Die Stuttgarter Internetagentur Becklyn Interactive erhielt den Auftrag, eine TYPO3-Website für die national und international erfolgreiche Firma BEMO Dach- und Fassadensysteme zu entwickeln. Die deutsche und internationale Website von BEMO wurde von Becklyn Interactive komplett in Typo3 realisiert.<br /><br />BEMO ist ein Hersteller - ...

Die Stuttgarter Internetagentur Becklyn Interactive erhielt den Auftrag, eine TYPO3-Website für die national und international erfolgreiche Firma BEMO Dach- und Fassadensysteme zu entwickeln. Die deutsche und internationale Website von BEMO wurde von Becklyn Interactive komplett in Typo3 realisiert.

BEMO ist ein Hersteller von Dach- und Fassaden-Systemen, im Schwerpunkt aus Aluminium. Die Besonderheit der BEMO-Produkte: Es gibt keine Grenzen in Form und Gestaltung, selbst sehr außergewöhnliche Formen in der Dach- und Fassadenkonstruktion werden durch BEMO möglich gemacht.

Die Anforderungen des Kunden an die neue Website waren schnell definiert: Künftig sollten in einem System alle Seiten der Webauftritte, national wie international, verwaltet werden können. Die Referenzen sollten interaktiv auf der Website präsentiert werden. Überdies wurde eine PLZ-Ansprechpartner-Suche für die deutschen Webseiten gewünscht. Im Hintergrund der Website sollten zudem große Bilder von BEMO-Erfolgsprojekten dargestellt werden - angepasst an die Browsergröße des Website-Besuchers. Je nachdem, wie groß der Bildschirm ist, sollte das Hintergrund-Bild automatisch skaliert werden.

Nach dem Projekt-Zuschlag für die Stuttgarter Internetagentur Becklyn Interactive (http://www.becklyn.com) begann die Umsetzung. Sie dauerte ca. zwei Monate und war sehr zeitintensiv. Das Team der Internetagentur hatte aber sehr viel Spaß daran, denn zusammen mit dem Kunden konnten stets sehr schnell Entscheidungen getroffen werden. Im Laufe der Projektumsetzung traten auch Fragen und Probleme auf. Das Team von Becklyn Interactive sieht solche Sorgen aber nicht als Probleme, sondern gerne als Herausforderungen an, für die gute Lösungen gefunden werden können.

Nach dem Go-Live der Website zeigte sich das BEMO-Marketing-Team sehr zufrieden. Gerade mit der zügigen und konzentrierten Umsetzung war der Kunde sehr glücklich - trotz eines engen Zeitplans und der einen oder anderen unerwarteten Herausforderung. Die Internetagentur Becklyn Interactive wurde von BEMO bereits mit der Erweiterung der Website beauftragt. Solche Folgeaufträge sprechen von Qualität und stehen für den Wunsch nach dauerhafter Zusammenarbeit ... www.becklyn.com (http://www.becklyn.com) Becklyn GmbH Florian Schwarzbeck Königsallee 35 71638 Ludwigsburg Deutschland E-Mail: hello@becklyn.com Homepage: http://www.becklyn.com Telefon: 07141 4888 660

Becklyn GmbH
Schwarzbeck,Florian
Königsallee 35
71638 Ludwigsburg
http://www.becklyn.com
hello[at]becklyn.com

Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei. <br /><br />Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als der 2001 Union. An in ...

Die internationale Entwicklungsorganisation "Das Hunger Projekt e.V." trägt im Rahmen ihrer Entwicklungsprogramme zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen in Afrika bei.

Der Afrikatag erinnert an die Gründung der Organisation für Afrikanische Einheit am 25. Mai 1963. Sie gilt als Vorgängerorganisation der 2001 gegründeten Afrikanischen Union. An diesem Tag wurde in Addis Abeba (Äthiopien) die Charta von 30 afrikanischen Staaten unterzeichnet.

Afrika - ein Kontinent, der von Hunger und extremer Armut gekennzeichnet ist, aber auch vom Klimawandel und Bevölkerungswachstum.

Das Hunger Projekt e.V. trägt mit seinen Programmen dazu bei, nachhaltig Hunger und Armut zu überwinden. So arbeitet das Hunger Projekt in Afrika mit der Epizentren-Strategie, die von Afrikanern entwickelt wurde und die einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Bewohner benachbarter Dörfer schließen sich zusammen und bauen ein gemeinschaftliches Entwicklungszentrum auf mit Schule, Krankenstation, Bank zur Vergabe von Kleinkrediten, Nahrungsmittelspeicher sowie Gemeinschaftsäckern. Nach der Aufbauzeit führen die Menschen das Epizentrum eigenständig weiter.

Umwelt- und Klimaveränderungen stellen besonders für die afrikanischen Kleinbäuerinnen und -bauern eine Herausforderung dar. Das Hunger Projekt berücksichtigt in der Epizentren-Strategie beide Aspekte - Überwindung von chronischem Hunger und Umweltschutz. So sind u.a. Förderung nachhaltiger Landwirtschaftsmethoden, Bewusstseinsbildung für Klimawandel und Aufbau von Anpassungsfähigkeiten fester Bestandteil des Programms.

