Die Süddeutsche Zeitung (SZ) berichtet in ihrer Online-Ausgabe vom 12.12.2011, dass die kommende Umstrukturierung des Energieriesen E-on einen Umzug für viele Mitarbeiter bedeuten könnte. In München wird die Konzerntochter Eon Energie dem Medienbericht zufolge geschlossen. Der Standort in Essen soll wohl mit mehr Kompetenzen verbunden werden. Es ...

Die Süddeutsche Zeitung (SZ) berichtet in ihrer Online-Ausgabe vom 12.12.2011, dass die kommende Umstrukturierung des Energieriesen E-on einen Umzug für viele Mitarbeiter bedeuten könnte. In München wird die Konzerntochter Eon Energie dem Medienbericht zufolge geschlossen. Der Standort in Essen soll wohl mit mehr Kompetenzen verbunden werden. Es scheint möglich, dass der Konzernumbau nicht nur bedeutet, dass Stellen abgebaut werden, sondern auch, dass viele Mitarbeiter aufgefordert werden, etwa von München ins Ruhrgebiet zu ziehen.

Will der Arbeitgeber eine Änderung der Arbeitsbedingungen erreichen (z.B. die Versetzung), wird er zunächst prüfen, ob er dies kraft seines Weisungsrechts anordnen kann.

Lässt der Arbeitsvertrag eine solche Anordnung nicht zu, bleibt die Möglichkeit einer einvernehmlichen Änderung, zu der der Arbeitnehmer zustimmen muss. Zustimmen wird ein Arbeitnehmer regelmäßig nur, wenn der Arbeitsplatz- und Wohnortswechsel seine Lebensplanung nicht durcheinanderwirbelt. Viele Arbeitnehmer von Eon werden sich in München oder anderswo eine Existenz aufgebaut haben und familiär an die Region gebunden sein. Es ist anzunehmen, dass viele familiär an die Region gebunden sind. Nicht alle werden einem Wohnortwechsel zustimmen wollen.

Weigert sich der Arbeitnehmer, bleibt dem Arbeitgeber nur die Änderungskündigung. Das ist eine Kündigung des Arbeitsverhältnisses, verbunden mit dem Angebot, das Arbeitsverhältnis zu geänderten Bedingungen (in diesem Fall mit geändertem Arbeitsort) fortzusetzen, falls sich der Arbeitnehmer mit den neuen Arbeitsbedingungen einverstanden erklärt.

Was ist eine Änderungskündigung und woraus besteht sie?

Die Änderungskündigung besteht aus
1    einem Angebot, in welchem die künftig gewollten – geänderten –Arbeitsbedingungen genau formuliert sind und
2    einer Kündigung des Arbeitsverhältnisses, die zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen soll, wenn sich der Arbeitnehmer mit dem Änderungsangebot nicht einverstanden erklärt.

Wirksamkeit einer Änderungskündigung

Die Änderungskündigung muss daher alle rechtlichen Anforderungen erfüllen, die auch sonst bei einer Kündigung zu beachten sind. Soweit das Kündigungsschutzgesetz auf das Arbeitsverhältnis Anwendung findet (bei unbefristeten Arbeitsverhältnissen, die länger als 6 Monate andauern und in Betrieben mit mehr als 10 Arbeitnehmern ist dies stets der Fall), sind die Voraussetzungen ähnlich hoch, wie bei einer Beendigungskündigung. Wichtig zu wissen: Die Änderung der Arbeitsbedingungen ist nur dann rechtens, wenn sie sozial gerechtfertigt ist.

Ebenfalls wichtig: Wenn das Angebot des Arbeitgebers nur ein einziges unzulässiges Änderungsverlangen enthält, ist die gesamte Änderungskündigung unwirksam.

Der Arbeitgeber muss bei einer Änderungskündigung die Kündigungsfrist beachten, wenn nicht - ausnahmsweise - eine außerordentliche fristlose Änderungskündigung erlaubt sein sollte.

Reaktion des Arbeitnehmers bei Erhalt einer Änderungskündigung

Der Arbeitnehmer hat bei Erhalt der Änderungskündigung folgende Möglichkeiten:

1.    Der Arbeitnehmer kann der Änderung der Arbeitsbedingungen zustimmen. Das Arbeitsverhältnis wird dann zu den geänderten Arbeitsbedingungen (etwa am neuen Arbeitsort Essen) fortgesetzt.

2.    Der Arbeitnehmer kann die Änderung der Arbeitsbedingungen unter dem Vorbehalt annehmen, dass die Änderung der Arbeitsbedingungen nicht sozial ungerechtfertigt ist. Diesen Vorbehalt muss der Arbeitnehmer innerhalb der Kündigungsfrist - also innerhalb von drei Wochen nach Zugang der Kündigung - gegenüber dem Arbeitgeber erklären. Der Arbeitnehmer muss außerdem innerhalb von drei Wochen nach Zugang der Kündigung eine sogenannte Änderungsschutzklage beim Arbeitsgericht erheben und die Feststellung verlangen, dass die Änderung der Arbeitsbedingungen sozial ungerechtfertigt ist. Gewinnt der Arbeitnehmer die Änderungsschutzklage, besteht das Arbeitsverhältnis zu unveränderten Bedingungen fort. Verliert der Arbeitnehmer, besteht sein Arbeitsverhältnis zu den geänderten Arbeitsbedingungen fort.

