Stephan Glathe und Bernhard Frei sind nicht nur die Geschäftsführer des Fotostudios (z. B. für Produktfotografie) in Ostfildern, sondern auch die Fotografen, die hinter der Linse optimale Business Fotografie (http://www.parkstudio.de) für nahezu jede Branche und jeden Anlass anbieten. Das Team des Fotostudios besteht darüber Up ...

Stephan Glathe und Bernhard Frei sind nicht nur die Geschäftsführer des Fotostudios (z. B. für Produktfotografie) in Ostfildern, sondern auch die Fotografen, die hinter der Linse optimale Business Fotografie (http://www.parkstudio.de) für nahezu jede Branche und jeden Anlass anbieten. Das Team des Fotostudios besteht darüber hinaus aus Alba Frei, die das Make Up und Styling übernimmt, wenn es um die Personenfotografie geht, als auch Assia Mineva, die das Fotostudio bei größeren Produktionen unterstützt. Tim Motschiedler und Monika Rueß stehen als Assistenten (Frau Rueß aber auch als Fotografin) ebenfalls zur Verfügung und übernehmen wesentliche Aufgaben des Foto-Teams. Das Parkstudio legt besonderen Wert auf Flexibilität und hohe Qualität, sowohl bei der Beauty Fotografie als auch bei Business Fotografie im Bereich der Reportagen und der Produktfotografie. Zur Business Fotografie gehören sowohl Bilder von Bauwerken als auch Mitarbeiter-Teams. Unabhängig von der Größe eines Unternehmens setzen die Fotografen des professionellen Fotostudios mit langjähriger Erfahrung fast jedes Motiv optimal in Szene, arbeiten mit Licht und Fotosoftware und stehen beratend zur Seite. Hochwertige Aufnahmen sind auch für die Beauty Fotografie sehr wichtig. Ob Fashion-Show oder Hautpflegelinie: Die Personen- und Produktfotografie des Stuoos sorgt dafür, dass die Qualität eines Unternehmens stets bestmöglich dargestellt wird. Bernhard Frei setzt auch bewegte Bilder durch Videoproduktion in Szene.

Das Fotostudio bietet rund 700 Quadratmeterfläche, auf denen sich vier einzelne Fotostudios von der Blackbox bis hin zum Tageslichtstudio verteilen. Zusätzliche Make Up- und Stylingräume sorgen dafür, dass trotz turbulenter Arbeit kein Chaos entstehen kann. Für erste Beratungen, abschließende Besprechunngen und interne Meetings steht darüber hinaus die Lounge mit Bar und Besprechungstisch zur Verfügung. Zwei hauseigene Büros lassen die Verwaltung des Fotozentrums zu, ohne Kunden und Kundinnen und Foto-Shoots zu stören. Auf den Unterseiten von parkstudio.de können Interessierte die zahlreichen Referenzen des professionellen Fotostudios einsehen und einen ersten Einblick in die Qualität der Arbeit erhalten. Kontaktmöglichkeiten bestehen sowohl online (http://www.parkstudio.de) als auch per Telefon. Parkstudio Bernhard Frei Claude-Dornier-Str. 1/4 73760 Ostfildern Deutschland E-Mail: bernhard.frei@parkstudio.de Homepage: http://www.parkstudio.de Telefon: 07119455 8761

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Kostenbelastung nicht länger hinnehmbar<br /><br />Hannover. Der Beirat der NAEB nationalen Anti-EEG-Bewegung unter Vorsitz von Prof. Dr. Appel hat im Rahmen seiner Frühjahrstagung am 12. Mai 2012 in Hannover seine Forderung an Bundeskanzlerin Angela Merkel und den Umweltminister bekräftigt, das Milliarden-Subventionsloch EEG ...

Kostenbelastung nicht länger hinnehmbar

Hannover. Der Beirat der NAEB nationalen Anti-EEG-Bewegung unter Vorsitz von Prof. Dr. Appel hat im Rahmen seiner Frühjahrstagung am 12. Mai 2012 in Hannover seine Forderung an Bundeskanzlerin Angela Merkel und den Umweltminister bekräftigt, das Milliarden-Subventionsloch EEG endlich zu schließen.

Die engagierten Beiratsmitglieder kritisieren die staatlichen Eingriffe in die Marktmechanismen durch die hohen Einspeisevergütungen im EEG für Ökostrom, die zu unbezahlbaren Stromkosten führen. Die Vergütungen für Windstrom, Solarstrom und Biostrom werden in 2012 fast 20 Milliarden Euro erreichen, die von den Stromkunden bezahlt werden müssen. Damit liegen die Erzeugerkosten für Ökostrom, der weniger als 20 Prozent des Strombedarfs in Deutschland deckt, gleich hoch wie die Erzeugerkosten der restlichen über 80 Prozent aus thermischen Kraftwerken, so NAEB. Mit jeder neuen Windstromanlage, Solarstromanlage oder Biostromanlage steigt die Stromrechnung der Verbraucher weiter an.

