(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die für ...

(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die Perspektiven für die Bauwirtschaft zur erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Fachkräften liegen, war Thema der Praktiker-Tagung von SOKA-BAU (http://www.soka-bau.de" target="_blank) am 11.05.2012 in Wiesbaden.

In seiner Begrüßungsansprache wies SOKA-BAU-Vorstand Manfred Purps darauf hin, dass die heute zu diskutierende Frage bereits vor über 30 Jahren schon einmal auf der Agenda der Bauwirtschaft stand. ?Damals hat der Bau unter anderem mit der umlagefinanzierten Ausbildungsförderung über SOKA-BAU begonnen. Dieses Verfahren ist bis heute auch in anderen Branchen sehr angesehen ? ein positives Alleinstellungsmerkmal der Bauwirtschaft", sagte Purps. ?Auch heute gilt es, geeignete Strategien zur Fachkräftesicherung zu entwickeln. SOKA-BAU ist gerne das Dialogforum für ein derart eminent wichtiges Zukunftsthema für unsere Branche.?

Der Bauwirtschaft werden Fachkräfte fehlen

?Die demografische Entwicklung wird dazu führen, dass bis 2030 branchenübergreifend mindestens 5,2 Mio. Arbeitskräfte fehlen?, erklärte Heinrich Alt, Mitglied des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit. ?Dass in naher Zukunft auch in der Bauwirtschaft Fachkräftemangel herrschen wird, zeigt ein Blick auf die Altersstruktur. So sind die Altersdekaden von 45 bis 54 Jahren und von 35 bis 44 Jahren personell am stärksten. Dagegen ist insbesondere die Altersgruppe der Auszubildenden und Gesellen ¬bis 24 Jahre deutlich schwächer vertreten. Die Schulabgänger werden das Problem nicht lösen, sondern verschärfen, denn die Zahl der Absolventen allgemeinbildender Schulen ist seit einigen Jahren rückläufig: Bereits im Jahr 2020 werden 100.000 Schulabgänger weniger zur Verfügung stehen als noch im Jahr 2010; im Jahr 2025 wird die Zahl der Schulabgänger bereits um 140.000 geschrumpft sein ? 16 Prozent weniger als 2010. Das bedeutet aber auch: Wir dürfen uns künftig nicht mehr erlauben, 15 Prozent eines Jahrgangs nicht auszubilden.?

Die demografische Entwicklung bietet Möglichkeiten

?Demografie hat drei Aspekte ? wir werden weniger (sinkende Geburtenzahlen ? weniger junge Menschen), wir werden bunter (Wanderungsbewegungen) und wir werden älter (steigende Lebenserwartung ? mehr ältere Menschen)?, brachte es Demografieexperte Dr. Winfried Kösters auf den Punkt. ?Die demografischen Veränderungen haben Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft, denen wir uns nicht entziehen können, deren Potenziale wir aber nutzen können.? Für die Bauwirtschaft bedeute dies: Künftig stehe nicht mehr der Neubau im Fokus, sondern der Umbau des Bestands in alten- und behindertengerechte Wohnungen. Auch Arztpraxen, Bürogebäude, ja ganze Innenstädte, müssten so umgestaltet werden, dass man sich mit einem Rollator problemlos fortbewegen kann.

Eine Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren

Es genüge längst nicht mehr, nur Arbeitgeber zu sein, erklärte Marketingexperte Carsten Francke. Mit Blick auf die Fachkräftesicherung gelte es künftig, Arbeitgeber der Wahl ? also eine Arbeitgebermarke für eine fest umrissene Zielgruppe ? zu sein. ?Es reicht aber nicht, nur Arbeitgebermarke zu sein, sondern es geht auch darum, durch Kommunikations- und Marketingaktivitäten mögliche Interessenten zu erreichen?, sagte Francke. ?Hier können auch Mitarbeiter als Multiplikatoren eingebunden werden.? Und nicht zuletzt sei die gesamte Branche gefordert, etwas fürs Image zu tun.

Personalmarketing mit oder ohne Facebook?

Wenn heute über Personalrekrutierung und Personalmarketing gesprochen wird, steht irgendwann die Diskussion um den Nutzen von Social-Media-Plattformen wie Facebook auf dem Programm. Während die ältere Generation Plattformen wie Facebook zum Teil kritisch bis ablehnend gegenüber steht, nutzen annähernd 100 Prozent der Jugendlichen Facebook. ?Der Trend hin zur Nutzung sozialer Medien wird sich in den nächsten Jahren verstärken. Im Vordergrund des Personalmarketings sollte die Erkenntnis stehen, dass es sich bei der Art und Weise, wie die ´Generation Y` (geboren in den 80er und 90er Jahren) digital kommuniziert, nicht um eine vorübergehende Erscheinung handelt. Im Gegenteil, wir erleben eine grundlegende Änderung des Kommunikationsverhaltens?, konstatierte Social-Media-Experte Norman Zander. ?Im Wesentlichen sind es drei Punkte, die soziale Medien für das Personalmarketing und die Personalrekrutierung interessant machen: Selbstdarstellung, Empfehlungsmarketing und Dialogmöglichkeit.? Das sahen nicht alle Tagungsteilnehmer so ? für viele ist z.B. Facebook eine Plattform zur seichten Unterhaltung, ähnlich dem altbekannten Stammtisch. ?Das mag sein, aber diese Form der Kommunikation ist ein grundlegender Bestandteil des täglichen Miteinanders und gehört zum Dialog dazu?, sagte Zander.

Berufsbildungssystem durchlässiger gestalten

In der Schweizer Bauwirtschaft stellt sich die Problemlage ähnlich dar wie in Deutschland: alternde Gesellschaft, Fachkräftemangel, schlechtes Image der Baubranche. Anders als in Deutschland gab es in der Schweiz in der Vergangenheit jedoch nur wenig gut qualifizierte Fachkräfte. Die meisten Arbeitnehmer waren Migranten, die sich durch Learning by Doing qualifizierten. ?Wir brauchen heute deutlich mehr gut qualifizierte Leute als noch vor zehn Jahren?, sagte André Kaufmann von Parifonds Bau, der Schweizer Sozialkasse für die Baubranche. ?Die dringend benötigten Fachkräfte bekommen wir nicht mehr durch Zuwanderung. Eine erfolgversprechende Strategie ist es aus unserer Sicht, auch solchen Arbeitnehmern einen Gesellenbrief zu ermöglichen, die als Ungelernte in die Branche eingestiegen sind.?

