Mit Job-Service 4U hat in Berlin eine neue Job-Vermittlungsagentur ihre Arbeit aufgenommen. Sie wendet sich an Berufsanfänger, Profis oder Quereinsteiger, die eine neue berufliche Herausforderung suchen. Dabei stehen den Job-Suchenden kompetente Fachleute mit langjähriger Erfahrung zur Seite.Das Leistungsportfolio von Job-Service 4U umfasst ...

Mit Job-Service 4U hat in Berlin eine neue Job-Vermittlungsagentur ihre Arbeit aufgenommen. Sie wendet sich an Berufsanfänger, Profis oder Quereinsteiger, die eine neue berufliche Herausforderung suchen. Dabei stehen den Job-Suchenden kompetente Fachleute mit langjähriger Erfahrung zur Seite.

Das Leistungsportfolio von Job-Service 4U umfasst die Berufszielfindung, Berufsorientierung, Analyse und Optimierung der Bewerbungsunterlagen, Bewerbungstraining, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Assessment-Center-Training, Kontaktherstellung zu potentiellen Arbeitgebern sowie die Vermittlung und die berufliche Begleitung im neuen Job.

Arbeitslose und Bezieher von ALG I/II können sich von der Arbeitsagentur bzw. vom Jobcenter einen Vermittlungsgutschein ausstellen lassen. Das Vermittlungshonorar wird dann direkt von Job-Service 4U mit der Arbeitsagentur/dem Jobcenter abgerechnet. Somit entstehen dem Job-Suchenden keine Kosten.

Interessenten können sich mit ihren Fragen an Frau Hanff, Tel.: 030-443 629 22, E-Mail: maria.hanff(AT)Job-Service4U.de oder an Frau Dr. Mühl-Benninghaus, Tel.: 030-443 629 37, E-Mail: sigrun.muehl-benninghaus(AT)Job-Service4U.de wenden.

Job-Service 4U ist eine Job-Vermittlungsagentur. Das Leistungsportfolio von Job-Service 4U umfasst die Berufszielfindung, Berufsorientierung, Analyse und Optimierung der Bewerbungsunterlagen, Bewerbungstraining, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Assessment-Center-Training, Kontaktherstellung zu potentiellen Arbeitgebern sowie die Vermittlung und die berufliche Begleitung im neuen Job.

Wolfgang Huber ( PR )
brandmediaberlin
Selchower Strae 30
12049 Berlin
Telefon: 030-6272 2940
Internet: http://www.brandmediaberlin.de
EMail: wolfganghuber@brandmediaberlin.de

Topaktuelles HR-Wissen fertig zum praktischen Umsetzen Die neuen Abendveranstaltungen Wissenswertes after Work ( WaW ) zum Thema Human Resources richteen sich an aktive Personalentscheider, für die zukunftsorientierte Inhalte, Trends und Dialoge zum Wissensvorsprung im Business gehören. Insgesamt 18 Stunden neues, hochkarätiges hat die ...

Topaktuelles HR-Wissen fertig zum praktischen Umsetzen

Die neuen Abendveranstaltungen Wissenswertes after Work ( WaW ) zum Thema Human Resources richteen sich an aktive Personalentscheider, für die zukunftsorientierte Inhalte, Trends und Dialoge zum Wissensvorsprung im Business gehören. Insgesamt 18 Stunden neues, hochkarätiges HR-Wissen hat die renommierte Managementberatung Böning-Consult GmbH als Veranstalter zu sechs strategischen Themenabenden weiterentwickelt. Ausgewählte Referenten reihen sich neben dem Initiator und Gastgeber, dem Top-Managementberater und Business-Coaching-Pionier Uwe Böning ein: beispielsweise die Preisträgerin Deutscher Coaching-Preis 2010, Annelie Eichhorn ( Goethe-Universität Frankfurt/M ) oder Prof. Dr. Eckhard Bieger ( Theologische Hochschule St. Georgen ).

Die einzelnen WaW-Themen machen auch after Work noch richtig Lust auf die leicht aufzunehmenden, inspirierenden Lerninhalte. Sie sind sowohl inhaltlich als auch kommunikativ modern, frisch und transparent aufbereitet. Besonderen Wert wird auf schnelles, praxisnahes Umsetzen gelegt, um den HR-Manager-Berufsalltag zu entlasten. So fragt das erste Thema nach den sogenannten Coach-Pools wer, wozu und wie braucht man diese im Unternehmen? Das zweite Thema zeigt, wie man Auswahlinstrumente richtig versteht, ein weiteres wird mit einer Live-Demo interkulturelle Zusammenarbeit demonstrieren und analysieren. Alle Teilnehmer sind aufgerufen, aktiv mitzumachen, Interaktion und Diskussion sind erwünscht. Zeit zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Kontakte knüpfen bei leckeren Business-Snacks ist eingeplant.

Start der Abendveranstaltungen ist am 11.11.2010. Die Reihe Wissenswertes after Work für HR-Manager findet jeweils am zweiten Donnerstag im Monat von 17:00 bis 20:00 Uhr statt. Treffpunkt ist das chice Bistro im Atricom, Lyoner Straße in Frankfurt am Main. Abonnenten zahlen für drei Veranstaltungen nur zweimal! Mehr Informationen und Anmeldungen bei Matthias Hoppenrath, Senior-Consultant bei Böning-Consult, unter Telefon 069-66 98 250 oder direkt auf der Startseite des Webportals www.boening-consult.com. Klicken Sie auf das Laptop-Motiv unten rechts.

Böning-Consult - der Name steht seit 1985 für Innovationen im Business-Coaching. Uwe Böning, Gründer, Inhaber und Top-Managementberater entwickelte damals die bis heute geltenden Grundsätze des Business-Coaching. Die Frankfurter Böning-Consult gilt als renommierte Unternehmens- und Managementberatung mit den Schwerpunkten Change Management, Führungskräfteentwicklung und Business-Coaching auf Top-Management- und Executive-Ebene.

Matthias Hoppenrath ( Senior-Consultant )
Bning-Consult GmbH
Lyoner Str. 15
60528 Frankfurt am Main
Telefon: 069-66 98 250
Fax: 069-66 60 961
Internet: http://www.boening-consult.com
EMail: hoppenrath@boening-consult.com

Rund 200 Schülerinnen und Schüler haben den Tag der Ausbildung am 4. November genutzt, um sich vor Ort über die Ausbildungsmöglichkeiten bei Ricoh Deutschland zu informieren. Auszubildende von Ricoh stellten insgesamt fünf Ausbildungsberufe in Theorie und Praxis vor. Seit 2009 organisiert Ricoh Deutschland jedes Jahr einen Tag ...

Rund 200 Schülerinnen und Schüler haben den Tag der Ausbildung am 4. November genutzt, um sich vor Ort über die Ausbildungsmöglichkeiten bei Ricoh Deutschland zu informieren. Auszubildende von Ricoh stellten insgesamt fünf Ausbildungsberufe in Theorie und Praxis vor. Seit 2009 organisiert Ricoh Deutschland jedes Jahr einen Tag der Ausbildung.

Mit dem "Tag der Ausbildung" haben alle Interessenten die Möglichkeit, sich aus erster Hand über die Ausbildungsmöglichkeiten bei Ricoh zu informieren. Die Veranstaltung wird hauptsächlich von unseren Auszubildenden organisiert. Sie informieren die interessierten Schülerinnen und Schüler über ihre Ausbildungsgänge und ihren Berufsalltag. Die hohen Besucherzahlen bestätigen uns, dass unser Konzept gut ankommt, sagt Ralf Waibel, Director Human Resources bei Ricoh Deutschland.

Aktuell bietet das Unternehmen fünf verschiedene Ausbildungsberufe im technischen und kaufmännischen Bereich an: IT-Systemkauffrau/-mann, Informationselektroniker/in ( Fachrichtung Bürosystemtechnik ), Fachinformatiker/in Systemintegration, Kauffrau/-mann im Groß- und Außenhandel und Fachkraft für Lagerlogistik ( m/w ).

Ausbildung bei Ricoh

Das Thema Ausbildung hat bei Ricoh Deutschland einen hohen Stellenwert: Mehr als 180 der rund 2.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Auszubildende ( Stand: November 2010 ).
Ricoh legt viel Wert auf eine qualifizierte Ausbildung. Wir fördern unsere Nachwuchskräfte der Zukunft durch innovative Ausbildungskonzepte und treten so dem Fachkräftemangel als auch dem demographischen Wandel entgegen, so Waibel.

In der Ricoh Academy, dem unternehmenseigenen Fort- und Ausbildungszentrum von Ricoh Deutschland am Standort Hannover, können die Auszubildenden neben umfassenden Produkt- und Netzwerkkenntnissen, IT-Wissen und international anerkannten, herstellerunabhängigen Zertifizierungen auch die für den späteren Berufsalltag unabdingbaren Soft Skills erwerben. Das Ausbildungsprogramm von Ricoh ist mehrfach ausgezeichnet worden.

Unsere Übernahmequote lag in den letzten Jahren im Schnitt bei über 90 Prozent. Das ist für uns ein Beleg dafür, dass unser Ausbildungsprogramm den qualitativen Anforderungen unserer verschiedenen Fachbereiche gerecht wird und wir jungen Schülerinnen und Schülern eine Ausbildung mit einer nachhaltigen Perspektive anbieten können, betont Waibel abschließend.