3.    Der Arbeitnehmer kann die Änderung der Arbeitsbedingungen ablehnen. Er kann innerhalb einer Frist von drei Wochen ab Zugang der Kündigung Kündigungsschutzklage erheben. Gewinnt der Arbeitnehmer die Kündigungsschutzklage, besteht das Arbeitsverhältnis zu unveränderten Arbeitsbedingungen fort. Verliert der Arbeitnehmer, ist das Arbeitsverhältnis beendet.

Bewertung der Varianten

Variante 1: Diese Variante bedeutet einen Verzicht des Arbeitnehmers auf seine Rechte. Trotzdem kann das sinnvoll sein. In einem Kleinbetrieb in dem das Kündigungsschutzgesetz ohnehin nicht gilt, könnte ein Arbeitgeber sonst vielleicht auf den Gedanken kommen, dem widerspenstigen Arbeitnehmer eine Beendigungskündigung zu geben.

Variante 2: Diese Variante ist in der Regel die Beste, weil sie dem Arbeitnehmer die beste Verhandlungsposition bietet und damit eine gute Ausgangslage für einen Vergleich.

Variante 3: Kann sinnvoll sein, wenn die Änderungskündigung mit einer Vergütungsherabsetzung verbunden ist und man für den Fall ihrer Wirksamkeit lieber komplett auf das Arbeitsverhältnis verzichten will. Nimmt man in einem solchen Fall die Änderungskündigung unter Vorbehalt an (Variante 2) ist das gefährlich. Man muss im Falle der Wirksamkeit unter Umständen selber kündigen und handelt sich dadurch Ärger bei der Bundesagentur (Sperrzeit) ein.

Vorsicht Falle: Frist für die Reaktion des Arbeitnehmers

Der Arbeitgeber kann (und sollte) dem Arbeitnehmer eine Frist für die Annahme des Änderungsangebotes setzen. Diese darf nicht kürzer als drei Wochen sein, andernfalls wird sie entsprechend angepasst. Setzt der Arbeitgeber keine Frist, sollte der Arbeitnehmer trotzdem sicherheitshalber innerhalb der Drei-Wochen-Frist reagieren, auch wenn er das Änderungsangebot ohne Vorbehalt annehmen will. Lässt der Arbeitnehmer zu viel Zeit verstreichen, ist seine Erklärung wirkungslos. Das Arbeitsverhältnis endet dann.

Wenn der Arbeitnehmer die Annahme unter Vorbehalt nicht direkt gegenüber dem Arbeitgeber, sondern in der Kündigungsschutzklage erklärt, besteht die Gefahr, dass die Erklärung dem Arbeitgeber verspätet zugeht, da die Klage dem Arbeitgeber erst durch das Gericht zugestellt werden muss.

Fachanwaltstipp für Arbeitnehmer: Das Vorgehen gegen eine Kündigung lohnt sich in Betrieben mit mehr als zehn Mitarbeitern nahezu immer. Wenn auch das Arbeitsverhältnis meist nicht gerettet werden kann: Zumindest eine Abfindung in Höhe eines halben Bruttomonatsgehalts pro Jahr der Beschäftigung (manchmal auch sehr viel mehr) ist regelmäßig drin. Auch wenn ein Sozialplan besteht, rate ich fast immer zur Kündigungsschutzklage. Meist können die Bedingungen der Beendigung deutlich verbessert und die Abfindung aufgestockt werden. Auch Änderungen der Arbeitsbedingungen sollte man auf ihre Wirksamkeit hin prüfen lassen. Hat man zugestimmt, ist später nichts mehr zu retten.

Ein Beitrag von Fachanwalt für Arbeitsrecht Alexander Bredereck und Rechtsanwalt Dr. Attila Fodor, Essen

13.12.2011

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(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die für ...

(ddp direct) 16.05.2012, Wiesbaden. Schon jetzt ist in Deutschland ein Fachkräftemangel auszumachen, der sich in den kommenden Jahren insbesondere infolge der demografischen Entwicklung erheblich verstärken wird. In der Baubranche sind die Belegschaften überaltert und die Ausbildungszahlen stagnieren auf niedrigem Niveau. Wo die Perspektiven für die Bauwirtschaft zur erfolgreichen Gewinnung und Bindung von Fachkräften liegen, war Thema der Praktiker-Tagung von SOKA-BAU (http://www.soka-bau.de" target="_blank) am 11.05.2012 in Wiesbaden.

In seiner Begrüßungsansprache wies SOKA-BAU-Vorstand Manfred Purps darauf hin, dass die heute zu diskutierende Frage bereits vor über 30 Jahren schon einmal auf der Agenda der Bauwirtschaft stand. ?Damals hat der Bau unter anderem mit der umlagefinanzierten Ausbildungsförderung über SOKA-BAU begonnen. Dieses Verfahren ist bis heute auch in anderen Branchen sehr angesehen ? ein positives Alleinstellungsmerkmal der Bauwirtschaft", sagte Purps. ?Auch heute gilt es, geeignete Strategien zur Fachkräftesicherung zu entwickeln. SOKA-BAU ist gerne das Dialogforum für ein derart eminent wichtiges Zukunftsthema für unsere Branche.?