Die hohen und weiter steigenden Strompreise führen zu immer mehr Pleiten in energieintensiven deutschen Unternehmen, wie zuletzt bei der Aluminiumhütte Voerde. 'Viele deutsche Unternehmen können die künstlich festgesetzten Strompreise nicht mehr bezahlen', stellt Prof. Appel fest. Trotz der massiven Förderung durch das EEG hat auch die Solarindustrie große Probleme. Nachweislich fließen Milliarden Euro von deutschen Stromabnehmern, privaten wie gewerblichen, in die chinesische Solarindustrie. Deutsche Unternehmen, wie die ehemaligen Photovoltaik-Hoffnungsträger Q-Cells, Solar Millennium, Solon, Schott Solar oder Scheuten Solar und Solarhybrid mussten schließen, weil chinesische Anbieter aufgrund massiver Subventionen durch die chinesische Regierung unter den Produktionskosten anbieten können. So schaffen die milliardenschweren EEG-Subventionen Arbeitsplätze in China statt in Deutschland. 'Es ist ein Skandal, dass Frau Merkel darauf nicht reagiert'.

NAEB-Vorsitzender Heinrich Duepmann erinnerte daran, dass sogar EU-Kommissar Oettinger die Bundesregierung auffordert, die Öko-Subventionen zu drosseln, wie am 9. Mai 2012 gemeldet wurde. 'Erneuerbare Energien wachsen durch Wettbewerb und nicht durch staatliche Förderung', sagt Günther Oettinger. [1]

'Mehr als 600.000 private Haushalte können in Deutschland inzwischen ihre Stromrechnung nicht mehr bezahlen', stellte Prof. Appel fest und fordert im Namen von NAEB eine politische Kehrtwende, 'bevor die Menschen in unserem Land andere Mittel ergreifen'.

Prof. Dr. Hans-Günter Appel
Beiratsvorsitzender NAEB e.V.

Quelle: [1] www.welt.de/wirtschaft/energie/article106280782/Oettinger-fordert-Drosselung-der-Oeko-Subventionen.html NAEB Nationale anti-EEG Bewegung e.V. Prof.Dr. Hans-Günter Appel Waldseeweg 28 13467 Berlin Deutschland E-Mail: Hans-Guenter.Appel@NAEB.info Homepage: http://www.NAEB.info Telefon: 05241 740 4728

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Die Produkte von FOREVER enthalten reinstes Aloe Vera aus kontrolliertem Anbau, frei von Pestiziden und Pflanzenschutzmitteln. Das wertvolle Aloe Vera wird mit schonenden Verfahren in die Naturprodukte (http://www.regional.de/lp/111_7787) eingearbeitet. Somit sind alle Produkte des bedeutenden Herstellers hochwertig und wohltuend für Haut und die ...

Die Produkte von FOREVER enthalten reinstes Aloe Vera aus kontrolliertem Anbau, frei von Pestiziden und Pflanzenschutzmitteln. Das wertvolle Aloe Vera wird mit schonenden Verfahren in die Naturprodukte (http://www.regional.de/lp/111_7787) eingearbeitet. Somit sind alle Produkte des bedeutenden Herstellers hochwertig und wohltuend für Haut und Körper. Auch für die Tiere hält Forever zahlreiche Aloe Vera Produkte parat. FOREVER kombiniert langjährige Erfahrung mit Innovation. Die Qualität der Aloe Vera Naturprodukte hat oberste Priorität und die Gewinnspanne wird klein gehalten, um den Kunden die besten Produkte günstig anbieten zu können.

Die riesige Palette der Naturprodukte von FOREVER umfasst Körperpflege-Kosmetik, welche die Haut pflegt und mit wichtigen Nährstoffen versorgt. Eine große Produktpalette für den ganzen Körper als Duschgel, Zahngel, Seife, Deo, Shampoo und viele weitere pflegende und kosmetische Produkte sorgen für gesundes Aussehen und reinigende Pflege. So bleibt die Haut mit Aloe Vera jung, straff und erhält einen gesunden Teint. Des Weiteren wird bei der Körperpflege-Kosmetik und der Gesichtspflege jeder Hauttyp unterstützt.

Die Aloe Vera wird mit weiteren wertvollen Naturessenzen ergänzt und unterstützt. FOREVER bietet auch Säfte, Drinks, Shakes für Gesundheit und Fitness. Um den Kunden eine einfache Möglichkeit zu bieten, sich selbst von der Qualität und Wirksamkeit der Naturprodukte von FOREVER überzeugen zu können, bietet das Online-Portal www.forever-living-mannheim.de kostenlose Produktproben, die unverbindlich getestet werden können.

Weitere wertvolle Hinweise, Informationen und Abbildungen zu den jeweiligen Produkten, deren Wirkung und Anwendungsfelder, finden Interessenten auf den Seiten des Online-Portals. Forever Living Mannheim Peter Bödigheimer Baldurstraße 40 68305 Mannheim Deutschland E-Mail: peter.boedigheimer@forever-living-mannheim.de Homepage: http://www.forever-living-mannheim.de Telefon: 0621-1280885
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Jetzt die aktuellen Angebote in der Kategorie Kaffee für Vollautomaten entdecken und Tasse für Tasse feine Crema, den vollmundigen Geschmack und ein tolles Aroma genießen. Von mild bis kräftig bieten die Kaffeebohnen für Vollautomaten für jeden den richtigen Kaffee in der bevorzugten Stärke. Mit Kaffee für Kaffeevollautomaten kommen auch von ...

Jetzt die aktuellen Angebote in der Kategorie Kaffee für Vollautomaten entdecken und Tasse für Tasse feine Crema, den vollmundigen Geschmack und ein tolles Aroma genießen. Von mild bis kräftig bieten die Kaffeebohnen für Vollautomaten für jeden den richtigen Kaffee in der bevorzugten Stärke. Mit Kaffee für Kaffeevollautomaten kommen auch Liebhaber von Cappuccino und Latte Macchiato nicht zu kurz.