Ausbildungsjahr 2011

Auch für das Ausbildungsjahr 2011 wird Ricoh wieder rund 45 Ausbildungsplätze anbieten. Offizieller Ausbildungsbeginn ist der 1. August 2011. Ansprechpartnerin für das Thema Ausbildung ist Simone Schrader ( Tel.: 0511 / 6742 3135, E-Mail: simone.schrader(AT)ricoh.de ). Der nächste Tag der Ausbildung für das Ausbildungsjahr 2012 findet im Herbst 2011 statt.

Mehr Informationen zum Thema Ausbildung bei Ricoh sind unter www.ricoh.de zu finden.

Ricoh im Kurzprofil

Die Ricoh Deutschland GmbH mit Hauptsitz in Hannover ist ein führender Lösungsanbieter für digitale Bürokommunikation, Produktionsdruck und unternehmensweites Druck- und Dokumentenmanage¬ment. Das Portfolio umfasst Hardware- und Softwarelösungen, Produktionsdrucklösungen, professionelle Service- und Supportdienstleistungen und branchenbezogene Unternehmensberatung ( Office Consulting Services ) mit dem Ziel der Kosten- und Prozessoptimierung.

Ricoh Deutschland ist ein Tochterunternehmen des japanischen Global Players Ricoh. Ricoh ist mit rund 108.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 21 Mrd. USD ( Stand: März 2010 ) ein weltweit führender Anbieter für digitale Bürokommunikation und Produktionsdruck.
In Deutschland beschäftigt Ricoh rund 2.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ist neben seiner Hauptverwaltung bundesweit mit zehn Business & Service Centern und fünf Sales Offices vertreten.

www.ricoh.de

Tobias Pschl
Ricoh Deutschland GmbH
Vahrenwalder Strae 315
30179 Hannover
Telefon: 0511 / 6742-2517
Fax: 0511 / 6742-264
Internet: http://www.ricoh.de

Bochum. Wer einen guten Eindruck im Bewerbungsgespräch oder Seminar hinterlassen möchte, sollte die Grundregeln des Selbstmarketings kennen. Das betonen Karriereberater und Marketing-Experten in der aktuellen Ausgabe des Campusmagazins UNICUM ( 11/2010 ). 1. Tue Gutes und rede darüber Wer seinen Mund hält, kann nicht gehört 2. ...

Bochum. Wer einen guten Eindruck im Bewerbungsgespräch oder Seminar hinterlassen möchte, sollte die Grundregeln des Selbstmarketings kennen. Das betonen Karriereberater und Marketing-Experten in der aktuellen Ausgabe des Campusmagazins UNICUM ( 11/2010 ).

1. Tue Gutes und rede darüber
Wer seinen Mund hält, kann nicht gehört werden. Leistung reicht nicht aus, man muss sie auch sichtbar machen, rät Svenja Hofert, Karriereberaterin und Autorin zahlreicher Ratgeber.
2. Substanz und Authentizität
Falls der Lebenslauf nicht der Wahrheit entspricht, wird das spätestens im Vorstellungsgespräch entlarvt. Selbstdarstellung setzt Substanz und Authentizität voraus. Wer nur hoch stapelt, landet früher oder später auf dem Bauch, erklärt Professor Thomas Jendrosch, Marketing-Experte und Management-Trainer.
3. Online-Reputation beachten
Ein ( fast ) regelfreier Raum wie das Internet kann eine Menge Fettnäpfchen bereithalten. Abfällige Äußerungen und Radikalität sind tabu. Damit man im Bewerbungsgespräch keine unangenehme Überraschung erlebt, sollte Privates nur privaten Kontakten zugängig sein.

Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns an:
Jan Thiemann, verantwortlicher Redakteur UNICUM,
Tel. 0234/96151- 58, thiemann(AT)unicum-verlag.de

Uwe Heinrich, Leiter Unternehmenskommunikation
Tel. 0234/9 61 51-51, heinrich(AT)unicum-verlag.de

Zur Information:
Zur Unternehmensgruppe UNICUM gehören
- die UNICUM Verlag GmbH & Co. KG ( www.unicum-verlag.de ) mit den Zeitschriften UNICUM Abi, UNICUM, UNICUM Beruf, UNIKING und UNIQUEEN sowie mehreren Internetportalen ( u.a. www.unicum.de );
- die Unicum Marketing GmbH ( www.unicum-marketing.de ), eine Full-Service-Werbeagentur für junge Zielgruppen mit besonderer Kompetenz in den Bereichen Promotion, Ambient und Sampling;
- die Modeagentur Hecker & Hemmrich GmbH ( www.hecker-hemmrich.de ) mit den Geschäftsfeldern Schulkleidung und Hochschul-Merchandising;
- die UNICUM Live GmbH ( www.unicum-live.de ), eine Event-Agentur für Partys, Sportveranstaltungen, Reisen, Kongresse und Messen im Umfeld von Schulen und Hochschulen

Online finden Sie unsere Medieninformationen unter http://presse.unicum.de!

Gleitzeit, Firmenkindergarten, Telearbeit, problemloser Wiedereinstieg nach der Elternzeit: Womit viele große Unternehmen immer häufiger glänzen wollen, das ist bei vielen kleineren Unternehmen längst gang und gäbe. Vor allem in Branchen, bei denen der Frauenanteil relativ hoch ist und auch dezentralisiert gearbeitet werden in ...

Gleitzeit, Firmenkindergarten, Telearbeit, problemloser Wiedereinstieg nach der Elternzeit: Womit viele große Unternehmen immer häufiger glänzen wollen, das ist bei vielen kleineren Unternehmen längst gang und gäbe. Vor allem in Branchen, bei denen der Frauenanteil relativ hoch ist und auch dezentralisiert gearbeitet werden kann.

Ein gutes Beispiel ist die Übersetzungsbranche. Übersetzungsdienstleister, wie das 30-köpfige Unternehmen Gemino mit Sitz in München und Berlin, haben die flexible Gestaltung von Arbeitsplätzen längst als Wettbewerbsvorteil erkannt, um hoch qualifizierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und flexibel auf die Anforderungen Ihrer Kunden reagieren zu können.
Unsere Teams arbeiten zum Teil seit mehr als einem Jahrzehnt erfolgreich zusammen, da ändern sich auch mal die privaten Lebensumstände. Selbstverständlich muss ich als Unternehmer darauf reagieren, wenn ich die Mitarbeiter halten will, so Christian Schwendy, Inhaber und Geschäftsführer der Gemino GmbH. Da wir über die technischen Voraussetzungen verfügen, um unsere Mitarbeiter - auch im Sinne unserer Kunden - optimal zu vernetzen, sind verschiedene Arbeitsmodelle bei uns möglich. So ist eine langjährige Mitarbeiterin aus familiären Gründen in eine entfernte Stadt gezogen und ein tägliches Pendeln zur Arbeit wäre nicht mehr möglich gewesen: Die erfahrene Übersetzerin wurde per Internet in die serverbasierte Übersetzungsumgebung eingebunden und steht darüber in Kontakt mit Projektmanagern und anderen Übersetzern. Auch andere Mitarbeiterinnen wurden von zu Hause direkt mit den Servern bei Gemino vernetzt und konnten nach der Babypause ihre Tätigkeit als Übersetzerin von daheim aus weiter ausüben. Davon profitieren nicht zuletzt unsere Kunden, ergänzt Christian Schwendy Denn wenn uns Übersetzer flexibel zur Verfügung stehen, können Aufträge auch flexibel erledigt werden. So gut wie alle unserer Mitarbeiterinnen kamen bisher nach der Babypause wieder zurück ob in Teilzeit, Telearbeit oder in Vollzeit, sagt Christian Schwendy und fügt hinzu: Aber eigentlich geht es beim Thema flexible Arbeitszeiten nicht nur um Freiheit, sondern auch um Verantwortung, die unsere Mitarbeiter übernehmen. Und das klappt super. Für mich ist das ein Hinweis, dass wir bei Gemino ziemlich viel richtig machen.

Die Gemino GmbH mit Sitz in München und Berlin unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produkte und Dienstleistungen in neuen Märkten zu platzieren. Das Unternehmen bietet Übersetzungen in mehr als 30 Sprachen und arbeitet mit mehr als 300 erfahrenen Übersetzungspartnern weltweit. Ein Team aus 30 internen Mitarbeitern berät Unternehmenskunden aus nahezu allen Branchen.

Sophie Krau ( Beratung bersetzung & Lokalisierung )
Gemino GmbH
Linienstr. 126
10115 Berlin
Telefon: +49 ((0))30 308788 - 19
Fax: +49 ((0))30 308788 - 21
Internet: http://www.gemino.de/
EMail: s.krauss@gemino.de

Für seine beispielhaften unternehmerischen Leistungen ist Stefan Messer, Eigentümer und Vorsitzender der Geschäftsführung der Messer Group GmbH, im Rahmen des INTES Unternehmer-Erfolgsforums als Familienunternehmer des Jahres geehrt worden. INTES vergibt die Auszeichnung gemeinsam mit dem Wirtschaftsmagazin impulse. Stefan Messer es ...

Für seine beispielhaften unternehmerischen Leistungen ist Stefan Messer, Eigentümer und Vorsitzender der Geschäftsführung der Messer Group GmbH, im Rahmen des INTES Unternehmer-Erfolgsforums als Familienunternehmer des Jahres geehrt worden. INTES vergibt die Auszeichnung gemeinsam mit dem Wirtschaftsmagazin impulse. Stefan Messer ist es gelungen, das bereits verloren geglaubte Familienunternehmen mit über 100-jähriger Geschichte wieder erfolgreich in Familienhand zu bringen, begründet der Juryvorsitzende Prof. Dr. Peter May, Gründer der INTES, die Entscheidung.

