München, 03. September 2010, ( kk ) - Kunst als Anlage-Alternative wird geschätzt wie nie zuvor. Qualität und Nachhaltigkeit sind dabei die wichtigsten Kriterien. Stimmen diese, werden Spitzenpreise erzielt, so Robert Ketterer, Auktionator und Inhaber von Ketterer Kunst.

Nach ausgezeichneten Ergebnissen im ersten Halbjahr schaut Ketterer äußerst positiv auf den Auktions-Herbst. Tatsächlich dürfte bereits das Angebot vom 22. und 23. Oktober 2010 das Käuferherz höher schlagen lassen, denn neben den großen Namen der Modernen und Zeitgenössischen Kunst verspricht der Sonderteil Seitenwege der deutschen Avantgarde auch Raum für Neuentdeckungen mit Beständigkeitspotential.


1 ) Moderne Kunst

Angeführt wird diese Abteilung von Alexander Kanoldts Wiesenlandschaft mit Gehöft, in der er bereits 1921 die in lockerem Pinselauftrag interpretierte Naturdarstellung mit der scheinbar gegen-sätzlichen kubistischen Formensprache verbindet. Kanoldt erfasst hier nicht nur die Charakteristik der Landschaft, sondern die Seele des Ortes. Die recht weltliche Schätzung liegt bei 20.000-30.000.

Mit 15.000-20.000 ist die Gouache Komposition von 1938 von Otto Freundlich, einem der Pioniere der Abstraktion, angesetzt. Ein aus Quadrat und Kreisfragment entwickeltes Grundmotiv bildet den Ausgangspunkt für diese in ihrer eigenwilligen Dynamik und leuchtenden Farbigkeit sehr überzeugenden Arbeit.

Neben Walter Dexels Ölgemälde Zur Porta Romana II aus dem Jahr 1913 gehen auch Franz Radziwills Margueriten von 1952 mit einer Schätzung von 10.000-12.000 an den Start. Letzteres erinnert nicht nur hinsichtlich des Themas, sondern auch aufgrund des ungewöhnlich niedrigen Betrachterstandpunktes an Dürers Großes Rasenstück von 1503, welches als Schlüsselwerk Nordalpiner Naturdarstellung gilt. Bei Radziwill stehen die in altmeisterlicher Genauigkeit eingefangenen Wiesenblumen jedoch nicht vor der unendlichen Weite des Himmels, sondern vor einem undurchdringlichen roten Fond. Damit setzt der Künstler scheinbar Alltägliches in metaphysischer Unterkühltheit und Präsenz meisterhaft in Szene und lässt einen magischen Realismus von unnachahmlicher Präsenz entstehen.

2 ) Seitenwege der deutschen Avantgarde

Erfolgreich ist man bei Ketterer Kunst auch abseits der gängigen Pfade, denn das Thema Seitenwege der deutschen Avantgarde präsentiert man nun bereits zum sechsten Mal als eigenständigen Werkkomplex. Mit diesem ungewöhnlichen Konzept bietet man vor allem expressionistischen und neusachlichen Künstlern, deren uvre in der Zeit der Nazidiktatur und im Zweiten Weltkrieg stark dezimiert wurde, ein eigenes Forum. Der Fokus liegt hier vor allem auf dem Faktor Qualität und so versprechen Arbeiten von Künstlern wie Christian Arnold ( Frau vor einer Straßenansicht, Taxe: 1.500-1.800 und Torweg, Taxe: 900-1.200 ), Rudolf Jacobi ( Stadtansicht, Taxe: 700-900 ) sowie Erich Borchert ( Sitzende, Taxe: 2.400-2.800 ) auch in diesem Oktober spannende Bietgefechte. Zum Aufruf kommen außerdem drei Arbeiten von Paul Kuhfuss. Neben seiner Skaligerburg in Malcesine ( Taxe: 450-550 ) und einer Straßenecke in Leba ( Taxe: 1.800-2.200 ) beeindruckt er zudem mit der expressiven Darstellung einer Gloxinie ( Taxe: 2.000-3.000 ).

3 ) NACH 1945/Zeitgenössische Kunst


An der Spitze dieser Abteilung steht Fritz Koenigs Pietà mit einer Schätzung von 15.000-20.000. Die 1962/1963 entstandene Bronze ist laut Dietrich Clarenbach unter den an alte Formtradtionen anknüpfenden frühen religiösen Arbeiten Koenigs wohl die stärkste. Die wechselseitige Durchdringung zweier Körper führt hier zu einer grandiosen Präsentation von Form und Botschaft.

Während von Dieter Krieg ein klassisches Ölgemälde ( Ohne Titel ( Kotlett im Schlaufe ) zum Aufruf kommt, präsentiert sich Karl Fred Dahmen mit seiner Chiemgau-Legende, einem für sein Werk der 1970er Jahre typischen Objekt mit Polster, Strick, Leder, Eisen und Kla-vierhämmern. Die Taxe für beide Arbeiten liegt bei je 9.000-12.000.

Neben Sigmar Polkes Parkett-Jubiläum II, einem 1994 entstandenen Künstlerbuch mit mehrmals überdruckten Makulaturbögen der Zeitschrift Parkett ( Taxe: 6.000-8.000 ) gibt es weitere interessante Werke u.a. von Julius Bissier, Adolf Luther und Jörg Immendorff. Letzterer ist mit zwei seiner typischen Affen vertreten. Die kleinformatigen Bronzen Affe zur Umarmung und Affe als Mauerspringer werden für 5.000-6.000 angeboten.