Im Rahmen der Tagung stellte Dr. Guido Birkner vom F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen erste Ergebnisse einer Studie zu Wünschen, Erfahrungen und Zielen von Berufseinsteigern in der Bauwirtschaft vor. Die gemeinsame Studie von SOKA-BAU und dem F.A.Z.-Institut wird Ende Mai 2012 veröffentlicht.

In der abschließenden Diskussion waren sich die Vertreter der Tarifvertragsparteien, Frank Dupré (Zentralverband des Deutschen Baugewerbes), Klaus Wiesehügel (Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt) und Oliver Zander (Hauptverband der Deutschen Bauindustrie), einig, dass die heutige Veranstaltung dazu beigetragen habe, die Herausforderungen der zukünftigen Fachkräftesicherung und erste Lösungsansätze zu diskutieren. Jetzt gelte es, gemeinsam Strategien zu entwickeln, die dazu beitragen, den Fachkräftebedarf in der Bauwirtschaft langfristig zu sichern.

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=== Heinrich Alt (BA): Bis 2030 werden in Deutschland 5,2 Mio. Fachkräfte fehlen. (Bild) ===

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=== Abschlussdiskussion der SOKA-BAU Praktiker-Tag 2012: v.li.n.re.: Heinrich Alt (BA), Klaus Wiesehügel (IG BAU), Dr. Norbert Lehmann (ZDF), Frank Dupré (ZDB) und Oliver Zander (HDB). (Bild) ===

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Zu Zeiten des Fachkräftemangels ist eine ansprechende Firmenhomepage mit integrierter Karriereseite unverzichtbar, dies gilt besonders für kleinere und mittlere Unternehmen. YourFirm, die Nr.1 Jobbörse im Mittelstand, bietet ihren Kunden aus diesem Grund jetzt passgenaue und preiswerte Konzepte an. Für mehr als 90 Prozent der Internetnutzer ...

Zu Zeiten des Fachkräftemangels ist eine ansprechende Firmenhomepage mit integrierter Karriereseite unverzichtbar, dies gilt besonders für kleinere und mittlere Unternehmen. YourFirm, die Nr.1 Jobbörse im Mittelstand, bietet ihren Kunden aus diesem Grund jetzt passgenaue und preiswerte Konzepte an.

Für mehr als 90 Prozent der Internetnutzer ist der Webauftritt eines Unternehmens der erste Anlaufpunkt für relevante Informationen zu Dienstleistungen und Stellenangeboten. Besonders für mittelständische Firmen, die nur selten mit populären Marken punkten können, ist eine professionell gestaltete Firmenhomepage die beste Visitenkarte. Dennoch schrecken viele mittelständische Unternehmen vor den vermeintlich hohen Ausgaben und dem zeitlichen Aufwand zurück. In Folge dessen hat YourFirm, die Jobbörse der Hidden Champions ( http://www.yourfirm.de ) jetzt ein gerade auf den Mittelstand zugeschnittenes Angebot entwickelt. Erfolgreiche Hidden Champions wie ROTODECOR ( http://www.rotodecor.de ), ein weltweit führender Produzent von Tiefdruckmaschinen sowie Spezialmaschinen für den Dekor- und Verpackungsdruck aus Bad Salzuflen, lassen sich von YourFirm derzeit einen Firmenauftritt nach Maß kreieren. Ein wichtiges Modul des persönlichen Webauftritts ist eine übersichtliche Karrierewebsite, die es interessierten Arbeitssuchenden ermöglicht, mit nur einem Mausklick zu wichtigen Informationen zu kommen und durch die eingebundenen Mitarbeiterinterviews einen vertieften Eindruck vom Betrieb zu erhalten. Hierbei wird besonderer Wert auf ein erstklassiges Design gelegt - und das zu einem vernünftigen Preis. Und das Beste daran: Für die Firma selbst ist die Verwirklichung mit dem geringsmöglichen Aufwand erreichbar. Zum Rundum-Sorglos-Paket gehört neben dem Design auch das Anfertigen der redaktionellen Textinhalte, diese werden in Abstimmung mit dem Kunden von geschulten YourFirm-Angestellten erstellt.

ROTODECOR, Hidden Champion im Mittelstand in Deutschland

Der Familienbetrieb ROTODECOR aus Bad Salzuflen ist in aller Welt einer der führenden Hersteller von Tiefdruck-, Lackier- und Sondermaschinen, Imprägnieranlagen, Wicklern, Umrollern sowie von Rotationsstanzen mit Ablage und Paketierungssystemen. Diese werden überwiegend in der Dekordruck- und Verpackungsdruckbranche angewendet. Mit der langjährigen internationalen Projekterfahrung seiner Angestellten ist ROTODECOR ein innovatives, effizientes und stark wachsendes Unternehmen mit einem engagierten Führungsteam.

YourFirm, die Stellenbörse der mittelständischen Marktführer

Auf der Internetseite der Jobbörse YourFirm finden sowohl Berufserfahrene als auch Akademiker die Stellenausschreibungen, Praktika und Werkstudentenstellen der führenden deutschen Unternehmen aus dem Mittelstand. Zudem haben Bewerber durch das exklusive Firmenverzeichnis mit über 1.000 umfangreichen Firmenbeschreibungen die Möglichkeit, eher unbekannte mittelständische Unternehmen aus verschiedensten Fachrichtungen schnell und unkompliziert ausfindig zu machen. Ein Karriereratgeber mit Firmeninterviews, ausführlichen Infos zur Karriereplanung und viele Tipps zum Themenbereich Bewerbung vervollständigen das Angebot.

 

Die Stellenbörse YourFirm erleichtert jungen Menschen und Professionals den Einstieg bei Top-Arbeitgebern aus dem Mittelstand. Zu diesem Zweck bietet YourFirm sowohl Unternehmensprofile als auch Jobs, Trainee-Stellen und Praktika von Deutschlands führenden Unternehmen aus dem Mittelstand an.
 

yourfirm
Kyhos,Bernd
Kronstadter Str. 8
81677 München
www.yourfirm.de
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<p> Die eigene Bank im Unternehmen</p><p> </p><p> Bew&auml;hrte Konzepte neu durchdacht: Wie die eigene Unterst&uuml;tzungskasse die Liquidit&auml;t des Unternehmen nachhaltig verbessern kann, erfahren die Teilnehmer des 4. GmbH-Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer-Tags des Wirtschaftsmagazins gmbhchef am 5. Mai ...

