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Polizeipferd, Markenname oder stadteigene Straßenbahn – bei Leasinggütern kennt die Kreativität kaum noch Grenzen
Regensburg, September 2010 –Fahrzeug-Leasing gilt noch immer als der Klassiker unter den Leasinggeschäften. Dabei lässt sich heute eine bunte Palette an Wirtschaftsgütern über Leasing finanzieren. Unternehmen, Kommunen und Behörden setzen mittlerweile auf Leasing als Finanzierungsalternative – und legen bei der Wahl der eine an ...
Regensburg, September 2010 –Fahrzeug-Leasing gilt noch immer als der Klassiker unter den Leasinggeschäften. Dabei lässt sich heute eine bunte Palette an Wirtschaftsgütern über Leasing finanzieren. Unternehmen, Kommunen und Behörden setzen mittlerweile auf Leasing als Finanzierungsalternative – und legen bei der Wahl der Leasingobjekte eine bemerkenswerte Kreativität an den Tag.
Beim Leasing handelt es sich um eine Art Mietvertrag. Der Leasingnehmer beschafft, der Leasinggeber finanziert das Leasingobjekt und überlässt es dem Leasingnehmer gegen monatliche Zahlung einer vereinbarten Leasingrate zur Nutzung. Da der Leasinggeber in der Regel Eigentümer des Gegenstandes bleibt, geht dieser nach Ablauf des Leasingvertrags wieder an ihn zurück.
Was sich nicht alles leasen lässt
Neben den üblichen Pkw sind es vor allem andere mobile Wirtschaftsgüter, die sich für das Leasinggeschäft eignen.Der Haupanteil, so zeigt die Studie des Bundesverbands Deutscher Leasing-Unternehmen, entfiel 2009 mit 66 Prozent nach wie vor auf PKW, LKW und Hänger. Dabei sind von Bürostühlen, Heißluftballons und Partyzelten bis hin zu ganzen Schweinen nahezu alle Güter leasingfähig, auch Polizeipferde. Als das Land Nordrhein-Westfalen 2003 seine Reiterstaffel wieder einführte, leaste es die hierfür benötigten 40 Pferde kurzerhand – Pflege und tierärztliche Versorgung inbegriffen. Vorteil für die Polizei: Die zeitaufwändige Versorgung der Tiere während der Dienstzeit entfällt, die Reiterstaffel arbeitet effektiver.
Der Mittelstand birgt hohes Potential
"Durch die Umsetzung von Basel II – der Terminus bezeichnet die Eigenkapitalvorschriften, die nach der Finanzkrise vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht erarbeitet wurden – hat sich für viele Mittelständler der finanzielle Spielraum bei den Hausbanken verkleinert", erklärt Robert Hiermann,
Geschäftsführer der Leasinggesellschaft MLR Mobilien Leasing Regensburg, und
begründet damit die Entscheidung für die Zunahme auch ausgefallener Leasinggeschäfte. Vergangenes Jahr half die MLR, die auf mittelständische Unternehmen spezialisiert ist, dem niederbayerischen Spargel und Beerenhof Baumann aus einer finanziellen Notsituation und sprang in die Bresche, als die Hausbank die Finanzierung für eine neue Heizungsanlage nicht übernehmen wollte. "Der Bank schien das Projekt wohl nicht ganz geheuer, schließlich sollte die Heizungsanlage 13,5 Hektar Spargelfeld beheizen", erklärt Hiermann. "Mit der neuen Anlage kann die Firma Baumann ihren Spargel schon Anfang März statt erst im April stechen und sich somit einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen. Uns hat das überzeugt."
Trotz schwieriger Konjunkturdaten – 2009 gingen die Leasing-Investitionen um 24,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr zurück – sieht Robert Hiermann in Handwerk, Gewerbe und der Gastronomie großes Potential für Leasinggeschäfte. "Oft ist sich der Mittelstand gar nicht im Klaren darüber, welche Chancen im Leasing liegen."
Was der Verkauf von Markennamen einbringt
Ein noch recht junger Trend auf dem Leasingmarkt ist das Leasing so genannter immaterieller Wirtschaftsgüter wie Patente, Lizenzen und Markenrechte. Vor allem bei den Markennamen sehen Finanzierungsspezialisten noch ungehobene Schätze. Eine seit Jahren etablierte Marke mit positiv besetzem Bekanntheitsgrad trägt häufig in hohem Maße zum Wert eines Unternehmens bei. 2009 machte der Anteil dieses Segments am Leasingneugeschäft allerdings erst ein Prozent aus.
Um stille Reserven zu mobilisieren und eine zusätzliche Finanzierungsquelle zu erschließen, ‚verflüssigte’ die Firma Underberg ihre Spirituosenmarke Asbach. Sie verkaufte den Markennamen an eine Leasinggesellschaft und leaste ihn von dieser für einen bestimmten Zeitraum zurück. Das Verkaufen und Zurück-Mieten, im Fachjargon Sale-and-Lease-Back genannt, erfreut sich zunehmend großer Beliebtheit.
Kein Wunder, dass im Zuge knapper öffentlicher Kassen auch Länder und Kommunen das Sale-and-Lease-Back für sich entdeckt haben.Bereits 1998 verkaufte die Stadt Wien ihr Straßenbahnnetz im Rahmen eines – grenzüberschreitenden – Cross-Border-Leasing-Vertrages an eine US-amerikanische Finanzgesellschaft, von der sie es seither mit einer Rückkaufoption least. Auch die Berliner Verkehrsbetriebe übertrugen von 1997 an hunderte U- und Straßenbahnen an eine US-amerikanische Fondsgesellschaft. Die Stadt Mannheim vermietete 2003 eine Kläranlage und weite Teile des städtischen Abwasserkanalnetzes an eine US-Versicherung.
Die meisten Leasinggeschäfte – gerade im handwerklichen und gewerblichen Mittelstand – sind jedoch nach wie vor eher bodenständiger Art und beziehen sich auf bewegliche Investitionsgüter wie Arbeitsbühnen, Mähdrescher, Sägen oder Messmaschinen. Mit 15 Prozent liegt das Leasing von Maschinen, die in der Produktion eingesetzt werden, auf Platz zwei hinter dem Fahrzeugleasing. Für die zweite Jahreshälfte rechnet der Bundesverband Deutscher Leasing-Unternehmen mit einer Erholung des Leasingmarktes. So setzt die breite Mehrheit der Unternehmen auf Leasing als alternatives Finanzierungsinstrument.
Über MLR
Die MLR Mobilien Leasing Regensburg Verwaltungs GmbH ist eine Spezialleasinggesellschaft, die steuerlich und wirtschaftlich optimierte Leasingverträge schwerpunktmäßig für den handwerklichen und gewerblichen Mittelstand anbietet. Darüber hinaus offeriert MLR Unternehmern eine Beteiligung an der Leasinggesellschaft als Kommanditist. Im Jahr 2006 aus dem Zusammenschluss langjähriger Leasingexperten hervorgegangen, verfügt der Marktführer für Mobilien Leasingfonds unter Geschäftsführer Robert Hiermann heute über ein bundesweites Netzwerk von über 300 Vertriebspartnern. Weitere Informationen unter
Pressekontakt:
Bettina Engel (b.engel[at]agentur-borgmeier.de)
Borgmeier Public Relations
Rothenbaumchaussee 5
20148 Hamburg
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FutureTrade24: Anleihemärkte stehen vor der Blasenbildung.
Die Börsenbriefe und Handelssignale von FutureTrade24 zählen zu den erfolgreichsten am Markt. Die Nutzer des Börsendienstes FutureTrade24 konnten in der Vergangenheit wie auch in der gegenwärtigen, sehr schwierigen Marktphase enorme Gewinne verbuchen. Das Team von FutureTrade24 besteht aus langjährig erfahrenen Tradern und gibt ...
Die Börsenbriefe und Handelssignale von FutureTrade24 zählen zu den erfolgreichsten am Markt.
Die Nutzer des Börsendienstes FutureTrade24 konnten in der Vergangenheit wie auch in der gegenwärtigen, sehr schwierigen Marktphase enorme Gewinne verbuchen.
Das Team von FutureTrade24 besteht aus langjährig erfahrenen Tradern und gibt sein Know-How direkt an die Anleger weiter. Die Handelsempfehlungen erstrecken sich auf Aktien, Optionsscheine, Hebelzertifikate, Futures, CFDs, Währungen und Rohstoffe. Derzeit ist eine deutliche Blasenbildung am Rentenmarkt zu erkennen, die in absehbarer Zeit platzen wird. Für eine Bundesanleihe erzielen Anleger gerade noch um die 2,4% Zinsen. Viele erstklassige Unternehmen weisen dagegen eine Dividende von 5% und mehr aus.
Es stellen sich daher zunehmend immer mehr Anleger, die in Rentenpapiere und Festgeldanlagen investiert sind, die Frage nach Alternativen. Großinvestoren, allem voran die deutschen Versicherungsunternehmen kommen in starke Bedrängnis, da sie nahezu ihr gesamtes Portfolio in Rentenpapiere angelegt haben und damit nur schwer die gesetzliche Mindestverzinsung für Lebensversicherungen erfüllen können. Eine Neuordnung der Anlageportfolios wird demnächst die Folge sein. Dabei werden enorme Summen aus dem Rentenmarkt in den Aktienmarkt transferiert werden.
