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04.04.2012 18:02 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

FLIP4NEW kauft jetzt auch Camcorder und Kamera Objektive an
Der führende Re-Commerce Anbieter im Bereich Unterhaltungselektronik erweitert erneut sein Ankaufsportfolio

FLIP4NEW, Friedrichsdorf, 26.03.2012-www.flip4new.de Flip (http://www.flip4new.de/c/33-camcorder-verkaufen) In Zeiten der Wirtschaftskrise und stetig steigenden Kosten überlegen sich viele Verbraucher ganz genau, ob sie ihre gebrauchten Handys, DVDs und Notebooks in der Schublade verstauben lassen wollen oder ob es nicht in ...

02.04.2012 18:38 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Handy Spartarife mit individuellen Gestaltungs-möglichkeiten und besonders attraktiven Prämien.
123 Millionen Bundle-Kombinationen und die aktuellesten Handy-Modelle unter http://www.handy-shopmix.de.

Übersichtliche Tarifpreise, beste Angebote und ein guter Kundenservice zeichnen diesen Anbieter aus. Die Auswahl der der aktuellen Smartphones und Bundlebeigaben, wie zum Beispiel iPads, Laptops, Spielekonsolen, hochwertige Flatscreen-Fernseher und vieles mehr umfasst mehr als 123 Millionen Bundle Angebote. Wer lieber einen hohen Bargeldbetrag als Auszahlungsprämie möchte, wird auch fündig. Der Online-Tarifkonfigurator lässt keine Wünsche offen. So kann der Kunde seine Wunschprämie unter den vielen angebotenen Produkten wählen oder den gewünschten Geldbetrag oder die Prämien plus Geldbetrag oder den günstigsten Tarif plus Prämie und vieles mehr.

Hohe Auszahlungsbeträge aufgrund einer stark rabattierten Grundgebühr und Bundlebeigaben ermöglichen es, dass die Kunden ihre Wunschprodukte zu sehr günstigen Tarifen erhalten. Zusätzlich gibt es zu den Handy Bundles (http://www.handy-shopmix.de/) monatliche Freiminuten, Frei-SMS und Internetflats.

Der Anbieter dieser äußerst attraktiven Angebote mit gratis Handy (http://www.handy-shopmix.de/) stellt seine Kunden an die erste Stelle und ist schon seit vielen Jahren erfolgreich mit diesem Konzept.

Stets aktuell gibt es Aktionen für die besten Handy Spartarife und Handy Bundles. Alle Preise der jeweiligen Tarife sind vollständig angegeben, so dass die Kunden genau wissen, wie viel ihre Handyverträge tatsachlich kosten.

Weitere Highlights sind die freie Netzwahl unter den flächendeckenden Tarifanbietern der Telekom, O2, E-Plus und Vodafone. handy-shopmix.de aktualisiert stets seine Angebote und lässt den Kunden an den neuesten technischen Errungenschaften teilhaben. Wer die Fixkosten für die Tarife und deren Leistungen den angebotenen Prämien gegenüberstellt, wird schnell feststellen, dass er dabei sogar einen Gewinn machen kann. Dies macht handy-shopmix.de dank seiner langjährigen Erfahrung und einer guten Zusammenarbeit mit angesehenen Anbietern möglich. Eurojungle Onlinehandel Stefan Watermann Dreieichstraße 9 61381 Friedrichsdorf Deutschland E-Mail: info@handy-shopmix.de Homepage: http://www.handy-shopmix.de/ Telefon: 06175-993024

Eurojungle Onlinehandel
Watermann,Stefan
Dreieichstraße 9
61381 Friedrichsdorf
http://www.handy-shopmix.de/
info[at]handy-shopmix.de

28.03.2012 17:42 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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FLIP4NEW kauft jetzt auch Camcorder und Kamera Objektive an
Der führende Re-Commerce Anbieter im Bereich Unterhaltungselektronik erweitert erneut sein Ankaufsportfolio

LIP4NEW, Friedrichsdorf, 26.03.2012- (www.flip4new.de)FLIP4NEW (http://www.flip4new.de/) In Zeiten der Wirtschaftskrise und stetig steigenden Kosten überlegen sich viele Verbraucher ganz genau, ob sie ihre gebrauchten Handys, DVDs und Notebooks in der Schublade verstauben lassen wollen oder ob es nicht ein lukrativere Alternative dazu 4 ...