Der Bauwirtschaft werden Fachkräfte fehlen

?Die demografische Entwicklung wird dazu führen, dass bis 2030 branchenübergreifend mindestens 5,2 Mio. Arbeitskräfte fehlen?, erklärte Heinrich Alt, Mitglied des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit. ?Dass in naher Zukunft auch in der Bauwirtschaft Fachkräftemangel herrschen wird, zeigt ein Blick auf die Altersstruktur. So sind die Altersdekaden von 45 bis 54 Jahren und von 35 bis 44 Jahren personell am stärksten. Dagegen ist insbesondere die Altersgruppe der Auszubildenden und Gesellen ¬bis 24 Jahre deutlich schwächer vertreten. Die Schulabgänger werden das Problem nicht lösen, sondern verschärfen, denn die Zahl der Absolventen allgemeinbildender Schulen ist seit einigen Jahren rückläufig: Bereits im Jahr 2020 werden 100.000 Schulabgänger weniger zur Verfügung stehen als noch im Jahr 2010; im Jahr 2025 wird die Zahl der Schulabgänger bereits um 140.000 geschrumpft sein ? 16 Prozent weniger als 2010. Das bedeutet aber auch: Wir dürfen uns künftig nicht mehr erlauben, 15 Prozent eines Jahrgangs nicht auszubilden.?

Die demografische Entwicklung bietet Möglichkeiten

?Demografie hat drei Aspekte ? wir werden weniger (sinkende Geburtenzahlen ? weniger junge Menschen), wir werden bunter (Wanderungsbewegungen) und wir werden älter (steigende Lebenserwartung ? mehr ältere Menschen)?, brachte es Demografieexperte Dr. Winfried Kösters auf den Punkt. ?Die demografischen Veränderungen haben Auswirkungen auf die gesamte Gesellschaft, denen wir uns nicht entziehen können, deren Potenziale wir aber nutzen können.? Für die Bauwirtschaft bedeute dies: Künftig stehe nicht mehr der Neubau im Fokus, sondern der Umbau des Bestands in alten- und behindertengerechte Wohnungen. Auch Arztpraxen, Bürogebäude, ja ganze Innenstädte, müssten so umgestaltet werden, dass man sich mit einem Rollator problemlos fortbewegen kann.

Eine Arbeitgebermarke entwickeln und kommunizieren

Es genüge längst nicht mehr, nur Arbeitgeber zu sein, erklärte Marketingexperte Carsten Francke. Mit Blick auf die Fachkräftesicherung gelte es künftig, Arbeitgeber der Wahl ? also eine Arbeitgebermarke für eine fest umrissene Zielgruppe ? zu sein. ?Es reicht aber nicht, nur Arbeitgebermarke zu sein, sondern es geht auch darum, durch Kommunikations- und Marketingaktivitäten mögliche Interessenten zu erreichen?, sagte Francke. ?Hier können auch Mitarbeiter als Multiplikatoren eingebunden werden.? Und nicht zuletzt sei die gesamte Branche gefordert, etwas fürs Image zu tun.

Personalmarketing mit oder ohne Facebook?

Wenn heute über Personalrekrutierung und Personalmarketing gesprochen wird, steht irgendwann die Diskussion um den Nutzen von Social-Media-Plattformen wie Facebook auf dem Programm. Während die ältere Generation Plattformen wie Facebook zum Teil kritisch bis ablehnend gegenüber steht, nutzen annähernd 100 Prozent der Jugendlichen Facebook. ?Der Trend hin zur Nutzung sozialer Medien wird sich in den nächsten Jahren verstärken. Im Vordergrund des Personalmarketings sollte die Erkenntnis stehen, dass es sich bei der Art und Weise, wie die ´Generation Y` (geboren in den 80er und 90er Jahren) digital kommuniziert, nicht um eine vorübergehende Erscheinung handelt. Im Gegenteil, wir erleben eine grundlegende Änderung des Kommunikationsverhaltens?, konstatierte Social-Media-Experte Norman Zander. ?Im Wesentlichen sind es drei Punkte, die soziale Medien für das Personalmarketing und die Personalrekrutierung interessant machen: Selbstdarstellung, Empfehlungsmarketing und Dialogmöglichkeit.? Das sahen nicht alle Tagungsteilnehmer so ? für viele ist z.B. Facebook eine Plattform zur seichten Unterhaltung, ähnlich dem altbekannten Stammtisch. ?Das mag sein, aber diese Form der Kommunikation ist ein grundlegender Bestandteil des täglichen Miteinanders und gehört zum Dialog dazu?, sagte Zander.

Berufsbildungssystem durchlässiger gestalten

In der Schweizer Bauwirtschaft stellt sich die Problemlage ähnlich dar wie in Deutschland: alternde Gesellschaft, Fachkräftemangel, schlechtes Image der Baubranche. Anders als in Deutschland gab es in der Schweiz in der Vergangenheit jedoch nur wenig gut qualifizierte Fachkräfte. Die meisten Arbeitnehmer waren Migranten, die sich durch Learning by Doing qualifizierten. ?Wir brauchen heute deutlich mehr gut qualifizierte Leute als noch vor zehn Jahren?, sagte André Kaufmann von Parifonds Bau, der Schweizer Sozialkasse für die Baubranche. ?Die dringend benötigten Fachkräfte bekommen wir nicht mehr durch Zuwanderung. Eine erfolgversprechende Strategie ist es aus unserer Sicht, auch solchen Arbeitnehmern einen Gesellenbrief zu ermöglichen, die als Ungelernte in die Branche eingestiegen sind.?

Im Rahmen der Tagung stellte Dr. Guido Birkner vom F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen erste Ergebnisse einer Studie zu Wünschen, Erfahrungen und Zielen von Berufseinsteigern in der Bauwirtschaft vor. Die gemeinsame Studie von SOKA-BAU und dem F.A.Z.-Institut wird Ende Mai 2012 veröffentlicht.