Erst gestern hat ein großer US-Fonds sechs Milliarden US-Dollar aus dem Anleihemarkt in den Aktienmarkt umgeschichtet. Dies ist erst der Anfang größerer Umschichtungen.
Unsere Leser haben wir schon bereits ausführlich über den Sachverhalt der gegenwärtigen Konsolidierung an den Aktienmärkten und den Verwerfungen an den Anleihemärkten informiert.
Sie stellen sich die Frage wie Sie am besten von der gegenwärtigen Situation Profitieren können?
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Pressekontakt: BK-Consilium UG. Eutingerstraße 6 D-75223 Niefern-Öschelbronn Telefon:01776624606 Email: info(AT)futuretrade24.de www.futuretrade24.de
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FutureTrade24: Auch in schwierigen Marktphasen kann man an der Börse hohe Gewinne realisieren
In volatilen Aktienmärkten wie sie derzeit vorherrschen, verlieren Anleger immer wieder sehr viel Geld durch falsche Entscheidungen. Die Nutzer des FutureTrade24 Börsenservice konnten auch in diesen schwierigen Phasen, von den Handelsempfehlungen des FutureTrade24 Teams gewinnbringend profitieren.Sehr geehrte Investoren, die Nutzer der Brief ...
In volatilen Aktienmärkten wie sie derzeit vorherrschen, verlieren Anleger immer wieder sehr viel Geld durch falsche Entscheidungen. Die Nutzer des FutureTrade24 Börsenservice konnten auch in diesen schwierigen Phasen, von den Handelsempfehlungen des FutureTrade24 Teams gewinnbringend profitieren. Sehr geehrte Investoren,
die Nutzer der FutureTrade24 Börsenbriefe, Trading Brief und Global Markets Service so wie dem auf kurzfristiges Trading ausgerichteten Service Platinum Trading, konnten in der Vergangenheit wie auch in der gegenwärtigen, sehr schwierigen Marktphase enorme Gewinne verbuchen.
Die Börsenbriefe und Handelssignale von FutureTrade24 zählen zu den erfolgreichsten am Markt. Das Team von FutureTrade24 besteht aus langjährig erfahrenen Tradern und gibt sein Know-How direkt an die Anleger weiter. Die Handelsempfehlungen erstrecken sich auf Aktien, Optionsscheine, Hebelzertifikate, Futures, CFDs, Währungen und Rohstoffe.
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Perfect PDF 6 Office: der Spezialist für die Umwandlung von Microsoft Office-Inhalten in PDF
Der Software-Hersteller soft Xpansion präsentiert die Office-Ausgabe seiner Perfect PDF 6-Familie ( http://www.soft-xpansion.de/index.php?ppdftech/pdf6&spp ). Mit Perfect PDF 6 Office können Dateien aus Microsoft Word, Excel und PowerPoint sowie Outlook-Objekte inklusive Meta-Daten in PDF-Dokumente umgewandelt werden.( Bochum, 2. 2010 ) 6 ...
Der Software-Hersteller soft Xpansion präsentiert die Office-Ausgabe seiner Perfect PDF 6-Familie ( http://www.soft-xpansion.de/index.php?ppdftech/pdf6&spp ). Mit Perfect PDF 6 Office können Dateien aus Microsoft Word, Excel und PowerPoint sowie Outlook-Objekte inklusive Meta-Daten in PDF-Dokumente umgewandelt werden. ( Bochum, 2. September 2010 ) Perfect PDF 6 Office ist eine Erweiterung für Microsoft Office. Die Software kann eingesetzt werden, wenn mindestens eines der folgenden Produkte auf dem Computer installiert ist: Word, Excel, PowerPoint oder Outlook. Die Schlüsselfunktion von Perfect PDF 6 Office liegt in der Umwandlung von Microsoft Office-Dateien und Objekten in das PDF-Format, und zwar einschließlich Metadaten, also zum Beispiel Verknüpfungen, Inhaltsverzeichnis, Lesezeichen, Formularfelder und Steuerelemente, Kommentare und Stichwortverzeichnis.
Perfect PDF 6 Office wandelt mehr Metadaten-Typen um und bietet mehr Einstellungsmöglichkeiten bei der Umwandlung in PDF, als mit der PDF-Umwandlungsfunktion von Microsoft Office zur Verfügung stehen. Die Software enthält zudem ein PDF-Programm zum Ansehen, Ausdrucken und Unterschreiben von PDF-Dateien. Perfect PDF 6 Office bietet darüber hinaus die Möglichkeit, die Struktur von PDF-Dateien zu verändern ( Seiten einfügen, verschieben, entfernen, in der Größe verändern, drehen ), sowie PDF-Dokumente unter Verwendung von Objekten aus Galerien für beispielsweise Wasserzeichen, Stempel oder Hintergründe zu gestalten. PDF-Dokumente können auf der Grundlage von Text- oder Bilddateien erstellt, Seiten aus vorliegenden oder eingescannten Bildern eingefügt werden.
Mehrplatzlizenzen verfügbar
Für Perfect PDF 6 Office sind auch Mehrplatz-Lizenzen verfügbar, bei denen bereits beim Kauf einer Lizenz für zwei Arbeitsplätze ein Mengenrabatt eingeräumt wird.
VERTRIEBSWEGE UND PREISE
Perfect PDF 6 Office kann im soft Xpansion-Webshop ( http://www.eknow-how.de/shop/pprod/pdf/sp02100d.php ) direkt online gekauft werden, ist aber auch über E-Tailer wie zum Beispiel amazon.de und softwareload.de oder im stationären Handel in großen Elektronikfachmärkten verfügbar. Die unverbindliche Preisempfehlung für die Einzelplatzversion beträgt 30 Euro* ( Box- und Downloadversion ). Die Preisstaffel für die Mehrplatzlizenz beginnt für zwei Arbeitsplätze bei 50 Euro*, der Preis beträgt zum Beispiel bei 10 Arbeitsplätzen 180 Euro*. Das Einzelplatz-Upgrade von der Vorgängerversion Office to PDF Premium auf Perfect PDF 6 Office ist für 14,99 Euro* erhältlich. *Alle Preise inklusive Mehrwertsteuer
BESONDERHEITEN VON PERFECT PDF 6 OFFICE
* Speziell für die Microsoft-Produkte Word, Excel, PowerPoint und Outlook
* Ermöglicht die Übernahme von Meta-Daten wie Verknüpfungen, Inhaltsverzeichnis, Lesezeichen, Formularfelder und Steuerelemente, Kommentare und Stichwortverzeichnis sowie Outlook-Objekte ( Nachrichten/E-Mails, Kalenderelemente, Aufgaben, Kontakte, Notizen )
* Einsetzbar auf 32- und auf 64-Bit-Computern
* Für Windows 7, Vista und XP
TESTVERSIONEN UND DETAILINFORMATIONEN
Weitere Informationen zu Perfect PDF6 Office und zur gesamten Produktfamilie finden sich auf den Produktseiten ( http://www.soft-xpansion.de/index.php?ppdftech/pdf6&spp ) im Internet. Dort können auch Testversionen heruntergeladen werden.
SYSTEMVORAUSSETZUNGEN
Mindestens Pentium IV-Prozessor, ab 512 MB RAM, 50 MB Festplattenplatz, Windows 7/Vista/XP ( 32- oder 64-Bit-Versionen ), Maus. Für die Microsoft Office-Integration: Word, Excel, PowerPoint oder Outlook in den Versionen 2010/2007/ 2003. Für die Internet Explorer-Integration: Internet Explorer 6 oder höher. Es ist eine Internet- oder E-Mail-Aktivierung von Perfect PDF 6 Office erforderlich.
ÜBER SOFT XPANSION
Das Unternehmen soft Xpansion ist ein weltweit tätiges, international vernetztes Team aus Softwareentwicklern, Screendesignern und Produktmanagern, das seit seiner Gründung im Jahre 1995 über 150 Software-Produkte entwickelt hat. soft Xpansion bietet Lösungen ( Individualentwicklung, Entwickler-Bibliotheken, Standardsoftware und Freeware ), die auf die Bereiche PDF-Technologie und Dokumentenmanagement-Systeme fokussiert sind. Die Absatzmärkte liegen außer in Deutschland, Österreich und der Schweiz in einer Vielzahl weiterer Länder, in denen lokalisierte Produktversionen veröffentlicht werden. Hierzu zählen unter anderem Großbritannien, Frankreich, Italien, die USA, die Beneluxländer, die Ukraine, Spanien, Russland, Portugal, Australien und die Türkei. Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie im Internet unter http://www.soft-xpansion.de. soft Xpansion ist Mitglied im PDF/A Competence Center, http://www.pdfa.org.