Der Industriegasanbieter legte durch die Rückführung aller Anteile der Messer Gruppe in den Familienbesitz den Grundstein für den erneuten unternehmerischen Erfolg. Für die Finanzierung nahm Stefan Messer ein dreijähriges Wettbewerbs- und anschließendes einjähriges Markennutzungsverbot in Deutschland in Kauf. Seit Mitte der 60er Jahre hielt die Familie Messer nur noch ein Drittel der Anteile des zum Hoechst-Konzern, später zu Aventis gehörenden Unternehmens. Die neue Messer Group GmbH startete am 7. Mai 2004 von Sulzbach im Taunus ihre Geschäftsaktivitäten in über 30 Gesellschaften in Europa, Asien und Peru. 2007 wagte der Unternehmer mit der Messer Industriegase GmbH die Rückkehr in den deutschen Markt. Industriegase werden beispielsweise im Maschinenbau, in der Lebensmittelproduktion und Medizin eingesetzt. Heute beschäftigt der weltweit größte eigentümergeführte Industriegasspezialist rund 5.200 Mitarbeiter in über 30 Ländern. Der Jahresumsatz lag 2009 bei 797 Millionen Euro.

Die neunköpfige Jury aus Wirtschafts- und Medienvertretern sowie Partnern der INTES Akademie für Familienunternehmen zeigte sich vor allem von der strategischen Unternehmensrückführung in den Familienbesitz und der Good Governance beeindruckt. Tugenden wie Verantwortung, Durchhaltevermögen und unternehmerisches Handeln sind seit Generationen die Eckpfeiler des sozialen Unternehmertums der Familie Messer.

Jurymitglieder waren: Prof. Dr. Peter May, Gründer der INTES, Lutz Goebel, Vizepräsident Die Familienunternehmer ASU, Angelika Frölich, Partnerin Ernst & Young, Wilken Freiherr von Hodenberg, Sprecher des Vorstandes Deutsche Beteiligungs AG, André Knöll, Geschäftsführer Hauck & Aufhäuser Finance Management, Dr. Nikolaus Förster, Chefredakteur impulse,
Dr. Andreas Hack, Institutsleiter und Lehrstuhlinhaber WHU, Frank Wieser, Sprecher des Vorstandes Vontobel Europe AG, sowie Prof. Dr. Klaus Schweinsberg, Vorstandsvorsitzender der INTES Stiftung.

Stefan Messer wurde am 4. November auf der Abendveranstaltung des INTES Unternehmer-Erfolgsforums 2010 im Grandhotel Schloss Bensberg vor rund 200 Gästen von dem Laudator Dr. Nikolaus Förster für sein unternehmerisches Lebenswerk geehrt.

Messer zählt zu den führenden Industriegaseunternehmen und ist in 30 Ländern in Europa und Asien und in Peru mit mehr als 60 operativen Gesellschaften aktiv. Die internationalen Aktivitäten werden aus dem Raum Frankfurt am Main gelenkt, die Steuerung der technischen Zentralfunktionen Logistik, Engineering und Produktion, sowie Anwendungstechnik erfolgt aus Krefeld. Etwa 5.200 Mitarbeiter erwirtschafteten im Jahr 2009 einen konsolidierten Umsatz von 797 Mio. Euro.
Von Acetylen bis Xenon bietet die Messer Gruppe ein Produktportfolio, das als eines der größten im Markt gilt das Unternehmen produziert Industriegase wie Sauerstoff, Stickstoff, Argon, Kohlendioxid, Wasserstoff, Helium, Schweißschutzgase, Spezialgase, medizinische Gase und viele verschiedene Gasgemische.
In modernsten Kompetenzzentren für Forschung und Entwicklung entwickelt die Messer Gruppe Anwendungstechnologien für den Einsatz von Gasen in fast allen Industriebranchen, in der Lebensmitteltechnik, Medizin sowie Forschung und Wissenschaft.

Diana Buss ( Corporate Communications )
Messer Group GmbH
Gahlingspfad 31
47803 Krefeld
Telefon: + 49 ((0)) 2151 7811-251
Fax: + 49 ((0)) 2151 7811-598
Internet: http://www.messergroup.com
EMail: diana.buss@messergroup.com

Dirk Graber ( 33 ), Absolvent der Handelshochschule Leipzig ( HHL ), konnte in der letzten Woche mit seiner erfolgreichen Gründungsidee beim Deutschen Unternehmer Preis 2010 überzeugen. Der Gründer und Geschäftsführer von Mister Spex, Deutschlands größtem Online-Versandhändler für Markenbrillen, gewann mit ...

Dirk Graber ( 33 ), Absolvent der Handelshochschule Leipzig ( HHL ), konnte in der letzten Woche mit seiner erfolgreichen Gründungsidee beim Deutschen Unternehmer Preis 2010 überzeugen. Der Gründer und Geschäftsführer von Mister Spex, Deutschlands größtem Online-Versandhändler für Markenbrillen, gewann mit seinem Unternehmen den Preis der Havard Clubs of Germany in der Kategorie Startup. Unter dem Motto Den Mutigen gehört die Welt wurde das junge Berliner Unternehmen des HHL-Alumnus von 36 renommierten Köpfen aus Wissenschaft und Wirtschaft ausgezeichnet. Wichtig war dabei neben dem innovativen Geschäftsmodell auch, dass Mister Spex für mittlerweile 100 Mitarbeiter Verantwortung übernimmt. Zudem gelang es Mister Spex in den letzten Monaten, mit DN Capital und Xange zwei hochkarätige internationale Investoren an Bord zu holen. Damit wurden insgesamt über 7 Millionen Euro Kapital aufgenommen, um die führende Rolle des Unternehmens auf dem deutschen Markt auszubauen und es für die internationale Expansion zu stärken.

Startups von HHLlern: perfekt vorbereitet und verbunden mit der Alma mater

Deutschlands ältester betriebswirtschaftlicher Hochschule liegt der Erfolg ihrer Absolventen bei der Gründung eigener Unternehmen sehr am Herzen. Graber formuliert wie wichtig das während der Ausbildung an der Gründerschmiede erworbene BWL-Handwerkszeug sowie das vorhandene Netzwerk für seinen eigenen Unternehmensstart waren: Während meines Studiums an der HHL belegte ich das Vertiefungsfach Entrepreneurship. Bereits damals reifte in mir der Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Als ich dann nach zwei Jahren als Berater bei der Boston Consulting Group erneut über Gründung nachdachte, half mir HHL-Absolvent und Spreadshirt-Gründer Lukasz Gadowski bei der Ausarbeitung des Geschäftsmodells und investierte als Business Angel in Mister Spex. Solche Netzwerke braucht man, wenn man erfolgreich sein will.

Der in Halle/Saale geborene Graber ist stolz auf die Würdigung seines Startups durch den Deutschen Unternehmer Preis 2010: Wir haben vor der Gründung von Mister Spex den Onlinemarkt genau analysiert und festgestellt, dass die deutsche Optikbranche im Internet noch keine Rolle spielte. Unser jetziger Erfolg basiert auf drei Grundlagen: der konsequenten Kundenorientierung, unseren guten Lieferantenbeziehungen und unseren qualifizierten und motivierten Mitarbeitern. Diese Komponenten werden wir weiter ausbauen, denn wir haben mit Mister Spex noch viel vor. Das Unternehmen habe Schwung in den Optikmarkt gebracht und zeige, dass das Potenzial der E-Commerce-Branche noch lange nicht ausgeschöpft ist, begründete Dagmar Bottenbruch, Geschäftsführerin der Rabobank in Deutschland und Vizepräsidentin des Harvard Clubs Rhein-Main, die Entscheidung der Jury.

Zu seiner einstigen BWL-Uni hält der Gründer noch engen Kontakt. Erst kürzlich stiftete Graber für eine Auktion zugunsten studentischer Initiativen an der HHL einen hochwertigen Einkaufsgutschein und ein einwöchiges Online-Marketing-Coaching. HHL-Studenten können außerdem regelmäßig von der Expertise in Gründerfragen während eines Praktikums bei Mister Spex profitieren. Darüber hinaus hat das Unternehmen dieses Jahr im Rahmen eines umfangreichen Praxisprojektes mit der HHL zusammengearbeitet. Sechs MBA-Studenten haben sechs Monate lang für Mister Spex die Märkte der europäischen Nachbarländer analysiert und eine Empfehlung erarbeitet, welche Internationalisierungsschritte aus Kosten-/Nutzen-Gesichtspunkten für Mister Spex sinnvoll sind.

Mister Spex: auf Expansionskurs

Mister Spex Geschäftsführer Graber und sein Team haben aus dem Startup in kürzester Zeit ein Unternehmen mit starkem Umsatz- und Kundenwachstum gemacht. Graber erklärt die weiteren Pläne seines Unternehmens, die, dank des von DN Capital und Xange zur Verfügung gestellten Kapitals von über 7 Millionen Euro, umgesetzt werden sollen: Das neue Kapital soll vor allem in weitere Wachstumsprojekte fließen. Zum einen streben wir eine Ausweitung unserer Marketingaktivitäten in Deutschland an, um die Markenbekanntheit von Mister Spex zu steigern. Auf der anderen Seite wollen wir unser Geschäftsmodell nach dem erfolgreichen Start in Frankreich auch in weitere Länder ausrollen und den führenden Online-Optiker Europas aufbauen.

