Ein starkes Team ist das A und O im Berufsleben

Ein Unternehmen kann nur funktionieren, wenn alle an einem Strang ziehen. Sind Störfaktoren dabei, dann wird es ungleich schwerer, effektiv zu arbeiten. Vor allem breiten sich solche Störungen auf alle Mitarbeiter aus und sorgen dafür, dass noch mehr Unruhe hineingelangt. An eine erfolgsorientierte Arbeit ist so nicht mehr zu denken. Oft gipfelt das darin, dass bestimmte Mitarbeiter freiwillig die Firma verlassen, vom Chef degradiert oder entlassen werden, oder dass das Burn-Out-Syndrom zuschlägt, und man für viele Wochen außer Gefecht ist. Was zwar dem Einzelnen vielleicht dienlich sein mag, aber sicherlich nicht der Gruppe, der Firma und schon gar nicht der Arbeit. Hier muss an anderen Punkten angesetzt werden " an der Wurzel nämlich. Nur wenn man den Auslöser findet, kann man die Probleme auch bekämpfen. Diesen Auslöser wird man allerdings nicht so ohne weiteres finden können. Hier bedarf es professioneller Hilfe.
Hilfe eines Diplompädagogen wie Stephan Dietsche einer ist. Er ist mit seinem Unternehmen IKS Dietsche Consult seit fast 20 Jahren unterwegs, um Firmen, Unternehmen und Abteilungen zu beraten und ihnen in Konfliktsituationen zu helfen. Konfliktmanagement Coaching nennt man das. Dabei werden die Anforderungen, die an die Mitarbeiter gestellt werden, mit deren Kompetenzen und dem Potential verglichen und so eine erste Analyse erstellt. Währenddessen wird beobachtet und die Probleme, die bestehen, herausgefiltert. Anschließend kann mit Hilfe von Gesprächen, ob Einzel- oder Teamgespräch ist von Fall zu Fall unterschiedlich, an die Lösung des Problems gegangen werden. Das kann auch die Chefetage mit einbeziehen. Führungstraining und Kompetenzmanagement sind dabei ebenso wichtig, wie die Teamentwicklung.

Stephan Dietsche (Diplompädagoge)
IKS
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