Kaffee von mild bis kräftig – Genuss wie in Italien

Für milden bis starken Genuss von Kaffee gibt es die passenden Kaffeebohnen namhafter Marken. Eine dieser Marken, die sowohl milden als auch starken Kaffee anbieten, ist Segafredo. Ob mild, extra mild oder extra kräftig im Geschmack, mit diesen Kaffeebohnen lassen sich Kaffee, Espresso, Cappuccino, Latte Macchiato und Café au lait im Handumdrehen zubereiten. Mit Segafredo Mild und extra mild holt man sich ein Stück Italien nach Hause. Eleganter Geschmack und sanftes Aroma machen diesen milden Kaffee zu einem unvergleichlichen Genuss. Für Liebhaber eines kräftigen Kaffees gibt es den Segafredo Extra Strong. Die venezianische dunkle Röstung und die Komposition aus feinsten Kaffeebohnen aus den besten Anbaugebieten weltweit verleihen diesem Kaffee seinen kräftigen aromatischen Geschmack und seine leckere Crema. Das Aroma ist vollmundig und intensiv mit einer leichten Schokonote, die auch als Espresso und Milchkaffee zubereitet ein Genuss ist.

Kaffee Vollautomaten für den Genuss zu Hause

Die Vollautomaten für Kaffee von Segafredo bereiten Kaffee, Milchkaffee, Latte Macchiato und Cappuccino sowie Espresso auf Knopfdruck zu. Den Kaffee von Segafredo von mild bis extra kräftig bietet der Onlineshop allvendo.de an. Hier gibt es neben Kaffeebohnen namhafter Marken auch eine große Auswahl an Vollautomaten von bekannten Marken wie DeLonghi, WMF und Nivona. Zu einem klassischen Kaffee oder einer Kaffeespezialität wie Latte Macchiato und Cappuccino gibt es bei allvendo.de auch Milchaufschäumer, Tassen, Gläser und den passenden Zucker sowie Sirup und leckeres Gebäck.

Weiterführender Link zum Thema Kaffee:

Betreiber des Onlineshops allvendo.de ist die Allvendo GmbH. Das Unternehmen mit Sitz in Drolshagen hat sich auf den Verkauf von Kaffee und Kaffeevollautomaten spezialisiert. Zudem umfasst das Sortiment Kaffeepads und gemahlenen Kaffee sowie zahlreiches Zubehör wie Tassen, Kaffeemühlen, Sirup, aromatisierten Zucker und Gebäck. In der Kategorie Reinigung und Zubehör bietet der Onlineshop auch Abschlagbehälter, Sudschubladen, Espressotamper, Milchkännchen, Milchaufschäumer und Reinigungsprodukte sowie Wasserfilter an. Alle Produkte im Onlineshop allvendo.de können in einer Detailansicht aufgerufen und online bestellt werden.

Kontaktdaten zum Unternehmen:
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Geschäftsführer: Kevin Droll
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57489 Drolshagen
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(Karlsruhe, 15. Mai 2012) Nach Ansicht der legodo ag hat sich das Kommunikationsverhalten der Verbraucher in den letzten Jahren deutlich in Richtung des digitalen Dialogs verändert. Ausgelöst durch die Social Media-Kanäle und mobilen Technologien kennzeichnet sich die Kommunikation zunehmend durch das Bedürfnis nach schnellen und mit freier Wahl ...

(Karlsruhe, 15. Mai 2012) Nach Ansicht der legodo ag hat sich das Kommunikationsverhalten der Verbraucher in den letzten Jahren deutlich in Richtung des digitalen Dialogs verändert. Ausgelöst durch die Social Media-Kanäle und mobilen Technologien kennzeichnet sich die Kommunikation zunehmend durch das Bedürfnis nach schnellen und ortsungebundenen Reaktionsmöglichkeiten mit freier Wahl der Kanäle. Als Konsequenz wird sich die Kundenkommunikation der Unternehmen nach Ansicht von Marc Koch, Vorstand von legodo, ganz neu aufstellen müssen. Er hat deshalb Thesen zur weiteren Entwicklung des Customer Communication Management (CCM) erarbeitet:

1. Die digitale Kommunikation wird in ihrer Bedeutung noch deutlich wachsen: Es ist längst nicht mehr nur ein Kennzeichen der Digital Native-Generation, sich vornehmlich über Facebook oder Smartphones mitzuteilen, sondern diese Entwicklung erfasst zunehmend alle sozialen Gruppen und Altersschichten, was sich etwa an den Download-Zahlen für Apps ablesen lässt. Selbst der E-Mail, obwohl noch längst nicht zu den klassischen Kommunikationswegen zählend, wird deshalb bereits in überschaubarer Zeit ein Ende prophezeit. Angesichts dieser hohen Veränderungsdynamik sind die Unternehmen gezwungen, ihre Ansätze zur Kundenkommunikation konzeptionell neu zu definieren und zukunftsfähig auszurichten.

2. Die Kommunikation bekommt eine immer persönlichere Note: Die Menschen entwickeln derzeit in ihren Gewohnheiten eine auf Dialog und schnelle Reaktion ausgerichtete Mitteilungskultur. Um den Kontakt zu den Kunden in der schriftlichen Ansprache nicht zu verlieren, sind die Unternehmen gezwungen, ähnliche Kommunikationsbedingungen zu schaffen. Im Regelfall sind die organisatorischen Voraussetzungen jedoch noch gar nicht vorhanden, um auf Nachrichten und Anfragen zeitnah und auf den individuellen Kunden bezogen zu reagieren. Stattdessen dominiert die automatisierte Massenkommunikation. Sie wird in einem erheblichen Umfang durch Verfahren abgelöst werden, bei dem der Kunde entsprechend seines persönlichen Anliegens und gleichzeitig interaktiv angesprochen wird. Denn ansonsten verliert die Kundenkommunikation zunehmend ihre Wirksamkeit.