Die eigene Bank im Unternehmen

Bewährte Konzepte neu durchdacht: Wie die eigene Unterstützungskasse die Liquidität des Unternehmen nachhaltig verbessern kann, erfahren die Teilnehmer des 4. GmbH-Geschäftsführer-Tags des Wirtschaftsmagazins gmbhchef am 5. Mai 2011 in Köln.

Der Referent, Dipl.-Kfm. Micha Martin Lauterjung, Geschäftsführer der Münchner Versorgungsmanagement GmbH, erläutert die Möglichkeiten, die ein modernes Betriebsrentenkonzept für die Versorgung von Geschäftsführern und Arbeitnehmern bietet und welche betriebswirtschaftlichen Auswirkungen eine pauschal dotierte Unterstützungskasse auf die Liquiditäts- und Kostensituation eines Unternehmens hat.

Das abwechslungsreiche Vortragsprogramm des GmbH-Geschäftsführer-Tags reicht in diesem Jahr von Steuerfallen bei Gehalt und Tantiemen für GmbH-Geschäftsführer über Personalrekrutierung bis hin zu den Chancen von Social Media. Als Referenten für den vierten GmbH-Geschäftsführer-Tag in Köln hat das Magazin gmbhchef wieder ausgewiesene Experten aus Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Finanzinstituten und Unternehmen gewonnen. In insgesamt sieben Impulsvorträgen und vier Workshops erhalten die Teilnehmer einen Überblick über neue und wichtige GmbH-Themen, über die GmbH-Geschäftsführer Bescheid wissen sollten.

Ziel der GmbH-Geschäftsführer-Tage, die in diesem Jahr neben Köln auch wieder in Düsseldorf und Bonn stattfinden, ist vor allem die regionale Vernetzung und die Stärkung des GmbH-Mittelstands in der Region. Deshalb bietet die begleitende Messe den Besuchern die Möglichkeit, sich über Angebote aus der Region speziell für GmbH-Geschäftsführer zu informieren.

Den idealen Rahmen dafür wird in diesem Jahr in Köln die BusinessLounge Ost des RheinEnergieStadions bieten. In den Pausen zwischen den Vorträgen und ab 16.30 Uhr ist reichlich Zeit eingeplant, die die Besucher für individuelle Gespräche mit den Referenten oder fürs Networking mit ihren Geschäftsführer-Kollegen aus anderen Unternehmen bei Snacks und einem Glas Kölsch nutzen können.

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit unter

www.gmbh-geschaeftsfuehrer-tage.de oder Tel. 0228 95124-0

Jedes Jahr finden in den Regionen Bonn-Rhein/Sieg, Köln und Düsseldorf die GmbH-Geschäftsführer-Tage statt. In angenehmen Ambiete werden Fachvorträge, Workshops und eine begleitende Fachmesse geboten. 2011 finden die GmbH-Geschäftsführer-Tage statt

am 5.5.2011 im RheinEnergieStadion in Köln,

am 28.6.2011 im Swissotel Düsseldorf/Neuss,

am 5.7.2011 im Kameha Grand Hotel

Die Veranstaltung beginnt jeweils um 9.00 Uhr und dauert bis 16.30 Uhr.

VSRW Verlag GmbH
Krause,Thomas
Rolandstr. 48
53179 Bonn
www.vsrw.de
krause[at]vsrw.de

Frankfurt am Main, 17. Februar 2011. Die deutsche Wirtschaft boomt. Doch der Fachkräftemangel droht den Aufschwung zu bremsen. Vor allem in mittelständischen Betrieben werden in Zukunft Tausende Mitarbeiter fehlen. Ein Aspekt, der einer Befragung zufolge den Firmenchefs nicht nur zunehmend Kopfzerbrechen macht, sondern auch teuer wird. Rund ...

Frankfurt am Main, 17. Februar 2011. Die deutsche Wirtschaft boomt. Doch der Fachkräftemangel droht den Aufschwung zu bremsen. Vor allem in mittelständischen Betrieben werden in Zukunft Tausende Mitarbeiter fehlen. Ein Aspekt, der einer Befragung zufolge den Firmenchefs nicht nur zunehmend Kopfzerbrechen macht, sondern auch teuer wird. Rund 30 Milliarden Euro Umsatz gehen jährlich verloren, weil Fachpersonal fehlt. Und es wird immer schwieriger, passende Mitarbeiter zu rekrutieren.

Die Ursachen sind vielfältig. Mittelständler sind im Gegensatz zu großen Konzernen unter Absolventen oft kaum bekannt; vermeintlich schlechte Karrierechancen bilden ein weiteres Hemmnis.

Personalrekrutierung ist komplex. "Kern sind die Etablierung und Steuerung kompletter Personalprozesse: angefangen von der Analyse des Personalbedarfs über Personalsuche, Personalansprache und Personalauswahl bis hin zu Personalaufwand", erläutert die Geschäftsführerin von Manpower Deutschland, Vera Calasan, die 5P erfolgreichen Recruitings.

In einem neuen Selbsttest "Die Kraft der 5P" können Personalentscheider jetzt prüfen, wie planvoll ihre Firma mit dem Schlüsselthema Personalrecruiting umgeht. Der Test mit Fragen zu den 5P steht online unter www.der-mittelstand-machts.de zum Download bereit. Darüber hinaus können sich Unternehmen, die eigene erfolgreiche Personalrecruitingkonzepte entwickeln und umsetzen, um den gleichnamigen Förderpreis bewerben.