In der abschließenden Diskussion waren sich die Vertreter der Tarifvertragsparteien, Frank Dupré (Zentralverband des Deutschen Baugewerbes), Klaus Wiesehügel (Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt) und Oliver Zander (Hauptverband der Deutschen Bauindustrie), einig, dass die heutige Veranstaltung dazu beigetragen habe, die Herausforderungen der zukünftigen Fachkräftesicherung und erste Lösungsansätze zu diskutieren. Jetzt gelte es, gemeinsam Strategien zu entwickeln, die dazu beitragen, den Fachkräftebedarf in der Bauwirtschaft langfristig zu sichern.

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=== Heinrich Alt (BA): Bis 2030 werden in Deutschland 5,2 Mio. Fachkräfte fehlen. (Bild) ===

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=== Abschlussdiskussion der SOKA-BAU Praktiker-Tag 2012: v.li.n.re.: Heinrich Alt (BA), Klaus Wiesehügel (IG BAU), Dr. Norbert Lehmann (ZDF), Frank Dupré (ZDB) und Oliver Zander (HDB). (Bild) ===

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CHICAGO, 25. April 2012 – CareerBuilder, der führende Anbieter für Personallösungen, baut sein Geschäft in Europa mit der Übernahme von Top Language Jobs (TLJ), der weltweit führenden Online-Jobbörse für mehrsprachige Stellen und Bewerber, weiter aus. TLJ betreibt über 40 Websites in 25 Ländern in ganz Europa und den USA. Die Hauptseite ...

CHICAGO, 25. April 2012 – CareerBuilder, der führende Anbieter für Personallösungen, baut sein Geschäft in Europa mit der Übernahme von Top Language Jobs (TLJ), der weltweit führenden Online-Jobbörse für mehrsprachige Stellen und Bewerber, weiter aus. TLJ betreibt über 40 Websites in 25 Ländern in ganz Europa und den USA. Die Hauptseite www.toplanguagejobs.co.uk ist auch über die .de-Domain erreichbar.

Fremdsprachenkenntnisse sind weltweit gefragt. Laut Daten von TLJ steigt die Zahl der Stellenangebote für mehrsprachige Bewerber in ganz Europa weiter an, wobei es allein in Frankreich, dem Vereinigten Königreich und Deutschland 120.000 offene Stellen gibt – insgesamt sind es über 200.000. In den USA sind über 180.000 offene Stellen registriert, für die Fremdsprachenkenntnisse erforderlich sind.

„Für CareerBuilder bietet sich mit der Erschließung des stetig wachsenden Marktes für Stellen mit Fremdsprachenkenntnissen eine strategische Chance, da sich viele Unternehmen heute bei der Expansion in neue Märkte auf mehrsprachige Mitarbeiter stützen“, erklärt Tony Roy, Geschäftsführer von CareerBuilder EMEA. „Unsere Kunden erhalten so Zugang zu einem vielfältigen Pool an zwei- und mehrsprachigen Bewerbern, um ihre offenen Stellen zu besetzen. Bewerber können ihrerseits weltweit Chancen nutzen.“

Laut einem Bericht von Nielsen aus dem Jahr 2007 geben Verbraucher jährlich über 83 Milliarden USD für den Fremdsprachenerwerb aus. Dank TLJ stehen Kunden und Bewerbern bei ihrer Suche 72 Hauptsprachen und Hunderte Dialekte weltweit zur Auswahl.

„Diese Übernahme ist nicht nur für Top Language Jobs aufregend, sondern auch für mehrsprachige Arbeitnehmer in aller Welt“, so Aytac Irfan, Geschäftsführer von TLJ. „Die steigende Nachfrage nach mehrsprachigem Personal wird in Verbindung mit dem Netzwerk von CareerBuilder in Europa und den USA Bewerbern, die ihre Fremdsprachenkenntnisse nutzen möchten, eine Fülle neuer Möglichkeiten eröffnen.“

CareerBuilder ist außerhalb der USA in 21 Ländern vertreten und durch Partnerschaften in über 60 Ländern weltweit präsent.

Über Top Language Jobs

Top Language Jobs ist Europas führendes Stellenportal speziell für Bewerber mit Fremdsprachenkenntnissen. TLJ betreibt das weltweit größte Jobportal-Netzwerk, das auf mehrsprachige Bewerber, die international nach Arbeit suchen, ausgerichtet ist. Top Language Jobs arbeitet mit den wichtigsten Arbeitgebern der Welt zusammen und bietet ihnen eine Plattform, um ihre offenen Stellen in 23 europäischen Ländern, den Vereinigten Staaten und Kanada auszuschreiben. TLJs Ausstellungsabteilung organisiert außerdem an 10 Standorten in ganz Europa die größten auf mehrsprachige Arbeitsplätze spezialisierten Messen. TLJ verzeichnet über 300.000 Unique Visitors, 8.000 registrierte Stellen und 345.000 registrierte Nutzer.