26.03.2012 18:33 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Protected Shops kooperiert mit plentySystems
Protected Shops kooperiert mit plentySystems

Durch die Zusammenarbeit zwischen der Protected Shops GmbH und plentySystems haben plentyMarkets-Kunden eine komfortable Möglichkeit, ihre Rechtstexte stets aktuell zu halten. Mit der zur Verfügung gestellten kostenfreien AGB-Connect-Schnittstelle können die Rechtstexte direkt in den Shop übertragen und durch aktuell ist ...

29.12.2011 10:50 | Veranstaltung | Mode

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Buntefuesse feiter den fünften Geburtstag
Buntefuesse.de feierte in diesem Jahr seinen fünften Geburtstag. Zu diesem Anlass wurde der komplette Shop überarbeitet und soll allen Besuchern das Shopping erleichtern.

Das Onlineversandhaus buntefuesse.de feierte in diesem Jahr seinen fünften Geburtstag. Vor mehr als fünf Jahren hat sich dies wohl keiner träumen lassen, dass der Shop nach fünf Jahren ein solch großes Sortiment an Produkten besitzt und mehr als mehrere zehntausend Kunden zum Kundenstamm des Shops gehören. Im Shop von Buntefuesse.de Sie an ...

Im Shop von Buntefuesse.de können Sie zum Beispiel die Trendschuhe der Marke Crocs, aus den USA erhalten, welche seit einigen Jahren auch bei uns ziemlich bekannt sind. Zum Start von buntefuesse.de war die Auswahl an Farben und Schuhen ziemlich gering, aber in der Zwischenzeit führt der Shop einige hundert unterschiedliche Kombinationen an Modellen und Farben.

Das einzige Problem bei einem solchen Produktsortiment ist die Übersichtlichkeit im Shop. Diese wurde leider über die Jahre immer schlechter und so entschied sich die Rausch-Dalle-Wehr GbR zu einem neuen Aussehen des Shops, welches pünktlich zum fünften Geburtstag erscheinen sollte. Um dieses Aussehen so perfekt wie möglich zu gestalten, setzte sich die Rausch-Dalle-Wehr GbR sowohl mit Kunden zusammen, als auch mit dem Unternehmen Shoplupe GmbH. Durch diese Mischung an Meinungen, konnte der Shop an die späteren Besucher optimal angepasst werden und durch Shoplupe GmbH wurde dafür gesorgt, dass gewisse Standard aus dem Bereich der Onlineshops eingehalten werden. In dieser Zusammenarbeit wurden einige Funktionen im Shop integriert, welche dafür sorgen, dass der Besucher schnell und einfach zum gewünschten Produkt gelangen kann. Es sollen in den kommenden Wochen und Monaten noch weitere Funktionen folgen, welche der Rausch-Dalle-Wehr GbR beim Review noch als nützlich aufgefallen sind.

Aber nicht nur das Aussehen sollte sich dieses Jahr ändern, sondern auch eine Zertifizierung für den Onlineshop wollte die Rausch-Dalle-Wehr GbR endlich angehen. Aus diesem Grund wurde eine Zertifizierung durch Trustedshop vorgenommen. Dieses Zertifikat befindet sich seit dem neuen Layout des Shop, direkt im oberen Bereich. Dieses Zertifikat soll ein noch größeres Vertrauen zum Kunden aufbauen, da gerade dies das A & O im Onlinehandel ist.

Rausch-Dalle-Wehr GbR:
Gegründet wurde das Unternehmen im Jahr 2005 und befasste sich damals mit der individuellen Software Entwicklung für Unternehmen aus jeder Branche. Nach dem Aufkauf des Onlineshops buntefuesse.de änderte sich dies und nun befindet sich das Hauptgeschäftsgebiet im Schuhversandhandel im B2C Bereich.

Rausch-Dalle-Wehr GbR
Rausch,Thomas
Roermonder Straße 555
52072 Aachen
http://www.buntefuesse.de
presse[at]buntefuesse.de

22.11.2011 17:33 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Fenster, Türen, Tore und vieles mehr bei fensterprofi24.de
Fensterprofi24.de bietet, eingepasste, preiswerte und qualitativ-hochwertige Bauelemente begleitet mit umfassendem Service

Insbesondere Kunststofffenster (http://www.fensterprofi24.de/index.php?id=14) und Türen spielen eine große Rolle bei der Isolierung eines Hauses. Dies macht sich im Winter stark bemerkbar. Spätestens bei Abrechnung über die Heizkosten sieht dies jeder Eigenheimbesitzer. Bauelemente mit einer höheren Isolierungswirkung sind man ...