KONTAKT ( WEITERE PROGRAMMSCREENSHOTS, REZENSIONSEXEMPLARE ETC. )
soft Xpansion GmbH & Co. KG, Frank Dückers, Königsallee 45, 44789 Bochum
Tel.: +49 234 298 41 73 Fax: +49 234 298 41 72, E-Mail: dueckers(AT)soft-xpansion.com, http://www.soft-xpansion.de
Frank Dckers ( PR )
soft Xpansion GmbH & Co. KG
Knigsallee 45
44789 Bochum
Telefon: +49 234 298 41 73
Fax: +49 234 298 41 72
Internet: http://www.soft-xpansion.de
EMail: dueckers@soft-xpansion.com
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Für Bauherren stehen alle Zeichen auf grünWer nachhaltig baut, wohnt gesünder und profitiert vom hohen Wiederverkaufswert
( ddp direct ) Ein eigenes Haus zu bauen und sich damit ein besonders persönliches Ambiente zu schaffen war für Menschen schon immer ein grundsätzliches Bedürfnis. Das gilt auch im 21. Jahrhundert, allerdings unter grünen Vorzeichen: Hausbauer sollten auf ein ökologisches und gesundheitlich unbedenkliches Konzept achten, ...
( ddp direct ) Ein eigenes Haus zu bauen und sich damit ein besonders persönliches Ambiente zu schaffen war für Menschen schon immer ein grundsätzliches Bedürfnis. Das gilt auch im 21. Jahrhundert, allerdings unter grünen Vorzeichen: Hausbauer sollten auf ein ökologisches und gesundheitlich unbedenkliches Konzept achten, um im Einklang mit der Natur zu leben. Insbesondere Eltern können so sicher gehen, dass ihre Kinder in einem gesunden und natürlichen Umfeld aufwachsen.
Nachhaltig bauen ist deshalb nicht nur das Gebot der Stunde, sondern auch der Zukunft. Das fängt bei der Planung und der Wahl der Baumaterialien an und endet mit der kompletten und lückenlosen Rückführung des Gebäudes in die Natur. Ebenso zählen die Senkung des Energieverbrauchs, kurze Transportwege und eine möglichst natürliche Ausrichtung bei der Fertigung und in der Produktion.
Wie sehr sich das Prinzip des nachhaltigen Bauens langfristig rechnet, beweisen neuerdings auch Immobilieanleger: Laut einer Umfrage der Deutschen Bank wollen 84 Prozent in grüne Gebäude investieren. Banken bestätigen, dass sich nur so auch zukünftig ein hoher Wiederverkaufwert garantieren lässt. Wer grün baut, investiert also gleich doppelt in die Zukunft seiner Kinder: Einmal in ihre Gesundheit und einmal in ein Objekt, das sich auch in Zukunft optimal vermarkten lässt.
Als Baumaterial wird von Experten vor allem Holz empfohlen: Holz ist ein nachwachsender Rohstoff und CO2 neutral, bestätigt Karlheinz Müller, Baubiologe und Umweltexperte bei Baufritz, dem nachhaltigsten Unternehmen Deutschlands 2009. Während der Wachstumsphase und der Nutzung des Holzes werde das Kohlendioxid im Holz gespeichert. Dies verringere den Anstieg der CO2-Konzentration in der Atmosphäre und steuere dem Treibhauseffekt entgegen.
Wer darüber hinaus für die Natur mitdenkt, wird für sein Engagement sogar ausgezeichnet: Als erstes Holzhausunternehmen Deutschlands hat Baufritz für das munnosal-Zentrum in Mainz die GreenBuilding-Zertifizierung erhalten. Neben der Beachtung des nachhaltigen Bauprinzips im gesamten Lebenszyklus waren die Juroren der Deutschen Energieagentur dena insbesondere von der natürlichen Gebäudehülle angetan: In 37 cm starken, diffusionsoffenen Holzwänden sorgen schadstoffgeprüfte Baumaterialien sowie eine patentierte Biodämmung für ein natürliches und wohngesundes Raumklima. Der Energieverbrauch sinkt um bis zu 50%. Das Allgäuer Familienunternehmen vermeidet zudem bedenkliche Baumaterialien und bietet seinen Kunden zur Sicherheit in ihrem zukünftigen Haus eine kostenlose Luftschadstoffmessung an.
Shortlink zu dieser Pressemitteilung:
http://shortpr.com/35hglc
Permanentlink zu dieser Pressemitteilung:
http://www.themenportal.de/wirtschaft-mittelstand/fuer-bauherren-stehen-alle-zeichen-auf-gruen-39588
=== Für Bauherren stehen alle Zeichen auf grün ( Teaserbild ) ===
Wer sich für ein Holzhaus entscheidet, genießt die Verbundenheit mit der Natur. Holz ist ein ökologisch sinnvoller Baustoff, der Wohn- und Raumkonzepten vielfältige Möglichkeiten offenbart.
Hier zeigt er sich in modernem Gesicht optimal auf die Wünsche und Bedürfnisse der Baufamilie abgestimmt. Den äußeren, architektonischen Charme verleiht dem Haus nicht nur das Pultdach, sondern auch die geradlinige, schnörkellose Gestaltung und abgestimmte Designelemente, wie z. B. der filigranen Konturecke oder dem Edelstahlkamin.
Shortlink:
http://shortpr.com/pyxvxy
Permanentlink:
http://www.themenportal.de/bilder/oekologie-individuelles-design-energiesparen-und-raffinierte-details-das-multitalent-der-familie-buelow
=== Gesund für Mensch und Umwelt ===
Baufritz vereint jahrzehntelange Holzbau-Erfahrung und Traditionswerte mit neustem Technischen Know-how und stetiger, intensiver Forschung.
Wir realisieren Ihr persönliches Traumhaus, indem wir höchste Ansprüche an Ökologie und Nachhaltigkeit mit individueller Architektur und einzigartigem Design verbinden. Von der klassischen Stadtvilla, über das gemütliche Familiennest, bis hin zum modernen Designerhaus mit Flachdach ist alles möglich.
Als Pionier für ökologisches Bauen bieten wir Ihnen vor allem eines: höchsten Wohnkomfort für Sie und Ihre Familie. Wir verbauen ausschließlich natürliche, streng schadstoffgeprüfte Materialen. Unsere innovative Voll-Werte-Wand mit der patentierten Hobelspäne-Dämmung garantiert Ihnen optimalen Wärmeschutz und Winddichtigkeit und somit geringste Energiekosten.
Unsere Häuser sind nicht nur ökologisch, sondern auch nachhaltig. Die Verwendung natürlicher und nachwachsender Rohstoffe gewinnt angesichts des Klimaschutzes zunehmend an Bedeutung. Über 40 Tonnen CO2 werden mit jedem unserer Holzhäuser gespeichert. Dieser Wert entspricht dem durchschnittlichen CO2-Ausstoß eines Mittelklasse-Fahrzeuges in 20 Jahren bei 10.000 km Jahresleistung.
Sie profitieren von einem der modernsten und forschungsfreudigsten Holzhaus-Unternehmen Europas. Zahlreiche Patente, zum Teil einige weltweit, sowie regelmäßige Auszeichnungen bestätigen dies.
Pressekontakt: Julia Albrecht Bau-Fritz GmbH & Co. KG, seit 1896 Alpenstraße 25 87746 Erkheim / Allgäu Telefon: +49 ( 0 ) 8336 / 900-215 EMail: julia.albrecht@baufritz.de Internet: www.baufritz.de
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Bei EuroMillions heißt es jeden Freitag: Wer wird Millionär?
Heidelberg, 02. September 2010 Fans der populären Fernsehsendung Wer wird Millionär? dürfen sich freuen: Nach fast dreimonatiger Sommerpause stellen sich seit letzter Woche wieder jeden Freitag die Kandidaten den Fragen von Moderator Günther Jauch. Ausgestrahlt werden jeweils Doppelfolgen und auch die Regeln wurden leicht Statt wie ...
Heidelberg, 02. September 2010 Fans der populären Fernsehsendung Wer wird Millionär? dürfen sich freuen: Nach fast dreimonatiger Sommerpause stellen sich seit letzter Woche wieder jeden Freitag die Kandidaten den Fragen von Moderator Günther Jauch. Ausgestrahlt werden jeweils Doppelfolgen und auch die Regeln wurden leicht verändert: Statt wie bisher zehn Kandidaten konkurrieren in der Auswahlrunde nur noch fünf um den begehrten Platz auf dem Stuhl, die Chance auf die Million ist daher doppelt so hoch wie zuvor. Doppelt so hohe Gewinnchancen - im Vergleich zum deutschen Lotto 6 aus 49 - haben auch Spieler der europäischen Lotterie EuroMillions. Gewinnen können sie aber nicht nur eine Million, sondern mindestens 15 Millionen jede Woche, und das ganz ohne Sommerpause. Eine Bewerbung für die Teilnahme wie bei der Fernsehsendung ist nicht von Nöten, sondern EuroMillions-Spieler können ganz einfach und bequem im Internet auf www.jaxx.com den Tippschein ausfüllen.
Wer seine Chancen auf ein Leben als Millionär noch erhöhen und sozusagen einen Joker ausspielen will, der tippt am besten in einer Spielgemeinschaft: So sichert man sich höhere Gewinnaussichten und erhält sich trotzdem die Chance auf den großen Jackpot.
Das Sendeformat Wer wird Millionär? gibt es schon in vielen europäischen Ländern, genauso wie die staatliche Lotterie EuroMillions: Unter anderem im Vereinigten Königreich, Spanien, Belgien, der Schweiz und Frankreich verfolgen Millionen Europäer jeden Freitagabend die Ziehung der Zahlen. Über JAXX
JAXX gehört zu den führenden Spezialisten im europäischen Glücksspielmarkt. Ob Wetten, Casino, Poker oder Lotterien - die Unternehmen der JAXX-Gruppe vermitteln die beliebtesten staatlich lizenzierten Glücksspiele. Seriosität, Kundenorientierung und Transaktionssicherheit stehen bei allen Angeboten an erster Stelle.