Über Mister Spex:

Die Mister Spex GmbH ist der größte Online-Versandhändler für Markenbrillen in Deutschland. Über das Internet bietet das Unternehmen eine umfangreiche Auswahl qualitativ hochwertiger Korrektionsbrillen ( auch Gleitsichtbrillen ), Sonnenbrillen, Sportbrillen und Kontaktlinsen zu günstigen Preisen. Mit interaktiven Beratungsdienstleistungen auf der Website und persönlicher Unterstützung durch ein kompetentes Augenoptiker-Team hilft Mister Spex seinen Kunden, die richtige Brille zu finden. Im Jahr 2009 erzielte Mister Spex einen Umsatz von 4,5 Millionen Euro, 2010 soll die Marke von zehn Millionen Euro Umsatz überschritten werden. Seit dem Start des Online-Shops im April 2008 hat Mister Spex bereits mehr als 160.000 Kunden überzeugt. Aktuell beschäftigt das junge und schnell wachsende Unternehmen mit Sitz in Berlin 100 Mitarbeiter, 55 davon in Festanstellung. Mehr Informationen unter misterspex.de

Über den Deutschen Unternehmer Preis:

Der Deutsche Unternehmer Preis wird 2010 nach 2008 und 2006 zum dritten Mal von den Harvard Clubs of Germany vergeben. Ziel der Verleihung ist, der Öffentlichkeit bewusst zu machen, was Unternehmer für die Gesellschaft leisten. 2010 konnten Unternehmen in den Kategorien Startup, Franchise, Mittelstand sowie Mittelstand Unternehmensnachfolge antreten. Ein Preisgeld gibt es nicht, denn das könnte falsche Anreize setzen. Dafür öffnet sich den Gewinnern der Dialog mit einem geschlossenen Kreis namhafter Persönlichkeiten, da die Juroren ihren Favoriten nach dem Wettbewerb als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. So soll eine lebendige Community entstehen, in der gegenseitiger Austausch und Mentoring stattfinden ganz im Sinne der über 100-jährigen Harvard-Tradition. Mehr Informationen unter www.deutscher-unternehmer-preis.net

Über die Gründerschmiede Handelshochschule Leipzig ( HHL ):

Mit über 100 Gründungen, die in den letzten zwölf Jahren von HHL-Absolventen ausgegangen sind, hat sich Deutschlands erste Adresse für den Management-Nachwuchs auch zu einem sehr erfolgreichen Inkubator für Unternehmensgründungen entwickelt. Prominente Beispiele sind neben Gollmann Kommissioniersysteme auch die Gewinner des WirtschaftsWoche-Gründerwettbewerb 2008 SunCoal Industries oder auch die Leipziger Unternehmen Spreadshirt und billigflieger.de. Durch das unternehmerische Engagement der Gründer konnten bereits mehr als 2.500 Jobs geschaffen werden, über 1.100 davon allein in der Region Leipzig. Mehr Informationen unter http://strategy.hhl.de/entrepreneurship bzw. www.hhl.de

Weitere Informationen:

http://www.misterspex.de
http://www.deutscher-unternehmer-preis.net
http://strategy.hhl.de/entrepreneurship
http://www.hhl.de

Die amerikanische Personal Training Ikone Jennifer Wade bietet von 5. bis 11. Februar 2011 eine siebentägige Kompakt-Ausbildung zum Personal TrainerIn in ihrer Trainingsresidenz in München Schwabing für 1500 Euro an. Die amerikanische Personal Training Ikone Jennifer Wade bietet von 5. bis 11. Februar 2011 eine siebentägige zum in ...

Die amerikanische Personal Training Ikone Jennifer Wade bietet von 5. bis 11. Februar 2011 eine siebentägige Kompakt-Ausbildung zum Personal TrainerIn in ihrer Trainingsresidenz in München Schwabing für 1500 Euro an.

Die amerikanische Personal Training Ikone Jennifer Wade bietet von 5. bis 11. Februar 2011 eine siebentägige Kompakt-Ausbildung zum Personal TrainerIn in ihrer Trainingsresidenz in München Schwabing für 1500 Euro an.
Vermittelt werden nicht nur Wades langjährig eigens entwickelten Trainings-Techniken und 30 Jahre Erfahrung. Die angehenden TrainerInnen lernen beispielsweise auch wie sie ein Training für intelligente, anspruchsvolle Individualisten gestalten und einen nachhaltigen Stammkundenkreis aufbauen. Innerhalb von sieben Tagen werden die Teilnehmer dazu befähigt, den Abschluss Personal Trainer zu erwerben, der dem einer Personal Trainer B-Lizenz entspricht und neue berufliche Perspektiven eröffnet. Somit gilt die qualitativ hochwertige Ausbildung zum Personal Trainer auch in Krisenzeiten als Türöffner bei anspruchsvollen und gesundheitsbewussten Kunden, denn persönliche Fitnesstrainer haben sich einen festen Platz in deren Terminkalendern gesichert.
Die Teilnehmer werden von einem Team aus erfahrenen Dozenten, Sportexperten und Physiotherapeuten sowie Ärzten unterrichtet stets mit Fokus auf die praktisch-realistische Umsetzbarkeit. Marketingorientierte Themen stehen ebenso auf dem Programm, wie fundiertes Wissen in Sachen Fitness und Ernährung. Die Ausbildung zum Personal Trainer ist für vor allem Sportlehrer, Fitnesstrainer, Ernährungsberater, Krankenpfleger, Masseure, Physiotherapeuten und Ärzte geeignet. Für Einsteiger bietet Jennifer Wade TrainingSystems im Januar auch so genannte Quereinsteigerkurse an für alle, die noch nicht Gesundheits- und Sportbereich tätig sind.


Die gebürtige Amerikanerin Jennifer Wade blickt auf mehr als 30 Jahre Personal Trainer Tätigkeit zurück und gilt als Ikone in diesem Bereich. 1948 in Detroit ( USA ) geboren, lebt sie seit 1974 in Deutschland. Bereits Mitte der 1990er Jahre entwickelte sie für Deutschland, Schweiz und Österreich unter dem Namen QPT die erste qualifizierte und zertifizierte Personal-Training-Ausbildung mit Europaweit inzwischen mehreren hundert erfolgreichen Absolventen.
Darüber hinaus ist sie erfolgreiche Buchautorin, war als Beraterin für Firmen der Fitnessbranche tätig, hat an der Konzeption verschiedener TV-Fitnesssendungen mitgewirkt und zahlreiche Veröffentlichungen. Die Ausbildung zum Personal Trainer ist für vor allem Sportlehrer, Fitnesstrainer, Ernährungsberater, Krankenpfleger, Masseure, Physiotherapeuten und Ärzte geeignet. Für Einsteiger bietet Jennifer Wade TrainingSystems im Januar auch so genannte Quereinsteigerkurse an für alle, die noch nicht Gesundheits- und Sportbereich tätig sind.

Für mehr Infos http://www.jenniferwade.de/ausbildung1.html

Astrid Förster
Goofy Förster Productions GmbH
Ostmarkstraße 10
81377 München
Telefon +49-((0))89-30004005
Fax +49-((0))89-30004445
a.foerster(AT)goofy-foerster.de

Astrid Frster
Goofy Frster Productions
Mnchen
Telefon: +49-((0))89-30004005
EMail: a.foerster@goofy-foerster.de

Die finanziellen Folgen einer Berufsunfähigkeit können existenzbedrohend sein. Die Deutsche Vermögensberatung ( DVAG ) erklärt, was bei Berufsunfähigkeitspolicen zu beachten ist.Frankfurt am Main, 2. November 2010 - Viele Menschen unterschätzen das Risiko, selbst einmal berufsunfähig zu werden. Das ergab eine aktuelle ...

Die finanziellen Folgen einer Berufsunfähigkeit können existenzbedrohend sein. Die Deutsche Vermögensberatung ( DVAG ) erklärt, was bei Berufsunfähigkeitspolicen zu beachten ist.

Frankfurt am Main, 2. November 2010 - Viele Menschen unterschätzen das Risiko, selbst einmal berufsunfähig zu werden. Das ergab eine aktuelle Umfrage von TNS Emnid und der Deutschen Vermögensberatung ( DVAG ). Bei der Frage nach den größten finanziellen Sorgen landete die Berufsunfähigkeit nur auf Platz fünf. Dabei scheidet jeder vierte Arbeitnehmer infolge einer Krankheit oder eines Unfalls unfreiwillig frühzeitig aus dem Berufsleben aus.

Die finanziellen Folgen einer Berufsunfähigkeit können insbesondere für den Hauptverdiener
aber auch für seine Familie existenzbedrohend sein. Dies gilt vor allem für Menschen, die nach dem 1. Januar 1961 geboren sind, weil es für diese gegebenenfalls nur eine relativ geringe staatliche Erwerbsminderungsrente gibt, sagt Dr. Ralf-Joachim Götz, Chefvolkswirt der DVAG. Tatsächlich liegt die volle staatliche Erwerbsminderungsrente nur bei rund 38 Prozent des Brutto-Einkommens. Das heißt, wer beispielsweise monatlich 1.400 Euro netto verdient, erhält vom Staat im Falle einer Berufsunfähigkeit als volle Erwerbsminderungsrente nur 470 Euro. Das ergibt eine Versorgungslücke von 930 Euro zum bisherigen Netto-Einkommen. Wer früher an später denkt, für den ist auch die private finanzielle Absicherung gegen Berufsunfähigkeit unabdingbar. Und dazu sollte professioneller Rat eingeholt werden, so Dr. Ralf-Joachim Götz. Die Finanzexperten der DVAG wissen, worauf es bei einer guten Berufsunfähigkeitsversicherung ankommt.

