Kapstadt, 8. März 2010 Von Sommerloch keine Spur! MeinSchreibservice.de in Kapstadt freut sich nicht nur über hochsommerliche Temperaturen, sondern auch über ein kräftiges Hoch in den Auftragszahlen. Neben Transkriptionen sind vor allem Übersetzungen aus oder in europäische Sprachen gefragt. Neben Deutsch und Englisch mit ...

Kapstadt, 8. März 2010 Von Sommerloch keine Spur! MeinSchreibservice.de in Kapstadt freut sich nicht nur über hochsommerliche Temperaturen, sondern auch über ein kräftiges Hoch in den Auftragszahlen. Neben Transkriptionen sind vor allem Übersetzungen aus oder in europäische Sprachen gefragt. Neben Deutsch und Englisch möchte MeinSchreibservice.de daher seinen Mitarbeiter-Pool mit sonnigen Gemütern aus dem südländischen Europa aufstocken: Französisch, Italienisch, Spanisch bevorzugt.

Bereits seit 2009 sitzt das Schreib- und Übersetzungsbüro in der südafrikanischen Metropole und profitiert neben den hiesigen Preisverhältnissen auch von den angenehmen Klimabedingungen am Kap. Stets gut gelaunte Mitarbeiter sind so garantiert. Wer das Team als Freelancer unterstützen möchte, muss sich einem kleinen Einstellungstest unterziehen und über einen funktionstüchtigen Computer sowie einen schnellen Internetzugang verfügen Gewissenhaftigkeit und sehr gute Sprach- und Orthografie-Kenntnisse vorausgesetzt. Einmal in der Freelancer-Datenbank aufgenommen, erfolgen die Auftragsanfragen regelmäßig per E-Mail. Dabei variieren die Aufgaben von kurzen Übersetzungen einzelner Zeugnisse oder Urkunden bis hin zu umfangreichen Website- oder Literatur-Übersetzungen.
Für die Übersetzungsleistungen werden zudem Muttersprachler herangezogen, die mit ihren idiomatischen Formulierungen oder auch einem speziellen Fachjargon im Bereich Medizin, Recht oder Wirtschaft für punktgenaue Übertragungen in die gewünschte Sprache sorgen. Daneben umfasst das Portfolio von MeinSchreibservice.de auch Lektorat und Korrektorat sowie Datenerfassung, Transkription und Copywriting/ Werbetexten.
"Wir freuen uns über jede Bewerbung von ausgebildeten Übersetzern und Schreibkräften bis hin zu kompetenten Laien", erklärt Projektleiterin Saskia Grott. "Unser Anspruch ist jedoch hoch. Jede Übersetzung wird noch einmal von unserem Quality Controlling geprüft und erst nach einwandfreien Ergebnissen an den Kunden weitergeleitet." Dass das Vier-Augen-Prinzip Erfolg hat, beweisen die guten Ergebnisse des Servicebarometers mit unübersehbarem Aufwärtstrend.

Haben Sie Interesse an einer Mitarbeit als Übersetzer für Französisch, Spanisch oder Italienisch? Dann senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen an welcome( at )meinschreibservice.de oder gehen Sie direkt über das Online-Bewerbungsformular auf www.meinschreibservice.de.

Für Anfragen steht Ihnen Frau Mauder unter Tel.: +49 531 2625182 oder per E-Mail unter welcome ( at ) meinschreibservice .de zur Verfügung.
Weitere Informationen unter folgenden Webadressen:
http://www.meinschreibservice.de und http://www.schreibbuero-24.de

MeinSchreibservice.de ist eine Geschäftseinheit des Unternehmens Talentpool Solutions mit Firmensitz in Kapstadt. Das Unternehmen ist spezialisiert auf Übersetzungen, Transkriptionen und Schreibarbeiten aller Art sowie die Abwicklung personalintensiver administrativer Prozesse. Einen Schwerpunkt bilden dabei die massenweise manuelle Erfassung und Bearbeitung von Daten, z.B. für CRM-Systeme, und Recruitment Solutions. Das Unternehmen arbeitet hauptsächlich für Kunden in Europa und Südafrika, aber auch für weltweite Projekte.

Albert Metzler I Inspiration http://www.AlbertMetzler.de . Wenn wir auf die religiöse Glaubensgeschichte blicken, lässt sich feststellen, dass ein starker Glaube kaum jemals zu erschüttern war. Was allein den christlichen Glauben angeht, der für sich postuliert – wie viele andere Glaubensrichtungen ebenfalls –, die einzig wahre ...

Albert Metzler I Inspiration http://www.AlbertMetzler.de . Wenn wir auf die religiöse Glaubensgeschichte blicken, lässt sich feststellen, dass ein starker Glaube kaum jemals zu erschüttern war. Was allein den christlichen Glauben angeht, der für sich postuliert â€" wie viele andere Glaubensrichtungen ebenfalls â€", die einzig wahre Religion zu sein, gab es immer wieder Kollisionen mit den jeweils neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen. Die Kirche war immer wieder gezwungen, Korrekturen vorzunehmen und musste zuweilen auch kolossale Irrtümer eingestehen. Als besonders frappierende Beispiele gelten die Kreuzzüge und die Inquisition des Mittelalters, die Verurteilung Galileos (für seine Behauptung, die Erde drehe sich um die Sonne â€" und nicht umgekehrt) oder die Darwinsche Evolutionstheorie im 19. Jahrhundert. Immer wieder war die Kirche gezwungen, sich in Glaubensfragen den Erkenntnissen der Wissenschaft anzupassen. Gerade in Anbetracht der Unfehlbarkeit des Papstes, die auf dem Ersten Vatikanischen Konzil 1870 zum Dogma erhoben wurde, sollten sich bei den Gläubigen doch eigentlich Zweifel an ihrem Glauben einstellen. Doch für über eine Milliarde Katholiken führen alte oder neue Irrtümer nicht zum Verlust ihres Glaubens. Die Lehren der Kirche werden weiterhin als Wahrheit angesehen.

Der Glaube entspringt dem Herzen der Menschen und ist daher an sich einfach; die entsprechenden Glaubenssysteme jedoch entwickelten sich nach und nach zu überaus komplexen Gebilden. Wenn man auf die großen, seit Jahrhunderten und Jahrtausenden bestehenden Religionen schaut, kann man schnell feststellen, dass es sich in allen Fällen um sehr komplexe Glaubenssysteme handelt. In allen Fällen gibt es hochkomplexe heilige Schriften, dazu wird eine unermüdliche Exegese betrieben. Ständig werden die Texte neu erläutert, interpretiert, kommentiert und um Lesarten ergänzt. Es wird also ein enormer Aufwand betrieben, die Systeme â€" auch gerade in Anbetracht der Irrtümer oder nicht mehr haltbarer Ansichten â€" von Zweifeln frei zu halten. Es werden enorme Anstrengungen unternommen, um Widersprüche wegzuerklären. Und das Resultat ist eindeutig, führt es doch dazu, dass Fehler in einem komplexeren Denksystem schwerer zu finden sind. Eine einzelne Aussage kann mithilfe des logischen Denkens schnell überprüft werden: Sie wird sich als wahr oder falsch herausstellen. Doch sobald ein System aus unzähligen Aussagen besteht, fallen einzelne Fehler einfach nicht mehr auf. Werfen wir hierfür einen Blick auf die Logik, der Lehre vom folgerichtigen Denken:

Wenn ein System aus 10 Aussagen besteht, von denen zwei im Widerspruch stehen, dann wird dies sofort auffallen (20 Prozent der Aussagen stehen erkennbar im Widerspruch). Wenn wir nun noch 990 Aussagen hinzufügen und dabei keine weiteren Fehler oder Widersprüche einbeziehen, dann sinkt die relative Fehlerzahl auf 0,2 Prozent! Denn jetzt sind plötzlich nur noch 2 von 1000 Aussagen miteinander im Widerspruch. 10 Aussagen können Sie leicht miteinander vergleichen, bei 1000 Aussagen schaffen Sie es nicht mehr. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie die beiden Fehler überhaupt finden, sinkt ganz enorm! Und selbst wenn noch 18 weitere Fehler in das System eingeschleust werden, dann liegt die relative Fehlerzahl immer noch bei nur 2 Prozent. Also scheinen weniger Fehler im System zu sein, während es absolut doch eindeutig mehr sind. Nur relativ sind es weniger. Bei komplexen Denksystemen, wie den großen Religionen, werden mit jedem aufgedeckten Fehler oder Widerspruch neue Wegerklärungen gefunden, und jedes Mal sinkt die relative Fehlerquote. Damit wird zugleich jeder einzelne Fehler besser versteckt - das System bleibt in sich falsch.

Daher werden im Laufe der Zeit Glaubenssysteme auch immer komplexer. Und deswegen ist ein altes Glaubenssystem scheinbar auch glaubhafter als ein Neues. Denn relativ gesehen enthält es nur wenige Fehler, außerdem stehen mehr Anhänger bereit, die hilfreich alle auftretenden Fehler wegerklären und damit noch besser verstecken. Genau genommen aber bleibt das System falsch und wird im Laufe der Zeit nur noch fehlerhafter. Die Gewissheit des Glaubens wird also damit gestärkt, dass (gemessen an der Gesamtmenge) recht wenige Fehler enthalten sind. Und man kann sich selbst jeden Fehler damit erklären, dass man eben nicht alles über das System weiß oder wissen kann, und dass es eben dafür eine perfekte Erklärung gibt, die man nur gerade eben nicht zur Hand hat. Der Logiker würde also sagen, Glaubensgewissheit ist nicht anderes als eine (psycho)logische Täuschung.

Sind also gerade die großen Religionen damit nichts anderes als ein gigantisches Täuschungsmanöver? Keineswegs. Denn der Glaube der Menschen ist auch real, auch wenn er mit den realen Gesetzen der Logik kollidiert. Außerdem zeigt der Glaube reale Auswirkungen auf das Leben der Gläubigen, ganz gleich, welcher Religion sie nun angehören.

So unterschiedlich die einzelnen Religionen zunächst erscheinen mögen, finden sich bei einer näheren Untersuchung doch immer wieder Parallelen und Gemeinsamkeiten. Am Anfang stehen immer zentrale Fragen, die das Leben des Menschen betreffen: Woher komme ich? Warum lebe ich? Welchen Sinn hat mein Leben? Wohin gehe ich, wenn ich sterbe? â€" Und der Glaube ist es, der dem Menschen eine Antwort darauf gibt, ganz egal, welcher Religion er angehört. Auch die so genannten Weltreligionen (der Buddhismus, das Christentum, der Islam, der Hinduismus und das Judentum) sind schon dadurch vereint, dass sie Gott als das unsere irdische Wirklichkeit übersteigende Geheimnis unseres Lebens und als den Ursprung dieser Welt als Ganzes anerkennen. In dieser Beziehung haben sie eine gemeinsame Basis, auf die sie den Menschen und seine Wirklichkeit in allen ihren Dimensionen bezogen sehen.

Alle Religionen stellen in ihrer Essenz und in ihrem besten Geiste Bemühungen dar, den Menschen die Erfahrung einer zentralen Wirklichkeit in der menschlichen Konstitution näher zu bringen. Überall, und auch in den kleineren, früheren und den uns unbekannten Religionen, geht es letztlich um die Begegnung mit dem Heiligen, Vollkommenen, Absoluten, Göttlichen â€" um die Begegnung mit dem einen universalen GOTT. In den Menschen scheint also ganz offensichtlich eine Sehnsucht nach dem Göttlichen tief verankert zu sein. Heute gehen Neurotheologen und Biochemiker sogar davon aus, dass der Mensch mit einer speziellen Gehirnregion (sie soll sich im „limbischen System“ befinden) ausgestattet ist, die den physiologischen Antrieb für spirituelle Gotteserfahrungen liefert. Die in uns verankerte Sehnsucht nach Vollkommenheit und nach dem Göttlichen transportiert sich auch über die Ebene der Religion in die Heiligen Schriften der verschiedenen Kulturen. Doch was dem einen hier heilig ist, ist für den anderen nur absoluter Humbug, vielleicht noch eine Sammlung von nützlichen Weisheiten oder auch bloß ein schönes Märchen. Der Christ hält die Bibel â€" und insbesondere das Neue Testament â€" für die eine Wahrheit und für das Wort Gottes; ein Jude beruft sich auf die Thora (die 5 Bücher des Moses); der Islam bezieht sich auf den Koran; der Hinduismus fußt auf den vier Veden. â€" Welche Schrift auch immer im Vordergrund steht und für heilig erklärt wurde, sie alle beeinflussten ganze Kulturen und damit das Leben unzähliger Menschen.

Die Sehnsucht nach dem Göttlichen ist zugleich eine Sehnsucht nach magischen Momenten und nach Wundern. Dies ist auch der Grund dafür, dass wir uns bereits als Kinder von Märchen magisch angezogen fühlen. Und diese Anziehungskraft setzt sich unser gesamtes Leben lang fort: Auch der Erwachsene ist noch wie gebannt von fantastischen Geschichten, die wir in Büchern lesen oder als Filme anschauen. Tatsächlich lassen sich sogar Parallelen ziehen zwischen Märchen und den verschiedenen Heiligen Schriften der Religionen. Ob es nun um Jesus oder Buddha, um Heilige, Engel oder Propheten geht â€" sie alle bringen magische Wunder hervor. Und diese Wunder erst machen sie für uns zu göttlichen Wesen. Das größte Wunder dieser göttlichen Wesen besteht immer in dem magischen Umgang mit Realitäten. Denn die herkömmliche und in ihren Dimensionen beschränkte Realität wird von ihnen ins Unendliche erweitert und schließlich durchbrochen.

Alle göttlichen Wesen verweisen auf das Herz und nicht auf den Verstand, sie alle konzentrieren sich auf die schöpferische Energie des Geistes. Die Fokussierung auf die Liebe und Schönheit im Herzen führt zu einem energetischen Fluss auch in den Gedanken und ermöglicht somit die bewusste Überwindung der Materie. Sie verbinden sich in ihrem eigenen Gedankenfluss mit dem schöpferischen Universum. Sie werden allgegenwärtig: Alles in Allem... EIN EINS! Gott ist in unserem Herzen, bereits das Wissen darüber macht uns alle Menschen ausnahmslos zu göttlichen Wesen! Zu göttlichen Wesen mit schöpferischer Energie in unseren Herzen.