 

Über CareerBuilder®

CareerBuilder ist der weltweit führende Anbieter von Personallösungen und hilft Unternehmen dabei, ihr wichtigstes Kapital ausfindig zu machen und für sich zu gewinnen – ihre Mitarbeiter. CareerBuilders Online-Jobportal, CareerBuilder.com®, ist mit über 24 Millionen Unique Visitors, einer Million Stellen und 45 Millionen Lebensläufen das größte in den Vereinigten Staaten. CareerBuilder arbeitet mit den wichtigsten Arbeitgebern der Welt zusammen und bietet ihnen Lösungen vom Employer Branding über die Datenanalyse bis zur Unterstützung in der Personalbeschaffung. Über 10.000 Websites, einschließlich 140 Zeitungen und Portale wie MSN und AOL, haben CareerBuilders Jobsuchtechnologie in ihre Stellenportale integriert. Teilhaber von CareerBuilder sind Gannett Co. Inc. (NYSE: GCI), Tribune Company und The McClatchy Company (NYSE: MNI). CareerBuilder und seine Tochterunternehmen sind in den Vereinigten Staaten, Europa, Südamerika, Kanada und Asien vertreten. Weitere Informationen über CareerBuilder Deutschland erhalten Sie auf www.careerbuilder.de oder www.jobscout24.de.

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Der Erfolg der IbF-Halle GmbH kommt nicht von ungefähr. Das Unternehmen trifft den Nerv der Zeit mit den vielfältigen Weiterbildungen im Kfz Bereich. Auch der neueste Trend in der Fahrzeugaufbereitung, das Car Wrapping, geht an dem Unternehmen nicht ungeachtet vorbei. Car Wrapping ist der Trend von heute und eröffnet völlig neue, berufliche das ...

Der Erfolg der IbF-Halle GmbH kommt nicht von ungefähr. Das Unternehmen trifft den Nerv der Zeit mit den vielfältigen Weiterbildungen im Kfz Bereich. Auch der neueste Trend in der Fahrzeugaufbereitung, das Car Wrapping, geht an dem Unternehmen nicht ungeachtet vorbei. Car Wrapping ist der Trend von heute und eröffnet völlig neue, berufliche Perspektiven. Aktuell bietet das Institut für berufliche Fortbildung einen Lehrgang im Car Wrapping an. Car Wrapping ist die  englische Bezeichnung für die Fahrzeugvollverklebung und ist sinngemäß die Anbringung elastischer, selbstklebender Kunststofffolie auf Fahrzeugen. Diese moderne Methode der Fahrzeugaufbereitung erfordert ein hohes Maß an Professionalität. Das Institut für berufliche Fortbildung vereint diese Professionalität in Theorie und Praxis. Der Lehrgang im  „Car Wrapping“ wird von erfahrenen Dozenten aus dem Bereich der Fahrzeugvollverklebung unterrichtet. Die Lehrgangsschwerpunkte wie Car Wrapping-Vorarbeiten, Verklebungsverfahren und Schnitttechniken werden leicht verständlich, interessant und praxisnah vermittelt. Diese Lehrgangsinhalte sind kein Bestandteil einer herkömmlichen Kfz-Ausbildung. Bei der IbF-Halle erwerben die Teilnehmer innerhalb eines Monats die Kenntnisse und Fähigkeiten eines Fahrzeugvollfolierers und erhalten nach Abschluss des Lehrgangs ein Zertifikat. Die Methode der Fahrzeugvollverklebung ist weit verbreitet und findet Anwendungen im Autotuning, bei der Beklebung von Taxis sowie von Polizei- und Rettungswagen und bei Automobilherstellern, die versuchen, mit Hilfe dieser Methode ihre Prototypen geheim zu halten. Der IbF-Coach Herr Klose teilt mit, dass die Teilnehmer nach erfolgreichem Abschluss des Kurses die Chance haben, in dieser Branche Fuß zu fassen. Die zahlreichen Branchenkontakte der IbF-Halle ermöglichen diesen Vorteil. Ob als Existenzgründer oder Arbeitnehmer, die IbF-Halle Unternehmen unterstützt alle Teilnehmer in der Beantragung von Fördermitteln und in der Auftrags- oder Arbeitsvermittlung, um sie erfolgreich am Arbeitsmarkt zu integrieren. Das Unternehmen eröffnet somit vielen Teilnehmern völlig, neue berufliche Perspektiven.

Erfahren Sie mehr über die IbF-Halle unter www.ibf-halle.de.

IbF-Halle GmbH, das Institut für berufliche Fortbildung wurde im Jahr 2009 in Halle an der Saale gegründet. Die IbF-Halle GmbH ist ein zugelassener Träger für die Förderung der beruflichen Weiterbildung, Weiterbildungsmaßnahmen und privater Arbeitsvermittlung nach dem Recht der Arbeitsförderung. Die IbF-Halle GmbH ist ein zertifizierter Bildungsdienstleister. Das Unternehmen legt einen hohen Wert auf eine qualitativ hochwertige Ausbildung der Teilnehmer. Auch über die Aus- und Weiterbildungen hinaus unterstützt die IbF-Halle Teilnehmer und Arbeitgeber mit besonderen Service-Leistungen.

IbF-Halle GmbH - Institut für berufliche Fortbildung
Ahland,Karina
Merseburger Straße 237
06130 Halle Saale
http://www.ibf-halle.de.
k.ahland[at]ibf-halle.de

Der von der MAV Vermögensverwaltung initiierte und beratene Aktienfonds MAV Invest (Wertpapierkennnummer: A0Q8ES) wird für die Anlage Vermögenswirksamer Leistungen (VL) geöffnet. Die Einlage von VL ist über die FFB (FIL Fondsbank; früher: Frankfurter Fondsbank) möglich. Vermögenswirksame Leistungen sind im Tarifvertrag oder in einer durch an ...