Vorbesichtigung:
Ausgewählte Werke
05.-07. Oktober, Ketterer Kunst, Messberg 1, Hamburg
09.-14. Oktober, Ketterer Kunst, Fasanenstr. 70, Berlin

Alle Werke:
16.-21. Oktober, Ketterer Kunst, Joseph-Wild-Str. 18, München-Riem

Auktion:
Ketterer Kunst, Joseph-Wild-Str. 18, München-Riem ( Messe )
22. Okt., 15 Uhr - Moderne Kunst mit Seitenwege der dt. Avantgarde
23. Okt., 15 Uhr - NACH 1945/Zeitgenössische Kunst
29. Okt., 16.30 Uhr - Alte und Neuere Meister ( PRESSEMITTEILUNG folgt in KÜRZE )

Ketterer Kunst hat sich seit seiner Gründung im Jahr 1954 als einer der wichtigsten Kunst- und Buchversteigerer mit dem Stammsitz in München und einer Dependance in Hamburg etabliert. Galerieräume in Berlin sowie eine Repräsentanz in Krefeld tragen entscheidend zum Geschäftserfolg bei. Abgerundet wird das Portfolio unter anderem durch den renommierten Ernest Rathenau Verlag, New York/München. Außerdem finden immer wieder Ausstellungen, Sonder- und Benefizauktionen sowie Online-Auktionen statt.
Kontakt:
Ketterer Kunst
Joseph-Wild-Str. 18
81829 München
Tel. +49-((0))55244-444
Fax.: +49-((0))55244-177

Michaela Derra
Ketterer Kunst
Joseph-Wild-Str. 18
81829 Mnchen
Telefon: 089-55244-152
Fax: 089-55244-177
Internet: http://www.kettererkunst.de
EMail: m.derra@kettererkunst.de

Am Montag, den 30. August, berichteten die staatlichen chinesischen Medien, bei einer Demonstration letzte Woche habe die Polizei eine Runde von Warnschüssen abgegeben, wobei ein Tibeter durch einen Irrläufer getötet worden sei.

Es handelt sich hierbei offensichtlich um denselben Vorfall, über den tibetische Nachrichtendienste im Exil letzte Woche berichteten, und bei dem mindestens drei Tibeter getötet und 30 weitere schwer verletzt wurden, als die Polizei das Feuer auf unbewaffnete Demonstranten eröffnete, die gegen die Erweiterung eines Goldbergwerks protestierten. Die Umwelt in der Gegend trug bereits beachtliche Schäden davon. In einer Nachricht von Radio Free Asia ist die Rede davon, daß bei der Demonstration im Bezirk Palyul ( chin. Baiyu ), TAP Kardze ( chin. Ganzi ), Provinz Sichuan, sogar vier Tibeter ums Leben kamen.

Die chinesische staatliche Nachrichtenagentur Xinhua berichtete am Montag, ein 47jähriger Tibeter namens Babo sei von einem Irrläufer getötet worden, als die Polizei Warnschüsse abgab. Babo habe eine Gruppe von Dörflern angeführt, die die Polizei angegriffen hätten, als es wegen des Mineralabbaus in der Gegend zu einer Auseinandersetzung kam.

Diesem Bericht zufolge, der von AP und Reuters am 30. August zitiert wurde, hätte die Polizei zuvor einen Geschäftsmann namens Fu Liang aus der Stadt Mianyang in Sichuan festgenommen, weil er zusammen mit einigen Bewohnern des Dorfes Jiaxu illegal Golderz geschürft und die Weidegebiete des Bezirks dadurch geschädigt habe. Daraufhin seien 30 Dorfbewohner, angeführt von Babo, auf ihren Motorrädern zu der Polizeistation geeilt, um Fu Liangs Freilassung zu fordern. Sie hätten dabei die Polizei mit Messern, Keulen und Steinen angegriffen.

Die Polizei mußte Warnschüsse abfeuern, um den Disput zu beenden, und merkte erst später, daß Babo tödlich verwundert worden war. Er wurde eiligst in ein Krankenhaus gebracht, starb aber am 16. August, heißt es bei Xinhua unter Berufung auf einen lokalen Regierungssprecher. Vier Polizisten seien ebenfalls schwer verwundet und 35 Dorfbewohner wegen ihres Angriffs festgenommen worden.

Laut Xinhua ereignete sich der Vorfall am 15. August, aber warum die Nachricht erst am 30. August veröffentlicht wurde, wird nicht erwähnt. Die tibetischen Nachrichtendienste im Ausland hatten vorher darüber berichtet: Voice of Tibet ( VOT ) am 23. August, Phayul.com am 24. August und Radio Free Asia ( RFA ) am 26. August ( 1 ). Ebensowenig erwähnt Xinhua die drei anderen Tibeter, die bei dem Vorfall ums Leben gekommen sein könnten.

Der Bergbau in Tibet ist eine sehr strittige Angelegenheit. Die Tibeter sind als gläubige Buddhisten traditionsgemäß der Überzeugung, daß die Natur heilig ist und nicht gestört werden darf. Aber nachdem nun immer mehr Bergwerksgesellschaften in Tibet operieren, ist das empfindliche Ökosystem der Region zunehmend gefährdet.

Umweltaktivisten sagen, chinesische und ausländische Bergbauunternehmen würden sich die problematische Lage in Tibet zunutze machen und den bisher noch unerschlossenen Reichtum des Landes an Bodeschätzen rücksichtslos auszubeuten. Das tibetische Volk wird dabei nicht nach seiner Meinung gefragt.

Die sporadischen Protestaktionen der Tibeter im Exil und der tiefe Schmerz der Tibeter in Tibet, die keine Stimme und kein Mitspracherecht haben, sind zu schwach, um die Autorität Chinas in Frage zu stellen, das die reichen Mineralvorkommen der Region, die bis zu der Besetzung Tibets unangetastet waren, eigenmächtig ausbeutet. In letzter Zeit kam es in verschiedenen Teilen der Region immer wieder zu Protestaktionen von Tibetern gegen die umweltschädigenden Bergwerksoperationen. Der jüngste Vorfall ist bei weitem der folgenschwerste.

Am 15. Mai 2010 schoß die Polizei auf Tibeter in einer Zementfabrik in Amdo, als Ortsansässige, die sich um die Verschmutzung durch die Fabrik sorgten, eine Straße neu anlegten, die der Erweiterung der Fabrik zum Opfer gefallen war ( 2 ).

Und am 4. Mai 2010 protestierten Tibeter in Markham ( Kham ) gegen die Wiederaufnahme der Arbeit im Bergwerk ( 3 ).

Am 21. Mai nahm die Polizei im Bezirk Namling der Präfektur Shigatse, TAR, etwa 30 Tibeter fest, die gegen den Bergwerksbetrieb in ihrer Gegend protestierten ( 4 ).