Manpower ist weltweit einer der führenden Personaldienstleister. Das Unternehmen unterhält ein Netzwerk von 4.000 Standorten in 82 Ländern. Mit den Tätigkeitsfeldern Arbeitnehmerüberlassung, private Personalvermittlung, Recruitment Process Outsourcing ( RPO ) und Managed Service Providing ( MSP ) erwirtschaftete Manpower Deutschland 2009 einen Umsatz von 451 Millionen Euro. Unter dem Dach von Manpower Deutschland agieren neun Tochterunternehmen, Geschäftseinheiten und Joint Ventures. In Deutschland betreibt das Unternehmen über 200 Niederlassungen und beschäftigt 20.000 Mitarbeiter, die an Kundenunternehmen überlassen sind. Mehr Informationen zu Manpower erhalten Sie unter www.manpower.de oder www.manpower.com.
Kontakt:
Manpower GmbH & Co. KG Personaldienstleistungen
Andreas Dr. Bachmann
Mitteldickerweg 1
63263 Neu-Isenburg
0173-3146811
ab@wefra.de
www.wefra.de

Ismaning / Paris, 27. Januar 2011 - Lectra, weltweit führender Anbieter von integrierten Technologielösungen für Industrien, die biegeweiche Materialien - wie Stoff, Leder, technische Textilien und Verbundstoffe - verarbeiten, lud Schulen und Universitäten, die Teil des Lectra Education Programms sind, zur dritten 52 Teilnehmer von ...

Ismaning / Paris, 27. Januar 2011 - Lectra, weltweit führender Anbieter von integrierten Technologielösungen für Industrien, die biegeweiche Materialien - wie Stoff, Leder, technische Textilien und Verbundstoffe - verarbeiten, lud Schulen und Universitäten, die Teil des Lectra Education Programms sind, zur dritten Ausbildungs-Konferenz. 52 Teilnehmer von 24 Privilegierten Partnerschaft-Schulen aus 9 Ländern - Deutschland, Brasilien, China, USA, Frankreich, Italien, Niederlande und Schweiz - trafen sich im November 2010 in Shanghai, China.
"Es war unser Ziel, die Teilnehmer an einem Ort zu versammeln, um den gegenseitigen Austausch zu unterstützen sowie Erfahrungen zu teilen und zu erweitern. Wir hielten es für besonders interessant, das zweitägige Treffen in China zu veranstalten und dabei die Ausbildung zukünftiger Branchenexperten mit dem Schwerpunkt auf Globalität und Innovation in den Mittelpunkt zu stellen", betonte Véronique Zoccoletto, Lectra Chief Human Capital Officer und Chief Information Officer sowie Verantwortliche für das Lectra Education Programm.

Die Agenda
Am ersten Konferenztag zeigten zwei Experten von Lectra und X-Rite - dem weltweit führenden Lectra-Partner im Bereich der Technologien von Farbmessung und -management -, wie die perfekte Kompatibilität zwischen Kaledo® - Lectra's Plattform für den Entwurf von Textil- und Bekleidungskollektionen -, dem ColorMunki? und den PANTONE® FASHION + HOME Lösungen von X-Rite die Thematik des Farbmanagements lösen kann.
Lectra veranschaulichte, wie Modefachleute von der Schnittkonstruktionslösung Modaris® und von Modaris 3D Fit - der Software für virtuelles 3D Prototyping im Bekleidungsbereich - profitieren können. Sandra Kuijpers, Professorin am Amsterdam Fashion Institute in den Niederlanden, unterrichtet beide Lösungen und erklärte, wie die Aufnahme von Modaris 3D Fit in das Unterrichtsprogramm das Institut auf eine neue Ebene gebracht hat. Sie stellte zudem von ihren Studenten entworfene Modelle vor, die in einem gemeinsam mit Lectra ausgerichteten Wettbewerb Preise gewonnen hatten.
Lectras Privilege Partner besuchten anschließend eine der acht Produktionsstätten von Chenfeng, einem der bedeutendsten Bekleidungshersteller in China. Diese Gruppe mit 6.400 Beschäftigten ist bevorzugter Zulieferer weltweit führender Marken und sieht die Produktqualität als Top-Priorität.

Am zweiten Tag begrüßte Xu Min Zhi, Präsident der Donghua University, die Teilnehmer auf dem Campus in Shanghai. Li Ke Ling, Dekanin der Modefakultät der Donghua University, stellte das Unterrichtskonzept des Instituts vor sowie die Unterrichtsmittel, die zur Ausbildung hochqualifizierter Studenten verwendet werden. Das besondere Augenmerk lag auf neuen Technologien.
Andreas Kim, Lectras Geschäftsführer in China und Japan, gab im Anschluss eine aktuelle Übersicht über die Entwicklung der Bekleidungsunternehmen in China und über die neuen Profile, die chinesische Firmen anstreben. Kim sagt: "Unsere Branchenexperten passen sich schnell an, um die globale Nachfrage zu befriedigen, aber auch um in den sehr schnell wachsenden chinesischen Binnenmarkt zu investieren. Sie sind daher auf der Suche nach Studenten, die in der Kollektionsentwicklung und im Design zunehmend besser ausgebildet sind. Mit seinen innovativen Lösungen, die in der gesamten Modeindustrie anerkannt sind, ist Lectra der ideale Partner zur Unterstützung von Ausbildung und Studium, um den Studenten die Kenntnisse und bewährten Praktiken zu vermitteln, die sie in ihrem zukünftigen Berufsleben benötigen werden".
Seine Thematik wurde von Celine U, Manager Marke und Jessica Chan, Manager Entwurf bei Les Enphants, einer taiwanesischen Firma, die auf Kindermode spezialisiert ist, veranschaulicht. Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf den schnell wachsenden Inlandsmarkt, entwickelt seine eigene Marke und weltweite Markenlizenzen und verstärkt seine Belegschaft, um dieses Ziel zu erreichen - all dies vom Hauptsitz in Shanghai aus.
Am Beispiel Asien leitete Andreas Kim eine Diskussion am Runden Tisch mit Vertretern der TU Dresden, Deutschland, der De Monfort Universität, Großbritannien, der Florida State University, USA und dem Amsterdam Fashion Institute in den Niederlanden, die zu Vergleichszwecken die von Branchenfachleuten in ihren jeweiligen Ländern bevorzugten Strategien zur Personalrekrutierung vorstellten.
Schließlich stellten Cynthia Istook und Trevor Little von der North Carolina State University in den USA und Ariel Vicentini vom Senai Cetiqt in Brasilien ihre Ausbildungsprogramme vor. Diese beinhalten den kompletten Kollektionsentwicklungsprozess sowie die Produktionsprozesse unter Verwendung der automatischen Zuschnitt- und Softwarelösungen von Lectras neuester Vector-Generation.


