als ein Düsenjet: Der große Vergleichstest von Hear the World zeigt die enormen Schallpegel närrischer Krachmacher
(ddp direct)Fellbach, Deutschland / Stäfa, Schweiz Karneval, die fünfte Jahreszeit, steht kurz vor ihrem Höhepunkt: An den tollen Tagen zwischen Weiberfastnacht und Veilchendienstag werden es die Narren und Jecken auch dieses Jahr wieder ordentlich krachen lassen. Neben bunten Verkleidungen gehören Accessoires wie Trillerpfeife, zu ...
(ddp direct)Fellbach, Deutschland / Stäfa, Schweiz Karneval, die fünfte Jahreszeit, steht kurz vor ihrem Höhepunkt: An den tollen Tagen zwischen Weiberfastnacht und Veilchendienstag werden es die Narren und Jecken auch dieses Jahr wieder ordentlich krachen lassen. Neben bunten Verkleidungen gehören Accessoires wie Trillerpfeife, Spielzeugpistole, Tröte und Co. meist zur Grundausstattung für den Karnevalsumzug. Was dabei trotz Narrenfreiheit oft vergessen wird: Einige dieser Krachmacher können das Gehör dauerhaft schädigen. Grund genug für die Initiative Hear the World, einige typische Karnevalsartikel hinsichtlich ihrer Lautstärke unter die Lupe zu nehmen. Was dabei auffällt: Besonders Artikel für Kinder wie Spielzeugpistolen erreichen mit über 142 Dezibel (dB) enorme Schallpegel, die zu bleibenden Schäden führen können.
Die Messungen wurden unter der Aufsicht von Daniela-Simone Feit, stellvertretende Leiterin Audiologie beim Hörgerätehersteller Phonak und Pädakustikerin, in einem reflexions-armen Raum durchgeführt. Getestet wurden beliebte Karnevalsartikel wie Spielzeugpistolen, Trillerpfeifen, Luftrüssel-Tröten und Knallteufel. Die Artikel wurden in drei Abständen (2,5cm/25cm/50cm) zum Schallpegel-messgerät getestet und die maximalen Dezibelwerte ermittelt. Von laut bis ohrenbetäubend die Testergebnisse Alle getesteten Karnevalsartikel liegen über dem kritischen Wert von 100 Dezibel, ab dem es in Einzelfällen zu einem Hörverlust durch Impulslärm kommen kann. Besonders alarmierend sind die Testergebnisse bei handelsüblichen Spielzeugpistolen, die in der Version mit Ringmunition einen Spitzenwert von ohrenbetäubenden 142,1 dB erreichen dies liegt im Bereich des Lärmpegels eines startenden Düsenjets. Aber auch andere typische Karnevals-Kracher wie Knallteufel (141,8 dB), eine Konfetti- Pistole (141,1 dB) oder platzende Luftballons (134,9 dB) liegen deut-lich über der Schmerzgrenze (120 dB) für das menschliche Gehör. Bei Lautstärken in diesem Bereich ist das Risiko eines Tinnitus sowie eines Knall- oder Explosionstraumas besonders hoch. Die Gehörschäden, die dabei entstehen können, sind unabhängig vom Alter irreparabel, erläutert Daniela-Simona Feit von Phonak. Grund hierfür ist der so genannte Impulslärm, auf den sich das Gehör im Gegensatz zu einem dauerhaften Lärmpegel nicht schnell genug einstellen kann. Bei einer sehr kurzen Impulsdauer, wie sie bei Spielzeugpistolen oder Trillerpfeifen auftritt, nimmt die Lautstärkenempfindung des Gehörs stark ab. Der Lärm, der das Gehör schädigt, wird nicht mehr als gefährlich wahrgenommen. Wie man seine Kinder und sich selbst schützt Vorbeugen ist besser als heilen: Dieser Grundsatz gilt besonders für den Schutz des Gehörs. Wir wollen, dass die Menschen mit Spaß und Begeisterung Karneval feiern. Natürlich gehört zu einer ausgelassenen Stimmung auch eine gewisse Geräuschkulisse dagegen ist auch überhaupt nichts einzuwenden. Bei besonders lauten Lärmquellen kann man sich ganz einfach schützen, indem man