Esther Doeringer
CP Kommunikation
Alte Eppelheimer Strae 23
69115 Heidelberg
Telefon: +49 ((0)) 6221 6501824
Fax: +49 ((0)) 6221 6501825
Internet: http://www.cpkomm.de
EMail: doeringer@cpkomm.de
Automatische Linküberwachung als ServiceAb sofort ist ein Linküberwachungsmodul Bestandteil der WISE SEO Suite
Wer für eigene Websites oder im Auftrag Linkaufbau betreibt, kennt das Problem der kontinuierlichen Linküberwachung. Es passiert leider immer wieder, dass z.B. getauschte Links nach einiger Zeit vom Linkpartner - versehentlich oder absichtlich - wieder entfernt werden. Gelegentlich existiert sogar die gesamte Seite nicht mehr, oder ein Link ...
Wer für eigene Websites oder im Auftrag Linkaufbau betreibt, kennt das Problem der kontinuierlichen Linküberwachung. Es passiert leider immer wieder, dass z.B. getauschte Links nach einiger Zeit vom Linkpartner - versehentlich oder absichtlich - wieder entfernt werden. Gelegentlich existiert sogar die gesamte Seite nicht mehr, oder ein Link wandert klammheimlich von einer guten Position zum Seiten-Footer, wo er von Suchmaschinen kaum noch gewertet wird.
All das und mehr kann die Linküberwachung der WISE SEO Suite nun automatisch Tag für Tag prüfen. Veränderungen werden erkannt, der Link markiert und der Benutzer auf Wunsch per E-Mail informiert. Dank der integrierten Linkpartnerverwaltung sind alle Kontaktinformationen sofort zur Hand, auch wenn der Linktausch vor längerer Zeit stattgefunden hat. Die dazugehörigen eigenen Links sind den Backlinks zugeordnet und werden ebenfalls überwacht.
Zusätzlich zur Existenz eines Links können optional und auf mehreren Ebenen, von den Globalen Einstellungen, über ein Linktauschvorgang/Linkprojekt bis hin zum einzelnen Link folgende Kriterien definiert werden:
- der Linktext
- der Linktitel ( title-Tag )
- die maximale Position auf der Seite
- die maximale Anzahl an Links auf der Seite
- die maximale Anzahl an externen Links auf der Seite
Als Bestandteil der WISE SEO Suite erhält der Benutzer neben dem Linküberwachungs-Modul auch Zugang zum Suchmaschinen Ranking-, Keyword Recherche-, Backlink Analyse- und Reporting-Modul. Der Preis der angebotenen Produktvarianten geht von 9,90 Euro für die Silber Variante, mit der bereits bis zu 500 Links überwacht werden können, bis hin zu 29,90 Euro für die SEO Suite Platin ( 4000 Links ) - pro Monat inkl. MwSt.
Auf Anfrage sind auch Pakete mit höheren Grenzen erhältlich - z.B. für SEO Agenturen.
Wie alle anderen Module wird auch die Linküberwachung fortlaufend weiterentwickelt, so dass viele Kundenwünsche in die Software einfließen können.
wise - web information services
Softwareentwicklung und Internetdienstleistungen
Maurizio Tidei
Die Firma wurde 2010 gegründet zur Entwicklung der WISE SEO Suite. Diese Webapplikation soll professionelles SEO Controlling inkl. Suchmaschinen Ranking Überwachung, permanenter Backlink Analyse und Unterstützung bei der Keywordrecherche auch Webmastern und Firmen mit kleinerem SEO/Marketing-Budget ermöglichen.
Pressekontakt: Maurizio Tidei wise - web information services - Inh. Dipl.-Inf. ( FH ) Maurizio Tidei Kapellenstr. 4 78262 Gailingen am Hochrhein Telefon: 07734395783 EMail: kontakt@web-information-services.de Internet: http://www.web-information-services.de
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Deutscher Kurzfilmpreis 2010: Ein Film über Demokratie als VorschlagFür den Deutschen Kurzfilmpreis 2010 wurde mit "Democracy Is ..." von Tino Schwanemann ein Film vorgeschlagen, der den Umgang mit Demokratie kritisch reflektiert.
Die Debatte könnte aktueller sein kaum. Kaum hat Thilo Sarrazin mit seinen kritischen Worten zur deutschen Integrationspolitik für Furore gesorgt und erfuhr von vielen Seiten heftige Kritik, so wird in diesem Zusammenhang sogleich das Demokratieverständnis unserer Politiker in Frage gestellt. Wenn der Bundespräsident, als eine der ...
Die Debatte könnte aktueller sein kaum. Kaum hat Thilo Sarrazin mit seinen kritischen Worten zur deutschen Integrationspolitik für Furore gesorgt und erfuhr von vielen Seiten heftige Kritik, so wird in diesem Zusammenhang sogleich das Demokratieverständnis unserer Politiker in Frage gestellt. Wenn der Bundespräsident, als eine neutrale Person, der Deutschen Bundesbank nahelegt, Sarrazin seiner Ämter zu entheben, nur weil dieser offen seine Meinung kundgetan hat, welche Bedeutung hat die ursprüngliche Definition von Demokratie noch?
Doch nicht nur in der Politik findet man Beispiele dafür. In der Kunst und im Film ist das nicht anders. Der Berliner Regisseur Tino Schwanemann wollte 2009 mit seinem Film "Democracy Is ..." an einem Filmwettbewerb teilnehmen, dessen zentrales Anliegen ein Diskurs über Demokratie war. Der Wettbewerb wurde vom U.S. Außenministerium veranstaltet. Doch Schwanemann wurde die Teilnahme untersagt, weil " ... sich der Film ausschließlich auf die negativen Seiten der amerikanischen Demokratie konzentriert und die positiven außer Acht lässt ...", so das U.S. Außenministerium. Kurz und knapp gab es diese Abfertigung, obwohl der Film die meisten Stimmen und Klicks seitens der Teilnehmer bekam.
Nichtsdestotrotz wurde Schwanemanns Film in der Zwischenzeit auf vielen internationalen Filmfestivals aufgeführt, natürlich auch in den USA, von der Aktion Mensch mit dem Gesellschafter Award und vom Bitfilm Festival mit dem Politicool Award ausgezeichnet. Der Film schaffte es ins Marta Herford Museum für zeitgenössische Kunst und lief als Vorfilm zum Dokumentarfilm "La Vida Loca" im Kino. Von einem Jurymitglied wurde er nun für den Deutschen Kurzfilmpreis vorgeschlagen.
Der Deutsche Kurzfilmpreis ist die wichtigste Auszeichnung für den Kurzfilm in Deutschland. Jedes Jahr im November wird er vom Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien in einer eigenen Veranstaltung verliehen. Denn der Kurzfilm ist nicht nur eine eigene Kunstform, sondern auch ein gutes Experimentierfeld und eine wichtige Bewährungsprobe für junge Filmschaffende. Die Bundesregierung hat deshalb in den vergangenen Jahren die Filmförderung in diesem Bereich weiter ausgebaut und den Deutschen Kurzfilmpreis, den bedeutendsten und am höchsten dotierten Preis für dieses Genre in Deutschland, aufgewertet.
einscommanull besteht aus Stefanie Paul ( Creative Producer / Art Director ) und Tino Schwanemann ( Regisseur / Creative Director. Wir verstehen uns als Label von herausragenden Film- und Medienproduktionen.
Pressekontakt: Stefanie Paul einscommanull Alte Jakobstr. 77b 10179 Berlin Telefon: 030-27592523 EMail: service@einscommanull.com Internet: http://www.einscommanull.com
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Sitzen Sie sonnengeschützt im Garten? Terrassenüberdachung
Die Firma Nagai Dienstleistungsservice GmbH bietet exklusive Holzprodukte für Haus und Garten von den Herstellern Skanholz, wie auch Wolff Finnhaus an. Das Portfolio erstreckt sich über Pavillons, Carports, Kotas, Saunahäuser, Garagen, Holzblockhäuser, Wintergärten bis hin zu exklusive Terrassenüberdachungen. Nur kommen Es ...
Die Firma Nagai Dienstleistungsservice GmbH bietet exklusive Holzprodukte für Haus und Garten von den Herstellern Skanholz, wie auch Wolff Finnhaus an. Das Portfolio erstreckt sich über Pavillons, Carports, Kotas, Saunahäuser, Garagen, Holzblockhäuser, Wintergärten bis hin zu exklusive Terrassenüberdachungen.
Nur ausgewählte Holzsorten kommen bei der Produktion zum Einsatz. Hierunter finden Sie imprägniertes Nadelholz, Leimholz oder Douglasie, welche sich mit unterschiedlichen Merkmalen auszeichnen.
imprägniertes Nadelholz
Imprägniertes Nadelholz erhält seine grünliche Farbe durch die Behandlung mit Salzen. Sie schützen das Holz gegen Pilze und Insekten. Kein UV-Schutz und somit kein Schutz vor Ergrauen. Es ist nicht technisch getrocknet und enthält somit eine natürliche Restfeuchte. 2 - 3 Schönwettermonaten nach dem Aufbau muss das Holz nachbehandelt werden.