15.11.2011 13:43 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Hohe Abmahngefahr für Onlinehändler bei Verwendung der alten Widerrufsbelehrung!
Hohe Abmahngefahr für Onlinehändler bei Verwendung der alten Widerrufsbelehrung!

München, den 15.11.2011 Zum 04.08.2011 wurden die rechtlichen Bestimmungen des Widerrufsrechts bei Fernabsatzverträgen geändert. Online-Händler hatten drei Monate Zeit, ihre Widerrufsbelehrungen den neuen gesetzlichen Regelungen anzupassen. Zahlreiche Händler haben diese Frist jedoch versäumt. Diese sind nun in ...

10.11.2011 18:52 | Unternehmensmeldung | IPad APPS

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KUHN® Spezialisten für FILIALISTEN: Kostenfrequenzen stärker senken stärkt die Finanzen
Mit wenig Aufwand mehr Geld und viel Bonität

Filialisten haben inzwischen verstanden, dass ein weiter so wie bisher nicht mehr die gewünschte Rendite bringt.. Kommt noch ein schmales Weihnachtsgeschäft hinzu, werden die Wolken am Kapitalmarkt dunkler oder wird der Leistungskern zu Gunsten von Individualkonzepten mit viel Verzehrfertigem verlassen, müsste das eigentlich für neue Überlegungen reichen. Scheinbar werden die Potenziale im Kapitalbereich und der Filialsystemorganisation aber übersehen. Zwar wird die Liquidität gesichert, um die Kapitalbeschaffung nicht zu gefährden. Doch gibt es nach Meinung der KUHN Spezialisten für Filialisten www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org mehr Potenziale zur Geldschöpfung als nur an den Point of Sales.

Noch lässt sich das vielleicht entschuldigen, wird sogar als notwendig erachtet wie der neue Trend, aus Bekleidungs- auch Heimtextilienfilialen zu machen, zeigt. Aber ist es wirtschaftlich, Markenartikel aus dem Sortiment zu nehmen, einen Verkaufsflächenüberschuss (1,4 m² pro Einwohner) selbst bei etablierten Verkaufsformaten zu ignorieren oder neue, unter Diskountpreisniveau liegende Restposten Foodformate auszurollen? Ist die Luft nicht inzwischen zu dünn, als dass der Internethandel weiter als eine Spielart statt als wirtschaftliches Geschäft betrieben werden kann? Ebenso ist es bei der Revitalisierung von Einkaufscentern. Ist es wirtschaftlich, wenn Möbler zu „Einkaufsstädten“ werden, dem Revitalisierungsbedarf sowohl bei innerstädtischen Einheiten als auch in ländlichen Gebieten aber wenig Beachtung geschenkt wird? In verschiedenen Centern fehlen inzwischen Ankermieter, sind die Centergrößen zu klein, um frequenzstark zu werden. Verschiedentlich haben sich die Center gar nicht am Markt positioniert, werden ohne Centermanagement und Entwicklungsperspektiven geführt, aber neue Factory-Outlet-Center vorangetrieben.

Ein Blick in die Filialunternehmen selbst zeigt gleiches. Inzwischen fallen vorhandene Potenziale so stark ins Auge, dass man sich fragt warum sie nicht aktiviert werden. Beispielhaft steht hier die Ratioreserve „Logistik in Filialen“ oder die fast ausufernde Vielzahl regionaler Lieferanten. Das erhöht Kosten, Komplexität und bringt zusätzlichen Organisationsaufwand. Das Prinzip „sowohl als auch“ statt „entweder oder“ produziert Unnötiges, verschlechtert den Warenumschlag und erhöht Erlösminderungen. Online bestellen, offline abholen, umtauschen, retournieren steigt in dem Maße, wie Kunden es schick finden zu reklamieren. Bedenkt man, dass vor jedem Einkauf inzwischen 3 Informationsquellen genutzt werden, bevor überhaupt in eine Filiale gegangen wird, das Fernabsatzgesetz ganz neue Herausforderungen für Onlinehändler bereit hält und der Off- sowie Onlinehandel dem Kunden gesetzlich gleiches bieten muss, ist es unverständlich mit welchem Aufwand versucht wird Umsatz mit kleinsten Margen zu generieren. Hinzu kommt, dass über diverse soziale Netze Kunden an Aufgaben wie Artikelgestaltung, Prospektinhalte oder Sortimentsaufnahme (Migros, DM etc.) herangelassen werden, die ehemals zu den Hoheitsaufgaben der Filialisten beziehungsweise deren Lieferer gehörten. Es ist zwar richtig, dass der Megatrend Onlinehandel die Spielregeln des Filialgeschäfts selbst verändert hat und weiter verändern wird, doch muss auch die Filialsystemorganisation dazu passen, wenn man flüssiger werden will, die Effizienz steigen und die Filialunternehmensbonität sich verbessern soll.