3. Angebote zur flexiblen Wahl der Kommunikationskanäle werden zum Pflichtprogramm: Grundsätzlich hat jeder Kommunikationskanal seine eigene Berechtigung, über die jeweilige Akzeptanz entscheiden jedoch letztlich die Kunden. Und sie wollen weder grundsätzlich per Brief, E-Mail oder SMS informiert werden, sondern machen den gewünschten Kommunikationskanal zunehmend von der Art der Mitteilung, dem daraus resultierenden Interaktionsbedarf oder persönlichen Affinitäten abhängig. Diesem Wunsch nach Flexibilität werden sich die Unternehmen auf Dauer nicht verschließen können. Deshalb müssen sie eine durchgängige Multichannel-Strategie in ihrer Kundenansprache mit individuellen Wahlmöglichkeiten anbieten.

4. Alles wird sich auf das mobile Endgerät konzentrieren: Dass die Verkaufszahlen für mobile Endgeräte im Vergleich zu den stationären Devices schon seit geraumer Zeit deutlich höher liegen und der Abstand zudem kontinuierlich wächst, zeigt ein sehr verändertes Benutzerverhalten. Demzufolge muss sich der schriftliche Kundendialog auch konsequent digital und auf das mobile Kommunikationsverhalten ausgerichtet gestalten, trotz der aktuell noch geltenden altersspezifischen Unterschiede im Benutzerverhalten, weil diese sich sehr bald – zumindest in ihren Grundzügen – nivellieren werden. Insofern werden die Unternehmen zügig dafür sorgen, dass ihre Kundenkommunikation mobil-fähig wird.

5. Customer Communication Management wird in neuen Technologien münden: Mit herkömmlichen Systemen sind die neuen Anforderungen an die schriftliche Kundenkommunikation nicht zu bewältigen. So haftet beispielsweise den Output Management-Systemen der Nachteil an, dass sie nicht dialogfähig sind deshalb die zukünftigen Kernpflichten eines Kommunikationsmanagements nicht erfüllen. Auch mit CRM- oder ERP-Systemen allein lässt sich noch kein schriftlicher und individueller Dialog führen, dafür werden Customer Communication Management Lösungen benötigt. Erst mit einem CCM stehen die gesamten Informationen, die von Kunden über soziale Netzwerke und andere digitale Dienste entstehen, für die Erstellung und Verwaltung des Kundendialogs zur Verfügung.

„Dies zeigt, dass alles auf die Entwicklung dialogorientierter Lösungen für das Customer Communication Management hinausläuft, die einerseits eine schnelle Interaktion gewährleisten, aber andererseits auch das gesamte in den verschiedenen Business-Systemen enthaltende Kundenwissen nutzen können“, betont Koch.

Über legodo ag
legodo entwickelt Software für relevante Kundenkommunikation zur schnellen und einfachen Erzeugung von schriftlicher Korrespondenz. Mit der legodo-Lösung ist es erstmals möglich, alle Prozesse und Daten aus bestehenden Systemen im richtigen Kontext zur richtigen Zeit für relevante Kundenkommunikation einzusetzen. Zu den Kunden gehören Unternehmen wie beispielsweise die Deutsche Telekom, Swisscom, RWE und Integralis.
denkfabrik groupcom GmbH
Heinrich,Wilfried
Pastoratstrasse 6
50354 Hürth
http://www.denkfabrik-group.com
wilfried.heinrich[at]denkfabrik-group.com

Hamburg, 10. Mai 2012: Publisher von Free-to-play Games erreichen mit ihren Angeboten weltweit eine millionenstarke Spielergemeinde. Für deutsche Spieleanbieter geht mit der globalen Vermarktung allerdings auch ein gravierender Wettbewerbsnachteil einher - die sogenannte „Doppelbesteuerung“. Generiert das Unternehmen Einnahmen von Spielern im h ...