Lectra Education Programm
Als Weltmarktführer in seiner Branche glaubt Lectra an den fortdauernden Beitrag zur Entwicklung und Ausbildung von zukünftigen Bekleidungsexperten. Seit vielen Jahren unterstützt Lectra aktiv die Ausbildung, indem es seine Technologien und Fachkenntnisse teilt. Bis heute haben mehr als 800 Schulen und Universitäten weltweit diese in ihre Lehrpläne aufgenommen.
Lectras Privilege Programm beruht auf einem soliden, gegenseitigen und langfristigen Engagement sowie einer individuellen Vorgehensweise auf der Basis der Entwicklung gemeinsamer Projekte.

Über Lectra
Lectra ist weltweit führend in integrierten Lösungen ( Software, CAD/CAM und ergänzende Services ) zur Automatisierung, Rationalisierung sowie Beschleunigung von Design-, Entwicklungs- und Fertigungsprozessen für Industriebereiche, die weiche Materialien verarbeiten. Lectra entwickelt innovativste industriespezifische Software und Zuschnittsysteme und bietet ergänzende Dienstleistungen für zahlreiche Märkte an, wie den Modesektor ( Bekleidung, Accessoires, Schuhe ), die Automobilindustrie ( Autositze, Innenausstattung, Airbags ), die Polstermöbelindustrie sowie für diverse technische Marktsegmente wie die Luft- und Schifffahrtindustrie, Windenergie und Arbeitsschutzausrüstungen. Lectra bedient mit seinen 1.400 Mitarbeitern 23.000 Kunden in mehr als 100 Ländern und erzielte 2009 einen Umsatz in Höhe von $214 Mio. Das Unternehmen ist an der NYSE Euronext Börse notiert.
Weitere Informationen erhalten Sie auf www.lectra.com

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Pressekontakt:

Jacqueline Kellner
Lectra Deutschland GmbH
Adalperostraße 80
85737 Ismaning
Telefon: + 49 ( 0 )89 996 26 122
EMail: j.kellner@lectra.com
Internet: http://www.lectra.com

Aufgrund zahlreicher externer Einflussfaktoren sind Unternehmen gezwungen, die personalpolitische Positionierung ihrer HR-Abteilungen neu auszurichten. Die Themen Personalrekrutierung, -bindung und -weiterentwicklung erleben dabei eine Transformation. Die Begrifflichkeit "Kostenfaktor Personal" scheint nicht nur im Urlaub zu sein, sondern aus ...

Aufgrund zahlreicher externer Einflussfaktoren sind Unternehmen gezwungen, die personalpolitische Positionierung ihrer HR-Abteilungen neu auszurichten. Die Themen Personalrekrutierung, -bindung und -weiterentwicklung erleben dabei eine Transformation. Die Begrifflichkeit "Kostenfaktor Personal" scheint nicht nur im Urlaub zu sein, sondern sich aus dem Köpfen des Managements vollständig verabschiedet zu haben. Einzug gehalten hat dafür das "wertvolle Humankapital". Zurückzuführen ist dieser Gesinnungswandel auf die Entwicklungen am Arbeitsmarkt, beeinflusst durch den "War for Talents" und den demographischen Wandel. Dies untermauert der Bildungsbericht 2010, welcher bestätigt, dass zukünftig die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und die Anzahl der Studierenden und Abiturienten zurückgehen wird. Utopia 2025 prognostiziert zudem, dass das Potential an erwerbsfähigen Personen von heute 44,7 auf 41,7 Millionen zurückgehen wird.
Teure Stellenanzeigen, Messen und Rekrutierung nach aktuellem Bedarf werden die Unternehmen langfristig auf das Abstellgleis befördern. Daher werden Unternehmen kreativere Wege bei der Personalrekrutierung, -bindung und -weiterentwicklung beschreiten müssen, um das "wertvolle Humankapital" und damit die Innovationskraft und die Zukunft des Unternehmens sichern zu können.

Eine bedeutende Funktion wird hierbei die Informationstechnologie und die Spielwiese des Web 2.0 einnehmen. Des Weiteren integrieren Unternehmen vermehrt Empfehlungsmarketing und Employer Branding strategisch in die Personalpolitik. Bereits heute setzt einer der größten deutschen Global Player, die Deutsche Telekom AG, verstärkt auf die Empfehlungen der eigenen Mitarbeiter. Neben niedrigen Kosten bei der Personalrekrutierung konnten dadurch nachweislich herausragende Mitarbeiter gewonnen werden. Im Mittelpunkt der Prozesskette - Rekrutierung, Onboarding, Entwicklungsplanung, Weiterbildung, Performance-Messung und Nachfolgeplanung - muss ausnahmslos der Mitarbeiter, das Talent, stehen. Das auf neuesten Informationstechnologien basierende Talentmanagement nimmt alle Mitarbeiter ins Visier, um diese in ihrer Individualität zu erfassen und die optimalen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Bindung zu geben. Darüber hinaus ermöglichen intelligente Systeme die Vernetzung einer Vielzahl von Daten, die gezielt relevante Personalfragen beantworten. Dieser Punkt ist für künftige Personalfragen besonders bedeutsam.

Speichern viele Unternehmen aktuell lediglich Daten über Fehlzeiten, Urlaubstage oder Gehalt, liefern soziale Netzwerke wie Xing oder Facebook ein viel persönlicheres Bild des Mitarbeiters. Die Vernetzung und Kombination dieser Daten mittels intelligenter Talentmanagementsysteme bietet enormes Potential, Fehlbesetzungen zu verhindern, Mitarbeiter zu binden und nach ihren Stärken und Schwächen individuell zu fördern.