ausreichend Abstand hält und Ohrstöpsel nützt, rät Daniela-Simone Feit. Bei Kindern sieht dies etwas anders aus: Hier sollten Eltern ein Auge darauf haben, dass sie nicht unbeaufsichtigt mit lauten Faschingsartikeln wie Spielzeugpistolen oder Knallteufeln hantieren. Hörverlust entsteht unter anderem durch eine lärmbedingte Schädigung der empfindlichen Haarsinneszellen im Ohr, die sich nicht regenerieren können. So kann ein kurzer Knall eine lebenslange Hörminderung bedeuten. Wer seinen Ohren nach dem ganzen närrischen Treiben generell etwas Gutes gönnen möchte, sollte bewusst akustische Ruhepausen einlegen. Die Messergebnisse im Überblick: - Spielzeugpistole (8-Schuss, Ringmunition): 142,1 dB (2,5cm), 131,8 dB (25cm), 121,9 dB (50cm) - Riesenknallteufel: 141,8 dB (2,5cm), 142,8 dB (25cm), 132,4 dB (50cm) - Konfetti-Pistole (6-Schuss): 141,2 dB (2,5cm), 138,2 dB (25cm), 131,5 dB (50cm) - Spielzeugpistole (100-Schuss, Streifenmunition): 141,0 dB (2,5cm), 134,9 dB (25cm), 127,6 dB (50cm) - Spielzeuggewehr (12-Schuss, Ringmunition): 140,6 dB (2,5cm), 129,4 dB (25cm), 116,0 dB (50cm) - Platzender Luftballon: 134,9 dB (2,5cm), 128,9 dB (25cm), 127,7 dB (50cm) - Trillerpfeife: 131,8 dB (2,5cm), 123,2 dB (25cm), 121,2 dB (50cm) - Luftrüssel-Tröte: 117,1 dB (2,5cm), 107,3 dB (25cm), 98,3 dB (50cm) Shortlink zu dieser Pressemitteilung: http://shortpr.com/iz9nd1 Permanentlink zu dieser Pressemitteilung: http://www.themenportal.de/familie/alaaf-und-helau-so-laut-lassen-es-die-narren-krachen-22224 BSKom GmbH Michael Berger Ickstattstr. a 11 80469 München - E-Mail: berger@bskom.de Homepage: http://shortpr.com/iz9nd1 Telefon: +49 89 13 95 78 27 12 BSKom GmbH Berger,Michael Ickstattstr. a 11 80469 München http:// berger[at]bskom.de
Ärgernisse mit Mieter sind für Immobilienbesitzer keine Seltenheit. Oft geht es um verspätete oder gar nicht eintreffende Mietzahlungen, Sachbeschädigungen oder Lärmbelästigungen. Überteuerte Handwerkerrechnungen und schlechte Leistungen können zusätzlich die Lust am Vermieten nehmen. Wenn man sich um diese Aufgaben nicht mehr selbst gibt / ...
Ärgernisse mit Mieter sind für Immobilienbesitzer keine Seltenheit. Oft geht es um verspätete oder gar nicht eintreffende Mietzahlungen, Sachbeschädigungen oder Lärmbelästigungen. Überteuerte Handwerkerrechnungen und schlechte Leistungen können zusätzlich die Lust am Vermieten nehmen. Wenn man sich um diese Aufgaben nicht mehr selbst bemühen möchte, gibt es die Möglichkeit sämtliche Verpflichtungen in die professionellen Hände einer Hausverwaltung zu geben. Diese sorgt stets für einen reibungslosen Betrieb des Objektes. Hierdurch entstehen für den Immobilienbesitzer erhebliche Vorteile. Welche das sind, erklärt die Hausverwaltung Gierschner aus Gießen.
Pressekontakt Hausverwaltung Gierschner Gierschner,Herr Brunnenweg 3 35394 Gießen http://www.hausverwaltung-gierschner.de presse[at]deutsche-stadtauskunft.de
Die innovative Theorie-Praxis-Kombination wendet sich an Marketing- und Vertriebsverantwortliche aus B2B-Unternehmen und zielt auf die konkrete Umsetzung von Lead Management in den Arbeitsalltag.
Frankfurt am Main/Oberhaching, 09.02.2012 - Die erfolgreiche Weiterbildungsreihe, die von den CRM Experten von SKILLsoftware unter der Leitung von Edgar Reh initiiert worden ist, wird in Zusammenarbeit mit der DemandGen AG um das Thema Lead Management erweitert. Ziel ist es, Mitarbeiter aus Marketing, Vertrieb und Management auf die modernen ...