Der von der MAV Vermögensverwaltung initiierte und beratene Aktienfonds MAV Invest (Wertpapierkennnummer: A0Q8ES) wird für die Anlage Vermögenswirksamer Leistungen (VL) geöffnet. Die Einlage von VL ist über die FFB (FIL Fondsbank; früher: Frankfurter Fondsbank) möglich. Vermögenswirksame Leistungen sind im Tarifvertrag oder in einer Betriebsvereinbarung vereinbarte Geldleistungen durch den Arbeitgeber. Sie werden direkt vom Arbeitgeber auf das vom Arbeitnehmer benannte Anlagekonto überwiesen. Eine Direktauszahlung an den Arbeitnehmer ist nicht möglich. Bei Unterschreiten bestimmter Einkommensgrenzen besteht ein Anspruch auf die Arbeitnehmersparzulage. 

 

Der MAV Invest - Aktienfons ist ein von Axxion in Luxemburg aufgelegter Fonds, der von der MAV Vermögensverwaltung beraten wird.

MAV Vermögensverwaltung GmbH
Bake,Ralf
Badener Str. 43
68239 Mannheim
www.mavinvest.de
ralf.bake[at]mavinvest.de

(ddp direct) FGH, 2012 Die ersten sommerlichen Temperaturen sind angekommen und haben die Draußen-Saison eingeleitet. Unzählige Outdoor-Aktivitäten locken aus den vier Wänden hinaus in die frische Luft. Auch für ältere und weniger trainierte Menschen bietet sich damit wieder die Gelegenheit, durch leichten Sport wie oder ...

(ddp direct) FGH, 2012 Die ersten sommerlichen Temperaturen sind angekommen und haben die Draußen-Saison eingeleitet. Unzählige Outdoor-Aktivitäten locken aus den vier Wänden hinaus in die frische Luft. Auch für ältere und weniger trainierte Menschen bietet sich damit wieder die Gelegenheit, durch leichten Sport wie Wandern, Fahrradfahren oder Golfspielen die Fitness zu stärken und Abwehrkräfte aufzubauen. Gutes Hören ist dabei ein Muss. Denn viel Bewegung unter freiem Himmel bedeutet nicht nur eine Wohltat für die eigene Gesundheit, sondern vor allem auch gemeinsames Erleben. Und wer möchte sommerliche Lebensfreude und sportliche Aktivität nicht mit Freunden oder der Familie teilen?

Besonders in Gesellschaft und bei geselligen Aktivitäten zeigt sich die große Bedeutung des funktionierenden Gehörs, sagt Jürgen Matthies, Geschäftsführer der Fördergemeinschaft Gutes Hören sowie Hörakustikermeister und selbst überzeugter Hörsystemträger. Denn gerade bei starken Geräuschkulissen oder bei schwierigen akustischen Bedingungen kann das Gehör an seine Grenzen gelangen. Über die möglichen Ursachen gibt der regelmäßige vorsorgliche Hörtest bei einem unserer Partnerakustiker sicheren Aufschluss.

Nur wer gut hört, kann sich ohne Probleme mit seinen Sportpartnern austauschen und verständigen, der Unterhaltung in der Gruppe folgen, die Tipps und Anregungen eines Trainers oder Animateurs verstehen oder auch an der geselligen Runde im Anschluss an die Aktivität teilhaben sei es im Straßencafé, im Restaurant oder beim Grillen im Garten. Nicht zuletzt ermöglicht gutes Hören ein ungetrübtes Genießen der Natur. Wer gut hört, freut sich an fröhlichem Vogelgezwitscher, dem sanften Rauschen des Windes oder dem leisen Plätschern des Gebirgsbaches nur einige Beispiele, die zeigen, warum gutes Hören stets ein Mehr an Lebensqualität bringt.

Doch Millionen Menschen in Deutschland nehmen in dieser Hinsicht unbewusst Einbußen hin. Ihr Hörvermögen ist eingeschränkt. Viele Betroffene bemerken davon lange Zeit nichts, denn Hörminderungen stellen sich meist schleichend ein. Man gewöhnt sich an das immer schlechtere Hören, gleichzeitig geht Lebensqualität Schritt für Schritt verloren. Verhindern lässt sich dies mit regelmäßigen Hörtests. Wer mindestens einmal im Jahr sein Hörvermögen fachgerecht überprüfen lässt, ist auf der sicheren Seite. Eine eventuell vorliegende Hörminderung wird auf diese Weise rechtzeitig erkannt und kann bei Bedarf adäquat ausgeglichen werden.

Kostenlose Hörtests auf höchstem fachlichen Niveau bieten die Hörakustiker der Fördergemeinschaft Gutes Hören (FGH). Bundesweit gibt es rund 1.500 FGH-Meisterbetriebe für Hörgesundheit. Einen FGH-Partner in der Nähe findet man unter der aus dem deutschen Festnetz kostenlosen Hotline 0800 360 9 360 (montags freitags von 9 - 18h) oder im Internet unter www.fgh-info.de (http://www.fgh-info.de" title="www.fgh-info.de)

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=== Auf gutes Hören nicht verzichten: mit regelmäßigen Hörtests beim FGH-Partner ist man auf der sicheren Seite (Bild) ===

Nur wer gut hört, kann sich ohne Probleme mit seinen Sportpartnern und Mitmenschen austauschen und verständigen, der Unterhaltung in der Gruppe folgen und an der geselligen Runden teilhaben sei es im Straßencafé oder im Restaurant.

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(ddp direct) Berlin Zum Stopp der Steuerreform im Bundesrat erklärt der Präsident des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW), Mario Ohoven:<br /><br /> Die Blockade der Steuerreform durch Länder mit Regierungsbeteiligung von SPD, Grünen und Linken zielt auf die Regierungskoalition, trifft aber Millionen ...