Lösung

Zwar bestimmt der Filialist nach welchen Kriterien er führt, um ein ideales Ergebnis zu erreichen. Im optimalen Fall ist das eine möglichst hohe Rendite bei möglichst geringem Risiko. Hierfür haben die KUHN Spezialisten für Filialisten www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org eine neue Lösung entwickelt. Sie geht davon aus, dass das Filialgeschäft in gesättigten und turbulenten Märkten von der Ressourceneffizienz, der Vorsicht und Sicherheit bestimmt wird. Im Hinblick auf das Risiko selbst meinen die Filialgeschäftsexperten, das sowohl Investoren als auch Kapitalgeber versuchen ihre Risiken für die Vergabe von Krediten noch intensiver zu minimieren, Fremdmittel nur zu höheren Konditionen vergeben und sie intensiver als bisher mit Fakten in Form von Gewinnen, Wachstum, hoher Liquidität, positiven Bilanzen etc. absichern. Dabei zählt nicht nur das Filialunternehmensergebnis, sondern auch die Wiederholbarkeit und Transparenz des Weges.

Bei der Kuhnlösung wird von dem Verständnis ausgegangen, dass mit den verfügbaren technologischen Mitteln sich die filialbetrieblichen Geschäfts- und Finanzprozesse konsequent verknüpfen lassen, um eine effizientere Filialunternehmensführung zu erreichen. Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) wird als Endresultat zu einem bestimmten Zeitpunkt gesehen, das durch das laufende Filialgeschäft entsteht. Die einzelnen Werte zu beeinflussen findet im Vorfeld durch die Steuerung der Filialgeschäftsprozesse statt. Ob die Ergebnisse am Ende einer Periode zufriedenstellend sind, ist abhängig von den Point of Sales, deren Versorgung und Betreuung, den rückwärtigen Diensten. Während bei der Analyse des Finanzmanagements es um den Umgang mit dem verdienten Geld geht, werden Cashmanagementprozesse dahingehend untersucht, ob und in welcher Höhe Leistungen gegenüber Kunden erbracht werden müssen oder nicht. An Hand verschiedener Kennzahlen wird ermittelt womit und wie Geld verdient wird, wie man mit dem Geld umgeht und welches Bilanzbild vorliegt, um Fremdmittel zu kommen. Bei der Frage welche Geschäftsprozesse konkret Einfluss auf die Aktivseite der Bilanz haben, steht die Kapitalfreisetzung sowohl im Anlage- als auch Umlaufvermögen im Vordergrund. Beim Analysieren der Bilanz-Passiva geht es um einzelne Finanzierungsformen (ist die gewählte Fremdfinanzierung für das Filialunternehmen geeignet?) und das Cashmanagement (ist der Umgang mit dem Geldfluss im Filialunternehmen richtig und gewinnbringend?). Ein anderer Analysebereich ist das nicht störungsfreie oder gar fehlende Zusammenspiel zwischen dezentralen und zentralen Funktionseinheiten. Zu oft wird der Schwerpunkt auf die Ablauforganisation gelegt und der Umgang mit dem verdienten Geld und die Liquiditätssicherung oder die Aufgaben im Kapitalbereich (Kapitalbeschaffung, Risikomanagement, Finanzservices, Finanzmarketing) vernachlässigt. Deshalb wird nach der Analyse ein gesamteinheitlich strukturiertes Prozessmanagement im Filialunternehmen dezentral und zentral integriert. Ergebnis ist eine Lösung, die sowohl die filialbetrieblichen Abläufe auf Ebene der Filialsystem-Leistungsebene erfasst als auch die Abläufe, die sich auf der rein monetär betriebswirtschaftlichen Seite im Filialunternehmen abspielen. Beachtet wird außerdem, dass es Schnittstellen ohne Medienbrüche zwischen diesen beiden Ebenen gibt, weil nur über eine sinnvoll priorisierte Anzahl von Kennzahlen filialbetriebliche Abläufe zu steuern sind. Alle Abläufe sind in einer einheitlichen Struktur. Sie stimmen die Wechselwirkungen untereinander selbst ab. Die Effizienz der Prozesse wird so verbessert, weil an Hand von konkreten Aussagen etwas über Defizite und Schwachstellen eines Prozesses ausgesagt wird. Bei der anschließenden Prozesszusammenstellung werden die Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse analysiert, weil häufig Probleme nicht bei den Tätigkeiten innerhalb der logisch ablaufenden Prozessschritte entstehen, sondern an den Schnittstellen, beispielsweise bei der Abwicklung von On- und Offlinegeschäft in Verbindung mit der Waren- und Finanzwirtschaft oder dem Reklamationswesen. Häufig sind es gerade die kleinen Dinge, die zu enormen Störungen führen und einzelne Filialunternehmensabläufe ins Stocken geraten. Danach werden Prozesskennzahlen mit den finanziellen Ergebniskennzahlen verknüpft (Liquiditäts-, Investitions- und Controllingprozesse). Dies eröffnet die Möglichkeit der Abstimmung aller möglichen Prozesse, zwischen den strategischen und operativen Bereichen dezentral und zentral.