Verzicht auf abstrakte Verweisungen
Der Versicherer prüft im Fall einer Berufsunfähigkeit nicht, ob der Versicherte noch eine andere Tätigkeit ausüben könnte, so die Experten der Deutschen Vermögensberatung. Maßgeblich ist allein der Gesundheitszustand bezogen auf den aktuell ausgeübten Beruf.

Kurze Prognose
Der Versicherer erkennt die Berufsunfähigkeit an, wenn ein Arzt sie für voraussichtlich sechs Monate prognostiziert.

Rückwirkende Zahlungen
Der Versicherte erhält sein Geld rückwirkend, wenn die Berufsunfähigkeit zunächst unklar war, aber ein Arzt sie nach sechs Monaten weiter attestiert. Selbst wenn der Kunde seine Berufsunfähigkeit verspätet meldet, fließen die Zahlungen sogar bis zu drei Jahren rückwirkend.

Nachversicherungsgarantie
Des Weiteren weist die DVAG darauf hin, dass der Versicherte den Berufsunfähigkeitsschutz nachträglich aufstocken kann ohne erneute Gesundheitsprüfung.

Über die Deutsche Vermögensberatung ( DVAG ):
Mit ihren über 37.000 haupt- und nebenberuflichen Vermögensberatern betreut die Deutsche Vermögensberatung mehr als 5,4 Millionen Kunden branchenübergreifend rund um das Thema Vermögen planen, sichern und mehren. Der 1975 von Prof. Dr. Reinfried Pohl gegründete Finanzvertrieb erzielte im Geschäftsjahr 2009 Umsatzerlöse in Höhe von rund 1,1 Milliarden Euro und einen Jahresüberschuss von rund 140 Millionen Euro. Aktuelle Informationen und Unternehmensnachrichten finden Sie unter www.dvag-aktuell.de.

Natalia Rottmann
Deutsche Vermgensberatung AG ( DVAG )
Mnchener Str. 1
60329 Frankfurt am Main
Telefon: 069-2384-7608
Fax: 069-2384-185
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EMail: 069-2384-867

Hamburg, den 2. November 2010 eprofessional hat einen neuen Director Sales & New Business Strategie. Kathinka Arlit ( https://www.xing.com/profile/Kathinka_Arlit ), 36, ist bei der Hamburger Performance-Marketing-Agentur ab sofort für die Platzierung neuer Produkte und Services bei Bestands- und Zielkunden verantwortlich. Dazu wird unter eine ...

Hamburg, den 2. November 2010 eprofessional hat einen neuen Director Sales & New Business Strategie. Kathinka Arlit ( https://www.xing.com/profile/Kathinka_Arlit ), 36, ist bei der Hamburger Performance-Marketing-Agentur ab sofort für die Platzierung neuer Produkte und Services bei Bestands- und Zielkunden verantwortlich. Dazu wird unter ihrer Leitung eine neue Sales-Abteilung aufgebaut. Das Sales-Team soll Markt-Trends aufnehmen und gemeinsam mit Impulsen aus den Branchen-Units und Fachabteilungen in die Produktentwicklung einfließen lassen. Ziel ist es, noch schneller auf Marktentwicklungen zu reagieren und innovative Produkte anzubieten. Arlit wird die neue Abteilung leiten und ist direkt dem Geschäftsführer Martin Hubert unterstellt.

Die Diplom-Medienwissenschaftlerin war zuvor als Leiterin Sales & Marketing computerbild.de bei der Axel Springer AG tätig. Im Konzern durchlief sie verschiedene Positionen, unter anderem als stellvertretende Anzeigenleiterin der COMPUTER-BILD-Gruppe. Besondere Erfolge verzeichnete sie in der Entwicklung neuer Vermarktungskonzepte und dem Aufbau von Online- und Crossmedia-Sales-Teams.

Die hohe Dynamik in der Marktentwicklung erfordert eine ständige Neuentwicklung und Anpassung von Produkten und Technologien. eprofessional wird als eine der erfahrensten Agenturen im Performance-Marketing auch in Zukunft in Sachen technische Innovationen den Ton angeben, verspricht Martin Hubert, Geschäftsführer der eprofessional GmbH. Kathinka Arlit ist hierfür einer unserer Erfolgsfaktoren. Sie ist stark im Kundenkontakt, verfügt über ein etabliertes Netzwerk und hat ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken, das sie schon bei unserem Mutterkonzern Axel Springer unter Beweis gestellt hat, freut sich Hubert über den hochkarätigen Zugang.

Bildmaterial:
Ein Photo von Kathinka Arlit steht hier ( http://www.eprofessional.de/data/download/1011-epro-Katharina-Arlit.zip ) zum Download zur Verfügung.


Über eprofessional:
eprofessional ist eine der führenden Performance-Marketing-Agenturen in Europa. Das 1999 in Hamburg gegründete Unternehmen realisiert nationale und internationale Branding- und Vertriebskampagnen im Internet. Das Dienstleistungsportfolio umfasst die strategische Planung von Online-Werbemaßnahmen, Suchmaschinenmarketing, Suchmaschinenoptimierung, Social Media, Display Advertising, Affiliate Marketing sowie Website-Optimierung und -Analyse. Mehr als 100 Experten setzen täglich ihr Know-how und ihre Leidenschaft für Technologie, Zahlen und Marketing ein, um für unsere Kunden optimale Werbewirkung und den höchstmöglichen ROI zu erzielen. Renommierte Unternehmen, darunter Gelbe Seiten, DocMorris, Tom Tailor und Barmenia vertrauen auf unsere Dienstleistungen

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Sensationeller Erfolg für Berlins größten Event-Caterer Optimahl: Servicemeister Mathias Schlosser ( 25 ) wurde bei den Juniorenmeisterschaften der Gastgewerblichen-Berufe 2010 im Oktober in Erfurt Deutscher Vize-Junioren-Meister Restaurant und Internationaler Deutscher Juniorenmeister. Der Wettbewerb fand während der Fachmesse der ...

Sensationeller Erfolg für Berlins größten Event-Caterer Optimahl: Servicemeister Mathias Schlosser ( 25 ) wurde bei den Juniorenmeisterschaften der Gastgewerblichen-Berufe 2010 im Oktober in Erfurt Deutscher Vize-Junioren-Meister Restaurant und Internationaler Deutscher Juniorenmeister. Der Wettbewerb fand während der Fachmesse für Branchen der Gastlichkeit ( INOGA ) statt.

Zum ersten Mal erkämpfte Schlosser 2007 mit gerade 22 Jahren den Titel Deutschlands jüngster Restaurantmeister. Nachdem der begabte Newcomer bereits 2006 Internationaler-Deutscher-Juniorenmeister wurde und die Auszeichnung 2008 wieder nach Berlin holte, freut sich die Hauptstadt jetzt zum dritten Mal in Folge über den Titelgewinn. Übrigens: Auch bei der World Flambé Competition 2008 wurde Schlosser Vizeweltmeister.

Neben seiner Tätigkeit als Serviceleiter bei Optimahl Catering engagiert sich Schlosser als Jugendwart beim Verband der Serviermeister, Restaurant- und Hotelfachkräfte e.V., Sektion Berlin ( VSR ). Der gebürtige Berliner bereichert das Team um Geschäftsführer Mirko Mann seit 2009 und setzt seitdem mit seinem hohen Anspruch und zahlreichen Schulungen der Servicemitarbeiter neue Maßstäbe in der Servicequalität im Hause Optimahl.

Berlins Caterer Optimahl zählt durch Einfallsreichtum und kulinarische Rafinesse zu den bekanntesten und vielseitigsten Caterern Deutschlands.

Was haben Angela Merkel, die deutsche Filmelite und sport- und pferdebegeisterte VIPs gemeinsam? Sie alle haben sich bereits einmal von den Köstlichkeiten des Berliner Caterers Optimahl verwöhnen lassen. Ob beim alljährlichen Sommerfest der Bundespräsidenten, bei der Verleihung des deutschen Filmpreises oder German Polo Masters auf Sylt, das Team um Geschäftsführer Mirko Mann hat überall seine Finger am Topf.

Bereits 1994 gründete Mirko Mann Optimahl. Mittlerweile ist das ehemalige 2-Mann-Unternehmen auf mehr als 70 fest angestellte Mitarbeiter angewachsen. Die Speisen werden in einer der modernsten Küchen Europas auf über 1.600 Quadratmetern durchweg selbst gefertigt. Dies garantiert optimale Produktionsvoraussetzungen. Innovative Küchentechnik verbindet sich mit unserem Anspruch einer Catering-Manufaktur.