Was sich jedoch nicht ändert: Jedes Unternehmen sucht nach wie vor die besten Absolventen. Was sich ändert: Sie suchen früher. Die Suche beginnt nicht erst nach Abschluss des Studiums, sondern zum Teil schon während der Schulzeit. So stehen jungen Talenten schwere und langwierige Auswahlverfahren bevor. Um eigenständig und unabhängig von Einflüssen des Arbeitsmarktes die Wahl für den Wunscharbeitgeber treffen zu können, ist es wichtig, potentielle Arbeitgeber über Projekte, Praktika und Werkstudententätigkeiten kennenzulernen und so frühzeitig in Talentmanagement-Systeme integriert zu werden. Der Trend für die Vernetzung mit externem Nachwuchs zeigt auf e-Recruiting-Lösungen. Über diesen Weg gewinnen innovative Unternehmen schnell und unkompliziert Kontakt zu potentiellen späteren Mitarbeitern. Studierende wiederum nutzen die ersten Kontakte, um sich auf einem dynamischen Arbeitsmarkt zu positionieren. Der Projektmarktplatz 15Talents bietet nicht nur in dieser Hinsicht Unternehmen und Studierenden neue Möglichkeiten: Durch die gewinnbringende Zusammenarbeit mit der School of International Business and Entrepreneurship ( SIBE ) der Steinbeis-Hochschule Berlin eröffnen sich für Studierende optimale Weiterbildungsmöglichkeiten und für Unternehmen die Möglichkeit, Talente längerfristig zu binden. Die Kooperation bietet optimale Synergiemöglichkeiten, sowohl für Studierende als auch Unternehmen.

Weitere Informationen finden Sie hier: www.15talents.com und www.steinbeis-sibe.de

Die SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP ( SIBE ) ist die internationale Business School der Steinbeis-Hochschule Berlin ( SHB ) mit Sitz in Herrenberg. Sie wird geleitet von Prof. Dr. Werner G. Faix, der die SIBE gegründet hat. Die SIBE steht für erfolgreichen Wissenstransfer und systematischen Kompetenz-Aufbau zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Sie ist fokussiert auf Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen und auf kompetente, unternehmerisch global denkende und handelnde High Potentials.

Wir sorgen mit unseren Innovations-Projekten und unseren High Potentials bei unseren Partner-Unternehmen für Wachstum und Globalisierung - und für kompetente Führungs- und Nachwuchsführungskräfte. Wir verpflichten uns dem Erfolg unserer Partner-Unternehmen und damit dem Erfolg unserer Teilnehmer. Ihr Erfolg ist unser Erfolg!

Mit MBA-Programmen seit 1994, mit derzeit über 550 Studierenden, über 1200 erfolgreichen Absolventen und mit über 350 Partner-Unternehmen ist die SIBE Ihr kompetenter Partner für Wachstum und Globalisierung durch handlungskompetente High Potentials.

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Pressekontakt:

Kathleen Fritzsche
School of International Business and Entrepreneurship ( SIBE )
Kalkofenstr. 53
71083 Herrenberg
Telefon: 07032-945818
EMail: fritzsche@steinbeis-sibe.de
Internet: http://www.steinbeis-sibe.de

23rd November 2010, Vancouver, B.C. - Andover Ventures Inc. ( -Andover- oder das -Unternehmen- ) ( AOX-TSX:V ) ( AOVTF-United States ) ( R2X-Frankfurt Exchange ) freut sich Ihnen mitzuteilen, dass es weitere Zugänge im Management des Unternehmens für das leitende technische Team gibt. Larry Segerstrom, Andover-s Chief Operating Officer und um ...

23rd November 2010, Vancouver, B.C. - Andover Ventures Inc. ( -Andover- oder das -Unternehmen- ) ( AOX-TSX:V ) ( AOVTF-United States ) ( R2X-Frankfurt Exchange ) freut sich Ihnen mitzuteilen, dass es weitere Zugänge im Management des Unternehmens für das leitende technische Team gibt. Larry Segerstrom, Andover-s Chief Operating Officer und renommierter Bergbauprofi, hat das Andover Bergbauteam bedeutend erweitert. Die Aufnahme der folgenden Mitarbeiter verfügen über exzellente Erfahrung und Kenntnisse, technische Fähigkeiten und werden Andover als Unternehmen extreme beschleunigen um die hochqualitativen Vorkommen schneller zu entwickeln.

Alastair Summers, B.A. Sc., P. Eng., P. Geol, Mit über 46 Jahren Erfahrung im Bereich Ingenieurswesen und Betrieb auf Untertage Blei-Zink, Kohle, Gold-Silber und Pottascheminen für American Mine Service, Western Nuclear, The Bunker Hill Company, Minco Plc, WGI Heavy Minerals Inc. und weitere, ist Herr Summers ein großartiger Fachmann für unser Team. Er begleitete Positionen als Mine Superintendent, Senior Exploration Geologist, General Superintendent, Chief Mine Engineer und Aufbaumanager. Auch war er Vice President und General Manager für Hecla de México und Hecla de Venezuela. Sein Spezialgebiet sind die Wirtschaftlichkeit und das Ingenieurswesen von Minen.

Thomas Gast, B.S. Finance and Accounting: er verfügt über 30 Jahre an breitem Wissen auf dem Gebiet der Umwelt und der Beratung der Bergbauindustrie. Herr Gast war verantwortlich für die Erstellung und das Durchbringen von Staatlichen, kommunalen und lokalen Genehmigungen für Landaustausch und Bergbauprojekte in den gesamten West-USA Seine Bergbaugenehmigungspraxis umfasst auch: Oberflächen- und Untertageabbau mit Zyanid, Flotation und Schwerkrafttrennungsmühlen; Edelmetallraffinierungsprozesse und verschiedene industriell arbeitende Minen, Mühlen und Steinbrüche. Herr Gast leitete mehr als 150 Due Diligence und Vorakquisestudien. Repräsentative Klienten waren Gold Field Mining Company, Sunshine Mining Company, Superior Oil Company, Homestake Mining Company, and Watts, Griffis und McQuat Limited.

Charles W. ( Bill ) Reed, B.Sc., P. Geol.: Herr Reed besitzt über 40 Jahre an weit gefächertem Wissen in der Exploration von Edel- und Basismetallvorkommen. Er begleitete leitende Positionen bei Hecla Mining ( Mexico ), Echo Bay ( Latin America ) und Occidental Petroleum ( USA, Mexico ). Auch war er direkt involviert in die Entdeckung und Entwicklung von verschiedenen Edelmetallvorkommen in Mexiko inklusive San Antonio in Baja.