Nutzen

Getreu dem Grundsatz, „nur was in einem Filialunternehmen messbar ist, kann gesteuert werden“, kann der Filialist agieren statt nur reagieren. Denn er weiß mit der Kuhnlösung genau, ob er in dem was er tut gut ist oder nicht (Entscheidungshilfe: KUHNRORI). Dieses frühzeitige und systematische Steuern der Filialunternehmensabläufe setzt dringend benötigte Finanzen frei, reduziert Risiken, eröffnet Chancen. Man realisiert eine vorbeugende Filialunternehmensführung, die alle Tätigkeiten betrachtet und priorisiert, je nach Wichtigkeit für den Filialgeschäftserfolg. Gesteuert werden in einem gesamteinheitlichen Prozesssystem alle Tätigkeiten, die sich unmittelbar auf den Filialgeschäftserfolg und die Liquidität auswirken www.kuhn-filialisten-restrukturierer.org . Zudem wird die Bonität gezielt beeinflusst. Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass Fremdfinanzierer einen schnellen Überblick und Vertrauen bekommen. Um die Frage „wie effizient ist das Filialunternehmen?“ zu beantworten, ist in der Lösung ein Effizienzbewertungssystem integriert. Es gewährleistet die regelmäßige Bewertung der vereinbarten Ziele und des Gesamtsystems. Die einmal festgelegten Soll-Zustände werden dadurch ständig nachgehalten und permanent bewertet. Gleichzeitig ist die Kuhnlösung der Initialpunkt für individuelle Weiterentwicklungen. Krisen kann man besser verstehen, sich gezielter darauf einstellen und neue Mittel schöpfen, weil

· mit den Herausforderungen der Krise besser umgegangen wird,

· die Motivation sich vergrößert, Chancen zu entdecken und zu nutzen,

· die richtigen Erkenntnisse für die Filialgeschäfts-Zukunft gezogen werden,

· sich die Risiko-Achtsamkeit und Krisenprävention verbessert,

· eine gute Basis für die Führung in turbulenten Zeiten gegeben ist (1110).

Die hier vorgestellte Lösung geht davon aus, dass die Mittel knapper werden, das Filialgeschäft in gesättigten und turbulenten Märkten von der Ressourceneffizienz, der Vorsicht und Sicherheit bestimmt wird. Bezüglich des Risikos werden sowohl Investoren als auch Kapitalgeber versuchen ihre Risiken für die Vergabe von Krediten noch intensiver zu minimieren, Fremdmittel nur zu höheren Konditionen vergeben und sie intensiver als bisher mit Fakten in Form von Gewinnen, Wachstum, hoher Liquidität, positiven Bilanzen etc. absichern. Die Folge ist, dass Filialisten vorhandene Potenziale aktivieren müssen.
KUHN® SPEZIALISTEN FÜR FILIALISTEN
Zott,Dr. Z.
Büro Koblenz (Deutschland)
56068 Koblenz
www.kuhn-filialisten.de
kunokurtz[at]t-online.de

02.11.2011 14:19 | Unternehmensmeldung | Wirtschaft

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Keine Angst vor Online-Shopping

Der Handel über das Internet boomt. Laut aktuellen Studien nehmen Online-Einkäufe kontinuierlich zu, doch einige Verbraucher sind nach wie vor skeptisch, was den Onlinehandel angeht. Online-Shopping bietet zahlreiche Vorteile. Einkaufen über das Internet ist nicht nur einfach und bequem von zuhause machbar, sondern oftmals auch deutlich als ...