Qualität, die die Kunden, die Optimahl teilweise seit mehr als zehn Jahren verköstigt, zu schätzen wissen. Einfallsreichtum, Flexibilität und Professionalität der Mannen um Mirko Mann sind weit über die Grenzen Berlins bekannt. 2009 organisierte das hochklassige, professionelle Catering-Unternehmen 1. 500 Veranstaltungen mit rund 200. 000 Gästen.
Wir machen alles möglich, ist das Motto des 41-Jährigen, gleich ob er die Gäste der Traberderbys auf der Trabrennbahn Mariendorf verpflegt, zwei Verliebte per Helikopter zum Candle-Light-Dinner auf eine einsame Lichtung fliegt oder einen Empfang zu Füßen des größten Saurierskeletts der Welt im Berliner Naturkundemuseum organisiert. Wer es mit einem Urzeitgiganten aufnimmt, ist auf alles vorbereitet

Stephanie Borchert ( PR )
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brands4friends.de verstärkt seine Führungsebene durch zwei neu geschaffene Positionen mit hochkarätiger Besetzung: Maaß und Klare sind fortan als Director Marketing und als Director Operations beim Nr.1 Online-Shopping-Club verantwortlich.Christopher Maaß ( 37 ), ehemaliger Chief Marketing Officer bei Rocket Internet, ist 1. ...

brands4friends.de verstärkt seine Führungsebene durch zwei neu geschaffene Positionen mit hochkarätiger Besetzung: Maaß und Klare sind fortan als Director Marketing und als Director Operations beim Nr.1 Online-Shopping-Club verantwortlich.

Christopher Maaß ( 37 ), ehemaliger Chief Marketing Officer bei Rocket Internet, ist seit 1. November 2010 für das Marketing, inklusive der Bereiche Customer Relationship Management, Customer Service und Public Relations bei Deutschlands führendem Online-Shopping-Club zuständig. Mit der strategischen Bündelung dieser Abteilungen hat Maaß die externe Kommunikation des Unternehmens sowie die massive Erweiterung und Bindung der brands4friends.de-Community zur Aufgabe.
Christopher Maaß: Ich habe zahlreiche E-Commerce-Unternehmen in den unterschiedlichsten Wachstumsstadien begleitet. Klar ist, dass brands4friends sehr großes Potenzial hat und eines der spannendsten E-Commerce-Unternehmen ist, das man derzeit auf dem europäischen Markt findet.
Sebastian Klare ( 36 ) ist seit 1. November Director Operations von Deutschlands führendem Online-Shopping-Club und wird sich fortan vor allem um die Prozessoptimierung bei brands4friends.de kümmern. Zuvor verantwortete Klare das Online Geschäft beim Fashion Label s.Oliver und war bei Unternehmen des Arcandor Konzerns, der IBM Deutschland und der Deutschen Bank tätig.
Sebastian Klare: Mein Fokus richtet sich vor allem auf die Optimierung von Prozessen in den Bereichen Logistik und IT, um das geplante Wachstum nachhaltig abzusichern. Neben einer bestmöglichen Kosteneffizienz ist unser Hauptziel, brands4friends-Kunden einen noch besseren Service zu bieten.

brands4friends.de ist Deutschlands führender Online-Shopping-Club mit aktuell 3,5 Millionen registrierten Clubmitgliedern im Durchschnittsalter von 32 Jahren. brands4friends.de ist eine der am schnellsten wachsenden E-Commerce-Communities weltweit und hat Niederlassungen in Österreich, Großbritannien und Japan. Der insgesamt 4,5 Millionen Mitglieder starke Online-Shopping-Club verkauft hochwertige Produkte renommierter Mode- und Lifestyle-Marken zu stark reduzierten Preisen, jedoch ausschließlich an Club-Mitglieder. In täglich wechselnden, limitierten Aktionen bietet brands4friends.de Artikel von bisher über 600 Herstellern, darunter viele aktuelle Kollektionen aus Over-Stocks sowie Off-Season-Ware und Sonderkollektionen. brands4friends.de ist seit September 2007 online und beschäftigt am Standort Berlin-Mitte rund 200 Mitarbeiter. Geschäftsführer ist Sergio Dias. Gründer sind Christian Heitmeyer, Constantin Bisanz, Nicolas Speeck und Mario Zimmermann. Zu den Investoren gehören die Unternehmensgruppe Tengelmann, Partech International, Mangrove Capital Partners und Holtzbrinck Ventures. Das von der Private Sale GmbH betriebene Unternehmen wurde bereits mehrfach ausgezeichnet.

Claudia Gellrich
brands4friends.de, ein Projekt der Private Sale GmbH
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Seit nunmehr 4 Jahren erstellt das Unternehmer-Magazin impulse alljährlich ein Ranking der Top 100 Franchise-Systeme in Deutschland. Dem Werkzeughersteller und Vertreiber Snap-on Tools gelang das Kunststück einer Platzierung von Platz(0)auf Platz 29!In Anbetracht der Tatsachen, dass es zum einen in Deutschland knapp 900 Franchise-Systeme und ...

Seit nunmehr 4 Jahren erstellt das Unternehmer-Magazin impulse alljährlich ein Ranking der Top 100 Franchise-Systeme in Deutschland. Dem Werkzeughersteller und Vertreiber Snap-on Tools gelang das Kunststück einer Platzierung von Platz(0)auf Platz 29!

In Anbetracht der Tatsachen, dass es zum einen in Deutschland knapp 900 Franchise-Systeme gibt, und zum anderen die Erstellung der Rangliste harten Kriterien unterliegt, ist das eine sehr beachtliche Leistung.

Eine Gruppe Franchise-Experten, bestehend aus spezialisierten Redakteuren, Beratern und Rechtsanwälten, hat Kriterien zusammengestellt, die vom Firmenalter über die Wettbewerbsdichte bis hin zu den Expansionschancen alle wichtigen Bereiche eines Franchise-Systems abdecken. Snap-on Tools überzeugte die Juroren offensichtlich nachhaltig.

Dieser Erfolg, sowie die überaus positiven Resultate der diesjährigen Messeteilnahmen haben Snap-on dazu bewogen, spontan vier weitere Veranstaltungen für diesen Herbst anzusagen. Es wird zwei der beliebten Hausmessen geben, eine in der Zentrale in Wüstenbrand und eine in Mettmann. Außerdem eine Wiederholung der Hotel Show sowohl in München als auch in Berlin. Bei solchen Zusammenkünften bieten z.B. die Diagnose-Spezialisten Live-Demonstrationen an, es gibt verschiedenste Präsentation, Erfahrungsaustausch der Händler und natürlich einen geselligen Teil. Interessenten, die mit dem Gedanken spielen, selber Snap-on Tools-Händler zu werden, sind dort immer sehr willkommen, um sich ein Bild vom Unternehmen und den Produkten zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter www.snapon.de

Snap-on Tools ist die deutsche Tochtergesellschaft der Snap-on Incorporated, die ein führender, weltweiter Entwickler, Hersteller und Anbieter von Werkzeugen und Werkstattlösungen für den professionellen Nutzer ist. Die Produktlinie besteht aus Handwerkzeugen, Power Tools, Diagnosegeräte für den automotiven Bereich, Werkstattzubehör, Werkzeugschränke und andere Lösungen für den automotiven Bereich, die Industrie sowie für viele andere Bereiche. Die Produkte werden hauptsächlich über selbständige Partner im Direktvertrieb angeboten. 1920 von zwei Visionären in den USA gegründet, hat sich Snap-on zum größten Non Food Franchiseunternehmen der Welt, mit seinem Stammsitz in Kenosha, Wisconsin und weltweit ca. 14.000 Angestellten entwickelt.

Nach der Krise ist vor der Krise. Dies ist auch dem Management vieler Unternehmen bewusst. Vielfach sind neue Strategien und Restrukturierungsprogramme die Folge. Einher geht ein Anstieg des Bedarfs an Change Management. Der Change soll nach heutigen Ansätzen und Modellen vor allem die Belegschaft auf die Veränderungen einstimmen und gezielt ...

Nach der Krise ist vor der Krise. Dies ist auch dem Management vieler Unternehmen bewusst. Vielfach sind neue Strategien und Restrukturierungsprogramme die Folge. Einher geht ein Anstieg des Bedarfs an Change Management. Der Change soll nach heutigen Ansätzen und Modellen vor allem die Belegschaft auf die Veränderungen einstimmen und gezielt mobilisieren. Doch wo früher ein Klassenkampf tobte verhandelt heute immer öfter ein Co-Management aus Betriebsrat und Arbeitnehmerschaft, die für den Wandel im Unternehmen bereits im Vorfeld das erforderliche Verständnis und die nötige Arbeitsmoral aufbringen. Sie streiken weniger und sind immer seltener in einer Gewerkschaft organisiert. Nirgends wird diese Veränderung so deutlich wie beim Change Management. Gerade in Krisenzeiten steht die Belegschaft zusammen.

Dagegen scheitert das Change Management immer öfter an einem wachsenden Phänomen: Grabenkämpfen auf der Führungsetage. Eine Herausforderung, die die aktuellen Change Ansätze übersehen. Schnelle Wechsel in der Chefetage, persönliche Differenzen und ständige Machtkämpfe verhindern klare Entscheidungen für Unternehmen. Dabei braucht gerade erfolgreiches Change Management Handlungsfähigkeit und Commitment der Führungsebene. Daher müssen bestehende Ansätze um neue Maßnahmenbündel ergänzt werden, wie Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer in ihrem Buch Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen beschreiben ( http://www.machtfragechange.de ).

Der vertikale Klassenkampf verstummt, der horizontale dagegen ist voll entbrannt. Aktuelle Ansätze des Change Management werden dabei keinesfalls obsolet, so die Autoren. Heutzutage sind aber nicht mehr ausschließlich die Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Konflikte auf Führungsebene müssen erkannt und machtvoll entschieden werden. Um den Change zum Erfolg zu führen, braucht das TOP-Management daher einen funktionalen Machtbegriff der in einem strategisch geplanten Change Prozess zum Einsatz kommt, um handlungs- und durchsetzungsfähig zu sein.