Die chinesische Regierung begann mit der Erschließung und Gewinnung von Bodenschätzen in Tibet in den 50er Jahren. Dieser Industriezweig gewann dann während der Wirtschaftsreformen der 80er und 90er Jahre zunehmend an Bedeutung, blieb jedoch noch relativ klein. Erst seitdem der Bedarf an Rohstoffen in China wuchs und nicht mehr gedeckt werden konnte, wurde der Abbau der Bodenschätze in Tibet forciert. Mit dem Ausbau der Infrastruktur sind die Minerallager immer leichter zugänglich geworden. Ein schlechtes Management und die behördliche Kontrolle über den Bergbau haben sich teilweise sehr negativ auf die Umwelt ausgewirkt. Die Interessen der Ortsansässigen werden jenen der Beamtenschaft und des Staates untergeordnet. Der Bergbau hat in vielen Gegenden bereits schwere Umweltschäden verursacht wie die Degradation des Erdreichs, Verschmutzung des Geländes und der Wasserläufe, Schädigung des Viehbestands und Minderung der Artenvielfalt.

( 1 ) Polizei schießt auf Tibeter, die gegen Goldabbau protestieren - vermutlich vier Todesopfer http://www.igfm-muenchen.de/tibet/RFA/2010/VierTotePalyaul_26.8.html

( 2 ) Protest gegen Verschmutzung durch Zementfabrik in Labrang: 15 Tibeter durch Polizeischüsse verwundet ( RFA ) http://www.igfm-muenchen.de/tibet/RFA/2010/Zementfabrik-Schuesse_18.5.html

( 3 ) Protest gegen Abbau von Bodenschätzen in Markham, 13 Tibeter festgenommen ( RFA ), http://www.igfm-muenchen.de/tibet/RFA/2010/MarkhamMining_17.5.html

( 4 ) Proteste gegen Bergbau im Bezirk Namling: Fünfzig Tibeter festgenommen, http://www.igfm-muenchen.de/tibet/Phayul/2010/MineProtestNamling.html

Quelle: Phayul, www.phayul.com

Adelheid Dnges
IGFM
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81247 Mnchen
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Fax: -
Internet: http://www.igfm-muenchen.de
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Mit dem Produkt ONSIGHT präsentiert sich die seeITnow GmbH aus Düsseldorf vom 07. bis 10. September 2010 auf der SMM, der internationalen Drehscheibe rund um Marine und Schiffsbau.

Am Stand der seeITnow lässt sich live erleben wie das System für mobile Videozusammenarbeit funktioniert und welche Vorteile eine mobile Lösung hat, die nicht wie klassische Systeme an Raum und Zeit gebunden ist. Auf Montageprobleme, Wartungen und Reparaturen - auch und gerade am Objekt auf See - kann unter Einsatz mobiler Videokonferenztechnik jederzeit und an jedem beliebigen Ort ohne Zeitverzögerung eingewirkt werden.

Ein weiteres Anwendungsfeld bietet diese innovative Technik im Bereich der medizinischen Versorgung auf See. ONSIGHT bindet Fachärzte online so zu Diagnose- und Behandlungszwecken in eine Untersuchung ein, als wären Patient und Arzt am gleichen Ort.

Unternehmen können mit dieser Lösung schnell und überall agieren, auch ohne Experten vor Ort zu haben. Vor allem Unternehmen mit geographisch verteilten Projektteams, die aufgabenorientiert zusammengehörig sind, profitieren von dieser Technologielösung. Die Effizienz der Kommunikation wird entscheidend erhöht und gleichzeitig das Reisevolumen von Fachkräften und der damit verbundene Kosten- und Zeitverlust auf ein Minimum reduziert. Es werden Voraussetzungen geschaffen, die die Unternehmensprozesse optimieren.

seeITnow auf der SMM, Halle B7, Stand 172
Die seeITnow GmbH mit Sitz in Düsseldorf ist Anbieter der innovativen, mobilen Collaborationslösung ONSIGHT zur Verbesserung standortübergreifender Geschäftsprozesse. Als ausgesuchter Kooperationspartner des kanadischen Produktherstellers von ONSIGHT, der Firma Librestream, ist seeITnow zuständig für die europaweite Distribution und den europaweiten Service von ONSIGHT.
Das Team verfügt mit über 15 Jahren Erfahrung im Bereich der mobilen Datenübertragung über ein ausgezeichnetes Vertriebs- und Technikwissen.
Bislang wird die ONSIGHT-Lösung bei mehr als 500 Organisationen in den verschiedensten Branchen eingesetzt.

( ddp direct ) Verbraucherschutzministerin Aigner besucht
PLAYMOBIL Produktion

Dietenhofen, 03. September 2010 - Gestern hat Bundesverbraucherschutzministerin Ilse Aigner die PLAYMOBIL-Produktion in Dietenhofen besucht. Besonders interessiert war die Ministerin und ihre leitenden Mitarbeiter aus dem Bereich Verbraucherpolitik, wie Deutschlands größter Spielzeughersteller die Sicherheit und Qualität seiner Playmobil-Produkte erreicht und gewährleistet. Bundesministerin Aigner zeigte sich nach dem Produktionsrundgang beeindruckt von dem Automatisierungsgrad und der Innovationskraft von Playmobil: Es ist faszinierend, was an Hightech und Wissen in diesem-Spielzeug steckt.

Hoher Invest in Standort Deutschland
Unternehmensinhaber Horst Brandstätter, Chef von mehr als 3.000 Mitarbeitern weltweit, begrüßte die Ministerin, die anwesenden Gäste aus Politik, von Verbänden sowie die Medienvertreter persönlich Dass das Unternehmen Brandstätter keine Kurzarbeit oder Entlassungswellen kenne, sei sicher auch Ergebnis vernünftiger Managementarbeit mit Weitblick. In diesem Sinne habe man den Standort Deutschland in den vergangenen zehn Jahren mit einem Invest von knapp einer halben Milliarde gestärkt. Was wir in Sachen Qualität und Sicherheit tun, ist in der Branche sicherlich beispielhaft. Alle Kunststoff- und Farbmateralien würden von dem unabhängigen Institut TÜV Rheinland LGA Products GmbH getestet. Das sei mehr als die europäischen Richtlinien vorschreiben und bedeute einen erheblichen Kostenpunkt.

Sicherheit der Kinder hat Priorität
Auch wenn es beim heutigen Besuch vor allem um Produktsicherheit gehe, so könne man doch mit dem Playmobil-Bauernhof indirekt einen Beitrag zu einem weiteren Verantwortungsbereich der Ministerin leisten, der Landwirtschaft. Brandstätter zeigte der Ministerin, dass Playmobil Rinder heute weiche Hörner hätten, die beim versehentlichen Darauftreten nachgäben. Wir wollen die Qualität und die Sicherheit eben so hoch wie möglich schrauben, und optimieren Entwicklung und Fertigung dementsprechend kontinuierlich, schloss Horst Brandstätter.