Leimholz
Leimholz ist ein hochwertiger Verbund mehrerer Holzteile. Diese werden getrocknet und wetterfest miteinander verleimt. So entsteht ein tragfähiger Balken der gegenüber dem natürlich gewachsenen Holz verwindungsärmer ist und weniger zur Rissbildung neigt. Leimholz muss gegen Pilz- und Insektenbefall behandelt werden. Für farbige Anstriche ist es der ideale Untergrund. Verwenden
Sie hierfür ebenfalls eine offenporige Lasur.
Douglasie
Das Kernholz der Douglasie ist von Natur aus resistent gegen Insekten und Pilzbefall. Wir verwenden technisch getrocknete Douglasie, welche teilweise in der Länge keilverzinkt ist. Es ist ein sehr hartes aber auch dynamisches Holz. Im Laufe der Zeit bildet sich eine edelschimmernde grausilbrige
Oberfläche welche als natürlicher Holzschutz entsteht. Um die rötliche Farbe zu erhalten, verwenden Sie eine offenporige Lasur mit UV-Schutz.
Die Spezifikationen der Terrassenüberdachungen zeichnen sich durch eine Pfostenstärke von 12 x 12 cm, eine Doppelstegplatte mit einer Stärke von 10mm, wie auch eine Stabilität von mindestens 1,00 kN/m² bei Schneelast aus. Die angegebene Schneelast ist statisch berechnet. Wegen der benötigten Schneelast erkundigen Sie sich bitte bei Ihrem Bauamt / Gemeinde welche Schneelast in Ihrem Bereich zulässig ist. Zusätzlich sind die passenden Aufschraubstützen der Pfosten im Lieferumfang enthalten. Die Aufschraubstützen werden im Fundament eingesetzt. Durch aufdübeln welchen die massiven Holzpfosten befestigen. Somit ist eine Verbindung zwischen der Terrasse und dem Untergrund gewehrleitet.
Farbliche Vorbehandlungen
Werkseitig vorbehandelte Hölzer weisen folgende Eigenschaften auf:
- Schutz vor Bläuebefall
- Schutz vor UV-Bestrahlung
- blättert nicht ab
- vermindert das Quell-/Schwindverhalten
- Durchscheinen der Holzstruktur dünnschichtig
Die farbige Vorbehandlung ist lichtecht und dient als Grundierung. Ein bauseitiger Endanstrich mit einer Dickschichtlasur auf Acrylbasis muss erfolgen, hiermit können auch eventuelle Schäden durch den Transport und Aufbau ausgeglichen werden. Beachten Sie bitte, dass Bauteile aus imprägnierter Fichte und Douglasie aufgrund Ihrer Beschaffenheit nur in einem dunkleren Farbton geliefert werden können.
Die Nagai Dienstleistungsservice GmbH berät Sie bei der Planung, wie auch Bestellung und hilft Ihnen beim Aufbau. Unsere Angebote sind Kostenfrei. Bei Fragen können Sie sich immer an uns wenden, denn unser Ziel ist ihre Zufriedenheit.
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Neuer Geschäftsführer verstärkt Tectum-VertriebPatricius de Gruyter punktet mit Vertriebsstrategien für neue Medien
Gelsenkirchen, 2. September 2010. Patricius de Gruyter ist seit Mitte August neuer Geschäftsführer Vertrieb der Tectum Group, dem Problemlösungsspezialisten und größten Callcenter in NRW mit Hauptsitz Gelsenkirchen. Der 45-jährige Diplom-Kaufmann übernimmt somit eine zentrale Aufgabe in der unter dem neuen CEO Theo ...
Gelsenkirchen, 2. September 2010. Patricius de Gruyter ist seit Mitte August neuer Geschäftsführer Vertrieb der Tectum Group, dem Problemlösungsspezialisten und größten Callcenter in NRW mit Hauptsitz Gelsenkirchen. Der 45-jährige Diplom-Kaufmann übernimmt somit eine zentrale Aufgabe in der Gesamtgeschäftsführung unter dem neuen CEO Theo Reichert, der Tectum seit Anfang August leitet. Ich freue mich auf die aktuellen Herausforderungen der Branche, erklärt de Gruyter. Der Experte für b-to-b-Vertrieb verfügt über jahrelange Erfahrung als Geschäftsführer der Computacenter AG & Co. ohG sowie Geschäftsleiter der Kabel Deutschland AG. Nun soll de Gruyter auch dem Tectum-Vertrieb neue Impulse geben. Technik- und IT-Themen sind dem routinierten Golfer bestens vertraut: Als selbstständiger Berater entwickelte er bereits komplexe Vertriebslösungen für Großkunden der Branche.
Neue Konzepte sind gefragt
Zusammen mit Theo Reichert wird sich Patricius de Gruyter zunächst um die Entwicklung und den Ausbau von Vertriebskonzepten kümmern, die auf die neuen Medien zugeschnitten sind. Denn Marktveränderungen sowie die Mediennutzung der jungen, technikaffinen Generation ( Digital Natives ), erfordern derzeit eine Neuorientierung der Callcenter-Branche. Wir sind bestens aufgestellt, ist de Gruyter zuversichtlich, der neben innovativer, kundenzentrierter Denkweise Teamfähigkeit und Transparenz zu den Schlüsselqualifikationen seines Führungsstils zählt. Wie Reichert sieht de Gruyter großes Potenzial in zukunftsweisenden Online-Angeboten, etwa im Empfehlungsmarketing, interaktiver one-to-one-Beraung und dem gezielten Einsatz sozialer Netzwerke. Maßstäbe setzt Tectum bereits durch die Entwicklung einer kostenlosen iPhone App sowie einer Recruiting-Kampagne bei Facebook und Twitter. Im Bereich Social Media gilt das 2.500 Mann starke Callcenter somit bereits als Vorreiter.
Die Evolution der Internetnutzung besitzt eine rasante Geschwindigkeit. Wir sind Teil dieser Entwicklung und konzentrieren uns auf intelligente und individuell zugeschnittene Inbound-Konzepte für den Kunden, sagt Reichert. Entsprechend der offensiven Tectum-Vertriebsstrategie will de Gruyter nun seinem Vertriebsteam klare Ziele setzen. Denn nur mit informierten und motivierten Mitarbeitern kann ein Team langfristig erfolgreich sein, so der Sales Manager. Die Tectum Group, eines der deutschen Top-Ten-Callcenter, steht mit Standorten in Gelsenkirchen, Essen, Dortmund, Oberhausen und Schwetzingen sowie in Belgien, Bulgarien, Polen und der Schweiz für kompetente Dienstleistungen im Inbound und Outbound. In den Branchen Telekommunikation, Finanzdienstleistung, IT und Energie gilt das Unternehmen, das 1998 von Hubertus Küpper gegründet wurde, als feste Callcenter-Größe. Allein im Geschäftsjahr 2008/2009 erwirtschaftete Tectum mit monatlich rund 1 Mio. ausgehenden sowie etwa 2 Mio. eingehenden Anrufen einen Gesamtumsatz von 70 Mio. Euro. Der Tectum-Qualitätsanspruch wurde Ende 2000 mit der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2000 bestätigt. Mitte 2009 erfolgte die Rezertifizierung. Damit setzt Tectum Maßstäbe in der Branche, denn nur jedes siebte Callcenter in Deutschland ist ISO-zertifiziert. Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen die Leistungen von Tectum. Für zusätzliche Finanzstärke und Internationalität sorgte im Dezember 2007 die 50-prozentige Beteiligung des Investors Quadriga Capital, der zum Ende des ersten Halbjahres 2010 sämtliche Anteile an der Tectum Group übernommen hat. Mit dem Ausscheiden von Hubertus und Christian Küpper aus dem Unternehmen ging die Geschäftsführung über an Theo Reichert. Mehr Informationen unter www.tectumgroup.net
Jan Kppers
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Watermodel II: Effizientes RessourcenmanagementIntelligente Kapazitätsplanung mit der Projektmanager-Software von Can Do
Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan.München, 02. September 2010. In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can ...
Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan. München, 02. September 2010. In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can Do eine Vielzahl von Neuerungen und Verbesserungen vorgestellt. Neben einem innovativen Projektportfoliomanagement und einer erweiterten Funktionalität im Bereich der Projektplanung und Projektsteuerung wurde bei Can Do Project Intelligence 4.0 auch das Ressourcenmanagement optimiert. Dabei wurde das selbst entwickelte Abgleichverfahren Watermodel dahingehend erweitert, dass die Rückmeldungen der einzelnen Projekt-Mitarbeiter vollumfänglich und live im Ressourcenmanagement berücksichtigt werden. Dadurch werden die Kapazitätsaussagen signifikant besser und realistischer.
Überstunden fließen in die Kapazitätsplanung ein
Das dynamische Abgleichverfahren Watermodel II berücksichtigt alle gemeldeten Stunden. Sollte also der Projektmitarbeiter Überstunden geleistet und gemeldet haben, wirkt sich das auf die Kapazitätsberechnungen aus: So können durch geleistete Mehrarbeit bspw. bisher angezeigte Ressourcenüberlastung eliminiert und so das Projektrisiko gemindert werden. Im umgekehrten Fall, wenn also weniger Stunden als geplant auf ein Paket gemeldet werden, werden die fehlenden Stunden auf die restliche Projektzeit verteilt. So kann der Fall eintreten, dass eine Überlastung für den betroffenen Mitarbeiter entsteht, die in Form eines Ressourcenrisikos in der Software angezeigt wird.