Hamburg, 10. Mai 2012: Publisher von Free-to-play Games erreichen mit ihren Angeboten weltweit eine millionenstarke Spielergemeinde. Für deutsche Spieleanbieter geht mit der globalen Vermarktung allerdings auch ein gravierender Wettbewerbsnachteil einher - die sogenannte „Doppelbesteuerung“. Generiert das Unternehmen Einnahmen von Spielern im EU-Ausland, kann sowohl im Ausland als auch in Deutschland die Umsatzsteuer fällig werden. Im Rahmen des Workshops „Umsatzsteuer in Telekommunikation und Medien“ am 21. Mai 2012 in Berlin, referiert zu diesem komplexen Thema Ingo Vahl, Finance Director und Company Lawyer bei ATLAS Interactive. Er beleuchtet hierbei die Auswirkungen für die deutsche Spieleindustrie und die Möglichkeiten, die Doppelbesteuerung zu vermeiden. Die Veranstaltung wird vom Bundesverband der Computerspieleindustrie e.V. (G.A.M.E.) und dem Deutschen Verband für Telekommunikation und Medien (DVTM) organisiert.
Der Payment-Dienstleister ATLAS Interactive betreut zahlreiche Unternehmen aus der Computerspiele- und Entertainmentbranche, die ihre digitalen Produkte weltweit anbieten. Der Kauf eines Ingame-Items wird hierbei mittels Webbilling, dem Versand einer SMS oder durch einen Anruf eingeleitet. Diesen Part der Zahlungsabwicklung realisiert ATLAS Interactive. Um zu gewährleisten, dass die SMS oder der Anruf an die Server von ATLAS Interactive weitergeleitet werden, gilt es weltweit Verträge mit den nationalen/lokalen Netzbetreibern abzuschließen. Derzeit ist ATLAS Interactive in mehr als 85 Ländern angebunden.
Bei international generierten Umsätzen, wie sie von Spieleanbietern erwirtschaftet werden, sind umfassende Kenntnisse über das lokal geltende Steuerrecht wichtig. ATLAS Interactive bietet seinen Kunden zu diesem Thema eine optimale Unterstützung, insbesondere durch seinen Company Lawyer, Ingo Vahl.
Geldfluss nach der Umsatzsteuer-Branchenlösung bis 2009
Der Geldfluss vom Spieler bis zum Spieleanbieter erfolgt entlang der Telekommunikationskette „Anschlussinhaber – Netzbetreiber – ATLAS Interactive – Spieleanbieter“. Nach der sogenannten Branchenlösung, die sich in § 45 h Abs. 1 TKG i.V.m. § 3 Abs. 11 UStG widerspiegelt, führen die nationalen
Netzbetreiber von den inkassierten Geldern die Umsatzsteuer an ihr Finanzamt ab. Der verbleibende Betrag wird nach Abzug der Kosten für den Netzbetreiber an ATLAS Interactive abgeführt, der diesen abzüglich der einbehaltenen Marge an seine Kunden weiterleitet.
Veränderungen der Besteuerung ab 2009
Diese Praxis hat sich für deutsche Spieleanbieter seit 2009 stückweise verändert. So wenden die deutschen Finanzämter die ursprüngliche Branchenlösung im Grundsatz nur noch auf inländische Umsätze an. Befinden sich der zahlende Spieler und Netzbetreiber hingegen im EU-Ausland, unterliegen die dort generierten Umsätze der deutschen Umsatzsteuer. Sofern die ausländischen Netzbetreiber bereits die Umsatzsteuer auf den inkassierten Bruttobetrag an ihr zuständiges Finanzamt abgeführt haben, wird die Umsatzsteuer doppelt entrichtet. In diesem Fall spricht man von einer sogenannten „Doppelbesteuerung“. Diese Situation führt zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil für deutsche Spieleanbieter. Bisher existiert seitens der deutschen Finanzbehörden noch keine einheitliche Praxis, wie diese Doppelbesteuerung vermieden werden kann und welche Übergangsregelungen anzuwenden sind.

Über ATLAS Interactive Deutschland GmbH
Seit der Firmengründung 1995 leistete ATLAS Interactive Pionierarbeit in der Micropayment-Industrie und bietet Kunden ein breites Angebot an Lösungen, Produkten, Tarifen und Kundensupport in über 85 Ländern an. ATLAS Interactive ist europäischer Marktführer im Bereich Micropayment durch Premium-SMS, Webbilling und Premium-Rate-Abrechnung. Monatlich rechnet ATLAS Interactive mehrere Millionen Transaktionen ab. Zum weiteren Angebot des Unternehmens zählen unter anderem Kommunikationslösungen in Form von IVR-Applikationen, Service-Rufnummern sowie weltweite SMS Bulk Routen. Neben dem Produkt kanzaloo™, das die wichtigsten Micropayment-Lösungen zum Verkauf digitaler Güter bündelt, entwickelte ATLAS Interactive speziell für Browser-Games-Anbieter Vreach, einen automatisierten Sprachnachrichtenservice für Spielerinnerungen. Ferner stellt ATLAS Interactive mit tasalla.me Firmen der Online-Games-Branche eine Plattform zur Veröffentlichung von Spielen zur Verfügung, die auf den Markt im Mittleren Osten gerichtet ist.
Die ATLAS Interactive Deutschland GmbH ist eine Tochterfirma der ATLAS Interactive Group mit den deutschen Standorten Hamburg und Köln. Die ATLAS Interactive Group unterhält weitere Niederlassungen in London, Beirut, Sao Paulo, Miami und San Francisco. Neben ATLAS Interactive gehören ATLAS Telecom, ATLAS Systems, ATLAS Telecom Network sowie ATLAS Premium Brands der Unternehmens-Gruppe an.

ATLAS Interactive Deutschland GmbH
Schlüter,Anne-Kathrin
Christoph-Probst-Weg 3
20251 Hamburg
http://www.atlasinteractive.de/en/home.html
a.schlueter[at]atlasinteractive.de

Neustadt an der Aisch – In einer aktuellen Werbekampagne ist der TV-Spot von diedruckerei.de erneut im deutschen Fernsehen zu sehen. Die Onlinedruckerei schaltet vom 14. bis 27. Mai auf Top-Sendeplätzen der TV-Sender Kabel 1, n-tv, N24, DMAX, Sport1, Sky und Tele 5. In dem witzig-frechen Werbespot werden unter dem Motto „Drucksachen besser aus ...

Neustadt an der Aisch – In einer aktuellen Werbekampagne ist der TV-Spot von diedruckerei.de erneut im deutschen Fernsehen zu sehen. Die Onlinedruckerei schaltet vom 14. bis 27. Mai auf Top-Sendeplätzen der TV-Sender Kabel 1, n-tv, N24, DMAX, Sport1, Sky und Tele 5. In dem witzig-frechen Werbespot werden unter dem Motto „Drucksachen besser online bestellen“ Visitenkarten aus dem Onlineshop beworben.