PLAYMOBIL-Produktion hochautomatisiert
Kurt Gertler, Leiter des Betriebes in Dietenhofen mit 1.000 Mitarbeitern, führte die Ministerin durch die Playmobil-Produktion. Nach einem Stopp mit einigen Prüfbeispielen in der Qualitätssicherung ging es in die hochmoderne Spritzerei mit insgesamt 400 Spritzmaschinen. Spannend fand Ministerin Aigner den Spritzvorgang für die Erdmännchen aus dem Playmobil-Zoo: drei



Farben und Materialien werden in einem Vorgang gespritzt und das Erdmännchen kommt spielfertig aus der Maschine.

In der Montage ging es vorbei an einem Band, an dem gerade Feuerwehrleiterfahrzeuge verpackt wurden, bis in die Tamponprint-Abteilung. Hier werden einzelne Playmobil-Teile mit bis zu 12 Farben hauchdünn und haltbar bedruckt.

Qualität und Sicherheit schon bei der Entwicklung
In dem anschließenden Gespräch über Spielzeugsicherheit machte PLAYMOBIL-Geschäftsführerin Andrea Schauer deutlich, dass die Grundlagen für Qualität und Sicherheit bereits im Entwicklungsprozess gelegt würden. Eine enge Abstimmung zwischen unseren erfahrenen, geschulten Mitarbeitern und dem Prüfinstitut TÜV Rheinland LGA Products GmbH schon in einem frühen Entwicklungsstadium schaffen eine gute Basis für hochwertiges Spielzeug.

PLAYMOBIL von externem Prüfinstitut getestet
Die geltenden Grenzwerte der neuen europäischen Sicherheits-Richtlinien reichten aus, jedoch wäre ein europaweit wenn nicht weltweit gültiges und bekanntes Prüfsiegel für Spielwaren wünschenswert. Und dieses hier waren sich Dr. Volker Schmid vom Bundesverband der Spielwarenindustrie, Bundesministerin Aigner und die Playmobil-Gastgeber einig - sollte die Testung durch ein externes zertifiziertes Prüflabor dokumentieren.

Eintrag ins Gästebuch des Marktes Dietenhofen
Bürgermeister Heinz Henninger und Zweiter Bürgermeister und Bundestagsabgeordneter Rainer Erdel sowie der Bundestagsabgeordnete Josef Göppel freuten sich zum Abschluss des Playmobil-Besuchs noch über einen Eintrag von Ministerin Aigner ins Gästebuch der Marktgemeinde Dietenhofen.



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=== Verbraucherschutzministerin Aigner besucht
PLAYMOBIL Produktion
( Teaserbild ) ===

Die Hörner der Playmobil-Rinder geben nach und sind damit sicher für Kinder. Bundesverbraucherschutzministerin Ilse Aigner und Playmobil-Inhaber Horst Brandstätter nehmen den Playmobil-Bauernhof in Augenschein



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=== Über PLAYMOBIL und die geobra Brandstätter GmbH & Co. KG ===


Die geobra Brandstätter GmbH & Co. KG mit Sitz im fränkischen Zirndorf bei Nürnberg ist der Hersteller von PLAYMOBIL und damit Deutschlands größter Spielzeugproduzent. Die 7,5 cm gro¬ßen PLAYMOBIL-Figuren stehen im Zentrum dieses kreativen, vielfach ausgezeichneten Sys¬temspielzeugs. Das fantasievolle Rollenspiel mit den historischen und modernen Themenwelten fasziniert Kinder und wird von Eltern und Pädagogen gleicher-maßen geschätzt. Seit 1974 wurden bereits 2,3 Milliarden PLAYMOBIL-Figuren gefertigt. Die über 30 Spielthemen werden in mehr als 80 Ländern weltweit vertrieben. Die Brandstätter Gruppe mit Produktionsstätten in Deutschland, Malta, Spa¬nien und Tschechien erreichte 2009 einen Gesamtumsatz von 518 Mio. Euro und beschäftigt weltweit etwa 3.000 Mitarbeiter. Das innovative Unternehmen steht für Premium Spielzeugqualität made in Europe.

Nach jahrelanger Forschung und zahlreichen Tests ist es dem Team von Best Body Nutrition gelungen, mit Hardcore Amino Shock Ultra Strong eine der wohl stärksten Amino-Ampullen der Welt auf den Markt zu bringen. Sie enthält 15.950 mg freie Aminosäuren pro 25 ml Portion. Die Aminosäuren liegen dabei frei oder als Peptide vor. Das neue Kraftpaket wird mit größter Sorgfalt unter strengen Qualitätsmerkmalen hergestellt und die Reinheit der Inhaltsstoffe stets kontrolliert.

Diese bestehen aus einem sehr hohen Anteil an L-Arginin HCl und L-Ornithin HCl sowie an BCAA Aminosäuren, ausschließlich reinstem, enzymatisch aufgespaltenen Wheyproteinhydrolysat, Molkenhydrolysat, Wasser, Säuerungsmittel ( Milchsäure, L-Glutamin, L-Leucine, L-Valine, L-Isoleucine ), Aroma, Süßstoffen ( Saccharin, Acesulfam K, Natriumcyclamat ), Emulgator E 471 sowie Vitamin B6. Wheyproteine ( Molkenprotein, Lactalbumin ) zeichnen sich durch eine hohe biologische Wertigkeit sowie einen hohen Anteil an verzweigtkettigen Aminosäuren ( BCAA"s ) und Immunglobulinen aus. Zu den BCAA"s zählen die essenziellen Aminosäuren Leucin, Isoleucin und Valin. Sie fördern anabole und hemmen katabole Prozesse im Muskel.

Glutamin ist eine semiessenzielle Aminosäure. Das heißt, dass der Körper unter Stressbedingungen, wie bei hohen Belastungen durch Training, Verletzungen oder Infektionen, den Bedarf durch die körpereigene Produktion nicht decken kann. Glutamin ist der wichtigste Nährstoff aller sich schnell teilenden Zellen, z.B. Zellen des Immunsystems, er unterstützt die Ammoniakentgiftung im Körper und hält das Wasser im Muskel, um eine optimale Proteinsynthese zu garantieren. Durch einen Mangel an L-Glutamin werden katabole Prozesse im Muskel ausgelöst.