Wochenend-Pakete zur Abbildung einer 6- oder 7-Tage-Woche
International agierende Unternehmen müssen in ihren Projektplänen für ihre ausländischen Tochterunternehmen bzw. ihre Zulieferer eine 6- oder 7-Tage-Woche berücksichtigen bzw. müssen Arbeit auch für Feiertage planen. Dazu können in der neuen Version der Projektmanagement-Software nun Wochenend- und Feiertags-Pakete erstellt werden. Auf diese Pakete können wie gewohnt Ressourcen zugewiesen werden, auch die Zeiterfassung und die Rückmeldung auf das Wochenend-Paket erfolgen wie bei einem gewöhnlichen Arbeitspaket.
Einplanung von Teilzeitkräften erleichtert
Mit der neuen Version Can Do Project Intelligence können Urlaubstage und Teilzeitkräfte in der Planung wesentlich realistischer dargestellt werden. Dies erfolgt mit so genannten Lastpaketen, auf die keine Rückmeldungen notwendig sind und die bei der Kapazitätsberechnung nicht berücksichtigt werden. Dies ist für die Lastverteilung des Mitarbeiters wichtig: Arbeitet eine Halbtagskraft bspw. jeden Tag vier Stunden, dann werden entsprechend täglich Lastpakete für die vier Stunden platziert ( bei einer 40 Stunden-Woche ), die die Teilzeitkraft nicht zur Verfügung steht. Damit ist gewährleistet, dass der Mitarbeiter im Rahmen des Lastausgleichs an keinem Tag mehr als vier Stunden einer Tätigkeit zugewiesen ist. Das Lastpaket erscheint entsprechend auch nicht in der browserbasierten Zeiterfassung.
Wochenend- und Lastpakete können per Mausklick angelegt werden. Bestehende Pakete können ebenfalls mit einem Klick in Wochenend- oder Lastpakete umgewandelt werden.
Projekt- und Portfoliomanagement mit Can Do
Can Do hat die neueste Version seiner Projektmanagement-Software um innovative Funktionen im Bereich Portfoliomanagement erweitert. In Can Do Project Intelligence 4.0 können in gewohnter Übersichtlichkeit und Einfachheit Projektportfolien per Mausklick erstellt, verwaltet und verschiedene Szenarien simuliert werden. Ein übersichtliches Dashboard, das alle Kerninformationen in Echtzeit präsentiert, sowie Bubble-Charts erleichtern das Monitoring der Projektportfolien. Dabei werden alle wesentlichen Informationen in Can Do Project Intelligence 4.0 stets live zur Verfügung gestellt. Die Münchner Can Do GmbH ( www.candoprojects.de ) hat mit Can Do Project Intelligence eine Projektmanagement-Software von besonderer Leistungsstärke entwickelt. Die Software zeichnet sich aus u.a. durch eine intelligente Ressourcenplanung, eine intuitive Handhabung, eine realistische Projektsteuerung in Echtzeit, die inakkurate Planungstechniken vollumfänglich berücksichtigt, sowie ein Reporting-System zur optimalen Risikokontrolle. Darüber verfügt die Software über innovative Funktionen für das Projektportfoliomanagement ( PPM ). Das moderne Multi-Projektmanagement-Tool von Can Do bietet für Unternehmen einen wirklichen Mehrwert - unabhängig von Branche, Plattform oder Größe.
Auf Can Do vertrauen europaweit namhafte Unternehmen und Institutionen wie Toshiba Europe, Swarovski, die Salzgitter Stahl AG, Oerlikon Barmag, das Fraunhofer Institut Magdeburg, die IHK Berlin oder die Stadt Wien. Can Do erhielt 2008 den Exportpreis Bayern, der vom Bayerischen Wirtschaftsministerium verliehen wird. Can Do wurde darüber hinaus in den Jahren 2007 und 2008 mit dem IT-Innovationspreis der Initiative Mittelstand in der Kategorie ERP ( Enterprise Resource Planning ) ausgezeichnet.
Christian Schneider ( PR & Marketing )
Can Do GmbH
Implerstrae 26
81371 Mnchen
Telefon: 089 51265100
Fax: 089 51265500
Internet: http://www.candoprojects.de
EMail: c.schneider@candoprojects.com
Suchbegriffe: ressourcenmanagement kapazittsplanung projektmanager projektmanagement portfoliomanagement projektmanagement-software zeiterfassung abgleichverfahren watermodel ii
Umfrage zeigt: Zuverlässigkeit und Langlebigkeit stehen bei Haushaltgeräten im Vordergrund
Berlin, 2.09.2010 Welche Gründe sind maßgeblich beim Kauf eines Haushaltgerätes? Ist es der Energie-verbrauch, der Preis oder gar das gelungene Design der Wasch- oder Geschirrspülmaschine? Dem ging 2009 eine forsa-Umfrage in 3.000 Haushalten nach, die gemeinsam vom BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft und der HEA- ( ...
Berlin, 2.09.2010 Welche Gründe sind maßgeblich beim Kauf eines Haushaltgerätes? Ist es der Energie-verbrauch, der Preis oder gar das gelungene Design der Wasch- oder Geschirrspülmaschine? Dem ging 2009 eine forsa-Umfrage in 3.000 Haushalten nach, die gemeinsam vom BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft und der HEA- Fachgemeinschaft beauftragt worden war. Überraschendes Ergebnis: Am häufigsten genannt wurden Zuverlässigkeit und lange Lebensdauer. An zweiter Stelle benannten Verbraucher gute Gebrauchseigenschaften und Bedienfreundlichkeit. Erst danach folgte der Energieverbrauch.
Damit rangieren auf den drei vorderen Plätzen Kriterien, die ein hochwertiges Gerät ausmachen. Ein niedriger Anschaffungspreis dagegen landete erst im Mittelfeld. HEA-Geschäftsführer Dr. Jan Witt sieht die Ursachen dafür in wiederentdeckten Werten wie Komfort und Qualität. Der neue Trend Homing, sich für sein Zuhause wieder mehr zu leisten, widerspiegelt sich damit in den Ergebnissen der forsa-Umfrage. Und Witt sieht hier weiteres Potenzial Der bedarfsgerechte Austausch wird den Markt weiter beleben, da ein Großteil der Geräte in den Haushalten zehn Jahre und älter ist. Der HEA-Geschäftsführer erwartet, dass das Marktsegment der intelligenten Hausvernetzung auch im Privatbereich weiter vorankommt. Die Einführung elektronischer Zähler ( Smart Metering ) vermittelt neue Impulse für Verbrauchsvisualisierung, Gebäudeautomation und verbraucheroptimierte Tarifangebote von Energieversorgern. Dafür sind standardisierte Kommunikationswege zu den verschiedenen Geräten notwendig. Smart-Home-Lösungen auch im Haushaltsgerätesektor sind deshalb ein Themenschwerpunkt der heute startenden IFA in Berlin. Die HEA Fachgemeinschaft für effiziente Energieanwendung e.V. hat ihren Sitz in Berlin. Sie ist ein Marktpartnerverband der Energiewirtschaft. Mitglieder sind Energieversorger, Unternehmen der Elektroindustrie sowie die Spitzenverbände der Elektro- und Sanitärfachhandwerke. Schwerpunkt der Arbeit ist, über energieeffiziente Anwendungstechnik zu beraten und zu informieren. Unter ihrem Dach werden drei Marktinitiativen gebündelt: ELEKTRO+, WÄRME+ und HAUSGERÄTE+.
Alexandra Wittka
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Suchbegriffe: hea haushaltsgerte forsa umfrage
Going International startet mit neuem Kursbuch »medicine & health« ins nächste BildungsjahrDas Handbuch für Weiterbildung zur effizienten Bildungsplanung
Mit »medicine & health« hat sich Going International mit Dienstleis-tungen wie Wissensmanagement für State-of-the-Art-Bildungsangebote in den Bereichen Medizin, Public Health, Life Sciences, Internationale Gesundheit und Humanitäre Hilfe national und international etabliert. Geboten werden in dem derzeit umfang-reichsten Art ...
Mit »medicine & health« hat sich Going International mit Dienstleis-tungen wie Wissensmanagement für State-of-the-Art-Bildungsangebote in den Bereichen Medizin, Public Health, Life Sciences, Internationale Gesundheit und Humanitäre Hilfe national und international etabliert. Geboten werden in dem derzeit umfang-reichsten Druckwerk seiner Art die aktuellsten 2.500 Bildungsangebo-te von 750 Universitäten und Institutionen für höhere Bildung, welche in deutscher und englischer Sprache publiziert werden. Ideale Ergänzung für Bildungshungrige
Mit dem Handbuch für Weiterbildung werden LeserInnen angespro-chen, die sich ergänzend zu ihrer beruflichen Expertise effizient neu-es Wissen aneignen möchten. Seit 1989, dem Erscheinungsjahr der ersten Ausgabe von »medicine & health«, hat Going International kontinuierlich ein weltweites Netzwerk mit renommierten Bildungsein-richtungen in den Bereichen Medizin und Public Health aufgebaut. Nun freuen wir uns, die 21. Ausgabe am 1. Oktober zu präsentieren, erklärt der Gründer und Herausgeber, Dr. Gerhard Polak.