Die Situation der Frauen, insbesondere in den ärmeren Regionen, ist in einem hohen Maß geprägt von Ungerechtigkeit und Unterdrückung, von Missachtung und Misshandlung. In den vom Hunger Projekt geleiteten sogenannten "Women's Leadership Workshops" lernen die Frauen, ihre Rechte und Forderungen hartnäckig durchzusetzen. Gezielt soll die Beteiligung von Frauen an Entscheidungsprozessen erhöht werden.

Auch die gesundheitliche Aufklärung ist Teil der Epizentren-Strategie. So bietet das Hunger Projekt Workshops zu HIV/AIDS an.

Das Hunger Projekt ist überzeugt davon, dass nur mit integrierten, ganzheitlichen Programmen eine nachhaltige Entwicklung erreicht werden kann und hat in den letzten Jahren seine Programme vor allem in Afrika stark ausgeweitet.

Auf der Homepage des Hunger Projekts gibt es einen Afrika-Quiz für Kinder, das zeigt, was jeder selbst tun kann, damit irgendwann kein Kind auf der Welt mehr hungern muss: www.kinder.das-hunger-projekt.de

Weitere Informationen zur Arbeit des Hunger Projekts gibt es unter www.das-hunger-projekt.de (http://www.das-hunger-projekt.de) Das Hunger Projekt Maria Baum Holzstrasse 30 80469 München Deutschland E-Mail: mbm@das-hunger-projekt.de Homepage: http://www.das-hunger-projekt.de Telefon: 089-2000 34 770

Das Hunger Projekt
Baum,Maria
Holzstrasse 30
80469 München
http://www.das-hunger-projekt.de
mbm[at]das-hunger-projekt.de

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Berlin, 21. Mai 2012 — Unternehmen, die Projekte ausschließlich mittels traditioneller Projektmanagement-Methodologien durchführen, haben meist mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Das primäre Ziel des Projektes ist der im Scope definierte Erfolg. Ob und wie ein Wissen- oder gar Kompetenztransfer in die Organisation stattfindet, um das Ergebnis effektiv zu verankern, spielt häufig eine nachrangige Rolle. Ebenso ist die Ressourcenbetrachtung während und im Vorfeld eines Projektes bei dessen Initialisierung, im Rahmen einer klassischen Vorgehensweise oft fachlicher Natur. Sichtbare Abhängigkeiten oder Verfügbarkeiten von Ergebnissen und Ressourcen stehen im Vordergrund. Wichtige Risiken, wie die persönlichen Komponenten der handelnden Personen, bleiben jedoch außen vor. Hierzu zählen innere Widerstände, ungeäußerte Bedenken, Ängste vor Veränderungen, fehlende Kompetenzen sowie divergierende Ziele in der Organisation. Dabei sind es genau diese Faktoren, die Projekte verzögern oder scheitern lassen. Das Analysten- und Beraterhaus mayato bietet mit Projekt Management (PM) Plus einen erweiterten Ansatz, der die klassischen Projektleitungsmethoden und Werkzeuge mit den Ergebnissen systemischen Coachings kombiniert.

Eigenschaften

Durch systemische Coachingexpertise kann das Projekt bereits im Vorfeld adäquat vorbereitet, aufgesetzt und optimierend begleitet werden. PM Plus antizipiert Reflexion, Analyse und Entwicklung vor oder spätestens zu Projektbeginn, um eine größtmögliche Transparenz zu schaffen, die elementar wichtig für den weiteren Verlauf ist. Unter Berücksichtigung der gängigen Methoden des klassischen Projektmanagements erweitert es Entscheidungs- und Handlungsspielräume gleichermaßen und bedient sich innovativer Methoden, wie des situativen Wechsels der Rollen „Coach“ und „Berater“ zur optimalen Förderung der Mitarbeiter. Der Fähigkeit zur Perspektivenübernahme kommt hierbei als Schlüsselkompetenz eine tragende Rolle zu, insbesondere im Rahmen einer Einleitung von Veränderungsprozessen.

Sozialdynamische Prozesse, die in jeder Organisation Bestandteil des betrieblichen Miteinanders darstellen und deren Bedeutung unweigerlich den Erfolg eines jeden Projektes beeinflussen, müssen im Rahmen des Projektmanagements Beachtung finden. Projekte sind soziale Systeme, die über spezifische Fähigkeiten verfügen, eine individuelle Kultur entwickeln, Ziele für sich definieren und Strukturen formen. Die Identität eines Projektvorhabens ist unweigerlich an sein System gekoppelt, der Erfolg ebenfalls. Im Unterschied zum klassischen Ansatz, der oft einen eher direktiven Charakter aufweist, gibt das systemische Coaching keine Lösungen vor, sondern unterstützt bei der Entwicklung. Da neben dem Projektscope der Kompetenztransfer als Primärziel verstanden werden muss, um Nachhaltigkeit gewährleisten zu können, ist eine kombinierte Betrachtung von Sachlage und dem persönlichen Setting im Projektsetup die logische Konsequenz.