Thomas McCandless, Ph.D., P. Geol. Exploration, Geochemistry and Metallogeny: Auch Herr McCandless besitzt über 30 Jahre Erfahrung im Gebiet der mineralischen Exploration was auch die Exploration nach Diamanten einschließt sowie Basis- und Edelmetalle. Er arbeitete für Ashton, Mineral Commodity Consultants, Superior Oil und Weitere. Dr. McCandless publizierte etliche Werke über die Genesis der PGE, Basismetalle, Gold und Diamantenvorkommen und ist außerordentlicher Professor an der University of Alberta und der University of Arizona. Sein Spezialgebiet ist Geochemie von Erzvorkommen und Regionale Geologie inklusive Spurenelementgeochemie für die Exploration von Porphysystemen.

John Duncan, M.Sc. Geology: Er verfügt über 15 Jahre Erfharung in der Exploration, Entwicklung und Minengeologie in den Americas. Herr Duncan war Berater für Unternehmen wie BHP, Cyprus Minerals und Rio Tinto ( U.S. Borax ). Er arbeitet auch 5 Jahre für das Arizona Geological Survey in den Bereichen Feld- und Laboruntersuchungen für mineralische Vorkommen in Arizona.

Al Summers und Tom Gast entwickeln einen detaillierten und integrierten Entwicklungs- und Produktionsplan für den Tintic Bezirk. Dieser Arbeitsplan beinhaltet Wasserwirtschaft, Erzverarbeitung, Infrastruktur, Umwelt und Genehmigungen sowie alle Belange für Personalrekrutierung. Die Ergebnisse werden ein kompletter Ablaufplan sein inklusive den Schätzungen für Erträge, Kosten und Cash Flow. Die Zielsetzung der Studie ist es, einen -master plan- für alle Vorkommen in Tintic zu erhalten unter Einbeziehung aller Vorarbeiten, Mine Development Associate-s kommende PEA und jedwede zusätzliche Studien die notwendig sind um die Vorkommen im Bezirk zu entwickeln. Das absolute Hauptziel des Arbeitsplans ist die Entwicklung von Cash Flow$quot;s aus unseren Vorkommen im Tintic Bezirk sowie Trixie, Burgin, Ball Park und den vorhandenen Industriemetallen. ( hoch-reiner Kalkstein und Hallosytlehm ).

Bill Reed, Tom McCandless und John Duncan werden einen Explorationsplan für den Bezirk entwickeln der dem Entwicklungs- und Produktionsplan gerecht wird, der von Al Summers und Tom Gast erstellt wird. Der Plan wird als Ergebnis Explorationsziele ausweisen die in und um die existierenden Minen auf Tintic schon bestehen. Die Absicht ist auch hier, zusätzliche abbaubare Erzkörper zu finden und zu entwickeln.

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte unsere Homepage: www.andoverventures.com

IM NAMEN DER GESCHÄFTSLEITUNGG
Unterzeichnet -Gordon Blankstein-
CEO und Chairman

KONTAKTINFORMATION:
Investor Relations:
Richard Martens
Telefon: +1-604-682-2168
Int"l Toll Free: +1-800-266-4484
Fax: +1-604-682-2169
Suite 890-999 West Hastings St.
Vancouver, BC V6C-2W6
rick(AT)andoverventures.com

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Personalberatung übernimmt Stellenbesetzung für ein Stellenangebot Personalsachbearbeiter ( m/w ) in Hamburg. Krankenhaus im Norden vergibt Auftrag an die Personalvermittler zur Stellenbesetzung Verwaltung im Gesundheitswesen.Kontrast Consulting Personalberatung aus Hamburg, Headhunter und Personalvermittlung Agentur für das insbesondere ...

Personalberatung übernimmt Stellenbesetzung für ein Stellenangebot Personalsachbearbeiter ( m/w ) in Hamburg. Krankenhaus im Norden vergibt Auftrag an die Personalvermittler zur Stellenbesetzung Verwaltung im Gesundheitswesen.

Kontrast Consulting Personalberatung aus Hamburg, Headhunter und Personalvermittlung Agentur für das Gesundheitswesen, insbesondere Krankenhaus und Klinik, kann sich über einen weiteren Auftrag freuen.

Der Auftraggeber ist ein Krankenhaus aus Hamburg, was die Stellenbesetzung Verwaltung, insbesondere Personalsachbearbeiter ( m/w ) in die bewährten Hände der Personalvermittler für Krankenhaus und Klinik gibt.

Das Stellenangebot in der Verwaltung eines modernen konfessionellen Krankenhauses ist in der Hansestadt Hamburg zu vergeben. Das Krankenhaus ist herausragend etabliert, verfügt über eine sichere Patientenauslastung und hervorragende unternehmerische Kennzahlen. Das Stellenangebot Personalwesen umfaßt die Aufgaben:
* Administrative Bearbeitung der Personalangelegenheiten
( von der Einstellung bis zum Ausscheiden der Mitarbeiter des Hauses )
* Beratung der Mitarbeiter in steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen
sowie zur Altersversorgung in der Kirchlichen Zusatzversicherung
* Eigenverantwortliche Erstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für einen
Personenkreis von der Aushilfe bis zum Chefarzt.
* Selbständige Erstellung Monatsabschlusses
* Eigenständige Korrespondenz im Rahmen des Aufgabengebietes

Die Headhunter aus Hamburg wurden ausgewählt, weil Sie über einen herausragenden Kandidatenpool verfügen und nicht zuletzt weil die Headhunting Agentur über ein unschlagbar attraktives Preismodell bieten.

Das attraktive Stellenangebot finden Sie auf den Internetseiten der Personalvermittler für das Gesundheitswesen unter :

http://www.kontrast-consulting.de/cms/de/headhunting/personalrekrutierung/stellenanzeigen.html

Berlin, 22. September 2010– Einer repräsentativen Umfrage des Unternehmens Manpowerzufolge, planen 11 Prozent der befragten Unternehmen, ihre Belegschaft aufzustocken, nur 4 Prozent hingegen den Stellenabbau. Die starke Einstellungsbereitschaft schlägt sich vor allem in den Umsatzwerten der Personaldienstleister nieder, die ihr Personal ...