Der Handel über das Internet boomt. Laut aktuellen Studien nehmen Online-Einkäufe kontinuierlich zu, doch einige Verbraucher sind nach wie vor skeptisch, was den Onlinehandel angeht.

Online-Shopping bietet zahlreiche Vorteile. Einkaufen über das Internet ist nicht nur einfach und bequem von zuhause machbar, sondern oftmals auch deutlich günstiger als im Einzel-bzw. Fachhandel um die Ecke. Ein weiterer Vorteil vom Online-Shopping ist die große Auswahl der Waren oder ebenso die Öffnungszeiten ohne Ladenschluss. Verbraucher können sich rund um die Uhr über Produkte informieren und Waren bestellen.

Grundsätzlich gilt: Bevor man einen Kauf über das Internet tätigt, sollte man sich zuvor umfassend über den Betreiber des Online-Shops informieren.
Der Blick in das Impressum sollte zu den ersten Schritten gehören, in dem Anschrift, eine Telefonnummer des Händlers und die Rechte und Pflichten des Käufers aufgeführt sein sollten (gibt’s die AGB auch in verständlicher Form, z.B. eingebunden in FAQ?).

Man sollte stets darauf achten, dass der Online-Shop eine kostenlose Servicehotline anbietet, sodass bei eventuellen Fragen eine kompetente Beratung garantiert ist.

Ebenso lohnt sich der Blick in verschiedene Bewertungsplattformen, in denen Kunden ihre Bewertungen über Online-Händler abgeben können. In diesen Portalen lassen sich detaillierte Informationen über den Händler unter anderem zum Thema Service oder Abwicklung finden.

Damit man ohne Bedenken online einkaufen kann, gibt es verschiedene Gütesiegel, wie z.B. das „Trusted Shops"-Gütesiegel. Online-Händler müssen verschiedene Kriterien wie z.B. Bonität, Informationspflicht, Kundenservice oder Datenschutz erfüllen, damit sie von Trusted-Shops zertifiziert werden.

Auch die Badprofis vom Online-Shop Megabad (www.megabad.com) stehen den Online-Käufern kompetent und beratend zur Seite.

Megabad geht auf ein gewachsenes Familienunternehmen zurück, das bereits seit 75 Jahren mit Sanitärmarken handelt. Der Online-Shop von Megabad bietet nicht nur eine hohe Produktauswahl an Sanitär- und Badartikeln, sondern vor allem Vertrauen und Sicherheit für Verbraucher durch verschiedene Qualitäts-Zertifikate und Serviceangebote, sodass der Kauf über das Internet bei Megabad keine bösen Überraschungen verbirgt.

Besuchen Sie die Badprofis unter www.megabad.com!

Willkommen bei Megabad, Europas führendem Sanitär-Fachmarkt im Internet.
Megabad ein gewachsenes Familienunternehmen, dass seit 75 Jahren mit den Top-Badmarken wie Duravit, Villeroy&Boch, Keramag, Dornbracht, Grohe, Ideal Standard handelt und erfolgreich neue Qualitätsprodukte aus den Bereichen Armaturen, Badewannen, Duschen, Badmöbel sowie Duschabtrennungen in sein Sortiment aufgenommen hat.

Gottfried Stiller GmbH
Hochstetter,Thomas
Bonner Wall 29
50677 Köln
www.megabad.com
info[at]megabad.com

19.10.2011 15:56 | Unternehmensmeldung | Marktforschung und Consulting

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Onlinehändler Aquaris bietet hochwertige Designer-Bad-Einrichtung zu günstigen Preisen
Qualitätsansprüche des Bad-Herstellers garantieren hohe Kundenzufriedenheit

Durch den Einsatz von neuen Vertriebsmöglichkeiten wie zum Beispiel den Onlinehandel ist es vielen Unternehmen in den letzten Jahren gelungen, ihren Kundenkreis und somit auch ihr Angebotssortiment mit Küchenarmatur (http://www.aquaris.eu/index.php/op/kuechenarmaturen/XTCsid/3b9e671057d37ecceabda6b09612a672) oder Duschwanne zu erweitern. Dies ...

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