Optionale Zusätze zum Verfahren

Preparation

Vor der Initialisierung können die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt technisch, wie auch menschlich überprüft werden. Dies beinhaltet einerseits eine Analyse der Stakeholder, um Zielkonflikte von Projekten oder innerhalb der Organisation zu identifizieren. Andererseits wird die Stimmung der Projektmitglieder untersucht, findet eine Reflektion der Motive und Emotionen der handelnden Personen im Projekt statt. Über einen Stimmungs-Seismographen wird ein Check der Projektzielkonformität durchgeführt. Das Ergebnis ist eine Risikoanalyse vorab hinsichtlich der geplanten Ressourcen in puncto Fähigkeiten, Restriktionen, Potentiale und deren Rollen- und Aufgabenverständnisses („SWOT-Analyse der geplanten Ressourcen“). Auf dieser Basis können Projektverlaufsszenarien prognostiziert werden, die eine vorausschauende Budgetplanung und Budgetallokation ermöglichen, die auf den tatsächlichen Projektvoraussetzungen fußt. Darüber hinaus sind Maßnahmen ergreifbar, um Entwicklungsschritte bereits vor Projektbeginn zu initialisieren.

Screening

In einem laufenden Projekt kann ein Projektaudit nach dem PM Plus Verfahren durchgeführt werden. Dieser Kompakt-Check hilft zu einer validen Einschätzung hinsichtlich der technischen Situation des Projektes zukommen. Durch einen Stimmungs-Seismograph wird das persönliche Übereinstimmen mit den Projektzielen überprüft. Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz und Sicherheit und damit eine deutliche Reduktion des Projektrisikos. Das Screening ermöglicht Reaktionen auf technischer, wie auf personeller Ebene bevor es zur Eskalation kommt.

Coaching

Ein Projekt kann auch punktuell durch Coachingmaßnahmen ergänzt und angereichert werden. Dazu gehört die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen für Projektteams, das Coaching von Projekten und Organisationen im Eskalations- oder Krisenfall sowie von Führungskräften und Projektleitern. Das systemische Coaching der Projektorganisation fördert die Entwicklung der im Projekt eingesetzten Personen, ist eine Beratung ohne Ratschlag, gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stärkt die eigenen Ressourcen, ermöglicht den Perspektivwechsel, zirkuläre Sichtweisen sowie eine Musterdurchbrechung.

Systemische Beratung

Die systemische Beratung dient der Interpretation, Reflektion und Umsetzung der Analyseergebnisse im Projekt. Sponsoren und Stakeholder werden mittels intensivem Know-How-Transfer der Projektmanagement- sowie IT-Expertise beraten. Durch systemische Interventionen erhalten Unternehmen bei der Überwindung identifizierter Risiken Unterstützung. Anwendungsbeispiele sind die Einführung eines Projektmodells, der Aufbau eines Projektsupports, die Einführung von Projektmanagementsystemen oder generell die Unterstützung von Changemanagement. Im Einzelfall ist auch ein Interims-Projektmanagement denkbar.

Weitere Informationen: http://www.mayato.com/de_DE/kompetenzen/fokusthemen/project-management-plus.html

Firmenprofil:

mayato ist als Analysten- und Beraterhaus spezialisiert auf Business Intelligence. Von Niederlassungen in Berlin, Bielefeld und Heidelberg aus arbeitet ein Team von erfahrenen IT- und BI-Architekten, Statistikern, Analysten sowie fachlichen Experten für spezielle Themen wie Betrugserkennung, Data Mining und Analytisches CRM. Zu den Kunden von mayato zählen namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Als Partner mehrerer Softwareanbieter ist mayato grundsätzlich der Neutralität und in erster Linie der Qualität seiner eigenen Dienstleistungen verpflichtet. Nähere Infos unter www.mayato.com.

Auf der Suche nach einem professionellen Partner im Bereich der CD Produktion (http://praxisprint.de/de/CD-Produktion), DVDs bedrucken lassen (http://www.praxisprint.de/) und Blu-Ray Herstellung, kommen Interessenten an der Webseite praxisprint.de des Unternehmens Michael Heinz e.K nicht vorbei. Denn das kompetente und engagierte Team aus Bochum bietet ...

Auf der Suche nach einem professionellen Partner im Bereich der CD Produktion (http://praxisprint.de/de/CD-Produktion), DVDs bedrucken lassen (http://www.praxisprint.de/) und Blu-Ray Herstellung, kommen Interessenten an der Webseite praxisprint.de des Unternehmens Michael Heinz e.K nicht vorbei. Denn das kompetente und engagierte Team aus Bochum bietet alle Leistungen an, die man in diesem Bereich benötigt und weist eine langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der Herstellung auf, sodass Kunden grundsätzlich zufrieden sein können.

Für die Umsetzung der Herstellung greift das Team nicht nur auf umfassende und langjährige Erfahrung zurück, sondern ebenso auch auf einen modernen Maschinenpark, durch den die qualitativ hochwertige Umsetzung der gewünschten Artikel zu jeder Zeit zu gewährleisten ist. Auf Grund der eigene Begeisterung für Technik, hat das Team ein entsprechendes Knowhow entwickelt, welches Kunden überzeugt und die günstigen Konditionen für die Herstellung sind ebenfalls etwas, worauf der Kunde sein Augenmerk richten sollte.