Berlin, 22. September 2010– Einer repräsentativen Umfrage des Unternehmens Manpowerzufolge, planen 11 Prozent der befragten Unternehmen, ihre Belegschaft aufzustocken, nur 4 Prozent hingegen den Stellenabbau. Die starke Einstellungsbereitschaft schlägt sich vor allem in den Umsatzwerten der Personaldienstleister nieder, die ihr Personal auf Zeit- oder Leasingbasis für verschiedene Unternehmen überlassen. Ein Paradebeispiel hierfür ist der erst zu Beginn des Jahres gestartete Personaldienstleister Ma-Nic aus Berlin (www.ma-nic.de), der mit H&M als Auftraggeber einen großen Schritt nach vorne gemacht hat. „Viele Aufträge und florierende Umsätze. Vor allem freuen wir uns, das namenhafte Modelabel H&M als großen Auftraggeber gewonnen zu haben. Das wirkt sich nicht nur positiv auf unsere Marktsituation aus, sondern gibt uns als junges Startup sehr viel Selbstvertrauen gegenüber unserer Konkurrenten“, erläutert die Geschäftsführung des Personaldienstleistungsunternehmen.
 
Insgesamt wird die Ma-Nic GmbH 19 H&M-Filialen in ganz Berlin und Umland mit bis zu 50 Mitarbeitern verstärken. Dabei werden Tätigkeitsbereiche an Kassen und Verkaufsflächen abgedeckt, sowie Lagerarbeiten, allgemeine Servicedienstleistungen wie Filialumbauten oder Rebrandings, Hauptjahresinventuren und Firmenevents verrichtet.
 
Vom Zeitarbeiter zur Führungskraft
 
Dass 2010 die Einstellungsbereitschaft bei Unternehmen gestiegen ist, geht ebenfalls  aus der aktuellen Manpower-Studie vor. Auch Personaldienstleister Ma-Nic kann dies bestätigen. Demnach sind schon mehrere Mitarbeiter aus den eigenen Reihen in das Festpersonal von H&M und anderen Auftraggebern übergegangen und haben dort zum Teil schon Führungspositionen erreicht. Neben Großkonzernen richtet sich das Berliner Unternehmen mit seinen branchenübergreifenden Personaldienstleistungen auch an klein- bis mittelständische Unternehmen aus Berlin und Umgebung.  
 

 
Über Ma-Nic
Das Personaldienstleistungsunternehmen mit Sitz in Berlin wurde Ende 2009 ins Leben gerufen. Ma-Nic versteht sich als branchenübergreifender Personaldienstleister für Personalleasing, Personalvermittlung, Projektbetreuung, Schutz und Sicherheit für Berliner Unternehmen. Vom Kassen- und Verkaufskräften, Messepersonal, Hostessen, gastronomischen und allgemeinen Servicekräften über Lagerarbeiter, Bauhelfer, Zusteller, Umzugs- & Transporthelfern, VIP-Fahrern bis hin zu Krankenschwestern und Pflegern ist an jedes Bedürfnis gedacht.

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Pressekontakt:
Tahssin Asfour (presse[at]pr-bote.de)
prBote - Agentur für Kommunikation und Social Media Beratung
Ollenhauerstr.69
13403 Berlin
www.prbote.de

Berlin, 22. September 2010 Einer repräsentativen Umfrage des Unternehmens Manpower zufolge, planen 11 Prozent der befragten Unternehmen, ihre Belegschaft aufzustocken, nur 4 Prozent hingegen den Stellenabbau. Die starke Einstellungsbereitschaft schlägt sich vor allem in den Umsatzwerten der Personaldienstleister nieder, die ihr Personal auf ...

Berlin, 22. September 2010 Einer repräsentativen Umfrage des Unternehmens Manpower zufolge, planen 11 Prozent der befragten Unternehmen, ihre Belegschaft aufzustocken, nur 4 Prozent hingegen den Stellenabbau. Die starke Einstellungsbereitschaft schlägt sich vor allem in den Umsatzwerten der Personaldienstleister nieder, die ihr Personal auf Zeit- oder Leasingbasis für verschiedene Unternehmen überlassen. Ein Paradebeispiel hierfür ist der erst zu Beginn des Jahres gestartete Personaldienstleister Ma-Nic aus Berlin ( www.ma-nic.de ), der mit H&M als Auftraggeber einen großen Schritt nach vorne gemacht hat. Viele Aufträge und florierende Umsätze. Vor allem freuen wir uns, das namenhafte Modelabel H&M als großen Auftraggeber gewonnen zu haben. Das wirkt sich nicht nur positiv auf unsere Marktsituation aus, sondern gibt uns als junges Startup sehr viel Selbstvertrauen gegenüber unserer Konkurrenten, erläutert die Geschäftsführung des Personaldienstleistungsunternehmen.

Insgesamt wird die Ma-Nic GmbH 19 H&M-Filialen in ganz Berlin und Umland mit bis zu 50 Mitarbeitern verstärken. Dabei werden Tätigkeitsbereiche an Kassen und Verkaufsflächen abgedeckt, sowie Lagerarbeiten, allgemeine Servicedienstleistungen wie Filialumbauten oder Rebrandings, Hauptjahresinventuren und Firmenevents verrichtet.

Vom Zeitarbeiter zur Führungskraft

Dass 2010 die Einstellungsbereitschaft bei Unternehmen gestiegen ist, geht ebenfalls aus der aktuellen Manpower-Studie vor. Auch Personaldienstleister Ma-Nic kann dies bestätigen. Demnach sind schon mehrere Mitarbeiter aus den eigenen Reihen in das Festpersonal von H&M und anderen Auftraggebern übergegangen und haben dort zum Teil schon Führungspositionen erreicht. Neben Großkonzernen richtet sich das Berliner Unternehmen mit seinen branchenübergreifenden Personaldienstleistungen auch an klein- bis mittelständische Unternehmen aus Berlin und Umgebung.

Über Ma-Nic
Das Personaldienstleistungsunternehmen mit Sitz in Berlin wurde Ende 2009 ins Leben gerufen. Ma-Nic versteht sich als branchenübergreifender Personaldienstleister für Personalleasing, Personalvermittlung, Projektbetreuung, Schutz und Sicherheit für Berliner Unternehmen. Vom Kassen- und Verkaufskräften, Messepersonal, Hostessen, gastronomischen und allgemeinen Servicekräften über Lagerarbeiter, Bauhelfer, Zusteller, Umzugs- & Transporthelfern, VIP-Fahrern bis hin zu Krankenschwestern und Pflegern ist an jedes Bedürfnis gedacht.