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Literaturtipp

Autor: Albert Metzler
Free your mind â€" Das kreative Selbst
Selbstbestimmt fühlen und denken
1. Auflage, Broschiert 103 Seiten
Sprache: Deutsch, EUR 21,80
ISBN-10: 3938358564
ISBN-13: 978-3938358566
BusinessVillage Verlag für die Wirtschaft 2007

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Über den Autor

Albert Metzler, Jahrgang 1976 ist internationaler Management-Trainer, Coach, Inspirator und Bestseller-Autor. Er führt Workshops auf dem ganzheitlichen Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung durch. In seinen praxisorientierten Trainings, Workshops und Coachings unterrichtet er eine breite Palette von Themen nach seinem Coaching Modell des Alternativen Denkens.

Sein schöpferisches Themenprogramm vereinigt in sich praxisorientierte Inspirationen aus universellen Weisheitslehren, Persönlichkeitspsychologie, Philosophie der Gegenwart und Körpersprache. Dabei offenbart er die grenzenfreien Transformationsmöglichkeiten des kreativen Selbst auf der ganzheitlichen Integrationsebene des Körpers, des Geistes und der Seele.

Seine Klienten sind sowohl Privat-Personen als auch selbständige Unternehmer, Manager, Führungskräfte und Keynote-Speaker. Albert Metzler ist bekannt in der Öffentlichkeit als Management-Trainer und Bestseller-Autor. Seine zahlreichen Veröffentlichungen zu den Themen der Persönlichkeitsentwicklung (Bücher, Audio-Hörbücher, Film-Inspirationen, Fachpublikationen, Kunstausstellungen etc.) fanden bereits ein breites internationales Publikum in Deutschland, Österreich, Moldova und in der Schweiz.

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Pressekontakt:
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Albert Metzler ❘ Inspiration
Mainstrasse 12
41540 Dormagen
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München. Erst der Rauswurf, dann der große Wurf: Als Armin Hierstetter 2008 seine Arbeit als Verlagsleiter der Männerzeitschrift "FHM" über Nacht verlor, hätte er nicht gedacht, dass es mit seinem damals noch jungen Projekt bodalgo.com - dem Marktplatz für Sprecher - so schnell bergauf geht. Heute sind über ...

München. Erst der Rauswurf, dann der große Wurf: Als Armin Hierstetter 2008 seine Arbeit als Verlagsleiter der Männerzeitschrift "FHM" über Nacht verlor, hätte er nicht gedacht, dass es mit seinem damals noch jungen Projekt bodalgo.com - dem Marktplatz für Sprecher - so schnell bergauf geht. Heute sind über 1.900 Profistimmen in mehr als 50 Sprachen registriert, mehr als 2.000 Castings hat Hierstetter für seine Kunden, zumeist Agenturen und Firmen, schon erfolgreich umgesetzt. "Egal, ob man es an der Anzahl der Sprecher, Castings oder Zugriffe misst: bodalgo ist mit Abstand das größte Portal seiner Art in Europa", sagt Hierstetter.

Das Geheimnis des Erfolges: Bei bodalgo zahlen Auftraggeber - im Gegensatz zu herkömmlichen Agenturen für Sprecher - keine Provisionen oder Gebühren. Weil viele Sprecher außerdem über eigenes Profi-Equipment verfügen, entfällt oftmals zusätzlich die Miete fürs Tonstudios. "Anfangs hat man uns wohl nicht geglaubt, dass das auf einem professionellen Level funktioniert", sagt Hierstetter, "mittlerweile aber haben Werbeagenturen und Firmen erkannt, dass sie mit bodalgo viel Geld und Zeit sparen."

Zum zweiten Geburtstag des Portals lässt Hierstetter am Erstverkaufstag von Apples iPad in den USA zwei Geräte per Overnight-Kurier nach Deutschland schicken, die er unter seinen Kunden verlost: Jeder, der bis 31. März ein Sprecher-Casting bei bodalgo einstellt, darf sich Hoffnung auf eines der begehrten Gadgets machen.
Anfang 2008 gegründet, finden Auftraggeber auf bodalgo.com über 1.900 Sprecher in mehr als 50 Sprachen. Für Werbung, Off, Synchron, E-Learning, Image- und Webfilm und vieles andere mehr.

Mit 150.000 Page Impressions und rund 30.000 Unique Visits ( monatlich ) ist bodalgo das größte Portal für Sprecher in Europa.

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Pressekontakt:

Armin Hierstetter
bodalgo.com
Bavariaring 35
80336 München
Telefon: +49 89 76 75 82 42
EMail: armin2@hierstetter.net
Internet: http://www.bodalgo.com

Zürich - der positive Trend im operativen Geschäft der Mobile Freshness Holding AG zum Jahresbeginn hat sich auch im Februar fortgesetzt. Wie der Vorstand mitteilt, sind Verkaufserfolge aus allen Vertriebsgebieten zu vermelden. Seit der Vorstand zusammen mit den Mehrheitsaktionären im November 2009 einen umfangreichen Sanierungsplan die ...

Zürich - der positive Trend im operativen Geschäft der Mobile Freshness Holding AG zum Jahresbeginn hat sich auch im Februar fortgesetzt. Wie der Vorstand mitteilt, sind Verkaufserfolge aus allen Vertriebsgebieten zu vermelden.

Seit der Vorstand zusammen mit den Mehrheitsaktionären im November 2009 einen umfangreichen Sanierungsplan beschlossen hatte, wurden viele Maßnahmen bereits umgesetzt. Dazu gehört z.B. die Freisetzung von Mitarbeitern im administrativen Bereich, die Einführung eines erfolgsabhängigen Vergütungssystems auch für die Administration. Weiterhin wurde mit Leasing-Gebühren gesenkt und die Investitionen für das Geschäftsjahr 2010 eingefroren. Hinzu kommt, dass alle Mitarbeiter für 5 Monate auf 15% Ihres Gehaltes verzichten und damit dazu beitragen freshMAXX by mobilefreshness® erfolgreich im Markt zu positionieren. Um weitere operative Kosten zu senken wird sich für die nächsten Monate im Bereich Sales auf erfahrene Mitarbeiter konzentriert, die kurzfristig hohe Umsätze akquirieren können. Erst im 2. Quartal 2010 sollen wieder verstärkt Junior-Sales eingestellt werden, um das Umsatzziel für 2010 zu erreichen.

In den ersten 8 Wochen des neuen Geschäftsjahres wurden sehr attraktive Aufträge akquiriert, darunter auch umfangreiche Nachbestellungen für freshMAXX by mobilefreshness®. Für März wird mit einer nochmaligen Steigerung des Umsatzes gerechnet.

Auch mit dem Kooperations-Partner callMAXX by mobilefreshness® wurden erste Aufträge akquiriert. So wird bereits am 12. März 2010 in Zusammenarbeit mit einem der größten deutschen Mobilfunkprovider eine Promotion beim KFC Uerdingen durchgeführt. Der Traditionsverein, der Aufstiegschancen für die nächste Saison hat, konnte zuletzt den ehemaligen Bundesliga-Star Ailton verpflichten.