Auch die Beratung steht bei praxisprint.de im Vordergrund und damit natürlich auch die Zufriedenheit der Kunden. Das Team begleitet seine Kunden bei jedem Projekt von Anfang an und steht jederzeit bei Fragen zur Verfügung. Ganz gleich ob es um die Umsetzung des Projektes geht oder darum, wie die Produktion beim Unternehmen in Auftrag gegeben werden sollte. Für Kunden ist es möglich, Kontakt per E-Mail aufzunehmen oder auch telefonisch und über einen Live-Chat, der den Kunden zur Verfügung gestellt wird.

Auch die Zahlungsmöglichkeiten sind recht angenehm, da es möglich ist, die Ware nach Erhalt bequem per Rechnung zu bezahlen, sodass man vor Produktionsbeginn kaum Wartezeiten in Kauf nehmen muss.

Verantwortlich für Texteinstellung:
DieWebAG
Email: presse@diewebag.de
Internet: www.diewebag.de (http://www.diewebag.de) PraxisPrint.de Malte Dinkela Karl-Lange-Str. 53 44791 Bochum Deutschland E-Mail: info@praxisprint.de Homepage: http://www.praxisprint.de Telefon: 0234/60291740

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44791 Bochum
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Am 28. und 29. Juni 2012 findet in Wien die zweite Social Media Recruiting Conference statt.  Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien Y ...

Am 28. und 29. Juni 2012 findet in Wien die zweite Social Media Recruiting Conference statt. 

Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien des Social Webs. Auf der Social Media Recruiting Conference informieren Social Media Experten aus der Personalpraxis über die Zukunft der Personalsuche mit Strategien des Social Recruitings und präsentieren ihre persönlichen Best Practice Cases. 

Als Gastredner haben die Veranstalter atenta und PERSONAL⏐inform, unter Anderem, die Social Media Recruiting Experten der Xing AG, Vorarlberger Elektro- und Metallindustrie (VEM), ffluid, karriere.at und fliplife GmbH eingeladen.

Am ersten Konferenztag werden praxisnahe und fundierte Vorträge zu den Schwerpunkten Personalmarketing und Recruiting mit Facebook, Generation Y Recruiting, Employer Branding mit Blogs und Serious Gaming als Recruiting-Tool gehalten.

Am zweiten Konferenztag gibt es die Möglichkeit in Intensivseminaren das Wissen des Vortages zu vertiefen. In kleinen Gruppen wird der optimale Einsatz von Blogs, Facebook und Twitter für das Recruiting und Employer Branding vermittelt. 

Die Social Media Recruiting Conference findet im Hotel Courtyard by Marriot Vienna Messe statt.

Weitere Informationen zur Agenda und Anmeldung der SMRC Wien finden Sie unter: http://smrc.wollmilchsau.de/teilnahme-vienna/

Ansprechpartner: 

Dipl.-Kfm. Jan Kirchner 
geschäftsführender Gesellschafter 

atenta GbR - social web stuff 
Frankenstraße 29
20097 Hamburg 

E-Mail: kirchner@atenta.de 
Tel: +49 (0)40 530 293 82 

Web: www.atenta.de
Blog: www.wollmilchsau.de 

atenta ist eine Digitalagentur aus Hamburg, die sich mit Konzepten und Lösungen für Recruiting, Employer Branding und Marketing im Social Web beschäftigt. Neben individuellen Agenturprojekten für Kunden unterschiedlichster Größe arbeiten wir ständig an unseren Standardprodukten jobstriker & jobspreader.

Mit zwei eigenen Online-Magazinen rund um die Themen Recruiting und Social Media bleiben wir am Puls der Zeit.

Die “Wollmilchsau” dient uns als Sprachrohr für Ideen und Meinungen und ist mit 20.000 Lesern monatlich eins der meistgelesenen Blogs in der deutschen Recruiting-Szene. Unsere Blog-Leser inspirierten die Veröffentlichung des Fachbuchs “Online-Personalsuche”. International sind wir mit dem russischsprachigen Projekt “MoiFacebook” aktiv.

Als Gastgeber und Veranstalter der Social Media Recruiting Conference (SMRC) in Hamburg, Wien und Zürich bieten wir Unternehmen ein Forum für den Austausch über Methoden, Erfolgsstrategien und neue Ideen für das Recruiting und Employer Branding im Social Web.

atenta
Kirchner,Jan
Frankenstraße 29
20097 Hamburg
http://atenta.de/
kirchner[at]atenta.de

Am 12. und 13. Juni 2012 findet in Zürich die 1. Social Media Recruiting Conference der Schweiz statt. Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen des - ...

Am 12. und 13. Juni 2012 findet in Zürich die 1. Social Media Recruiting Conference der Schweiz statt.