(ddp direct) Berlin Zum Stopp der Steuerreform im Bundesrat erklärt der Präsident des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW), Mario Ohoven:

Die Blockade der Steuerreform durch Länder mit Regierungsbeteiligung von SPD, Grünen und Linken zielt auf die Regierungskoalition, trifft aber Millionen Arbeitnehmer. Es zeugt von sozialer Kälte, wenn Rot-Rot-Grün aus taktischen Gründen gerade den Beziehern kleiner und mittlerer Einkommen den überfälligen Ausgleich für die kalte Progression verweigert.

Wer Wachstum will, muss Steuern und Abgaben senken. Die geplanten Entlastungen von 6,1 Milliarden Euro würden den privaten Konsum ankurbeln und dadurch zur Sicherung des Aufschwungs sowie der Arbeitsplätze der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer beitragen. Dank der positiven Entwicklung der Einnahmenseite hat der Staat ausreichend Spielraum für eine nachhaltige Entlastung der Steuerzahler.





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Österreich hat sich in den letzten 10 Jahren zum echten Radreiseland gemausert. Der Radurlaub ist zu einer fixen Größe im österreichiscehnTourismus geworden. Neben Mountainbike Touren und Transalp Routen für Rennradfahrer mit hohem Erlebnispotential, sind es vor allem Genussradler die sich von den Radwegen und auf der Donau am ...

Österreich hat sich in den letzten 10 Jahren zum echten Radreiseland gemausert. Der Radurlaub ist zu einer fixen Größe im österreichiscehnTourismus geworden. Neben Mountainbike Touren und Transalp Routen für Rennradfahrer mit hohem Erlebnispotential, sind es vor allem Genussradler die sich von den Radwegen und Flusskreuzfahrten auf der Donau mit Rad angesprochen fühlen.

Radwege und Flusskreuzfahrten am Vormarsch

Genussradfahrer finden in Österreich ein breites Netz an sehr gut ausgebauten Radwegen vor. Der Donauradweg ist der längste Europas und lockt alljährlich mehrere Tausend Urlauber mit Rad an. Vor allem Oberösterreich ist aber mit weiteren Radwegen stark in diesem Sektor vertreten. Entlang der Enns, im Salzkammergut oder in den Kalkalpen finden sich weitere Routen. "Die Radwege in Österreich sind vor allem bei einem etwas älteren Publikum, das den Sport mit Erholung kombinieren möchte, sehr beliebt," so Christoph Kluge. "Mehr und mehr entdecken aber auch Familien mit Kindern die Vorzüge des aktiv gestalteten Urlaubs. Wenig Anreisestress und mildes Klima auch in den warmen Monaten sind die Argumente für den Urlaub in Österreich."

Neben den reinen Urlauben entlang der Radwege hat sich in den letzten Jahren ein weiterer Trend herauskristallisiert. Der Radurlaub kombiniert mit einer Flusskreuzfahrt legt an Beliebtheit zu. "Die verstärkte Nachfrage in dieser Nische hat uns dazu veranlasst mit www.radurlaub-schiff.com (http://http://www.radurlaub-schiff.com/) ein eigenes Portal mit spezieller Ansprache für diese Urlaubsgruppe ins Leben zu rufen. Das etwas ältere Urlaubspublikum verlangt nach einer etwas differenzierten Ansprache und bevorzugt die Anfrage gegenüber der Fixbuchung. Diesen Anforderungen möchten wir mit einer klaren Linie gerecht werden," so Christoph Kluge. "Die Donau ist unsere beliebteste Destination für Flusskreuzfahrten in Kombination mit dem Rad."

Transalp Land Österreich

Kaum eine Transalp Tour von Norden nach Süden die nicht zumindest teilweise durch Österreich führt. Egal ob mit dem Mountainbike oder dem Rennrad, Österreich ist eines der schönsten Gebiete für sportlich anspruchsvolles Radfahren. Neben den Klassikern in Tirol wie Kühtai, Brennerpass, Kitzbüheler Horn, Timmelsjoch oder Kaunertaler Gletscher findet man in der Osthälfte viele noch weniger bekannte Bergstraßen und Reviere. Im Salzburger Land gibt es neben der Großglockner Hochalpenstraße viele kleinere Pässe und Bergstraßen die es zu entdecken gilt. Auch Mountainbiker finden eine Fülle an Routen quer durch die Alpen vor. "Wir merken sehr stark die höhere Nachfrage nach unseren anspruchsvollen Produkten. Vor allem im Bereich der Rennrad Transalp Touren ist das Potential in den letzten Jahren gewachsen. Hohen Anteil daran haben die Frauen, die den Radsport mehr und mehr für sich entdecken," so Christoph Kluge von radlreisen.com (http://www.radlreisen.com/). Oberösterreich Touristik Christoph Kluge Freistädterstr. 119 4040 Linz Österreich E-Mail: info@touristik.at Homepage: http://www.radurlaub-schiff.com/ Telefon: +43 732 7277229

Oberösterreich Touristik
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Die Deutsche Zeitwert GmbH aus Neumünster in Schleswig-Holstein hat seit April 2012 einen neuen Geschäftsführer: Dr. rer. nat. Christoph Staabs. Der promovierte Ozeanograph hat während seiner beruflichen Laufbahn viel Erfahrung in der Informationstechnologie gesammelt. „Ich freue mich sehr auf diese spannende Aufgabe. Die Vorteile von für und ...