Ein weiteres sehr positives Signal, so der Vorstand der MFH ist die stringente Umsetzung des Vertriebskonzeptes und die erfolgreiche Erweiterung der Dienstleistungen hin zu einem Full-Service Paket rund um freshMAXX by mobilefreshness®. Dies wird von den Kunden sehr positiv angenommen und wird die Basis sein für weiter steigende Umsätze, wie der Vorstand mitteilte.


Die Mobile Freshness Holding AG bündelt die nationalen und internationalen Organisations-, Produktions-, und Vertriebsstrukturen rund um freshMAXX by mobilefreshness®. Mit freshMAXX by mobilefreshness® hat Mobile Freshness die Werbeinnovation dieses Jahrzehnts entwickelt und betreibt die weltweite Expansion.

freshMAXX by mobilefreshness® ist ein erfolgreiches neues Werbemedium, das aufmerksamkeitsstark ist, die Resonanz steigert und eine lange Werbewirkung hat. Darüber hinaus senkt freshMAXX by mobilefreshness® die Werbekosten um bis zu 90%. Bereits über 200 Unternehmen aus dem In- und Ausland setzen freshMAXX by mobilefreshness® für erfolgreiche und effiziente Werbekampagnen ein.

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Pressekontakt:

Christine Schäfer
Mobile Freshness Holding AG
Zollikerstrasse 127
8008 Zürich
Telefon: +41 43 499 06 74
EMail: christine.schaefer@mobile-freshness.com
Internet: http://www.mobile-freshness.com

Die 11 wichtigsten Sofortmassnahmen und Ideen für Sie In beinahe jedem Unternehmen wird derzeit der Rotstift angesetzt - auch beim Werbebudget. Das tut weh, aber nur, wenn man an den falschen Stellen streicht. Wir von SALERNO Consulting verraten Ihnen, wo Sie streichen können und auf welche Massnahmen Sie stattdessen bauen sollten. Stoppen ...

Die 11 wichtigsten Sofortmassnahmen und Ideen für Sie

In beinahe jedem Unternehmen wird derzeit der Rotstift angesetzt - auch beim Werbebudget. Das tut weh, aber
nur, wenn man an den falschen Stellen streicht. Wir von SALERNO Consulting verraten Ihnen, wo Sie streichen können und auf welche Massnahmen Sie stattdessen bauen sollten.

Stoppen Sie Image-Werbung.

1. Verzichten Sie auf alle Werbemassnahmen, die nur dem Imageaufbau dienen. Stellen Sie stattdessen konkrete Angebote in den Vordergrund. Beherzigen Sie die alte Grundregel: Werbung soll verkaufen - in Rezessionszeiten erst recht.

Ändern Sie weder Logo noch Erscheinungsbild.

2. Änderungen bei Logo und Erscheinungsbild gehen ins Geld. Nicht nur die Entwicklungskosten schlagen zu Buche, sondern auch die Einführungskosten für neue Visitenkarten, Briefumschläge, Beschriftungen oder Werbemittel. Schon in Zeiten normaler Wirtschaftslage müssen diese Extrakosten erst mal verdient werden. In Zeiten klammer Kassen belasten sie die Budgets viel zu sehr. Der Umsatzeffekt aus blosser Logo-Änderung ist ohnehin kaum messbar.

Argumentieren Sie mit echten Vorteilen.

3. Einfach ein bisschen mehr Komfort oder sich was Schönes gönnen? Das ist in einer Wirtschaftskrise nicht genug an Kaufgründen. In Zeiten der Rezession hält die Vernunft den Geldbeutel der Verbraucher geschlossen. Da braucht es auch rationale Kaufgründe, um Verbraucher von einem Produkt oder einer Dienstleistung zu überzeugen.

Streichen Sie alle Werbemaßnahmen, deren Erfolge nicht kontrolliert werden können.

4. Wenn Sie nach einer Werbeaktivität nicht messen können, ob die Zahl der Anfragen, Webshop-Besucher, die Frequenz in Ihrem Laden oder an echten Käufen steigt, dann lassen Sie die Finger davon. Werbung, deren Erfolg nicht kontrollierbar ist, kann durch nichts gerechtfertigt werden. Klassische Werbemassnahmen wie Anzeigen, Plakate oder Funkspots sollten jetzt
immer Möglichkeiten der Rückmeldung enthalten - einen Coupon zum Ausschneiden, eine Bestell-Hotline, einen Gutschein und anderes mehr.

Aktivieren Sie Ihre Stammkunden.

5. Bauen Sie alle Massnahmen aus, die Ihnen helfen, Mehrumsatz mit bestehenden Kunden zu erzielen. Der Grund: Diese Stammkunden müssen nicht mehr von der Kundenbeziehung überzeugt werden. Sie müssen nur mehr kaufen. Ausserdem: Kosten für die Neukundengewinnung fallen nicht an, wenn es Ihnen gelingt, Stammkunden zu Mehrumsätzen zu aktivieren. Ein Meister darin ist - ausgerechnet - Fertighausbauer Weber. Man sollte doch meinen, dass jeder nur ein Haus im Leben kauft - und danach für immer als Kunde verloren ist. Aber nicht bei Weber - sie bieten den Kunden Ausbauartikel oder Folgeprodukte wie z. B. Solaranlagen an. So wird aus dem Einmalkunde Häuslebauer der Mehrfachkunde Häuslepfleger.

Entdecken Sie Wertgutscheine.

6. Gutscheine - andere nennen Sie auch Coupons - suggerieren echten Gegenwert. Für Verbraucher, die auf das Geld achten müssen, sind sie also bares Geld wert. Bauen Sie diese Barwerte in Ihre Werbung ein.

Verstärken Sie Ihre Online-Aktivitäten.

7. Diese Budget-Verlagerung nehmen derzeit zahlreiche Firmen vor. Sie verlagern Gelder, die für klassische Werbeformen gedacht waren, und stecken sie vermehrt in Online-Aktivitäten: Der Grund: Online-Werbung ist preiswerter, lässt sich exakt protokollieren und bewerten und hat das Potenzial, sich selbst zu verbreiten.

Bevorzugen Sie direkte Werbemassnahmen.

8. Anstelle von anonymer Massenwerbung sollten Sie jetzt der persönlichen, direkten Werbung den Vorzug geben.
Dazu gehören: Telefonwerbung, E-Mail-Werbung, klassische Direktwerbung, Hauswurfsendungen, aber auch Messeteilnahmen.

Setzen Sie auf Produktproben.

9. Stellen Sie so weit wie möglich Probeangebote in den Vordergrund. Der Prozentsatz der Käufer erhöht sich, wenn Produkte vorgeführt, angefasst, ausprobiert werden können. Die gute alte Produktvorführung bei den Fachhandelspartnern ist also nicht tot. Und die Idee der Warenprobe auch nicht. Hier profitieren Sie übrigens vom Besitztumseffekt: Was man einmal in seinem Besitz hat, will man ungern wieder hergeben.

Vergessen Sie Wiederholungseffekte.

10. Steter Tropfen höhlt den Stein? Werbeleute empfehlen oft, man müsse Werbung häufig wiederholen, damit sie wirken kann. Die Wahrheit: Bereits nach dem zweiten Kontakt, den Verbraucher mit Ihrer Werbung haben, nimmt ihr Nutzen ab. Die höchste Effektivität erzielen Sie also, wenn Sie Werbung breiter streuen, statt sie häufig zu wiederholen.

Umwerben Sie die Kaufwilligen.