In dem jährlich erscheinenden, rund 300 Seiten starken Druckwerk, werden 2.500 top recherchierte Postgraduate-Lehrgänge, Kurse, Summer Schools und Kongresse veröffentlicht. Ergänzt wird das An-gebot durch wissenschaftliche Artikel, Hintergrundinformationen zu beruflichen Um- und Aufstiegschancen, Literatur- und Adressver-zeichnissen sowie einer Linksammlung zu empfohlenen Webseiten und Datenbanken.
Die Kursangebote sind in sieben thematische Kapitel wie zum Bei-spiel Krankenhausmanagement und Informationstechnologie, Pub-lic Health und Gesundheitsförderung oder Internationale Zusam-menarbeit und Humanitäre Hilfe unterteilt. Die Grundlage für den hohen Qualitätsanspruch bilden unabhängige, neutrale Recherchen sowie langjährige Erfahrung im Weiterbildungsbereich Medizin und Gesundheit. Der Fokus liegt dabei ganz klar auf akkreditierten und zertifizierten Kurs- und Lehrgangsangeboten.
Going International verfügt über ein umfassendes Branchen-Know-How im Bildungsbereich. Dadurch ermöglichen wir den LeserInnen, sich rasch und präzise einen Überblick über die Qualität der angebo-tenen Lehrgänge zu verschaffen um sich im Bildungsdschungel zu orientieren, so Dr. Gerhard Polak. Das Angebot richtet sich in erster Linie an ÄrztInnen, KrankenhausmanagerInnen, Leitende aus der Gesundheits- und Krankenpflege, ExpertInnen und Entscheidungs-trägerInnen im öffentlichen Gesundheitsbereich sowie an Lehrende und StudentInnen.
Das Bildungsportal www.goinginternational.org
Als Serviceangebot für Bildungsveranstalter bietet Going International eine Online-Kursdatenbank an. Hier wird die Möglichkeit geboten, Kurse, Lehrgänge und Kongresse zusätzlich zur Veröffentlichung im Handbuch für Weiterbildung auch online einzutragen und laufend zu aktualisieren. Zwei weitere Datenbanken zur Recherche nach inte-ressanten Webseiten der Branche und wissenschaftlicher Journale, sowie eine Jobbörse erweitern das Angebot.
Weitere Informationen:
Going International Dr. Gerhard Polak
Fasangasse 28/27 - 1030 Wien
Tel: +43/1/798 25 27 - Fax: +43/1/798 25 27-11
gpolak(AT)goinginternational.org - www.goinginternational.org
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Über Going International
Going International Information Services G. Polak KG wurde 2001 in Wien gegründet und ist ein Dienstleistungsunternehmen, das mit Menschen und Organisationen, die weltweit im Gesundheitsbereich tätig sind, in Verbindung steht. Das Unternehmen stellt eine Plattform für Wissensmanagement in den Bereichen Medizin, Public Health, Internationale Gesundheit, Life Sciences und Humanitäre Hilfe dar. Neben dem Handbuch für Weiterbildung »medicine & health« werden auch Dienstleistungen wie das Erstellen von Fachpublikationen, Auftragsrecherchen für Bildungsangebote und die Organisation von Veranstaltungen angeboten. Seit 2009 rekrutiert und vermittelt das Unternehmen ÄrztInnen, Public Health Expertinnen und hoch qualifizierte Health Professionals zu Arbeitgebern in der EU, als auch für Einsätze in der Internationalen Entwicklungszusammenarbeit und Humanitären Hilfe.
Barbara Maurer ( Presse- und ffentlichkeitsarbeit )
Going International
Fasangasse 28/27
1030 Wien
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Fax: +43/1/798 25 27-11
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Neue Studie offenbart eklatante Vertriebsschwächen
Haben die Vertriebsverantwortlichen von Pharma- und Medizintechnikprodukten angesichts von Margenverfall, Preisdumping und geänderter Rahmenbedingungen ihre Strategie angepasst? Was erwarten die Kunden? Welche Kompetenzen sind im Vertrieb erfolgsentscheidend? Eine neue Studie des Weisendorfer SPS-Instituts verdeutlicht, wie sich der Markt hat und ...
Haben die Vertriebsverantwortlichen von Pharma- und Medizintechnikprodukten angesichts von Margenverfall, Preisdumping und geänderter Rahmenbedingungen ihre Strategie angepasst? Was erwarten die Kunden? Welche Kompetenzen sind im Vertrieb erfolgsentscheidend? Eine neue Studie des Weisendorfer SPS-Instituts verdeutlicht, wie sich der Markt verändert hat und in welcher Hinsicht die Industrie Veränderungsbedarf hat.
Nur 15 Prozent der Vertriebsmitarbeiter von Pharma- und Medizintechnikunternehmen beherrschen die gelebte Kundenorientierung und verstehen es, diese zum wechselseitigen Nutzen von Verkäufer und Kunden zu kommerzialisieren. Dies ist ein zentrales Ergebnis einer repräsentativen Vertriebsstudie des SPS-Instituts im fränkischen Weisendorf. Ziel der Studie war es, unter anderem zu ermitteln, in welchem Maße die Pharma- und Medizintechnikindustrie ihre Vertriebsstrategien bereits an die neuen Anforderungen ihrer Kunden angepasst haben. Die Studie belegt eindeutig, dass die Industrie noch sehr den herkömmlichen Strategien und dem lange üblichen Verkaufsverhalten verhaftet ist, fasst Fred R. Strauß, Geschäftsführer des SPS-Instituts das Ergebnis zusammen.
Lösungen statt Produkte
Während zukunftsorientierte Wirtschaftsleiter, Einkaufs- und Krankenhausmanager heutzutage erwarteten, dass ihnen Lösungen angeboten würden, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, bieten 87 Prozent der rund 800 befragten Vertriebsmitarbeiter ausschließlich indikationsbezogene Insellösungen an, die nur in geringem Maße zu einer Optimierung der Wertschöpfungskette ihrer Kunden beitragen. Die Kliniken benötigen jedoch keine Produktlieferanten mehr, sondern erwarten innovative Lösungen, die zu ihren Wertschöpfungszielen passen, erklärt Fred R. Strauß. Die SPS-Studie belegt indes, dass sich nur jeder dritte Vertriebsmitarbeiter konsequent an den Zielen seiner Kunden orientiert und in der Lage ist, eine konzeptionelle Zusammenarbeit zu etablieren.
Kompetenzen fehlen
78 Prozent der befragten Vertriebler kennen zwar das relevante Buyingcenter im Kontext der Kundenziele, doch nur etwa jedem Dritten gelingt die folgerichtige Zuordnung der Entscheider, da sich infolge der neuen Beschaffungspolitik auch die Zuständigkeiten verändert haben. Außerdem mangelt es zwei Drittel der Befragten an der erforderlichen Kompetenz, um Ansprechpartner auf einer höheren hierarchischen Ebene zu überzeugen und mit ihnen erfolgreich zu verhandeln. Ebenfalls eklatant sind die Schwächen hinsichtlich strategisches Verkaufen. Drei Viertel der befragten Vertriebsmitarbeiter weisen diesbezüglich erhebliche Defizite auf. Trotz eines oftmals sehr engagierten Vertriebs erreichen die Unternehmen daher ihre definierten Umsatzziele nicht mehr, weiß Fred R. Strauß.
Individualanbieter statt Massenproduktverkauf
Die Studienergebnisse belegen, dass es einer hohen Kontaktqualität zwischen den Beteiligten bedarf, um die Kundenbeziehungen systematisch zu managen. Die Kontaktqualität indes ist nicht nur eine Frage des zeitlichen Aufwands, sondern in erster Linie eine Frage des persönlichen Interesses. Verkäufer, die akzeptierte Partner ihrer Kunden werden sollen, müssen deren Ziele kennen. Die SPS-Studie zeigt indes, dass es drei Viertel der Unternehmen nicht interessiert, welches Produkt, welche Leistungen der Kunde braucht. Doch nur wer den Fokus auf den für Kunden wesentlichen Nutzen richtet, kann ein Produkt bzw. eine Leistung exakt den jeweiligen Kundenbedürfnissen anpassen ( Customizing ) und sich auf diese Weise als Individualanbieter profilieren, erklärt Vertriebsexperte Fred R. Strauß, der darauf hinweist, dass sich Kunden auf diese Weise auch langfristig besser binden lassen.
Erheblicher Qualifizierungsbedarf
Um diesen Wechsel der Vertriebsphilosophie erfolgreich umzusetzen, benötigen die Verkäufer andere Kompetenzen als bislang. Doch auch hier liegt noch einiges im Argen, zeigt die SPS-Studie. 98 Prozent der Verkäufer verfügen über eine hohe Produkt- und Produktanwendungskompetenz. Doch die allein reicht künftig nicht. Die benötigten BWL-Kenntnisse, das Wissen über Prozessabläufe und das Know-how, Elemente des Consultative Sellings anzuwenden, haben erst 30 Prozent der Befragten. Mithilfe dieser neuen Kompetenzen fällt es Außendienstmitarbeitern leichter, ihre Kunden nutzbringend zu beraten, sich in die Bedarfsstruktur des Kunden zu integrieren und optimale Lösungen anzubieten, weiß Fred R. Strauß. Er betont aber auch, dass die Vertriebsmitarbeiter zudem wissen müssen, wie sie zum Beispiel ein Buying-Center in den unterschiedlichen Phasen des Verkaufsprozesses wirksam bearbeiten, die zentralen Hindernisse für eine Kaufentscheidung beim Kunden analysieren und relevante Personen sowie Gremien für Kaufentscheidungen identifizieren. Erst dann können sie Bedarfsfelder und damit Ansatzpunkte für den Verkaufsprozess zutreffend ermitteln und eine tragfähige Vertriebsstrategie entwickeln, um Kunden wirksam beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen.