Die Deutsche Zeitwert GmbH aus Neumünster in Schleswig-Holstein hat seit April 2012 einen neuen Geschäftsführer: Dr. rer. nat. Christoph Staabs. Der promovierte Ozeanograph hat während seiner beruflichen Laufbahn viel Erfahrung in der Informationstechnologie gesammelt. „Ich freue mich sehr auf diese spannende Aufgabe. Die Vorteile von individuellen Zeitwertkonten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben mich sofort überzeugt“, nimmt der Software-Spezialist Staabs mit Tatendrang die Geschäftsleitung in seine Hand. „Mir ist es besonders wichtig, die tollen Chancen dieses flexiblen Arbeitszeitmodells noch stärker durch Information bei Unternehmen und Mitarbeitern zu platzieren“, so Staabs über den eigen gesetzten Schwerpunkt seiner Aufgabe.

 

Christoph Staabs ist Jahrgang 1965 und hat bis 1993 an der Universität Hamburg Ozeanographie, also Meereskunde, studiert. Nach seinem Diplom blieb er der Hamburger Universität als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Meereskunde treu und promovierte 1998. Von Ende 1998 bis Ende 2007 war Staabs bei der Lübecker EDV-COMPAS GmbH tätig und leitete dort zuletzt die Softwareentwicklung. Im Januar 2008 übernahm er in Hannover die stellvertretende IT-Leitung bei der Kassenärztlichen Vereinigung Niedersachsen und wechselte zum Januar 2011 zur ms management systems GmbH nach Neumünster ins Management Team.

 

Die Deutsche Zeitwert GmbH bietet seit 2006 Unternehmen die Verwaltung von individuellen Zeitwertkonten an. „Zu unseren Kunden gehören Unternehmen aus allen Branchen. Mit unserem selbst entwickelten Abrechnungssystem, einem Controllingsystem, können wir jedes Zeitwertkontenmodell betreuen - unabhängig vom Volumen des jeweiligen Gesamtkundenkontos und mit unterschiedlichen Anlageformen“, beschreibt der neue Geschäftsführer der Deutschen Zeitwert GmbH, Dr. Christoph Staabs, sein Geschäft.

Weitere Informationen finden Sie unter www.deutsche-zeitwert.de

 

Literaturtipp

Zeitwertkonten – ein unterschätztes Arbeitszeitmodell

Murmann Verlag

ISBN: 978 – 3 – 86774 – 088 – 3

Das Buch ist im Buchhandel erhältlich.

 

Kontakt:

Dr. Christoph Staabs

Geschäftsführer

Deutsche Zeitwert GmbH

Krokamp 29

24539 Neumünster

Tel.: +49 (0) 4321 9995 82

Email: post@deutsche-zeitwert.de

www.deutsche-zeitwert.de 

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Seit 1.5.2000 ist das Arbeitsgerichtsbeschleunigungsgesetz, das Gesetz zur Vereinfachung und Beschleunigung des arbeitsgerichtlichen Verfahrens in Kraft. Es ändert nicht nur verfahrensrechtliche Regelungen des Arbeitsgerichtsgesetzes, sondern trifft auch eine wichtige Neuregelung im materiellen Arbeitsrecht. Nach der Neuregelung des Gesetzbuchs es ...

Seit 1.5.2000 ist das Arbeitsgerichtsbeschleunigungsgesetz, das Gesetz zur Vereinfachung und Beschleunigung des arbeitsgerichtlichen Verfahrens in Kraft. Es ändert nicht nur verfahrensrechtliche Regelungen des Arbeitsgerichtsgesetzes, sondern trifft auch eine wichtige Neuregelung im materiellen Arbeitsrecht. Nach der Neuregelung des Bürgerlichen Gesetzbuchs bedarf es künftig für die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch Kündigung oder Auflösungs- bzw. Aufhebungsvertrag sowie für die Befristung eines Arbeitsvertrages zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform.

GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater, Köln, Berlin, Bonn, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart www.grprainer.com führen aus: Künftig ist eine - fristgemäße oder fristlose - Kündigung durch den Arbeitgeber oder den Arbeitnehmer nur dann rechtswirksam, wenn sie schriftlich erklärt worden ist. Das gilt für alle Kündigungserklärungen, die dem Kündigungsempfänger ab 1.5.2000 zugehen. Ab diesem Tag ist auch ein Auflösungsvertrag oder die Befristung eines Arbeitsvertrages nur gültig, wenn dies schriftlich vereinbart wird. Wird ein befristeter Arbeitsvertrag nicht schriftlich abgeschlossen, hat dies zur Folge, dass die Befristung unwirksam ist und der Arbeitsvertrag als unbefristet gilt.

Die Schriftformerfordernis bei den genannten Beendigungsformen eines Arbeitsverhältnisses ist die folgerichtige Ergänzung zum Nachweisgesetz, nach dem spätestens einen Monat nach dem vereinbarten Beginn der Beschäftigung der Arbeitgeber verpflichtet ist, die wesentlichen Vertragsbedingungen schriftlich zu fixieren und dem Arbeitnehmer auszuhändigen.

http://www.grprainer.com/Arbeitsrecht-Kuendigung.html GRP Rainer Rechtsanwälte Steuerberater M Rainer Hohenzollernring 21-23 50672 Köln Deutschland E-Mail: presse@grprainer.com Homepage: http://www.grprainer.com/ Telefon: 0221-2722750

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