Frankfurt am Main/Oberhaching, 09.02.2012 - Die erfolgreiche Weiterbildungsreihe, die von den CRM Experten von SKILLsoftware unter der Leitung von Edgar Reh initiiert worden ist, wird in Zusammenarbeit mit der DemandGen AG um das Thema Lead Management erweitert. Ziel ist es, Mitarbeiter aus Marketing, Vertrieb und Management auf die modernen Herausforderungen des globalen Marktes und der intensiven Internetnutzung vorzubereiten. Um aus Interessenten Kunden zu gewinnen, ist eine systematische Vertriebsarbeit und Datenauswertung notwendig. Mit Lead Management werden Kontakte lückenlos verfolgt. Herkömmlich wurden breite Marketingkanäle wie beispielsweise Messestände, Zeitungsanzeigen und aufwendige Werbekampagnen aufgesetzt um genügend Interessenten für ein Produkt zu begeistern. Durch den Wandel der Telekommunikations- und Internettechnologien, hat sich ein breites Spektrum von neuen Möglichkeiten der Leadgenerierung eröffnet. Unternehmen gründen eigene Abteilungen und setzen spezielle Softwareprodukte für das Lead Management ein. „Der Leadmanagement Consultant reagiert auf die schnellen technologischen Veränderungen des Marktes und ist ein wichtiger Baustein für die Qualifikation von Leads in einem Unternehmen“, sagt Edgar Reh, geschäftsführender Gesellschafter von SKILL. „Die Weiterbildung ist eine innovative sinnvolle Ergänzung zu unserem bisherigen Angebot.“ Der Lead Management Consultants werden u.a. Konzepte entwickeln, um Leadmanagementprozesse in Unternehmen einzuführen, Marketingkampagnen mittels der neuen Kanäle aufzusetzen, zu steuern, Leads zu qualifizieren und entsprechende Analysen der Prozesse vorzunehmen. Damit lassen sich neue Strategien für Unternehmen ableiten. Lead Management Consultants kennen sich mit dem Erstellen einzelner Produktinformationsseiten (sog. Landingspages), den dazugehörigen Formularen und den Skripten zur Traffic Messung im Hintergrund aus, haben einen sicheren Umgang mit Social Media Kanälen, wissen wie man Content für solche erzeugt, steigern die Kunden Konversationsraten, kennen die Prozeduren der Leadqualifizierung und generieren in dem Prozess „heiße“ Interessenten. „Mehr als 90% aller Investitionsentscheidungen werden durch das Internet beeinflusst. Mit der Ausbildung ist es erstmals möglich, in Unternehmen ein tiefes Wissen über das Lead Management aufzubauen und moderne Kommunikationskanäle in einen einheitlichen Verkaufstrichter zu integrieren.“, so Reinhard Janning, Vorstand der DemandGen AG. Das bewährte Theorie-Praxis-Konzept der TÜV Hessen und Arbeitsagentur (AZWV) zertifizierten CRM Kurse wird auch in das neue Kurskonzept übernommen. Die Leadmanagementprozesse, die unterschiedlichen Softwareanbieter (Bsp. Hubspot, Eloqua), die Software selbst und Analyse und Scoring-Verfahren werden als Handwerkszeug des Lead Management Consultant vermittelt. Dazu wird der Lead Management Consultant im Eigenstudium sich Wissen aneignen, praktisch Umsetzen und Checklisten als nützlichen Leitfaden für den Berufsalltag erarbeiten. Der erste Kurs wird im Mai in Frankfurt am Main starten, die insgesamt 180 Kursstunden, werden in 4 jeweils 2-tägigen Präsenzmodulen und ca. 80 Stunden Eigenstudium mit eBook und Software genutzt Headhunter bezeichnen das CRM Manager Zertifikate als Jobgarantie! Mehr Infos bekommen Sie unter www.LeadManagementConsultant.SKILLsoftware.de