Für Unternehmen besteht aktuell die Notwendigkeit eines Strategiewechsels. Der zunehmende Fachkräftemangel und die wachsende Bedeutung der „Generation Y“, erfordert eine Anpassung des Recruitings und Employer Brandings an die neuen Technologien des Social Webs. Auf der Social Media Recruiting Conference informieren Social Media Experten aus der Personalpraxis über die Zukunft der Personalsuche mit Strategien des Social Recruitings und präsentieren ihre persönlichen Best Practice Cases. 

Als Gastredner haben die Veranstalter atenta und PERSONALinform  Social Media Recruiting Experten der Xing AG, Phillips Deutschland GmbH, Baloise Group, redtoo AG, livejobs AG und Jobup Ag eingeladen.

Am ersten Konferenztag werden praxisnahe und fundierte Vorträge zu den Schwerpunkten Aktives Recruiting – Direktansprache 2.0 und Passives Recruiting – Personalmarketing 2.0. gehalten.

Am zweiten Konferenztag gibt es die Möglichkeit in Intensivseminaren das Wissen des Vortages zu vertiefen. In kleinen Gruppen wird der optimale Einsatz von Blogs, Facebook und Twitter für das Recruiting und Employer Branding vermittelt.
Die Social Media Recruiting Conference findet im Hotel Novotel in Zürich City-West statt. 

Weitere Informationen zur Agenda und Anmeldung der SMRC Zürich finden Sie unter: http://smrc.wollmilchsau.de/zuerich/teilnahme-zuerich/

Ansprechpartner: 

Dipl.-Kfm. Jan Kirchner
geschäftsführender Gesellschafter

atenta GbR - social web stuff
Frankenstraße 29
20097 Hamburg

E-Mail: kirchner@atenta.de
Tel: +49 (0)40 530 293 82

Web: www.atenta.de
Blog: www.wollmilchsau.de

atenta ist eine Digitalagentur aus Hamburg, die sich mit Konzepten und Lösungen für Recruiting, Employer Branding und Marketing im Social Web beschäftigt. Neben individuellen Agenturprojekten für Kunden unterschiedlichster Größe arbeiten wir ständig an unseren Standardprodukten jobstriker & jobspreader.

Mit zwei eigenen Online-Magazinen rund um die Themen Recruiting und Social Media bleiben wir am Puls der Zeit.

Die “Wollmilchsau” dient uns als Sprachrohr für Ideen und Meinungen und ist mit 20.000 Lesern monatlich eins der meistgelesenen Blogs in der deutschen Recruiting-Szene. Unsere Blog-Leser inspirierten die Veröffentlichung des Fachbuchs “Online-Personalsuche”. International sind wir mit dem russischsprachigen Projekt “MoiFacebook” aktiv.

Als Gastgeber und Veranstalter der Social Media Recruiting Conference (SMRC) in Hamburg, Wien und Zürich bieten wir Unternehmen ein Forum für den Austausch über Methoden, Erfolgsstrategien und neue Ideen für das Recruiting und Employer Branding im Social Web.

atenta
Kirchner,Jan
Frankenstraße 29
20097 Hamburg
www.atenta.de
kirchner[at]atenta.de

(ddp direct) (Rostock/Darmstadt/Graz) Seifenopern sind aus dem Leben gegriffen, unterhaltsam und vor allem für jeden verständlich. Wissenschaft ist hingegen für viele Menschen kompliziert, technisch und daher langweilig. Was wäre aber nun, wenn man diese beiden Ansätze miteinander verbindet? Eine Seifenoper über die Auf in ...

(ddp direct) (Rostock/Darmstadt/Graz) Seifenopern sind aus dem Leben gegriffen, unterhaltsam und vor allem für jeden verständlich. Wissenschaft ist hingegen für viele Menschen kompliziert, technisch und daher langweilig. Was wäre aber nun, wenn man diese beiden Ansätze miteinander verbindet? Eine Seifenoper über die Wissenschaft? Auf diese Idee kam Professor Uwe von Lukas, Abteilungsleiter des Fraunhofer IGD in Rostock.

Herzschmerz und Liebesbeziehungen werden abgelöst durch verrückte Professoren und aktuelle Forschungsergebnisse. Auch die Forscher des Fraunhofer IGD beteiligen sich. Ihre Arbeit liefert viel Stoff für ein derartiges Projekt. Für die sechs Folgen der Soap zu je 15 Minuten sind beispielsweise Situationen wie diese denkbar: Ein Team aus Meereswissenschaftlern fährt raus auf die hohe See. Ganz wie in einer täglichen Seifenoper läuft jedoch nicht alles nach Plan. Schlechte Wetterbedingungen erschweren die Arbeiten und erfordern ungeplante Unterstützung von den Visualisierungsspezialisten am Fraunhofer IGD. Gleichzeitig kommt die menschliche Dimension nicht zu kurz, dafür aber der Forscher wieder zu spät nach Hause. Die Zuschauer erleben die Höhen und Tiefen der Forschung auf eine unterhaltsame Art.