„Wir haben mit unserer Kampagne vor allem Geschäftskunden, kleinere und mittlere Unternehmen und Unternehmensgründer im Fokus, denen wir qualitativ hochwertige und vor allem günstige Geschäftsausstattung anbieten möchten“, beschreibt Julia Voigt, Marketingleiterin der Onlineprinters GmbH, die Ziele der Werbekampagne. „Viele Käufer von Printprodukten wissen gar nicht, dass sie ihre Produkte für den täglichen Bürobedarf auch schnell, einfach, komfortabel und vor allem günstig in der Onlinedruckerei bestellen können. Bei dieser Zielgruppe wollen wir Aufmerksamkeit für diedruckerei.de wecken“, so Voigt weiter. Parallel zum TV-Spot läuft auch eine reichweitenstarke Onlinekampagne.

Visitenkarten, Briefpapier und Stempel zu Aktionspreisen
Während der Kampagne gibt es starke Angebote an Drucksachen aus dem Onlineshop diedruckerei.de. Mit Top-Preisen für Visitenkarten, Briefpapier und Stempel werden Geschäftsdrucksachen, die zur klassischen Grundausstattung von Firmen gehören, zu sehr günstigen Preisen angeboten. Der kostenfreie Standardversand der Drucksachen ist ein weiterer Pluspunkt, der die Preise im Onlineshop von www.diedruckerei.de transparent und preiswert macht. Das Sortiment des Onlineshops umfasst alle gängigen Offset- und Digitaldrucksachen, die auch in sehr kleinen Auflagen günstig und damit auch für Firmengründer und Kleinkunden attraktiv sind.

Druckqualität von diedruckerei.de ist mit Prüfsiegeln ausgezeichnet
Auf die Qualität der Drucksachen aus dem Onlineshop von diedruckerei.de ist Verlass. Die konstante Druckqualität und die Farbgenauigkeit für jeden Druckauftrag werden durch festgelegte Standards garantiert. „Dafür stehen unsere zahlreichen Prüfsiegel, mit denen wir neben der zertifizierten Produktion auch den sicheren Einkauf im Onlineshop garantieren“, so Voigt. Als einzige Onlinedruckerei hat diedruckerei.de ihren Onlineshop mit den Qualitätssiegeln von TÜV SÜD s@fer-shopping, Trusted Shops und EHI für den sicheren und transparenten Einkauf zertifiziert. Die hauseigene Druckerei ist mit internationalen Umwelt- und Qualitätssiegeln nach PSO, FSC und PEFC ausgezeichnet. „Die Kombination dieser vielfältigen Zertifizierungen durch unabhängige Institute ist keine Selbstverständlichkeit in unserer Branche“, erläutert Julia Voigt die Qualitätspolitik des E-Commerce-Unternehmens Onlineprinters GmbH, das zu den Top-5-Onlinedruckereien in Europa gehört.

Über die Onlineprinters GmbH
Die im Jahr 2008 gegründete Onlineprinters GmbH entwickelte sich innerhalb weniger Jahre zu einer der größten Onlinedruckereien in Europa. Das deutsche Unternehmen beliefert 30 Länder in Europa. In der PSO-zertifizierten Produktion werden alle gängigen Drucksachen in höchster Offsetdruckqualität und im flexiblen Digitaldruck hergestellt. „Druckaufträge selbst abwickeln“ ist der Anspruch der Geschäftskunden, die von Visitenkarten und Briefpapier über Flyer, Postkarten und Plakaten bis hin zu klebegebundenen Katalogen, gehefteten Broschüren und großformatigen Werbesystemen ihre Drucksachen im Onlineshop bestellen und Druckdaten selbst hochladen. Produkt- und Unternehmensinformationen gibt es im Mobile-Shop http://mobile.diedruckerei.de und im Onlineshop von http://www.diedruckerei.de

Onlineprinters GmbH
Lachmuth,Andrea
Rudolf-Diesel-Straße 10
91413 Neustadt an der Aisch
http://www.diedruckerei.de
a.lachmuth[at]diedruckerei.de

(ddp direct) Köln. Im erst zweiten Jahr des Bestehens hat die Kölner pantera AG 2011 für insgesamt 53,5 Millionen Euro Immobilien an Selbstnutzer und Kapitalanleger verkauft. Das bedeutet mehr als eine Verdreifachung des Umsatzes gegenüber 2010 mit 16,8 Millionen Euro. Wir freuen uns über diese Zahlen als Beleg für den Er ...

(ddp direct) Köln. Im erst zweiten Jahr des Bestehens hat die Kölner pantera AG 2011 für insgesamt 53,5 Millionen Euro Immobilien an Selbstnutzer und Kapitalanleger verkauft. Das bedeutet mehr als eine Verdreifachung des Umsatzes gegenüber 2010 mit 16,8 Millionen Euro. Wir freuen uns über diese Zahlen als Beleg für den Erfolg unseres Konzeptes, erklärt Michael Ries. Er gründete Ende 2009 zusammen mit seinem Vorstandskollegen Thomas Becker das Unternehmen. Die pantera AG bietet Immobilien in vier Segmenten an: Größter Bereich ist die Produktlinie `Classic`, die für Bauten unter Denkmalschutz oder in Sanierungsgebieten steht. Daneben gibt es die Produktlinien `Design-´, `Premium-´ und `Rendite´- Immobilien. Bei den Standorten konzentriert sich die pantera AG auf Ballungsräume in Westdeutschland sowie Berlin. Michael Ries: Damit sind im Angebot der pantera AG bundesweit erfolgversprechende Objekte für unterschiedliche Nutzungsmöglichkeiten und Käufertypen, sowohl für Kapitalanleger als auch Eigennutzer.