Über die SKILLsoftware GmbH Die SKILLsoftware GmbH ist ein Hersteller und Betreuer spezieller CRM Lösungen und initiierte das innovative Theorie-Softwarepraxis-Weiterbildungskonzept und setzt Standards in der CRM Branche. Sie wurde 1991 von Edgar Reh gegründet. SKILL ist unter anderem Partner von IP Share Media und YaCy. Zu den Kunden zählen u.a. The Squire, Henkel, Messe Frankfurt, Deutschen Sparkassenverlag, verlag moderne industrie, Success Verlag, alsecco, Häfele, Böwe Systec, English Theatre, Dürr Dental, Dürr NDT, Gardemann Arbeitsbühnen, Orbit , Pfleiderer AG, RTS AG, sd worx, uvm. Über DemandGen AG: DemandGen ist ein weltweit tätiges Team von Marketing Automation und Lead Management Experten mit Kompetenzzentren in den USA, Europa und Asien. Am besten bekannt für die Lead Scoring und Nurturing Methodik hat DemandGen bereits hunderte von Kunden dabei unterstützt, Marketing Automation einzuführen, effiziente Lead Management Programme aufzusetzen und messbare Resultate zu erzielen. Durch die einzigartige Branchenerfahrung entwickeln die Mitarbeiter innovative Konzepte und setzen diese Erfahrungen bei unseren Kunden gewinnbringend ein. SKILLsoftware GmbH Borowsky,Nicolai Karl-Albert-Str. 33 60385 Frankfurt am Main www.SKILLsoftware.de borowsky[at]SKILLsoftware.de
Hamburg, 08.02.2012. Das Münchner Technologieunternehmen VISPIRON (http://www.telematik-markt.de/toplist/vispiron-ag)hat es mit dem Fahrtenbuch Management System CarSync-Log kurzen Entwicklungszyklen geschafft, eine konkurrenzfähige Gesamtlösung für das Flottenmanagement anzubieten.
„Wir haben mit dem Elektronischen Fahrtenbuch unsere ...
Hamburg, 08.02.2012. Das Münchner Technologieunternehmen VISPIRON (http://www.telematik-markt.de/toplist/vispiron-ag)hat es mit dem Fahrtenbuch Management System CarSync-Log kurzen Entwicklungszyklen geschafft, eine konkurrenzfähige Gesamtlösung für das Flottenmanagement anzubieten.
MKK – Marktkommunikation ist Herausgeberin des Telematik-Markt.de sowie des Telematik.TV. Die Fachzeitung Telematik-Markt.de und Telematik.TV verfolgen das Ziel, dieser Technologie und Forschung einen allumfassenden „Markt‐ und Informationsplatz“ zwischen Herstellern und Anwendern zu schaffen, um die noch recht junge und innovative Telematik‐ Branche näher in das Blickfeld der Öffentlichkeit zu rücken. Telematik-Markt.de Klischewsky,Peter Hamburger Str. 17 22926 Ahrensburg http://www.telematik-markt.de redaktion[at]telematik-markt.de
Whitepaper über den Ursprung der Bankenregulierung, ihre Intention und das tatsächliche Leistungspotenzial
Berlin, 08. Februar 2012 — Der Bereich der Bankenregulierung hat sich in den letzten Jahren durch einschneidende Ereignisse wie die Finanz- und Wirtschaftskrise ab Ende 2008 sowie die dadurch beschleunigte, bis heute andauernde, weltweite Schuldenkrise dynamisch entwickelt. Bei Kreditinstituten wuchs die Erkenntnis, dass Anforderungen ein I ...