11. Richten Sie Ihre Werbemassnahmen so aus, dass Sie im Idealfall nur die erreichen, die kurz vor einer Kaufentscheidung stehen. Investieren Sie also mehr Geld in Kaufinteressierte. Für Einzelhändler heisst dies: auch am Verkaufsort selbst die Kunden mehr umwerben, Werbung im Einzugsbereich Ihres Geschäftsplatzieren - denn wer bereits auf Einkaufstour ist, lässt sich leichter und vor allem kostengünstiger umlenken.

Zukunftsletter M. Horx
GANZHEITLICH - PRAXISNAH - ANDERS

Am Anfang eines Projektes im Beauty- und Lifestylebereich steht bei SALERNO Consulting immer das persönliche Gespräch bei Ihnen vor Ort und die objektive Beurteilung aller unternehmensrelevanten Aspekte im Vordergrund. Wir durchleuchten die Marketing- und Kommunikationstätigkeit und ermitteln die Einstellung der bestehenden und potentiellen Kunden. Darüber hinaus bieten wir zusätzlich alle damit verbundenen Dienstleistungen an.

Mit dieser Kenntnis entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen, um die vorhandenen Chancen optimal zu nutzen und auszubauen. Dabei entscheidet stets der Kunde wie viel er investieren will und über Art und Umfang der zu beziehenden Leistungen.

Für schmale Budgets sind Ratenzahlungen bei uns möglich!

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen!

Happy business
P.G. Massimiliano Salerno

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Pressekontakt:

Pier Giuseppe Massimiliano Salerno
SALERNO Consulting
Falkenplatz 9
3012 Bern
Telefon: +41 31 971 91 21
EMail: ms@salerno-consulting.ch
Internet: http://www.salerno-consulting.ch

Seit 3. März 2009 ist es amtlich: Die Schweiz und die EU stecken in einer Rezession. Trotzdem stellt Sie als Verkäufer jede dieser Rezessionsphasen vor neue Herausforderungen. Denn am Ende gibt es - wie so häufig im Leben - Gewinner und Verlierer. Wie Sie zu den Gewinnern gehören, erfahren Sie in diesem Beitrag von SALERNO Wir uns ...

Seit 3. März 2009 ist es amtlich: Die Schweiz und die EU stecken in einer Rezession. Trotzdem stellt Sie als Verkäufer jede dieser Rezessionsphasen vor neue Herausforderungen. Denn am Ende gibt es - wie so häufig im Leben - Gewinner und Verlierer. Wie Sie zu den Gewinnern gehören, erfahren Sie in diesem Beitrag von SALERNO Consulting

"Rezession? Wir haben beschlossen, uns nicht daran zu beteiligen", soll der Wal-Mart-Firmengründer Sam Walton einmal gesagt haben. Und zwar durchaus ernsthaft, denn für Spass war Walton ohnehin nicht zu haben. Für ihn bedeutete Rezession einfach nur eine weitere Herausforderung. Die nämlich, auch in schlechten Zeiten gute Geschäfte zu machen!

Wie Sie in schlechten Zeiten gute Geschäfte machen
Weil der Umsatz runtergeht, senkt man die Kosten. Dann spricht man von "Cost-Cutting" und mäht nach der althergebrachten Krisenregel alle Kosten wie mit einem Rasenmäher um zehn Prozent kürzer. Egal, ob es dabei um Toilettenpapier geht oder um Kundenbindungsmassnahmen. Das ist einer der Hauptfehler, der in Unternehmen oft gemacht wird.

Handeln Sie hier gegen den Trend
Überzeugen Sie Ihren Sparkommissar davon, dass gerade deshalb der Umsatz in den Keller gehen wird, wenn Kosten gedrückt werden. Und zwar, weil ja jeder Euro Ihres Vertriebsetats unmittelbar dem Umsatzwachstum zu Gute kommt. Mehr noch:

Drehen Sie das Blatt um und überzeugen Sie ihn davon, dass Sie gerade jetzt zusätzliche Mittel benötigen. Um nämlich erstens ihre bisherigen Umsätze zu halten. Und um zweitens von den Wettbewerbern Umsätze abzuzweigen, von denen Sie wissen, dass sie in Rezessionsphasen gerne in den Winterschlaf verfallen. Das ist Ihr wichtigstes Argument: Wenn sich Ihr Gegner durch passives Durchhaltemanöver selbst schwächt, gibt es keine bessere Gelegenheit,
um selbst Kräfte zu sammeln, um sich dessen Schwächephase zunutze zu machen!

Ihre Strategie:
Nehmen Sie der Konkurrenz zuerst die besten Verkäufer und dann die besten Kunden weg. Und dazu haben Sie JETZT alle Möglichkeiten. Denn erfolglose Unternehmen reagieren auf Konjunktureinbrüche früher oder später mit Personalabbau. Damit ist Ihre Zeit gekommen. Jedoch nicht, um Ihre Vertriebsmannschaft zu reduzieren, sondern, im Gegenteil, um sie auszubauen. Und zwar auf eine Kapazitätsgrösse, mit der Sie Ihrer Konkurrenz auch wirklich Umsätze wegnehmen können. Holen Sie sich von den Vertriebsprofis, die Ihre Wettbewerber freigesetzt haben, die besten an Bord. Und holen Sie sich auch diejenigen, die die besten Kunden mitbringen. Denn Sie wissen ja selbst: Kundenloyalität bezieht sich oft nicht so sehr auf das Unternehmen, sondern auf den Verkäufer, von dem der Kunde betreut wird. Deshalb ist es nicht unlauter, wenn Kunden sozusagen frei Haus mitkommen. Die Kunden wollen das so!




Argumentieren Sie gegenüber der Geschäftsleitung damit, ...
... dass sich eine Rezessionsphase wunderbar dazu eignet, Ihren Kundenstamm aktuell auf-und Ihre Marktanteile auszubauen. Vor allem, weil unter der Sparwut Ihrer Wettbewerber ja oft auch die Kundenbeziehungen leiden.

Merke:
Eine dünnere Personaldecke im Vertrieb Ihrer Wettbewerber bedeutet in der Regel, dass deren Kunden nicht mehr so häufig wie notwendig besucht und generell schlechter betreut werden. Und das auch noch in einer wirtschaftlich schwierigen Phase, in denen Kunden sogar besonders viel professionelle Zuwendung benötigen. Darin liegt ihre Chance!

- Füllen Sie die Lücke, die Ihre Konkurrenten hinterlassen.
- Überzeugen Sie deren Kunden davon, dass sie bei Ihnen erheblich besser aufgehoben sind.

Handeln Sie ganz nach dem Vertriebs-Motto:
Wenn in Zeiten schwacher Konjunktur der Kuchen kleiner wird, müssen Sie sich deswegen nicht mit einem kleineren Stück begnügen. Greifen Sie beherzt zu, damit Sie möglichst den ganzen Kuchen für sich ergattern.

