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Interims-Management QM

Wertschöpfung steigern. Ganzheitlich. Nachhaltig.

Niestetal / Kassel, 02.09.2009. Die Dienstleistung Interims-Management QM ist heute für viele Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Sie ermöglicht Unternehmen den Einsatz berufserfahrener Spezialisten mit praxisbezogenem Know-how für zeitlich befristete, fest definierte Aufgaben.

Das Aufgabenspektrum eines Interim-Managers QM gestaltet sich vielfältig. Er übernimmt bei Vakanzen Führungsaufgaben auf Zeit in der Linie. Er unterstützt bei Projekten wie Serienneustart oder Werksver-lagerungen. Er ist beratend und umsetzend tätig bei konkreten Problemlösungen wie Senkung der Kundenreklamationen oder Qualifizierung von Lieferanten. Speziell in Krisenzeiten optimiert er zielgerichtet Strukturen und Prozesse und hebt Rationalisierungspotenziale.

Interims-Manager QM besitzen durch die verschiedensten Arten von Projekten und Aufgaben ein breites Erfahrungsspektrum und Problemlösungskompetenz. Dies ermöglicht eine ganzheitliche Sichtweise und eine nachhaltige Wirkung der Massnahmen.
Weitere Nutzen bestehen für Unternehmen in der anforderungsgerechten Auswahl, der kurzfristigen Verfügbarkeit, der Vergütung auf freiberuflicher Honorarbasis, dem Know-how-Transfer in das Unternehmen, der Sicht eines unabhängigen Dritten und dem ausschließlich aufgabenbezogenen Interesse.

PETER KIRSCH ADDED VALUE bietet mit dem Interims-Management QM Leistungen für OEMs, mittelständische Unternehmen (KMU), Automobilzulieferer und Nicht-Automobilzulieferer. Auf qm-interim.pekav.de sind weitere Details verfügbar.

Aktuelle Informationen, kostenlose Downloads zum Thema "Wertschöpfung steigern" sowie zu den Leistungen von PETER KIRSCH ADDED VALUE (QM-Beratung, Interimsmanagement QM, externer QMB, Auditprogramme, CAQ-Einführung, Projektmanagement, Prozessoptimierung KVP, Troubleshooting, Beschwerdemanagement, Lieferantenmanagement, Moderation und Inhouse-Schulungen) finden Sie auf der Homepage www.pekav.de.

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Dipl.-Ing. (FH) Peter Kirsch
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