Optimiert wurde Amino Hardcore Shock Ultra Strong zudem noch durch die Zugabe vom Vitamin B6, das eine wichtige Rolle bei der Bildung von Proteinen spielt. Durch eine erhöhte Zufuhr von Proteinen steigt auch der Bedarf an Vitamin B6. Best Body Nutrition Hardcore Amino Shock Ultra Strong ist aspartamfrei, frei von Kollagenproteinquellen und enthält keine potenziellen Allergene.

Der Hersteller empfiehlt den Verzehr von 1 Ampulle, jeweils vor und nach dem Training. Hardcore Amino Shock Ultra Strong ist dafür als Schachtel mit 10 Ampullen zu je 25 ml zum Preis von 24,00 Euro bei allen Best Body Nutrition Händlern im Sortiment.

Alle Nahrungsergänzungsmittel von Best Body Nutrition sind unter anderem über http://www.fitnesshotline.de erhältlich. Weitere Informationen zur Marke Best Body Nutrition sind im Internet unter http://www.best-body-nutrition.com abrufbar.

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Über die Fitnesshotline GmbH

Die Fitnesshotline GmbH, mit Sitz im sächsischen Auerbach, zählt zu den führenden deutschen Sporternährungs-Distributoren und bietet ein umfassendes Angebot an hochwertigen Sportnahrungsergänzungen und Fitnesszubehör sowie Ausstattungen für Fitnessanlagen. Alle Sportnahrungsergänzungsprodukte werden durch unabhängige Laboranalysen stets auf ihre Inhaltstoffe und Vertriebsfähigkeit geprüft und unterliegen den strengen Auflagen der diätetischen Lebensmittelverordnung in Deutschland und Europa.

Weitere Informationen über die Fitnesshotline GmbH sind im Internet unter http://www.fitnesshotline.de abrufbar.

Kontakt:
Fitnesshotline GmbH
Frank Martin
Industriegebiet West, Beethovenstraße 9
08209 Auerbach
+49 ( 0 ) 3744 3 65 65 0
frank@fitnesshotline.de
http://www.best-body-nutrition.com

Dahlewitz, 03. September 2010. Ihre diagnostischen Selbsttests der Marke AtlasHome® stellt die Medipan GmbH beim Tag der offenen Tür des Sport-Gesundheitsparks Berlin e.V. am Samstag, dem 04. September 2010 in Berlin-Wilmersdorf vor. Von 12 bis 16 Uhr können sich Besucher der Veranstaltung in der Forckenbeckstraße 21 am Stand des Unternehmens über die Vorteile, Funktionsweise und Kosten der AtlasHome®-Tests informieren. Auch für ausreichend Spaß ist gesorgt: Am Medipan-Glücksrad können Interessenten ihr Glück testen und Produkte zum Mitnehmen gewinnen.

Seit März 2010 bietet Medipan Patienten diagnostische Selbsttests zur Diagnose von Diabetes, Harnwegsinfektionen sowie Störungen der Leber- oder Nierenfunktion über den Online-Shop www.hometestforyou.de an. Die AtlasHome®-Tests sind bislang einzigartig auf dem Markt und tragen den aktuellen Entwicklungen des Gesundheitswesens Rechnung. Patienten sind heute selbstbestimmt und immer besser informiert. Gleichzeitig sind besonders Berufstätige einer hohen Alltagsbelastung und Terminstress ausgesetzt, der den Weg zum Arzt häufig erschwert. Ob sie von Zivilisationskrankheiten wie Diabetes betroffen sind, die durch Stress oder eine ungesunde Lebensweise entstehen, können die Patienten jetzt schnell und bequem zu Hause herausfinden. Die einfache Handhabung der AtlasHome®-Tests entlastet Patienten und gibt Ihnen die Sicherheit eines transparenten und verlässlichen Testergebnisses. Neben den diagnostischen Tests vertreibt Medipan auch traditionelle Tests für Frauen zur Feststellung von Eisprung, Schwangerschaft und dem Eintritt in die Wechseljahre.

Über die Medipan GmbH
Die Medipan GmbH blickt auf langjährige Erfahrungen in der Entwicklung von medizinischen Diagnostikprodukten zurück. 1992 gegründet, vertreibt die Medipan GmbH heute gemeinsam mit ihrem Vertriebspartner GA Generic Assays ihre eigens entwickelten In-Vitro-Testbestecke zur Diagnose verschiedener Krankheiten an Ärzte und Laboratorien. Den Schwerpunkt legt die mittelständische Firma mit Sitz in Dahlewitz bei Berlin auf die Diagnostik von Schilddrüsenerkrankungen und Typ 1 Diabetes mellitus. Für die Einführung des Aklides®-Systems zur Beurteilung der zellbasierten Immunfluoreszenztests erhielt Medipan in diesem Jahr den Innovationspreis IT der Initiative Mittelstand. 2010 erweiterte Medipan sein Produktportfolio um die diagnostischen Selbsttests der Marke AtlasHome® und bietet damit erstmals Tests direkt für Patienten an.

Reinhold Hartwig ( Geschftsfhrung )
Medipan GmbH
Ludwig-Ehrhard-Ring 3
15827 Berlin
Telefon: 0049/((0))33708/4417-0
Fax: 0049/((0))33708/4417-25
Internet: http://www.hometestforyou.de
EMail: info@medipan.de

Die in Fuenlabrada bei Madrid ansässige Covinil S.A. stellt Folien für unterschiedliche Verpackungsanwendungen her. Das spanische Unternehmen hat sich für die ERP-Software abas-ERP entschieden, um das erwartete Wachstum zu unterstützen. Implementierungspartner vor Ort ist ABAS Business Solutions Ibérica S.L. Bei der ERP-Auswahl war u.a. das weitreichende Branchen-Know-how der ERP-Spezialisten ausschlaggebend.rn

Karlsruhe, 03.09.2010 - Die in Fuenlabrada bei Madrid ansässige Covinil S.A. stellt Folien für unterschiedliche Verpackungsanwendungen her. Das spanische Unternehmen hat sich für die ERP-Software abas-ERP entschieden, um das erwartete Wachstum zu unterstützen. Implementierungspartner vor Ort ist ABAS Business Solutions Ibérica S.L. Bei der ERP-Auswahl war u.a. das weitreichende Branchen-Know-how der ERP-Spezialisten ausschlaggebend.