Jeder eingesetzte Euro soll Ihnen höchste Renditen bringen
Um solch eine aggressive Angriffsstrategie umzusetzen, reicht es allerdings nicht aus, wenn Sie Ihr Verkaufsteam quantitativ verstärken. Sie müssen es auch qualitativ verbessern. Prüfen Sie JETZT jeden einzelnen Mitarbeiter auf Herz und Nieren. Die Fragestellung: Inwieweit ist dieser Mitarbeiter überhaupt noch entwicklungsfähig? Sie kennen es ja aus eigener Erfahrung: Es gibt Verkäufer, die ohne großen Schulungsaufwand immer besser werden. Und es gibt welche, da hinterlassen selbst die teuersten Qualifizierungsmaßnahmen kaum nennenswerte Spuren. JETZT ist die Zeit da, sich von diesen Mitarbeitern zu trennen (siehe Seiten 4/5). Im Klartext: Verabschieden Sie sich von den
Nieten. Dadurch können Sie Ihre Mittel und Möglichkeiten auf die "Shootingstars" konzentrieren.

Tipp:
Wenn Sie schon dabei sind, Ihre Vertriebsorganisation zu optimieren, empfiehlt es sich, einmal zu überprüfen, wer in Ihrer Vertriebsorganisation wirklich produktives "Muskelfleisch" ist und wen Sie eher zum "Fettgewebe" zählen müssen, das Ihre Organisation mitschleppen muss. Bauen Sie es ab, denn für Ihre Strategie, in Krisenzeiten Marktanteile auszubauen, benötigen Sie besonders leistungsfähige, engagierte und motivierte Mitarbeiter. Jeder eingesetzte Euro soll sich im Hinblick auf Ihr Ziel, Krisengewinner zu werden, bestens rentieren. Die Fragestellung lautet: Wo versickert in der Vertriebsorganisation und in den Vertriebsabläufen Geld. (Ich bin sicher: Tief in Ihrem Herzen kennen Sie die Antwort. Nun ist es an der Zeit, an die Lösung heranzugehen!)

Zukunftsletter M. Horx

GANZHEITLICH - PRAXISNAH - ANDERS

Am Anfang eines Projektes im Beauty- und Lifestylebereich steht bei SALERNO Consulting immer das persönliche Gespräch bei Ihnen vor Ort und die objektive Beurteilung aller unternehmensrelevanten Aspekte im Vordergrund. Wir durchleuchten die Marketing- und Kommunikationstätigkeit und ermitteln die Einstellung der bestehenden und potentiellen Kunden. Darüber hinaus bieten wir zusätzlich alle damit verbundenen Dienstleistungen an.

Mit dieser Kenntnis entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen, um die vorhandenen Chancen optimal zu nutzen und auszubauen. Dabei entscheidet stets der Kunde wie viel er investieren will und über Art und Umfang der zu beziehenden Leistungen.

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Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen!

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Pier Giuseppe Massimiliano Salerno
SALERNO Consulting
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Telefon: +41 31 971 91 21
EMail: ms@salerno-consulting.ch
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Waldenbuch, 03.03.2010 Wie schwer es für einen Drehbuchautor ist, eine geeignete Finanzierung für einen Film zu bekommen, ist unlängst bekannt. Doch wie bekommt man ein gutes Drehbuch für einen genialen Film in die Kinos? Unabhängig von Filmförderung, Sponsoren oder TV-Verträgen? Der Drehbuchautor Tino Brauer aus 6 ...

Waldenbuch, 03.03.2010

Wie schwer es für einen Drehbuchautor ist, eine geeignete Finanzierung für einen Film zu bekommen, ist unlängst bekannt. Doch wie bekommt man ein gutes Drehbuch für einen genialen Film in die Kinos? Unabhängig von Filmförderung, Sponsoren oder TV-Verträgen? Der Drehbuchautor Tino Brauer aus Waldenbuch schreibt Filmgeschichte: Mit seinem Konzept: Filmquiz finanziert er sein Filmprojekt. Der Hauptgewinn ist eine Filmrolle inklusive maximal 6 Mio. Euro!

Der Initiator und Drehbuchauto Tino Brauer: " Es gibt eine begrenzte Teilnehmerzahl und jeder Teilnehmer hat nur maximal 111 Tage Zeit am Quiz teilzunehmen. Es werden 27 Fragen aus dem Bereich Film und Kino gestellt - geantwortet wird mit einem Multiple-Choise-Verfahren. Insgesamt werden 333 Finalisten im Filmstudio Babelsberg um eine Filmrolle inklusive maximal 6 Mio. Euro kämpfen."

Diese Form von einer Filmfinanzierung stellt ein Novum in der Filmgeschichte dar. Je mehr Teilnehmer am Filmquiz teilnehmen, umso mehr Budget steht dem Drehbuchautor zur Realisation seines Projektes zur Verfügung.

Teilnehmerbedingungen und Anmeldungen finden Sie unter: www.worldwidemovie.net

Gerne vermitteln wir Ihnen ein Interview oder versorgen Sie mit weiterführenden Informationen und Bildern. Wir freuen uns sehr, wenn Sie uns über Veröffentlichungen auf dem Laufenden halten. Bei Online-Texten reicht uns ein Link, ansonsten freuen wir uns über ein Belegexemplar, einen Scan, ein PDF oder über einen Sendungsmitschnitt.

Ansprechpartner:
Tino Brauer
Bogenstrasse 1
71111 Waldenbuch
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66 Prozent der Befragten würden auch im Internet bestellen. Fast ein Drittel hat ein zusätzliches Produkt aufgrund besonderer Werbemaßnahmen gekauft.Köln, 03. März 2010. Viele warten schon gespannt auf die neuesten Trends der CeBIT 2010. Das Interesse ist groß, doch für Verbraucher stehen nicht nur die Neuheiten im ...

66 Prozent der Befragten würden auch im Internet bestellen. Fast ein Drittel hat ein zusätzliches Produkt aufgrund besonderer Werbemaßnahmen gekauft.

Köln, 03. März 2010. Viele warten schon gespannt auf die neuesten Trends der CeBIT 2010. Das Interesse ist groß, doch für Verbraucher stehen nicht nur die Neuheiten im Mittelpunkt. Mehr als die Hälfte der Umfrageteilnehmer gibt an, dass die Messe sie in ihrer Kaufentscheidung beeinflusst: Sie sind der Meinung, dass Vorjahresprodukte danach günstiger werden (51 Prozent) und möchten über die neuesten Entwicklungen informiert sein, bevor sie etwas kaufen (16 Prozent). Das ist das Ergebnis einer aktuellen Umfrage, die die Kölner POS-Agentur Die Gefährten in Kooperation mit dem Fachmagazin acquisa durchgeführt hat. Für die Mehrheit steht beim Kauf eines Produktes immer noch die Qualität im Vordergrund (36 Prozent). Der Preis spielt für 29 Prozent die allentscheidende Rolle. Außerdem geben 22 Prozent an, dass sie sehr aktionsgetrieben kaufen und 13 Prozent sagen sogar, dass sie nicht so genau auf den Preis achten, wenn sie etwas unbedingt haben möchten.

Insgesamt zeigen sich die Kunden von Media Markt, Saturn & Co. kauffreudig. So haben 63 Prozent der Befragten etwas gekauft. Der Rest hat entweder ohne Ziel gestöbert (16 Prozent), ein Beratungsgespräch in Anspruch genommen (11 Prozent), sich vor Ort informiert (6 Prozent) oder etwas umgetauscht (4 Prozent). Wer nichts in der Einkaufstüte hat, gibt als Grund die zu hohen Anschaffungskosten an (23 Prozent) oder ist gar nicht erst mit einer Kaufabsicht losgegangen (61 Prozent). 66 Prozent entpuppen sich außerdem als online-affin und würden auch im Internet bestellen, weil es günstiger (50 Prozent), bequemer (10 Prozent) und weniger zeitaufwendig (10 Prozent) ist sowie bessere Vergleichmöglichkeiten bietet (30 Prozent).