Schwerpunkt der pantera-Vertriebsaktivitäten war 2011 Berlin. Alle vier Bereiche unserer Produktpalette konnten wir 2011 dort anbieten, freut sich Michael Ries. So entstand im Westteil der Stadt nahe zum Kurfürstendamm das Projekt Amisia Finest Living im Premium-Segment der pantera. Am Prenzlauer Berg konnte die pantera AG hingegen 40 Wohnungen in einem historischen Objekt anbieten, das einst als Pferdekutschen-Manufaktur diente. Und mit der Spreegold-Immobilie auf der Halbinsel Stralau war auch eine der begehrten Lagen direkt am Wasser im Angebot der pantera AG. Ries: So unterschiedlich diese Projekte sind alle erzielten höchste Nachfrage und erfreuten sich eines schnellen Abverkaufs.

2011 hat die pantera AG auch die erste eigene Projektentwicklung auf den Markt gebracht: Die unter Denkmalschutz stehenden Neuen Hofgärten in Ludwigshafen am Rhein sind ein zu revitalisierendes Wohnensemble nahe dem Stadtzentrum. Obwohl der Vertrieb erst im November 2011 begann, konnten zwischenzeitlich von den insgesamt 254 Wohnungen bereits 190 Einheiten für 2200 bis 2790 Euro pro Quadratmeter an Selbstnutzer und Kapitalanleger veräußert werden. Damit wurden die ursprünglichen Planungen deutlich übertroffen, erläutert Ries: Aus diesem Grunde sollen neben dem erfolgreichen Drittvertrieb zukünftig eigene Projektentwicklungen forciert werden.

Michael Ries und Thomas Becker waren schon über Jahrzehnte in leitender Stellung bei führenden Immobilienunternehmen tätig. Dabei haben sie sich eine einzigartige Plattform unabhängiger Vertriebe aufgebaut , zu der beispielsweise Anlage-/Vermögensberater, Finanzdienstleister und Banken gehören. Auf diese Weise werden die Produkte bundesweit angeboten.

2012 will die pantera AG das Vertriebsvolumen weiter steigern. Michael Ries erwartet mehr als 60 Millionen Euro Umsatz. Insgesamt hat die pantera AG in diesem Jahr Immobilien im Wert von über 100 Millionen Euro im Angebot. Dazu gehört unter anderem auch eine Immobilie in zentraler Lage Berlins mit über 350 Wohnungen. Die vertraglichen Vereinbarungen zu mehreren weiteren Projekten in westdeutschen Ballungszentren stehen zudem kurz vor dem Abschluss. Denkmalschutz-Immobilien, die aufgrund der langjährigen Erfahrung in diesem Bereich zum Markenzeichen von Michael Ries und Thomas Becker wurden, bilden weiterhin einen Angebots-Schwerpunkt.


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=== Entwicklung eines denkmalgeschützten Objektes in Ludwigshafen (Bild) ===

Bereits mehr als 190 von 254 Wohnungen wurden verkauft

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Mathias-Brüggen-Straße 124
50829 Köln
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Die aktuelle Webentwicklung 2012 zeigt uns wo der Trend in diesem Jahr hingeht: Mobiles Webdesign (http://www.core-design-studio.de/webdesign.php" title="Webdesign) (responsive webdesign) mit HTML5 & JQuery. Gerade junge Internetnutzer sind hier das Ziel von Webdesign Agenturen. Der Trend hin zum mobilen Internet ist gefragter den je. Wir ...

Die aktuelle Webentwicklung 2012 zeigt uns wo der Trend in diesem Jahr hingeht: Mobiles Webdesign (http://www.core-design-studio.de/webdesign.php" title="Webdesign) (responsive webdesign) mit HTML5 & JQuery. Gerade junge Internetnutzer sind hier das Ziel von Webdesign Agenturen. Der Trend hin zum mobilen Internet ist gefragter den je. Wir sprechen heute schon von circa 30% mobiler Internetnutzung analog zum Desktop-User. Die Tendenz ist steigend. Daher wächst nun auch die Nachfrage bei Webdesignern, Webagenturen und Freelancer nach mobilfähigen Webdesign und Webprogrammierung. Seit geraumer Zeit wird nun in HTML5 & mit JQuery programmiert um den mobilen Nutzern einen reibungslosen Zugriff zu gewähren. Schließlich möchte man an als Webseitenbetreiber auch die mobilen Kunden ansprechen. HTML5 macht es möglich. Wenn auch Ihre Website für mobile Endgeräte, wie iPhone, iPad etc., abrufbar sein soll, müssen Sie Ihr Webdesign von einer Agentur oder Firma umprogrammieren lassen. In aller Regel ist das kein großer Aufwand. Fragen sie bei Webdesign Agenturen oder Programmieren nach. die eine mobile Programmierung oder ein mobiles Webdesign anbieten. Ein Firma ist beispielsweise Core Design Studio: Webdesign Agentur. Hier finden Sie unter der Seite "Webdesign" alle nützlichen Informationen und hilfreiche Links: Webdesign. Lassen Sie sich ein kostenloses Angebot für eine mobiltaugliche Website oder ein Webdesign für Geräte, wie das iPhone oder iPad, erstellen. Lassen Sie Ihr Unternehmen frisch und jung wirken mit Zeitgeist. Die jungen Internetuser werden es Ihnen danken! CDS aus Berlin kreiert mobiltaugliches Webdesign mit HTML5 und dem JQuery Framework und folgt so dem aktuellen Trend bei der Webentwicklung 2012. Webdesign Agentur CDS Berlin Mario Steuck Lehderstr. 66a 13086 Berlin Deutschland E-Mail: info@core-design-studio.de Homepage: http://www.core-design-studio.de Telefon: 03057794217