Mit der Science Soap haben wir eine tolle Möglichkeit zu zeigen, wie spannend Wissenschaft in unserer Stadt sein kann, sagt Professor Uwe von Lukas. Mit dem Preisgeld des Stifterverbandes geht es jetzt an die Umsetzung. Ab Herbst 2013 kann das Publikum dann erleben, dass Rostock mehr als nur Tourismus zu bieten hat. Wesentliche Triebkraft für das Projekt ist der Verein [Rostock denkt 365°] eine gemeinsame Initiative von Stadtverwaltung, Wissenschaftseinrichtungen und Unternehmen der Hansestadt. Dieser bemüht sich mit einer Vielzahl an Aktivitäten um eine stärkere Wahrnehmung Rostocks als aktives Zentrum von Forschung und akademischer Ausbildung.

Bildmaterial finden Sie unter: www.themenportal.de/pressemappe/FraunhoferIGD/bilder (http://www.themenportal.de/pressemappe/FraunhoferIGD/bilder" title="www.themenportal.de/pressemappe/FraunhoferIGD/bilder)

HINWEIS:

Das Fraunhofer IGD hat in diesem Jahr sein 25. Jubiläum. Sein Rostocker Standort blickt auf 20 Jahre Forschungstätigkeit zurück und feiert dies am 1. Juni 2012. Das Motto der Festveranstaltung im Rostocker Barocksaal lautet 20 Jahre visuell virtuell digital.

Hier geht es zur Veranstaltungswebseite: http://igd-r.de/20-Jahre (http://igd-r.de/20-Jahre" title="http://igd-r.de/20-Jahre)

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Fraunhofer-Institut für Graphische Datenverarbeitung IGD
Baier,Konrad
Fraunhoferstraße 5
64283 Darmstadt
http://
konrad.baier[at]igd.fraunhofer.de

(ddp direct) Berlin, 15. Mai 2012 ? IT-Dienstleister nionex setzt bei Kundenprojekten zukünftig den VideoManager 6 ein. Mit nionex gewinnt MovingIMAGE24 einen weiteren wichtigen Partner und kann damit seine Video-Technologie einem noch größeren Kundenstamm zur Verfügung stellen.<br /><br />Um dem rasant wachsenden an zu ...

(ddp direct) Berlin, 15. Mai 2012 ? IT-Dienstleister nionex setzt bei Kundenprojekten zukünftig den VideoManager 6 ein. Mit nionex gewinnt MovingIMAGE24 einen weiteren wichtigen Partner und kann damit seine Video-Technologie einem noch größeren Kundenstamm zur Verfügung stellen.

Um dem rasant wachsenden Angebot an Video-Inhalten gerecht zu werden und seinen Kunden eine moderne Lösung zu bieten, setzt nionex künftig den VideoManager 6 aus dem Hause MovingIMAGE24 ein. Mit dem VideoManager 6 ermöglicht nionex, ein Unternehmen der Bertelsmann AG, seinen Kunden die einfache und effiziente Organisation und Verwaltung ihrer Videos.

Der VideoManager 6 für ?Bertelsmann Dialog Online?
Die preisgekrönte Software-as-a-Service-Lösung wird künftig für den ?Bertelsmann Dialog Online? im weltweiten Bertelsmann Intranet eingesetzt. Im Rahmen dieses Projekts kommuniziert der Vorstandsvorsitzende der Bertelsmann AG per Video mit seinen Mitarbeitern im Intranet und geht auf Verbesserungsvorschläge und Fragen ein. Bei dem Projekt kommt das Content Management System FirstSpirit der Firma eSpirit (http://www.movingimage24.de/cms/partner/partner/technologiepartner" target="_blank) zum Einsatz, das über eine integrierte Schnittstelle zum Video-CMS des VideoManager 6 (http://www.movingimage24.de/cms/produkt/features/cms-integration" target="_blank) verfügt. Damit können die Redakteure Videos ohne Systembruch im CMS einbinden und im Intranet zur Verfügung stellen.

Optimale Sicherheit gewährleistet
Achim Reupert, Director Sales bei nionex, freut sich über die schnelle Umsetzung beim Bertelsmann-Projekt. ?Wir waren interessiert an einer anwenderfreundlichen Video-Lösung, die sich auf unsere Anforderungen abstimmen lässt. Diese haben wir mit dem VideoManager 6 gefunden. Auch in Puncto Sicherheit,ein wichtiges Kriterium in unserem Unternehmen, insbesondere bei SaaS-Lösungen hat uns der VideoManager 6 überzeugt.?

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Über MovingIMAGE24
Die MovingIMAGE24 GmbH ist Spezialist für Onlinevideo- und Video Cloud-Lösungen. Das Unternehmen mit Hauptgeschäftssitz in Berlin stellt mit dem VideoManager 6 eine Cloud-basierte Lösung für die professionelle Verwaltung, Bearbeitung und Veröffentlichung von Videos in Webseiten bereit - http://www.movingimage24.de/cms/produkte/videomanager. Über eine Schnittstelle lässt sich der VideoManager nahtlos in bestehende Content-Management-Systeme integrieren. Die mehrfach ausgezeichnete Lösung ist aktuell bei rund 500 Kunden, darunter renommierte Unternehmen wie BMW, die DekaBank oder Stiftung Warentest, im Einsatz. http://www.movingimage24.de
Die zu MovingIMAGE24 gehörende Online-Plattform http://www.JobTV24.de ist Europas größtes Video-Portal zu Job und Karriere und bietet Unternehmen Services rund um Recruiting und Employer Branding.