ERP-System unterstützt evolutionäres Wachstum
Das abas-ERP-Projekt bei Covinil beinhaltet u.a. Produktionsplanung und -steuerung, Betriebsdatenerfassung via Funk, Integration einer Software zur Zuschnittoptimierung, Schnittstelle zu Extrusionsmaschinen, Kostenkontrolle, automatische Lagerverwaltung.

"abas-ERP konnte sich vor allem aufgrund der weitreichenden Erfahrung in der Fertigungsindustrie gegen andere ERP-Systeme durchsetzen. Wir suchten eine ERP-Lösung, die flexibel ist, mit unserem Unternehmen wachsen kann und leistungsstark im Fertigungsbereich ist. Wir möchten keinen weiteren Systemwechsel, sondern wir wollen uns mit abas-ERP evolutionär weiterentwickeln - deshalb haben wir uns für diese Software entschieden", so Ángel Fernández, Projektleiter bei Covinil.

Über Covinil
Complejos de Vinilo S.A ( Covinil S.A. ) ist ein 1975 gegründetes spanisches Unternehmen, das UPVC ( weichmacherfreies PVC ), und CPP ( Cast Polypropylen bis zu 5-schichtig ) herstellt. Diese Folien werden unter dem Markennamen CECRONIL ® in der ganzen Welt vertrieben. Außer der Extrusion ( von UPVC und CPP ) verfügt Covinil über neueste Tiefdruckanlagen, Metallisierer ( auch Streifenmetallisierung ) sowie Präge- und Kaschieranlagen. Die Folien werden für unterschiedlichste flexible Verpackungsanwendungen eingesetzt. Die Kernkompetenz und die Haupteinsatzgebiete sind die Süßwarenindustrie und der Weihnachtsdekorationsmarkt. Ein umfangreiches Labor sorgt für die Qualitätskontrolle und Analyse der hergestellten Produkte und garantiert höchste Qualität.

Unternehmensprofil der ABAS Software AG
Die Kernkompetenz der ABAS Software AG ist die Entwicklung flexibler ERP- und eBusiness-Software für mittelständische Unternehmen mit 10 bis über 1.000 Mitarbeitern. Mehr als 2.300 Kunden entschieden sich für ABAS als IT-Spezialist und für die integrierte abas-Business-Software. Aus dem 1980 gegründeten, studentisch geprägten Unternehmen ABAS ist eine Unternehmensgruppe geworden. Bei der ABAS Software AG in Karlsruhe sind 120 Mitarbeiter beschäftigt, im Verbund der rund 50 abas-Partner weltweit sind ca. 600 Mitarbeiter tätig. Die abas-Software-Partner betreuen die Kunden vor Ort und bieten Service von der Implementierung über die Hardware- und Netzwerkbetreuung bis hin zu Customizing und Hotline und sorgen für kurze Reaktionszeiten und hohe Servicequalität. ABAS ist international durch Partner in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Türkei, der Tschechischen Republik, Slowakische Republik, Polen, Ukraine, Russland, den Niederlanden, Frankreich, Italien, Spanien, Iran, Indonesien, Indien, Sri Lanka, Malaysia, Singapur, Vietnam, Thailand, China, Hongkong, Australien, Mexiko, Chile, Kanada und in den USA vertreten. Das Partnernetzwerk wird stetig erweitert.


Produktprofil der abas-Business-Software
Unter der Dachmarke abas-Business-Software werden die Produkte abas-ERP für die Fertigung, abas-Handel für Handels- und Dienstleistungsunternehmen und die eBusiness-Lösung abas-eB zusammengefasst. Die Mittelstandslösung abas-Business-Software ( ERP, PPS, WWS, eBusiness ) ist flexibel, anpassungsfähig und zukunftssicher. Der klare Aufbau des Systems und ausgeklügelte Einführungsstrategien ermöglichen kurze Einführungszeiten und eine reibungslose Integration in die Firmenstruktur. Mit geringem Aufwand lassen sich spezifische Anforderungen integrieren. Neue Funktionen und Technologien fließen mit jedem Update in den Software-Standard mit ein, abas-Anwender bleiben so stets auf dem neuesten Stand. Derzeit wird die abas-Business-Software in 28 Sprachen angeboten. Bereits seit 1995 unterstützt ABAS das Open-Source-Betriebssystem Linux serverseitig. Auch im Front-End-Bereich wird die flexible betriebswirtschaftliche Standard-Software unter Linux angeboten. Wie bei den Servern zeichnet sich Linux auch bei den Clients durch ausgezeichnete Performance und Stabilität sowie durch niedrige Kosten aus.

Das Leistungsspektrum der abas-Business-Software umfasst: Verkauf / Auftragswesen / Versand, Einkauf / Bestellwesen, Lagerwesen, Disposition, Logistik, Materialwirtschaft / WWS, Fertigung / PPS, Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling, eBusiness, Portal, ...

Christoph Harzer
ABAS Software AG
Sdendstr. 42
76135 Karlsruhe
Telefon: +49 721/9 67 23-0
Internet: http://www.abas.de/de/presse/presse.htm
EMail: presse@abas.de

Balingen, 03. September 2010 - Um in den Obst- und Gemüseabteilungen den geplanten Übergang ins Zeitalter der Selbstbedienung für Jung und Alt attraktiv zu gestalten, installiert Carrefour gemeinsam mit dem Technologiehersteller Bizerba derzeit in 200 Hypermarkets rund 1.400 Waagen mit optischer Artikelerkennung und intuitiv bedienbarem Touchscreen. Die Ziele sind klar gesteckt: Wiege- und Auszeichnungsvorgänge sollen schneller, Umsatz sowie Kundenzufriedenheit höher und bisherige Arbeitskräfte flexibler für ein größeres Aufgabenspektrum einsetzbar werden.


Bislang waren in den Obst- und Gemüseabteilungen der Carrefour Hypermarkets Wiege-Zentren etabliert. Die Kunden mussten dort ihre Waren auf eine Waage legen, den Rest erledigte ein Mitarbeiter: Er rief die Produktnummer auf, druckte das entsprechende Etikett und klebte es auf die Tüte. Die Waagen der Serie CE II 8615 hingegen verfügen über eine Kamera zu automatischen Artikelerkennung. Sie identifizieren Früchte und Gemüse automatisch anhand von Farbe, Form, Größe und Oberfläche.