Berlin, 08. Februar 2012 — Der Bereich der Bankenregulierung hat sich in den letzten Jahren durch einschneidende Ereignisse wie die Finanz- und Wirtschaftskrise ab Ende 2008 sowie die dadurch beschleunigte, bis heute andauernde, weltweite Schuldenkrise dynamisch entwickelt. Bei Kreditinstituten wuchs die Erkenntnis, dass bankenaufsichtsrechtliche Anforderungen ein wertvolles Investment für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg darstellen. Das BI-Analysten- und Beratungshaus mayato durchleuchtet in einem Whitepaper die Grundprobleme aufsichtsrechtlicher Regulierung. Neben einem historischen Rückblick auf die bisherigen Regelwerke Basel I und Basel II erfolgt eine ausführliche Betrachtung der Neuerungen in der Bankenaufsicht – besser bekannt als Basel III. Das komplette Werk ist unter www.mayato.com kostenlos erhältlich. Der Begriff Basel III bezeichnet ein Paket des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht (BCBS = Basel Committee of Banking Supervision) zur Reform der bereits bestehenden aufsichtsrechtlichen Regelungen zur Wiederherstellung der Stabilität im Bankensektor (Basel I und Basel II). Alt und neu Schwächen - wie nicht angemessenes und qualitativ minderwertiges Eigenkapital, unvollständige Risikoerfassung, übermäßige Fremdfinanzierung sowie unzureichende liquide Mittel - sollen durch diesen Maßnahmenkatalog zukünftig vermieden werden. Demzufolge zählen zu den wichtigsten Neuerungen des Basel III Regelwerkes strengere Eigenkapitals- und Liquiditätsvorschriften. Ebenso wurden der aufsichtliche Überprüfungsprozess und das Risikomanagement (Säule II) überarbeitet, um die Lücken zu schließen, die sich während der Krise in diesen Bereichen ergeben haben. Zu den zentralen Maßnahmen gehören insbesondere die Einrichtung von Strukturen zur gruppenweiten Steuerung der Risiken und der Berücksichtigung der Führungsverantwortung durch die Einbindung des Vorstands, spezielle Verfahren für die Risikoerfassung von außerbilanziellen Positionen und Verbriefungsgeschäften, geeignete Modelle zur Begrenzung von Risikokonzentrationen, Reputations- und Liquiditätsrisiken. Des Weiteren umfasst dies die Entwicklung von Anreizmodellen für die Banken, Risiken und Erträge langfristig besser zu steuern sowie die Einführung von nachhaltigen Bonus- und Vergütungsmodellen. Regulierungslücken Laut Andreas Leiter, IT-Berater Financial Services bei mayato, ist es dem Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht mit dem Basel III Reformpaket gelungen, einige der bisher existierenden Schwächen zu identifizieren und geeignete Lösungsmaßnahmen zu entwickeln. Allerdings reichen auch die mit Basel III vorgeschlagenen Lösungen aufgrund diverser Regulierungslücken noch nicht aus, um das Finanzsystem nachhaltig zu stabilisieren. Schutz und Stabilität Ohne Zweifel wird die Erhöhung der Kernkapitalquote, bei gleichzeitiger Verbesserung der Risikodeckungsqualität des Eigenkapitals dazu beitragen, die Banken in der nächsten Krise besser zu schützen. Auch die Einführung einer Verschuldungsgrenze und die zusätzliche Erfassung weiterer elementarer Risikoarten bedeutet für die Institute ebenfalls mehr Stabilität. Dagegen werden bestimmte Risikoarten, wie z. B. Staatsanleihen, noch immer nicht ihrem tatsächlichen Risiko entsprechend abgebildet. Liquidität und Risikobegrenzung Ein wichtiger Schritt ist jedoch die Einführung der neuen Liquiditätsstandards, da über sie sowohl das reine Zahlungsstromrisiko, als auch das erfolgswirksame Liquiditätsrisiko begrenzt werden kann. Des Weiteren werden auch die Verbesserungen zur Säule II (erhöhte Standards für den bankenaufsichtlichen Überprüfungsprozess) und III (erhöhte Standards für die Offenlegung), sowie die Berücksichtigung systemweiter Regelungen einen positiven Effekt auf die zukünftige Effektivität der Bankenaufsicht haben.
Weitere Informationen liefert das Whitepaper unter http://www.mayato.com/images/stories/downloads/mayato_WhitePaper_Bankenaufsichtsrecht_2012.pdf
mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com. Stemmermann - Text & PR Stemmermann,Tanja Hinter dem Rathaus 1 23966 Wismar www.stemmermann-pr.de info[at]stemmermann-pr.de
|
 |
|
|
Login |
 |
 RESSORTS 104922 ArtikelAndroid APPS (Neu) Auto und Motorrad Bildung und Weiterbildung Energie und Umwelt Freizeit Gesundheit Immobilien Industrie und Hightech IPad APPS (Neu) IPhone APPS (Neu) IT und Software Karriere und Beruf Kultur Kunst Lifestyle Logistik, Transport und Verkehr Marketing und Vertrieb Marktforschung und Consulting Medien Medien und Telekommunikation Mode Musik, TV, Kino Politik Ratgeber Recht Sport Tourismus, Reise und Freizeit Vereine und Verbände Vermischtes VIP - Künstler Wirtschaft Wissenschaft Wohnen, Bauen, Garten
 FeetBurner
Facebook Add
Unique Content
|
|