Über nionex
Die im Jahr 2000 gegründete nionex GmbH mit Sitz in Gütersloh ist ein Full Service-Dienstleister für die digitale Kommunikation und den Verkauf über das Internet. Das Unternehmen gehört zu der weltweit agierenden Bertelsmann AG. nionex ist Spezialist für Corporate Web, Web 2.0, E?Commerce und mobile Kommunikation. Das Unternehmen entwickelt für seine überwiegend mittelständischen Kunden umfassende digitale Kommunikations- und Verkaufsplattformen aus einer Hand. Mit einem Team von rund 100 Mitarbeitern konzipiert und implementiert nionex seine maßgeschneiderten Lösungen und verantwortet anschließend auch Betrieb, Service und die zielgruppenspezifische Online-Vermarktung. Auf diese Weise stellt nionex sein IT-Know-how und seine langjährigen Erfahrungen ganz in den Dienst der Kunden. nionex zählt zu seinen Referenzkunden unter anderen: Brillux GmbH & Co. KG, CLAAS KGaA mbH, die HGM Türengruppe und Weidmüller Interface GmbH & Co. KG

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MovingIMAGE24 GmbH
Drews,Irma
Stralauer Allee 7
10245 Berlin
http://
irma.drews[at]movingimage24.de

Der Systemaufsteller und Familientherapeut Jan Kropf präsentiert mit dem „Lebensfragen-Projekt“ eine Applikation zur persönlichen Lebensweise und Selbsterkenntnis. Die App „Lebensfragen-Projekt“ ist seit Beginn des Jahres im App Store erhältlich. Die Applikation regt dazu an, sich auf spielerische Art selbst besser kennen zu lernen. ...

Der Systemaufsteller und Familientherapeut Jan Kropf präsentiert mit dem „Lebensfragen-Projekt“ eine Applikation zur persönlichen Lebensweise und Selbsterkenntnis. Die App „Lebensfragen-Projekt“ ist seit Beginn des Jahres im App Store erhältlich.

Die Applikation regt dazu an, sich auf spielerische Art selbst besser kennen zu lernen. Vor allem die eigenen Fähigkeiten und Möglichkeiten werden fokussiert. Mithilfe von Fragen zu verschiedenen
Lebensbereichen entstehen neue Einsichten, Gedanken, Reflektionen und Erkenntnisse.

20 Fragen pro Kapitel regen zum Nachdenken an – was läuft gut im Leben, werden positive Werte umgesetzt, was kann verändert und verbessert werden?
Vor allem aber soll diese Applikation Freude machen und dazu anregen, die eigenen Bemühungen und Errungenschaften wahrzunehmen und wertzuschätzen!

Die App in der Version 1.0 ist seit Anfang 2012 im Appstore zum Download auf Deutsch und Englisch erhältlich.
Das erste Kapitel „Fragen zu mir selbst“ ist dauerhaft kostenlos.

Zum Weiterarbeiten gibt es die komplette App mit den Kapiteln „Fragen zum Erwachsenwerden und zur Herkunftsfamilie“, „Fragen zu Liebesfähigkeit und Partnerschaft“ sowie „Fragen zum Beruf und zur   Berufung“ für nur 79 Cent.

im iPhone Store: http://itunes.apple.com/us/app/lebensfragen-projekt/id489106059?l=de&ls=1&mt=8
www.lebensfragen-projekt.com

Der Autor: Familientherapeut und Sozialpädagoge Jan Kropf

In den letzten zwanzig Jahren meiner Tätigkeit im sozialen Bereich konnte ich viele Erfahrungen sammeln, insbesondere im Umgang mit Menschen die eine psychische Beeinträchtigung aufweisen.
Mein Studium der Sozialen Arbeit habe ich in Freiburg im Breisgau absolviert, seit 2001 arbeite ich in Basel in einem Wohnheim für Jugendliche mit Lernschwierigkeiten.
Eine Ausbildung in Systemischer Familientherapie sowie eine Ausbildung in Systemaufstellungen ergänzen meine Grundqualifikation.

In den letzten zwei Jahren absolvierte ich eine Ausbildung bei Phyllis Krystal. Auf ihre Methode lege ich großen Wert, sie führt bei schrittweiser Anwendung zu größerer innerer Freiheit.
Lesen Sie mehr zu meiner Person und zu meinem Beratungsangebot auf meiner Webseite www.jan-kropf.de.

Ich freue mich sehr, Ihnen mit der Applikation Lebensfragen-Projekt eine unterhaltsame Möglichkeit zu bieten, Ihr Leben zu reflektieren. Alle meine Erfahrungen sind in die Arbeit an diesem Projekt eingeflossen. Ich bedanke mich bei meinen Partnern von der Agentur kaiser-grafix, welche dieses für mich sehr wertvolle und wichtige Projekt mit mir gemeinsam in liebevoller Detailarbeit verwirklicht haben.