Nach der Analyse dieser Parameter werden dem Kunden auf dem Display vier Artikel zur Auswahl angeboten. Entscheidet er sich per Fingerdruck für den Richtigen, so gibt er damit der Waage ein direktes Feedback zu ihrer Erkennungsleistung. Je mehr die Waage erkennt und bestätigt bekommt, desto intelligenter wird sie, sagt Herr Groubon bei Bizerba France: Nach einiger Zeit ist die Datenbank so ausgereift, dass verblüffende Erkennungsleistungen von über 98 Prozent möglich sind. Dies funktioniert sogar, wenn die Artikel bereits in der Tragetasche sind.


Mit den neuen CE II Waagen vollziehen wir derzeit einen Wechsel in diesen Abteilungen, weg von der Bedienung, hin zur Selbstbedienung, sagt Monsieur Champagne bei Carrefour. Dies habe mehrere Gründe: Zum einen mussten Mitarbeiter bislang selbst in Zeiten niedrigster Kundenfrequenz stets im Wiege-Center präsent sein. Die neue Selbstbedienung ermöglicht es uns, die Kräfte flexibel und profitabler für andere Aufgaben im Markt einzusetzen. Zum anderem werden durch den Einsatz von sechs bis zehn Waagen pro Abteilung die Wäge- und Auszeichnungsvorgänge schneller und somit der Umsatz wesentlich erhöht. Nicht zuletzt wollen wir den Kunden mit bequemer Funktionalität und neuem Design signalisieren, dass Carrefour ein innovatives Unternehmen ist. Bislang zeigen sich alle Befragten sehr zufrieden und selbst die älteren Generationen finden sich spielend leicht mit der intuitiven Benutzerführung der Touchscreen-Displays zurecht.

Der Hypermarket kann zudem alle Artikelinformationen und Preise zentral verwalten und über das Internet auf die Displays der Waagen einpflegen. Sollten vor Ort Schwierigkeiten auftreten, so können Bizerba Servicetechniker per Remote-Steuerung auf die Waagen zugreifen, das Problem analysieren und zeitnah beheben. Lange Ausfallzeiten und kostspielige Vor-Ort-Einsätze werden so effektiv reduziert.

Das französische Unternehmen Carrefour ist das größte Einzelhandelsunternehmen Europas und nach Wal-Mart das zweitgrößte der Welt. Der komplette Roll-Out dauert bis Ende Juli 2010 und umfasst die Installation von 1.400 Kamera-Waagen in 220 Hypermarkets.








Über Bizerba

Bizerba ist ein weltweit operierender, in vielen Bereichen marktführender Lösungsanbieter für professionelle Systemlösungen der Wäge-, Etikettier-, Informations- und Food-Servicetechnik in den Segmenten Retail, Food-Industrie, produzierendes Gewerbe und Logistik. Branchenspezifische Hard- und Software, leistungsstarke netzwerkfähige Managementsysteme sowie ein breites Angebot von Labels, Consumables und Business Services sorgen für die transparente Steuerung integrierter Geschäftsprozesse und die hohe Verfügbarkeit der Bizerba spezifischen Leistungsmerkmale.

Weltweit ist Bizerba in über 120 Ländern präsent mit 41 Beteiligungen in 23 Ländern und 54 Landesvertretungen. Hauptsitz des Unternehmens, das rund 3.000 Mitarbeiter beschäftigt, ist Balingen; weitere Fertigungsstätten befinden sich in Meßkirch, Bochum, Wien ( Österreich ), Pfäffikon ( Schweiz ), Mailand ( Italien ), Shanghai ( China ), Forest Hill ( USA ) und San Luis Potosi ( Mexiko ).


Für Rückfragen:

Bizerba GmbH & Co. KG
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Director Global Marketing & Communication
Wilhelm-Kraut-Straße 65
D-72336 Balingen
Telefon +49 7433 12-33 00
Telefax +49 7433 12-5 33 00
E-Mail: claudia.gross(AT)bizerba.com

nic.pr
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Coburger Straße 3
53113 Bonn
Telefon +49 228 620 43 84
Telefax +49 228 620 44 75

Kohlstetter Immobilien in Tübingen schlägt beim Service rund um den Hausverkauf neue Wege ein. Hier kann der Kunde wählen, ob er die übliche Maklerprovision zahlt oder ein umfangreiches Leistungspaket, zum Festpreis, in Anspruch nimmt. Je nach gewählter Option, können Verkäufer oder Käufer erheblich profitieren und Geld sparen.

Beim herkömmlichen Provisionsmodell fallen für Verkäufer und Käufer die üblichen Maklerprovisionen, in Höhe von 3,57 % inkl. Mehrwertsteuer, aus dem notariellen Kaufpreis an. Bei einem Wert im sechsstelligen Bereich kommt so ein schönes Sümmchen an Kaufnebenkosten zusammen. Da vergeht die Lust, einen Makler zu beauftragen.

Dabei würden sich viele Immobilienverkäufer und -käufer die Unterstützung durch einen professionellen Makler wünschen. Denn so ein Immobilienverkauf ist mit viel Organisation und Zeitaufwand verbunden: Anzeigen schalten, kluge Verkaufsargumente entwickeln, Termine vereinbaren und nicht zu vergessen, der lästige Papierkram, der nebenbei noch anfällt. Ein Immobilienverkauf ist mehr Arbeit, als man denkt! Da lauert dann bis zum Abschluss des Kaufvertrages, die eine oder andere ( böse ) Überraschung, auf die man gar nicht vorbereitet ist.

Sebastian Kohlstetter, von Kohlstetter Immobilien, ergänzt das übliche Maklerangebot und greift ein neues Konzept auf, dass in Deutschland erst von wenigen Immobilienmaklern umgesetzt wird. Als fortschrittliches Unternehmen kombinieren wir Erfahrung im Immobilienverkauf dynamisch mit neuen Entwicklungen. Wir reagieren schnell und sind für unsere Kunden immer am aktuellen Marktgeschehen dran. Dazu gehört auch unser neues Festpreismodell, das die Verkaufschancen einer Immobilie deutlich erhöht. Verkäufer und Käufer sparen dabei eine Menge Zeit und Geld.