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  Darmstadt - Mai 2012. Intrum Justitia, Europas führende Anbieterin für Credit Management Services, startete wieder ihre jährliche Umfrage bei 7.800 Unternehmen in 28 europäischen Ländern. Die Ergebnisse wurden nun im diesjährigen European Payment Index 2012 (EPI 2012) veröffentlicht. Der EPI 2012 belegt, dass die teilnehmenden stark in ...

 

Darmstadt - Mai 2012. Intrum Justitia, Europas führende Anbieterin für Credit Management Services, startete wieder ihre jährliche Umfrage bei 7.800 Unternehmen in 28 europäischen Ländern. Die Ergebnisse wurden nun im diesjährigen European Payment Index 2012 (EPI 2012) veröffentlicht. Der EPI 2012 belegt, dass die teilnehmenden Unternehmen stark unter Liquiditätsproblemen leiden.

 

Die Erhebungen von Intrum Justitia zeigen, dass die wirtschaftliche Lage der Unternehmen in den europäischen Ländern sowohl in Bezug auf Liquiditätsprobleme als auch Schuldenabschreibung sehr unterschiedlich ausfällt. Während sie sich in Deutschland und den Länder im Norden Europas noch auf einem guten finanziellen Level befinden, haben sie in Süd- und Osteuropa mit großen Problemen zu kämpfen. Trotzdem fordert auch hierzulande die fortwährende wirtschaftliche und finanzielle Krise ihren Tribut: rund 10 Prozent mehr Unternehmen in Deutschland geben - im Gegensatz zur Umfrage des vergangenen Jahres - an, dass die Rezession zu Problemen mit der Liquidität geführt hat.

 

Die neueste Studie von Intrum Justitia zeigt, dass 43 Prozent der Unternehmen allein in Deutschland mit Liquiditätsproblemen aufgrund von verspäteten Zahlungen zu kämpfen haben. Dieser Wert wird allerdings noch weit überboten durch die Umfrageergebnisse aus Griechenland (weit über 90 Prozent), Portugal (mehr als 80 Prozent) und Spanien (ca. 80 Prozent). Demnach erreicht die Schuldenabschreibung europäischer Unternehmen den neuen Rekordstand von 340 Milliarden Euro.

 

Bernard Green, Geschäftsführer von Intrum Justitia Deutschland, ist der Meinung, dass durch die diesjährige Erhebung die Unterschiede innerhalb Europas, die sich schon im EPI des vergangenen Jahres abzeichneten, bekräftigt wurden. Er weist zudem darauf hin, dass alarmierend viele Unternehmen in Ländern wie Griechenland, Portugal und Spanien aufgrund verspäteter Zahlungen Liquiditätsprobleme haben. „In mehreren Ländern nehmen die Schuldenabschreibungen weiterhin zu. In Griechenland, Bulgarien und Rumänien wird pro 20 Euro Umsatz jeweils mehr als ein Euro als Forderungsausfall abgeschrieben“, kommentiert Green die Ergebnisse der aktuellen Umfrage.

 

Der Studie von Intrum Justitia zufolge gaben 47 Prozent der europäischen Unternehmen an, weniger Vertrauen als bisher darauf zu haben, dass die Banken sie unterstützen würden, während nur 5 Prozent der Unternehmen angaben, mehr Vertrauen zu haben. In Deutschland haben immer noch 28 Prozent weniger Vertrauen in die Betreuung durch ihre Banken, während 25 Prozent mehr Vertrauen haben.

 

“Ein funktionierendes Finanzsystem ist für die gesamte Wirtschaft unerlässlich. Wenn jedoch die immensen Summen, die zur Rettung der Banken ausgegeben werden, nie bis zu den Unternehmen, die Waren und Services produzieren bzw. anbieten, durchsickern, wird es sehr schwierig sein und lang dauern, bis sich die Wirtschaft erholt”, folgert Bernard Green aus den erhobenen Daten.

 

Intrum Justitia schlägt Unternehmen daher die folgenden zehn Schritte zur Selbsthilfe vor:

 

Über die Intrum Justitia GmbH

Intrum Justitia bietet europaweit Credit Management- und Inkasso-Dienstleistungen an, die den Cashflow und die langfristige Rentabilität von Kunden messbar verbessern und den Kauf von Forderungen miteinschließen. Das im Jahr 1923 in Schweden gegründete Unternehmen Intrum Justitia beschäftigt derzeit rund 3.300 Mitarbeiter in 20 Ländern, darunter in Deutschland an den Standorten Hannover und Darmstadt. Die konsolidierten Gewinne summierten sich 2011 auf 3,9 Milliarden SEK. Intrum Justitia AB wird seit 2002 im NASDAQ OMX Stockholm gelistet. Weitere Informationen zu Intrum Justitia finden Sie unter www.intrum.de.

Intrum Justitia GmbH
Green,Bernard
Pallaswiesenstr. 180-182
64293 Darmstadt
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presse.intrum[at]googlemail.com