Zwei Drittel der Kunden, die etwas erworben haben, haben sich vorab informiert. Dabei sind für sie in erster Linie der Preis (64 Prozent) und produktrelevante Informationen (36 Prozent) interessant. Der Großteil nimmt hierzu das Internet zur Hilfe (85 Prozent). Außerdem ziehen 42 Prozent Produkttests zu Rate, lesen Fachmagazine (20 Prozent) oder entnehmen die Informationen den Anzeigen (38 Prozent) und Postwurfsendungen (31 Prozent) der Händler. Weiterhin sind für 40 Prozent persönliche Empfehlungen von Bedeutung. Wer im Internet recherchiert, checkt Preissuchmaschinen (95 Prozent), Unternehmenswebsites (90 Prozent), Testportale (76 Prozent) und Händlerwebsites (37 Prozent). 22 Prozent tauschen sich zudem in Communities aus oder finden Hilfe in Beiträgen auf Foren (30 Prozent).

Ein weiteres interessantes Ergebnis: Wer mit einem neuen Produkt aus dem Geschäft marschiert, wurde vorab mit ausreichend Werbemaßnahmen versorgt. 66 Prozent wurden durch TV-Werbung und knapp die Hälfte durch Anzeigen zum Kauf animiert. 42 Prozent hatten Postwurfsendungen sowie Beilagen in ihrem Briefkasten. Weiteren 38 Prozent wurde das Produkt von Freunden empfohlen.

Die Top-Werbemittel vor Ort sind für alle Befragten Deckenhänger (42 Prozent). Außerdem werden Promotions und Aktionen (19 Prozent), Poster (11 Prozent), Sonderaufbauten (11 Prozent), Displays (9 Prozent) und Broschüren (8 Prozent) wahrgenommen. Die Gestaltung hat deutlich mehr als die Hälfte der Kunden (64 Prozent) überzeugt. 46 Prozent sind von der gesamten Optik überzeugt und für 22 Prozent machen es die kommunizierten Inhalte aus. Außerdem gefällt einem Drittel der Befragten, dass eine besondere Aktion angeteasert wird. Auffallend ist, dass 29 Prozent ein zusätzliches Produkt kaufen, weil es besonders gut beworben wird. Ausschlaggebend sind Displays (56 Prozent) und Sonderaufbauten (44 Prozent).

Mit den Ergebnissen der Konsumentenbefragung vor Elektrofachmärkten präsentieren Die Gefährten in Kooperation mit dem Fachmagazin acquisa eine Umfrage, die den Status Quo am

Point of Sale abbildet. Die Kölner Agentur hat dazu 400 Kunden von Saturn, Media Markt und Expert, alle Düsseldorf, sowie Pro Markt, Leverkusen, und Euronics, Ratingen, nach ihren Erfahrungen befragt.

Über Die Gefährten: Die Gefährten beraten namhafte Auftraggeber aus Industrie und Handel in den Bereichen Marketing und Vertrieb " jeweils von der ersten Idee über die Strategie und Konzeption bis hin zur Realisierung. Ziel ist es, mittels einprägsamer und direkter Konsumentenansprache, Marken und Produkte optimal zu präsentieren " sei es durch persönliche Ansprache oder durch aufmerksamkeitsstarke Kommunikationsmittel. Das Leistungsspektrum umfasst u. a. die Beratung zu allen Fragen rund um den POS, die Kreation, Konzeption und Durchführung von VKF-Maßnahmen, Promotions, Roadshows, sowie temporäres und dauerhaftes Vertriebsoutsourcing. Deko-Services, Merchandising und Platzierungspflege sowie Maintenance- und Brand-Betreuung runden das Angebot ab. www.diegefaehrten.com

Tanja Koschade
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Spiesen, März 2010 - Mit neuen faltbaren Prospektständern aus deutscher Fertigung in modernem schlichtem Design erweitert der renommierte Präsentationsdisplay-Spezialist STAR EXPO Ltd. sein vielfältiges Liefersortiment. Die neuen Varianten der Prospektständer sind faltbar und mobil. Durch moderne Fertigungsmethoden auf ist ...

Spiesen, März 2010 - Mit neuen faltbaren Prospektständern aus deutscher Fertigung in modernem schlichtem Design erweitert der renommierte Präsentationsdisplay-Spezialist STAR EXPO Ltd. sein vielfältiges Liefersortiment. Die neuen Varianten der Prospektständer sind faltbar und mobil.

Durch moderne Fertigungsmethoden auf einer automatischen Produktionsstrasse ist neben einer hohen Lieferfähigkeit auch ein konstant hohes und präzises Qualitätsniveau gewährleistet. Der Einsatz hochwertiger Materialien wie ABS für die Prospektschalen und polyesterbeschichteten Stahl für Scherenmechanik und Fußteil garantiert eine lange Lebensdauer auch unter rauen Umweltbedingungen.

Digitale Kommunikation, zum Beispiel per E-Mail oder in Form der Präsentation durch den eigenen Webseitenauftritt, gewinnt immer mehr an Bedeutung. Und das ist gut so. Dennoch genießen die meisten Menschen auch weiterhin den Griff zur "echten" Zeitung, statt auf das digitale Pendant zurückzugreifen.

Internetwerbung wird häufig noch als störend empfunden, während man der Zeitungswerbung größere Beachtung schenk.. Das Internet lässt sich eben nicht anfassen und die Menschen möchten "etwas in der Hand" haben. Sie sind immer noch haptisch veranlagt.

Prospekte sind daher auch im IT-Zeitalter keinesfalls überflüssig geworden. Ganz im Gegenteil. Sie lassen sich in einer immer virtueller werdenden Lebenswelt noch "be-greifen" und mit allen Sinnen wahrnehmen. Mit seinem spürbaren Gewicht, seinen raschelnden Seiten und auch mit seinem Druckerfarbe-Geruch vermittelt ein Prospekt dem Kunden, dass mit ihm handfeste Produkte oder Dienstleistungen vorgestellt werden.

Prospektständer sind meist eher unauffällige Informationsassistenten, die aber wichtige Funktionen in den Informations- und Kommunikationsprozessen übernehmen.

So wie der Prospekt Ihre Produkte präsentiert, so präsentiert der Prospektständer Ihren Prospekt. Prospektständer gehören zu den bevorzugten Präsentationsmitteln. Ihre nach wie vor große Relevanz belegt die Google-Suchwörter-Statistik: Monatlich wird das Suchwort "Prospektständer" mehr als 45.000 Mal gegoogelt.

Mit attraktivem Design schaffen die Prospektständer von STAR EXPO optische Anreize und damit zusätzliches Interesse. Und dennoch wirken sie nicht aufdringlich, sondern dezent: Der Kunde kann selbst entscheiden, ob er zugreift oder nicht. Und gerade weil er diese Wahl hat, greift er zu. Im Internet ist es dagegen kaum möglich, der Werbung auszuweichen. Man nimmt sie gezwungenermaßen zur Kenntnis, entwickelt aber statt Interesse eher Abneigung gegen sie.