Jan Kropf
Bettina-von-Arnim-Straße 2
79111 Freiburg im Breisgau
Telefon 0761 / 705 86 36
presse@lebensfragen-projekt.com
www.lebensfragen-projekt.com

Kropf,Jan
Bettina-von-Arnim-Straße 2
79111 Freiburg im Breisgau
www.lebensfragen-projekt.com
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(ddp direct) Köln. Im erst zweiten Jahr des Bestehens hat die Kölner pantera AG 2011 für insgesamt 53,5 Millionen Euro Immobilien an Selbstnutzer und Kapitalanleger verkauft. Das bedeutet mehr als eine Verdreifachung des Umsatzes gegenüber 2010 mit 16,8 Millionen Euro. Wir freuen uns über diese Zahlen als Beleg für den Er ...

(ddp direct) Köln. Im erst zweiten Jahr des Bestehens hat die Kölner pantera AG 2011 für insgesamt 53,5 Millionen Euro Immobilien an Selbstnutzer und Kapitalanleger verkauft. Das bedeutet mehr als eine Verdreifachung des Umsatzes gegenüber 2010 mit 16,8 Millionen Euro. Wir freuen uns über diese Zahlen als Beleg für den Erfolg unseres Konzeptes, erklärt Michael Ries. Er gründete Ende 2009 zusammen mit seinem Vorstandskollegen Thomas Becker das Unternehmen. Die pantera AG bietet Immobilien in vier Segmenten an: Größter Bereich ist die Produktlinie `Classic`, die für Bauten unter Denkmalschutz oder in Sanierungsgebieten steht. Daneben gibt es die Produktlinien `Design-´, `Premium-´ und `Rendite´- Immobilien. Bei den Standorten konzentriert sich die pantera AG auf Ballungsräume in Westdeutschland sowie Berlin. Michael Ries: Damit sind im Angebot der pantera AG bundesweit erfolgversprechende Objekte für unterschiedliche Nutzungsmöglichkeiten und Käufertypen, sowohl für Kapitalanleger als auch Eigennutzer.

Schwerpunkt der pantera-Vertriebsaktivitäten war 2011 Berlin. Alle vier Bereiche unserer Produktpalette konnten wir 2011 dort anbieten, freut sich Michael Ries. So entstand im Westteil der Stadt nahe zum Kurfürstendamm das Projekt Amisia Finest Living im Premium-Segment der pantera. Am Prenzlauer Berg konnte die pantera AG hingegen 40 Wohnungen in einem historischen Objekt anbieten, das einst als Pferdekutschen-Manufaktur diente. Und mit der Spreegold-Immobilie auf der Halbinsel Stralau war auch eine der begehrten Lagen direkt am Wasser im Angebot der pantera AG. Ries: So unterschiedlich diese Projekte sind alle erzielten höchste Nachfrage und erfreuten sich eines schnellen Abverkaufs.

2011 hat die pantera AG auch die erste eigene Projektentwicklung auf den Markt gebracht: Die unter Denkmalschutz stehenden Neuen Hofgärten in Ludwigshafen am Rhein sind ein zu revitalisierendes Wohnensemble nahe dem Stadtzentrum. Obwohl der Vertrieb erst im November 2011 begann, konnten zwischenzeitlich von den insgesamt 254 Wohnungen bereits 190 Einheiten für 2200 bis 2790 Euro pro Quadratmeter an Selbstnutzer und Kapitalanleger veräußert werden. Damit wurden die ursprünglichen Planungen deutlich übertroffen, erläutert Ries: Aus diesem Grunde sollen neben dem erfolgreichen Drittvertrieb zukünftig eigene Projektentwicklungen forciert werden.

Michael Ries und Thomas Becker waren schon über Jahrzehnte in leitender Stellung bei führenden Immobilienunternehmen tätig. Dabei haben sie sich eine einzigartige Plattform unabhängiger Vertriebe aufgebaut , zu der beispielsweise Anlage-/Vermögensberater, Finanzdienstleister und Banken gehören. Auf diese Weise werden die Produkte bundesweit angeboten.

2012 will die pantera AG das Vertriebsvolumen weiter steigern. Michael Ries erwartet mehr als 60 Millionen Euro Umsatz. Insgesamt hat die pantera AG in diesem Jahr Immobilien im Wert von über 100 Millionen Euro im Angebot. Dazu gehört unter anderem auch eine Immobilie in zentraler Lage Berlins mit über 350 Wohnungen. Die vertraglichen Vereinbarungen zu mehreren weiteren Projekten in westdeutschen Ballungszentren stehen zudem kurz vor dem Abschluss. Denkmalschutz-Immobilien, die aufgrund der langjährigen Erfahrung in diesem Bereich zum Markenzeichen von Michael Ries und Thomas Becker wurden, bilden weiterhin einen Angebots-Schwerpunkt.


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=== Entwicklung eines denkmalgeschützten Objektes in Ludwigshafen (Bild) ===

Bereits mehr als 190 von 254 Wohnungen wurden verkauft

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