Das Modell hat den Charakter eines Privatverkaufes. Der Verkäufer zahlt einen festgelegten Betrag. Kohlstetter Immobilien übernimmt alle zeitintensiven und bürokratischen Arbeiten, wie Preisfindung, Interessentenauswahl, Verträge, Korrespondenz sowie ein gezieltes Marketing. Ein versiertes Wertgutachten durch einen Sachverständigen kann ebenfalls, gegen einen geringen Aufpreis, erstellt werden.
Bleibt noch ein Punkt offen, auf der Liste der Tätigkeiten, die ein Makler üblicherweise erledigt: Die Besichtigung der Immobilie mit den Kaufinteressenten.
Das übernimmt beim Festpreismodell der Verkäufer selbst. Er kennt seine Immobilie in- und auswendig, weiß über die Infrastruktur vor Ort zu berichten, er kennt die Nachbarn und kann schon gleich Tipps für das beste Restaurant am Platze geben. Dabei erhält er umgekehrt einen Eindruck von den Käufern, die sonst fast ausschließlich mit dem Makler zu tun haben.
Damit der Verkäufer seine Zeit auch in potenzielle Käufer investiert, trifft Kohlstetter Immobilien im Vorfeld schon die Auswahl. Hierbei werden wichtige Details, wie das Budget des Käufers und Finanzierungsfragen geklärt. Immobilientouristen, die nur mal eben schauen wollen und an einem Kauf nicht wirklich interessiert sind, werden durch die Erfahrung des Immobilienmaklers analysiert.
Im Prinzip kann man das Festpreismodell als eine Art Arbeitsteilung bezeichnen. Jeder macht das, was er am besten kann.

Der Käufer zahlt beim Festpreismodell keine Provision. Schon allein diese Aussicht zieht mehr Interessenten an und die Verkaufszeit lässt sich deutlich verkürzen. So kommen beide Parteien schnell zum gewünschten Ergebnis.

Alternativ können die Kunden natürlich auch das übliche Provisionsmodell wählen. Hier trägt der Käufer die übliche Maklerprovision in Höhe von 3,57% inkl. Mehrwertsteuer aus dem notariellen Kaufpreis. Für den Verkäufer ist die Maklerleistung provisionsfrei.

Die Vermietung von Immobilien und Wohnungen wird bei Kohlstetter Immobilien ebenfalls groß geschrieben. Umfassende Leistungspakete bieten auch hier Vorteile für den Kunden. Ausführliche Informationen über die umfangreichen Maklerleistungen sind unter www.immobilien-kohlstetter.de und www.kohlstetter-immobilien.de zu finden.

Kohlstetter Immobilien vermarktet erfolgreich Immobilien in Tübingen und der umliegenden Region Stuttgart, Reutlingen, Böblingen. Geschäftsinhaber, Sebastian Kohlstetter, Immobilienkaufmann ( IHK ) und Immobilien-Verwalter ( AWI ), ist Ansprechpartner für alle Fragen, die den Verkauf oder die Vermietung von Immobilien betreffen und arbeitet mit regionalen Gutachtern und Sachverständigen zusammen. Seine Erfahrung in der Immobilienbranche, ständige Orientierung am Fortschritt und eine gute Portion Individualität, versprechen ganzheitlichen Service in punkto Immobilenwirtschaft. Kohlstetter Immobilien bietet professionelle Begleitung durch alle Phasen des Verkaufsvorgangs und steht jederzeit beratend zur Seite. Geschäftsitz der Unternehmung ist die schöne Universitätsstadt Tübingen.

Sebastian Kohlstetter
Kohlstetter Immobilien
Benzstrae 17
72074 Tbingen
Telefon: 07071-5680350
Internet: http://www.immobilien-kohlstetter.de
EMail: info@kohlstetter-immobilien.de

Berlin / Mainz / Hamburg - ( Freitag, 3. September 2010 ) - Der BUNDESVERBAND CHRISTLICHE DEMOKRATEN GEGEN ATOMKRAFT ( CDAK ), CDU/CSU-Mitglieder für die Überwindung der Kernenergie erteilt allen Plänen die Laufzeit von Atomkraftwerken zu verlängern, eine klare Absage.

Die Atomkraftgegner in der Union verurteilen diese Absicht, weil sie die Opfer der Atomindustrie und die sauber arbeitende Konkurrenz rechtlos stellt, wirtschaftlich schädigt und sich so gegen die freiheitliche Grundordnung der Bundesrepublik Deutschland richtet. Entsprechende Initiativen von Bundeswirtschaftsminister Rainer Brüderle ( FDP ) seien blanker Lobbyismus für eine schmutzige Einzelbranche, der als Amtsmißbrauch gelte.


Atomenergie ist ein ökonomisches Fiasko

Belege:
A. Der französische Staatskonzern EdF, dem alle französischen Atomkraftwerke gehören, ist extrem verschuldet. Eigenmitteln von lediglich 12 Milliarden Euro stehen Schulden von rd. 45 Milliarden Euro gegenüber.
B. Nach der Privatisierung der britischen Energiewirtschaft wurde die Betreiberfirma der britischen AKW "British Energy" zahlungsunfähig und konnte nur durch staatliche Gelder am Leben gehalten werden.

Betriebswirtschaftlich rechneten sich Atomkraftwerke ohnehin nicht, außer wenn sie mit aller Gewalt und öffentlichen Geldern künstlich am Leben gehalten werden. In Deutschland wurden ca. 20 Mrd. Euro an staatlichen Subventionen für die Entwicklung und den Bau der Atomanlagen ausgegeben.

Weitere versteckte Subventionierung sind bis heute:
1. Betreiber von Atomkraftwerken haben gegenüber Gewerbetreibenden, Dienstleistern und Privatpersonen in Deutschland das Privileg, daß sie keine risikogerechte Haftpflichtversicherung abschließen müssen.
2. Die deutschen Atomkonzerne weisen steuerfreie Rückstellungen für die Entsorgung in Höhe von über 35 Milliarden Euro in ihren Bilanzen aus.
3. Im Gegensatz zu Mineralöl und Erdgas wird der Einsatz von Uran in der Stromerzeugung nicht besteuert.

Menschen, denen die Zukunft Deutschlands am Herzen liegt, sollten sich vehement gegen alle Versuche von nuklearen Geisterfahrern wehren, unser Vaterland an die Wand fahren.

Pressebericht:
http://www.fair-news.de/news-133093.html