Die Autoren Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer stellen unter http://www.machtfragechange.de eine Leseprobe ihres Werkes und eine Präsentation über das Thema zur Verfügung. Interessierte können sich außerdem über aktuelle Informationen zum Thema Change Management informieren und über einen Diskussionsbereich in direkten Kontakt mit den Autoren treten.

Inhalt: Mit dem Titel Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen zeigen die Autoren Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer neue Konzepte für ein erfolgreiches Change Management und erläutern, wie man die richtigen Strukturen und Prozesse aufbaut, Belegschaft sowie Führungskräfte gleichermaßen anspricht und welches Verständnis von Führung dafür notwendig ist. Zentraler Kernpunkt des Werkes ist der Stellenwert von Macht im Unternehmen und wie diese zielführend eingesetzt wird.

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Die Über­nah­me von Aus­zu­bil­den­den und Empf­ehl­un­gen/Re­fe­ren­zen wer­den im säch­si­sch­en Hand­werk nach der Ü­ber­nah­me von ei­ge­nen Lehr­lin­gen als wich­tigs­te und er­folg­reich­ste Dresden, 27.10.2010 ) Die ...

Die Über­nah­me von Aus­zu­bil­den­den und Empf­ehl­un­gen/Re­fe­ren­zen wer­den im säch­si­sch­en Hand­werk nach der Ü­ber­nah­me von ei­ge­nen Lehr­lin­gen als wich­tigs­te und er­folg­reich­ste Per­so­nal­be­scha­ffungs­maß­nah­me ein­ge­schät­zt.

( Dresden, 27.10.2010 ) Die Über­nah­me von Aus­zu­bil­den­den und Empf­ehl­un­gen/Re­fe­ren­zen wer­den im säch­si­sch­en Hand­werk nach der Ü­ber­nah­me von ei­ge­nen Lehr­lin­gen als wich­tigs­te und er­folg­reich­ste Per­so­nal­be­scha­ffungs­maß­nah­me ein­ge­schät­zt. Nach dem Fach­kräfte­mo­ni­to­ring der HWKs und IHKs Sach­sen ar­bei­ten 47% der bef­rag­ten Un­ter­neh­men bei der Neu­be­set­zung von Stel­len mit der Über­nah­me von Lehr­lin­gen er­folg­reich. 22% der be­frag­ten Un­ter­neh­men schät­zen Empf­eh­lun­gen/Re­fe­ren­zen als er­folg­reich ein, nur 6% der be­frag­ten Un­ter­neh­men hat­ten über die­sen Weg kei­nen Er­folg. Die­se Zah­len be­stä­ti­gen den Er­folg der Co­mmu­ni­ty ITsax.de, in wel­cher sich die be­tei­lig­ten IT-Un­ter­neh­men ge­gen­sei­tig qua­li­fi­zier­te Be­wer­ber em­pf­eh­len.

Den Bedarf für eine wirkungsvolle Rekrutierung besteht angesichts des demographischen Wandels insbesondere für die neuen Bundesländer. Laut der 10. koordinierten Bevölkerungsprognose ( Variante 5 ) des Statistischen Bundesamtes könnte sich die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter in den neuen Bundesländern nach aktuellen Tendenzen bis zum Jahr 2050 halbieren. Dabei wandern besonders Fachkräfte mit beruflichem Ausbildungsabschluss und Hochschulabschluss aus. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diesen Abwanderungsbewegungen durch effektive Rekrutierungsmaßnahmen wie über Empfehlungen in der Community ITsax.de entgegenzuwirken. Auch für zukünftige ArbeitnehmerInnen ergeben sich neue Anforderungen wie die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen, soziale und kommunikative Kompetenzen sowie mehr zeitliche und räumliche Flexibilität.

Das Fachkräftemonitoring der Handwerkskammern ( HWKs ) und sächsischen Industrie- und Handelskammern ( IHKs ) wird bereits seit 2001 aller zwei Jahre durchgeführt. An der Umfrage 2007 beteiligten sich mehr als 1.477 Unternehmen im Freistaat, darunter 398 Handwerksbetriebe.

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Der Autolack-Reperatur-Spezialisten Coloworks Deutschland GmbH bietet seinen Franchise- und Lizenz-Partnern hervorragende Möglichkeiten, zu expandieren.Im Normalfall startet ein neuer Partner mit einer so genannten mobilen Einheit, d.h. er verfügt über einen speziellen Colorworks-Van, mit dem er in einem festgelegten und geschützten ...

Der Autolack-Reperatur-Spezialisten Coloworks Deutschland GmbH bietet seinen Franchise- und Lizenz-Partnern hervorragende Möglichkeiten, zu expandieren.

Im Normalfall startet ein neuer Partner mit einer so genannten mobilen Einheit, d.h. er verfügt über einen speziellen Colorworks-Van, mit dem er in einem festgelegten und geschützten Gebiet seine Kunden im Bereich SMART-Repair bedient. Dies sind in erster Linie Autohäuser, aber auch private Kunden, die der Colorworker aufsucht und bei denen er vor Ort die Fahrzeuge behandelt.

Von diesen mobilen Einheiten gibt es deutschlandweit mittlerweile 22! Hinzu kommt noch die Möglichkeit ein Colorworks SMART-Repair-Zentrum zu eröffnen. Dort können natürlich einige weitere Services angeboten werden, wie z.B. die komplette KfZ-Aufbereitung, die eine mobile Station aus Platzgründen nicht ermöglichen kann. Ein SMART-Repair-Zentrum erfordert aber für den Neu-Gründer selbstverständlich zu Begin eine deutlich höhere Investitionssumme als bei einer mobile Einheit, was sicherlich den ein oder anderen abschrecken mag.

Zwei Partner aus NRW haben diesen Herbst gezeigt, wie es auch funktionieren kann: Ron Wilmes und Marcel Maassen waren schon seit Jahren erfolgreiche Franchise-Partner von Colorworks und haben mit ihren Vans große Kundenkreise zufrieden gestellt. Mit dieser Erfahrung im Hinterkopf und dem Wissen, dass Colorworks ein verlässlicher Partner ist, haben sie sich nun zusammen getan und gemeinsam ein großes SMART-Repair-Zentrum in Viersen-Süchteln eröffnet.

Ron Wilmes hatte vorher schon ein kleineres SMART-Repair-Zentrum in Viersen/Süchteln betrieben, was aber aufgrund der hohen Nachfrage nicht mehr ausreichte. Für das neue Zentrum musste jetzt sogar ein weiterer Mitarbeiter eingestellt werden. Laut Herrn Wilmes werden hier nun zu 80% Privatkunden bedient, aber auch der mobile Service für die Geschäftskunden wird weiterhin angeboten.

Weitere Informationen über Colorworks Deutschland GmbH finden Sie unter www.colorworks.de .

Nach erfolgreichem Start von COLORWORKS in Deutschland im April 2001 wuchs das System rasant und verfügt mittlerweile über ein fast flächendeckendes Netzwerk aus mobilen Einheiten und Smart-Repair-Zentren. Alle bearbeiten nach dem erprobten System von COLORWORKS zur Beseitigung von Lackschäden jährlich weit über 25.000 Fahrzeuge.

COLORWORKS Deutschland arbeitet über regional agierende Franchise- und Lizenzpartner. Diese selbständigen Unternehmer, nebst Mitarbeitern, durchlaufen ein intensives mehrwöchiges Training, sodass sie gemäß dem COLORWORKS - System in der bewährten höchsten Qualität vor Ort arbeiten können.
Während die mobilen Einheiten vorwiegend die gewerblichen Kunden bedienen, sind die stationären Reparaturzentren mehr auf den Privatkunden eingerichtet. Hier können neben den Lackreparaturen im Spotrepairverfahren unter anderem auch Innenraum-, Felgenreparaturen, professionelle Fahrzeugaufbereitung, sowie oft auch die Entfernung kleinerer Dellen, angeboten werden.

COLORWORKS Deutschland gehört neben Repräsentanzen in den Niederlanden und Portugal zu COLORWORKS Europa. Weltweit arbeitet das System unter der Federführung von COLORWORKS International Vancouver ( Kanada ) und ist auf die mobile Behandlung von Lackschäden in der Größenordnung einer DIN-A4-Seite spezialisiert.
COLORWORKS wird nicht nur im Zusammenhang mit der Aufbereitung von gebrauchten Fahrzeugen eingesetzt, sondern auch bei auszuliefernden Neufahrzeugen kann geholfen werden. Ebenso können die Leistungen für Sportflugzeuge, Zugwaggons, Modelle, Instandsetzung von Felgen und vieles mehr in Anspruch genommen werden. Die Fantasie kennt keine Grenzen.

Dresden, 27.10.2010 Weiterbildung und Zusatzqualifikationen sind aktuell entscheidende Stichwörter bei Personalchefs. Umfragen ergeben, dass gerade privates Engagement in der nebenberuflichen Weiterbildung als positiv gewertet bzw. vorausgesetzt wird.Gerade Sprachkenntnisse und qualifizierte Abschlüsse sind solche Zusatzqualifikationen, mit ...

Dresden, 27.10.2010 Weiterbildung und Zusatzqualifikationen sind aktuell entscheidende Stichwörter bei Personalchefs. Umfragen ergeben, dass gerade privates Engagement in der nebenberuflichen Weiterbildung als positiv gewertet bzw. vorausgesetzt wird.