Faltbare Prospektständer haben den riesigen Vorteil, dass sie im Regelfall in gepolsterten Stofftragetaschen oder Alu-Koffern geliefert werden. Neben der einfachen Mitnahme zum Einsatzort garantiert diese Art der Verpackung eine erheblich längere Lebensdauer. Der Ständer ist vor Transportschäden gut geschützt. Als Nachteil muss man eindeutig sehen, dass Koffer oder Stofftasche während der Einsatzphase unter Umständen im Wege steht, hinderlich sein kann und während des Transports neben zusätzlichem Gewicht auch mehr Platz beansprucht.

In den letzten Jahren haben sich faltbare Prospektständer von wackligen Gestellen zu soliden, ansehnlichen Begleitern auf Messen, Tagungen und Kongressen entwickelt. Durch den vermehrten Einsatz stabiler Klappmechanismen stehen diese Ständer ihren zerlegbaren Konkurrenten kaum noch nach.

Ein schöner Nebeneffekt ist bei manchen faltbaren Modellen die Möglichkeit, den Ständer bereits im Büro mit Prospekten und Broschüren zu bestücken kann und vor Ort nur noch auseinander zu ziehen.
Der neue Prospektständer faltbar A4 TEC-FOLD von STAR EXPO Ltd. ist ein Paradebeispiel für eine gelungene Lösung, die alle oben beschriebenen Anforderungen an Design und Funktionalität ohne jede Einschränkung erfüllt.

Der solide gebaute Prospektständer faltbar A4 TEC-FOLD ist mit 4 Fächern (DIN A4 Hochformat) aus hochwertigem, schlagzähem ABS (Acrylnitril-Butadien-Styrol) ausgestattet. Er kommt aus deutscher Produktion. Schnell aufgebaut und schnell verstaut durch eine sehr praktische Faltmechanik. Außerdem leicht zu transportieren, auch im befüllten Zustand. Für den sicheren, geschützten Transport gibt es als Zubehör eine schwarze gepolsterte Nylonstofftasche.

Mehr Informationen über diesen Prospektständer und weitere Produkte und Dienstleistungen des Präsentationsdisplay-Spezialisten STAR EXPO Ltd. finden Sie auf www.starexpo.de.

Das Unternehmen STAR EXPO Ltd. ist ein dynamisches B2B Unternehmen für mobile Ausstellungs- und Präsentationssysteme wie Roll Ups, Pop Ups, Mobiltheken und Prospektständern sowie Verkaufs fördernde Mittel am POS und POI in Deutschland. Ein Großteil der Produkte wird direkt von weltbekannten Herstellern wie Ultima Displays und Expand Media aus Großbritannien bzw. Schweden importiert.

Zum STAR EXPO-Full-Service-Paket gehören des Weiteren umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Großformat-Digitaldruck, Messeconsulting sowie Marketingberatung mit Umsetzungssupport unter besonderer Berücksichtigung des professionellen Social Media Marketing.

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Pressekontakt:
Wolfgang Junius (wjunius[at]starexpo.de)
STAR EXPO Ltd.
Am Marienwäldchen 10
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Empfehlungsmarketing schlägt klassisches Marketing. Und Empfehler sind die besten Verkäufer. Wer heutzutage kaufen oder investieren will, glaubt eher den Botschaften seines Umfeldes oder den Erfahrungsberichten auf Online-Meinungsportalen als den Hochglanzbroschüren der Anbieter am Markt. So hat die gute alte Mundpropaganda nicht zuletzt ...

Empfehlungsmarketing schlägt klassisches Marketing. Und Empfehler sind die besten Verkäufer. Wer heutzutage kaufen oder investieren will, glaubt eher den Botschaften seines Umfeldes oder den Erfahrungsberichten auf Online-Meinungsportalen als den Hochglanzbroschüren der Anbieter am Markt. So hat die gute alte Mundpropaganda nicht zuletzt durch die dialogischen Möglichkeiten der Web-2.0-Welt ganz neuen Auftrieb bekommen.

Im künftigen Empfehlungsmarketing geht es um weit mehr als die läppische Frage nach Adressmaterial. Es geht vielmehr um den systematischen Aufbau des Empfehlungsgeschäfts. Clevere, bislang noch wenig benutzte Werbeformen und insbesondere das Internet eröffnen heute völlig neue Wege in Sachen Mundpropaganda. Dies kann die Vertriebs- und Marketingaktivitäten eines Unternehmens kräftig unterstützen. Und eine Menge Werbekosten sparen.

Wie das gelingt, zeigt eine erstmals aufgelegte Reihe praxisnaher Tagesseminare in fünf deutschen Städten mit Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing und neunfache Buchautorin. Die Teilnehmer erhalten darin Schritt für Schritt das komplette Knowhow sowie das notwendige Handwerkszeug zur Implementierung ihrer eigenen Empfehlungsmarketing-Strategie. Weitere Infos: http://www.semigator.de/themen/1338301/Empfehlungsmarketing-der-beste-Umsatzbeschleuniger-aller-Zeiten bzw. kostenlose Buchungshotline: 0800-50604446.

Die Termine (jeweils von 10.00-18.00 Uhr)

20.04.2010 in Köln
05.05.2010 in Stuttgart
23.09.2010 in München
19.10.2010 in Frankfurt
09.11.2010 in Köln
07.12.2010 in Hamburg

Die Preise (+ 19 % MwSt.)

Preis pro Person 555,00 EUR
SemiGator Bildungscard-Preis 377,40 EUR
Frühbucher Preis bis 15. März 444,00 EUR
Gruppenpreis ab 2 Personen 444,00 EUR
Gruppenpreis ab 4 Personen 349,00 EUR
Gruppenpreis ab 6 Personen 296,00 EUR

Die Seminarleiterin

Anne M. Schüller ist Management-Consultant und gilt als führende Expertin für Loyalitätsmarketing. Über 20 Jahre hat sie in leitenden Vertriebs- und Marketingpositionen verschiedener Dienstleistungsunternehmen gearbeitet und dabei mehrere Auszeichnungen erhalten. Die Diplom-Betriebswirtin und neunfache Buchautorin gehört zu den besten Wirtschafts-Speakern im deutschsprachigen Raum. Sie arbeitet als Referentin und Trainerin und lehrt an mehreren Hochschulen. Managementbuch.de zählt sie zu den wichtigen Managementdenkern. Für ihr Buch ?Kundennähe in der Chefetage" erhielt sie den Wirtschaftsbuchpreis 2008. Zu ihrem Kundenkreis zählt die Elite der Wirtschaft. Kontakt: http://www.anneschueller.de

Das Buch zum Thema

Anne M. Schüller
Zukunftstrend Empfehlungsmarketing
Der beste Umsatzbeschleuniger aller Zeiten
BusinessVillage, 4 Aufl. 2010, 135 Seiten

Weitere Infos: http://www.empfehlungsmarketing.cc

Anne M. Schüller ist Managementberaterin und gilt als führende Expertin für Loyalitätsmarketing. Sie zählt zu den gefragtesten Referenten im deutschsprachigen Raum und steht für ein Marketing der neuen Generation.

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Anne Schüller (Info[at]anneschueller.de)
Anne Schüller Marketing Consulting
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