Gerade Sprachkenntnisse und qualifizierte Abschlüsse sind solche Zusatzqualifikationen, mit denen man sich von anderen Bewerbern abgrenzen kann. Mit frischem Know How wird man wertvoller für das Unternehmen. So schützt man sich besser vor Jobverlust. Und bei unverschuldetem Jobverlust findet man schneller wieder eine neue Arbeitsstelle. Auch finanziell ist es vorteilhaft, da viele Unternehmen eine Weiterbildung mit einer Gehaltserhöhung belohnen. Für Weiterbildungsmaßnahmen gibt es großzügige staatliche und EU-Förderungen.

Neben dem Besuch von Weiterbildungsschulen steigt die Nachfrage nach Fernunterricht rasant an. Der entscheidende Vorteil von Fernunterricht ist, dass man seine Weiterbildung berufsbegleitend absolviert. Somit gibt man weder Arbeitsplatz noch sein geregeltes Einkommen auf. Man ist zeitlich ungebunden und völlig unabhängig. Viele Bildungsanbieter verlangen keine Extra-Kosten, wenn der Teilnehmer eventuell eine Lehrgangsverlängerung braucht. Zusätzliche Kosten können über staatliche Förderungen anteilig refinanziert werden.

Der Fernunterricht kann jederzeit gestartet werden, denn es gibt keine starren Anfangstermine für die Fernstudium-Programme. Fahrten zur Schule und zurück entfallen. Das bedeutet auch eine große Zeitersparnis und eingesparte Spritkosten. Hoch qualifizierte Studienbetreuer garantieren eine optimale Zusammenarbeit. Sie unterstützen die Fernschüler jederzeit professionell, egal wo sie sich gerade befinden. Fernschulen, Fernkurse sind sehr effiziente Weiterbildungsprogramme für jeden, der etwas erreichen will. Es gibt keinen Verdienstausfall, keinen Karriereknick und keine Probleme bei einem beruflichen Wechsel des Arbeitsorts. Die Zahl der Feierabend-Studenten wächst rasant an, denn ohne bestimmte Abschlüsse tritt man irgendwann auf der Stelle. Private Bildungsträger investieren, aufgrund der ständig wachsenden Nachfrage, kräftig in den Markt.

Woran erkennt man seriöse Bildungsanbieter? Der Fernunterricht bzw. das Fernstudium muss staatlich geprüft und zugelassen sein. Auch die Abschlüsse sollten in Industrie, Wirtschaft und Öffentlichkeit anerkannt sein. Zu überprüfen ist, ob die Fernschule bzw. Fernuniversität nach Qualitätsstandard zertifiziert ist. Für den Fernunterricht ist es wichtig, dass die Dozenten und der Betreuer zuverlässig und gut erreichbar sind. Wenn ein staatlich zugelassener Fernlehrgang belegt wird, hat man u.a. garantiert: 14 Tage Rücktrittsrecht vom Vertrag ohne Kosten und Risiko. Ein 3-monatiges Kündigungsrecht jederzeit nach Ablauf des ersten Halbjahres nach Vertragsschluss und gleichbleibende Studiengebühren für die gesamte Dauer des Lehrganges.

Weitere Informationen zur Weiterbildung und zur finanziellen Förderung: www.BildungsMakler24.de/weiterbildung.html

BildungsMakler24.de betreibt und vermarktet das Bildungsportal www.BildungsMakler24.de. Das Info-Portal für Bildungsaufenthalte im Ausland gibt sachkundig und in kompakter Form viele nützliche Informationen und hilfreiche Tipps. Dem Besucher wird dabei geholfen, gute Entscheidungen bei der Planung seiner eigenen Ausbildung bzw. Weiterbildung zu treffen. Als Service werden einige handverlesene Bildungsanbieter mit unterschiedlichen Leistungen empfohlen. Gleichzeitig werden zu allen Auslandsprogrammen die zur Verfügung stehenden aktuellen Förderprogramme aufgelistet.

Horst Rindfleisch
BildungsMakler24.de
Theodor-Friedrich-Weg 4
01279 Dresden
Telefon: 0351-2543405
Internet: http://www.BildungsMakler24.de
EMail: info@bildungsmakler24.de

Nach über zehnjähriger Mitarbeit verlässt Thomas Bartz zum 1. November die Berliner Niederlassung von Stageco, die er seit einigen Jahren leitet. Thomas Bartz will sich beruflich neu orientieren. Insbesondere bei der Etablierung unserer Marke Stageco Business Partners hat sich Thomas Bartz erfolgreich engagiert, so Werner Herbst, von ihn ...

Nach über zehnjähriger Mitarbeit verlässt Thomas Bartz zum 1. November die Berliner Niederlassung von Stageco, die er seit einigen Jahren leitet. Thomas Bartz will sich beruflich neu orientieren. Insbesondere bei der Etablierung unserer Marke Stageco Business Partners hat sich Thomas Bartz erfolgreich engagiert, so Werner Herbst, Geschäftsführer von Stageco Deutschland. Herbst weiter: Viele namhafte Projekte sind durch ihn und sein Team erfolgreich realisiert worden.

Die Trennung erfolgt im besten gegenseitigen Einvernehmen. Eine weitere Zusammenarbeit auf Projektbasis wurde bereits vereinbart. In Berlin unterhält der auf temporäre Eventarchitektur spezialisierte Dienstleister Stageco einen Bürokomplex sowie rund 1.700 Quadratmeter Lagerfläche.

Marc Mattern
Stageco Deutschland GmbH
Schfflerstrae 13
86343 Knigsbrunn
Telefon: 08 21 / 44 02 20
Internet: http://www.stageco.com
EMail: marc.matern@stageco.com

Burnout avanciert in Deutschland zu einem Gesellschaftssyndrom. Doch wen trifft es? Wie erkenne ich, ob ich betroffen bin und was kann ich dagegen tun?Immer mehr Menschen in Deutschland arbeiten, bis der Arzt kommt. Und noch weiter. Psychische Erkrankung steht laut Deutsche Rentenversicherung mit 37,7% an erster Stelle als Ursache für Burnout und ...

Burnout avanciert in Deutschland zu einem Gesellschaftssyndrom. Doch wen trifft es? Wie erkenne ich, ob ich betroffen bin und was kann ich dagegen tun?

Immer mehr Menschen in Deutschland arbeiten, bis der Arzt kommt. Und noch weiter.
Psychische Erkrankung steht laut Deutsche Rentenversicherung mit 37,7% an erster Stelle als Ursache für Frühverrentung.

Burnout betrifft ganz besonders kreative, feinfühlige und sehr engagierte Menschen. Menschen, die einen sehr hohen Anspruch an sich selbst und ihre Leistungen haben.
In höchstem Maße motiviert, sind sie bereit sich mit aller Kraft und eisernem Willen für z.T. hohe idealistische Ziele einzusetzen.

Oft jedoch müssen diese Menschen erfahren, dass ihre Vorstellungen und Erwartungen
nicht von ihrer Umgebung oder ihrem Arbeitgeber geteilt werden.
Die Anerkennung und Bestätigung, die ihnen ihrer Meinung nach für ihren überdimensionalen Einsatz zustünden, werden ihnen nicht oder nur in bescheidenem Maße zuteil.
Enttäuschung und Frustration sind die Folge, die sich auch bald in körperlicher Symptomatik niederschlägt.

Doch woran erkenne ich, ob ich von Burnout betroffen bin? Wann ist es Zeit, sich Hilfe zu suchen?

Der Verlauf bei schwerwiegenden Stresserkrankungen ist nicht typisch oder linear.
Dennoch lassen sich eindeutige Symptome festmachen, die in verschiedener Ausprägung, aber auf jeden Fall immer wiederkehrend, auftreten.

Dazu gehören: chronische körperliche, soziale und emotionale Erschöpfungszustände, dauerhafte innere Anspannung, ständige Müdigkeit, Bluthochdruck, Herzrasen, Tinnitus und Hörsturz, Schlafstörungen, permanente Kopf- und Rückenschmerzen sowie Magen-Darmprobleme, Depressionen, übermäßige Gereiztheit usw.

Um nachhaltige gesundheitliche Schäden zu vermeiden, sollte beim Auftreten dieser Symptome unbedingt schnellstmöglich professionelle Hilfe aufgesucht werden.

Lösungsorientierte Beratung kann auf dem Weg in ein ausgeglichenes Leben Erstaunliches leisten.

In der lösungsorientierten Beratung wird der Fokus ausschließlich auf die vom Klienten positiv erlebten Ereignisse gelegt. Dies mit dem Ziel, sie zu verstärken und schrittweise ein Gefühl dafür zu schaffen, wie gut sich die Lösung des Problems anfühlt. Auf langwierige Analysen dessen, wie es zu dieser Situation gekommen ist, wird ausdrücklich verzichtet, um schnell und erfolgreich zu den gewünschten positiven Ergebnissen zu kommen.
Lösungsorientierte Beratung ist somit ein Ansatz, der sich positiv in die Zukunft richtet und Wege
aufzeigt, wie jeder zu einem ausgewogenen, gesunden Leben finden kann.


Sandra Sopp-Ehlting

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Stuttgart/Düsseldorf, 25. Oktober 2010 - Er ist das Vorbild schlechthin: Steve Jobs, Herz und Seele des Apple-Konzerns, gilt als Idealbild einer kreativen Führungspersönlichkeit. Eine Umfrage auf dem Stuttgarter Wissensforum hat ergeben, dass Kreativität die wichtigste Führungseigenschaft überhaupt ist. Gut ein Drittel der ...