Neupositionierung statt Tageshektik
Die Ergebnisse der Vertriebsstudie belegen, dass erst sehr wenige Unternehmen den neuen Vertriebsanforderungen gerecht werden. Damit ein systematisches Gestalten der Kundenbeziehung erfolgreich ist, bedarf es eines Gesamtkonzepts, hinter dem das Management konsequent stehen sollte, betont Fred R. Strauß. Ansonsten bleibe es bei der Tageshektik statt einer strategischen Neupositionierung. Deren Erfolg hängt davon ab, dass tatsächlich umgedacht wird, auf Führungs- wie auf Mitarbeiterebene. Jedem müsse klar sein, so der Geschäftsführer des SPS-Instituts, dass es nicht mehr darum geht, Kunden für die eigenen Produkte, sondern Produkte und Lösungen für die Kunden zu finden.
Erfahrene Vertriebsprofis
Das SPS-Institut im fränkischen Weisendorf gilt als marktführender Anbieter von Vertriebsberatungen und -trainings in der Pharma- und Medizintechnikindustrie. Der Geschäftsführende Gesellschafter Fred R. Strauß war zuvor als Marketing- und Vertriebsleiter sowie als Geschäftsführer in pharmazeutischen Unternehmen tätig. Zu den Kunden des SPS-Instituts gehört das Who-is-Who der Pharma- und Medizintechnikindustrie.
Kontakt:
SPS-Instituts GbR
Fred R. Strauß
Gewerbegebiet Ost 15
91085 Weisendorf
Tel. 09135 - 73 56 88
Fax: 09135 - 73 56 99
f.strauss(AT)sps-institut.de
www.sps-institut.de
Suchbegriffe: fred r. strau sps-institut vertriebsstudie gesundheistwesen verkuferstudie medizintechnik pharmaindustrie
Beim Datenschutz bewegt sich jedes Unternehmen auf gefährlichem Terrain
Dortmund, 02. September 2010*****Verstöße gegen das Datenschutzgesetz haben in letzter Zeit Hochkonjunktur. Tagtäglich decken die Medien neue Datenpannen auf. Dabei sind die ans Licht der Öffentlichkeit gezerrten Beispiele namhafter Unternehmen nur die Spitze des Eisbergs. Der Arbeitgeberverband Großhandel, Außenhandel, ...
Dortmund, 02. September 2010*****Verstöße gegen das Datenschutzgesetz haben in letzter Zeit Hochkonjunktur. Tagtäglich decken die Medien neue Datenpannen auf. Dabei sind die ans Licht der Öffentlichkeit gezerrten Beispiele namhafter Unternehmen nur die Spitze des Eisbergs. Der Arbeitgeberverband Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen Westfalen-Mitte e.V. ( AGAD ) weist darauf hin, dass ein Verstoß gegen das Bundesdatenschutzgesetz ( BDSG ) Unternehmen teuer zu stehen kommen kann. Allein das Fehlen des gesetzlich vorgeschriebenen Datenschutzbeauftragten kann schnell ein Bußgeld von 10.000 Euro nach sich ziehen.
Das BDSG verbietet die Erhebung, Verarbeitung oder Nutzung personenbezogener Daten, wenn sie nicht durch das BDSG oder ein anderes Gesetz ausdrücklich erlaubt wird. Personenbezogene Daten sind danach Einzelangaben über persönliche oder sachliche Verhältnisse einer bestimmten oder bestimmbaren Person, wie beispielsweise Name, Anschrift, Familienstand, Geburtsdatum, Staatsangehörigkeit, Beruf, Konfession, Krankheiten aber auch Einkommen, Eigentum, Kfz-Typ, Steuern, Versicherungen etc..
"Dabei kommt es nicht mehr auf die automatisierte Datenverarbeitung an. Auch eine nicht-automatisierte Sammlung von personenbezogenen Daten unterliegt den gleichen gesetzlichen Einschränkungen. Schon der Geburtstagskalender ist eine Verarbeitung personenbezogener Daten. Erst recht gilt dies für Lieferanten- oder Kundenlisten, die Namen von Ansprechpartnern enthalten. Somit gerät jedes Unternehmen in den Anwendungsbereich des BDSG," erklärt Rechtsanwalt Dr. Oliver K.-F. Klug, Geschäftsführer des AGAD.
Es dürfen nur Arbeitnehmerdaten erhoben werden, die zur Begründung, Durchführung oder Beendigung eines Beschäftigungsverhältnisses erforderlich sind. Dazu gehören die typischen Arbeitnehmerdaten wie Name, Adresse ( für die Zustellung von Willenserklärungen ), Geburtsdatum ( beispielsweise für den Renteneintritt ), Konfession ( Kirchensteuer ), Eintrittsdatum, Urlaubsdaten u.ä.. Selbst bei diesen Daten ist aber erforderlich, dass sie nur einem eng begrenzten Personenkreis ( Geschäftsleitung und Personalabteilung ) zugänglich sind.
"Das bedeutet konkret, dass sich Unternehmer bei jeder Nutzung von Arbeitnehmerdaten, bei denen es sich nicht um die bei der Einstellung erfassten typischen Arbeitnehmerdaten handelt, auf gefährlichem Terrain bewegen. Dies beginnt beim genannten Geburtstagskalender und hört bei Krankenrückkehrgesprächen auf. Ob und wie die Datennutzung im Einzelfall erfolgen kann, sollten die Unternehmen mit einem Datenschutzexperten abstimmen", warnt der AGAD-Geschäftsführer.
Über den AGAD
Der Arbeitgeberverband Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen Westfalen-Mitte e.V. ( AGAD ) betreut zur Zeit ca. 300 Unternehmen mit etwa 20.000 Arbeitnehmern aus den Zuständigkeitsbereichen der Industrie- und Handelskammern Arnsberg, Bochum, Dortmund und Hagen sowie dem Standort Castrop-Rauxel.
Der AGAD berät und unterstützt seine Mitgliedsfirmen in allen arbeits- und sozialrechtlichen Fragen, stellt seinen Mitgliedern für die tägliche Praxis arbeitsrechtliche Verträge zur Verfügung, die stets auf dem neuesten Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung sind, gewährt ihnen Rechtsbeistand bei Erstattungsansprüchen des Arbeitsamtes, den Verfahren beim Integrationsamt und in Einigungsstellen und vertritt sie vor den Arbeits- und Sozialgerichten. Jedes Jahr führen die Rechtsanwälte der AGAD rund 300 Prozesse für die Mitglieder. Darüber hinaus führt der AGAD Tarifverhandlungen für die Mitglieder der Tariffachgruppe und unterstützt seine Mitglieder beim Abschluss von Firmentarifverträgen.
Kontakt:
Arbeitgeberverband Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen Westfalen-Mitte e.V. ( AGAD )
Dr. Oliver K.-F. Klug
Westfalendamm 217
44141 Dortmund
02 31 43 37 01
info@agad-do.de
www.agad-do.de
Pressekontakt: Alfried Große GBS-Die PublicityExperten Am Ruhrstein 37c 45133 Essen Telefon: 0201-8419594 EMail: ag@publicity-experte.de Internet: http://www.publicity-experte.de
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Ein neuer Service vom Finanzplanteam - der GeldTag
Das Thema Geld beschäftigt viele Menschen, denn zum alltäglichen Leben gehört Geld nun einmal dazu. Leider haben immer mehr Menschen heutzutage Probleme, Monat für Monat mit ihrem Geld auszukommen, selbst mit einem guten Einkommen. Die Ursachen können ganz unterschiedlich sein. Steigende Preise, Steuern und Abgaben sorgen es ...
Das Thema Geld beschäftigt viele Menschen, denn zum alltäglichen Leben gehört Geld nun einmal dazu. Leider haben immer mehr Menschen heutzutage Probleme, Monat für Monat mit ihrem Geld auszukommen, selbst mit einem guten Einkommen.
Die Ursachen können ganz unterschiedlich sein. Steigende Preise, Steuern und Abgaben sorgen immer wieder dafür, dass es am Monatsende eng wird. Häufig liegt es aber einfach nur daran, dass man sich zu wenig um sein Geld kümmert. Das kann früher oder später zu ernsten finanziellen Sorgen führen.
Das Finanzplanteam startet im September einen neuen Service, den GeldTag, der den Kunden und interessierten Verbrauchern die Möglichkeit bietet, sich einen Tag lang intensiv um ihr Geld zu kümmern. Denn letzten Endes gilt immer: "Wer sich um sein Geld kümmert, hat auch welches".
Der GeldTag wird dreimal pro Jahr veranstaltet und bietet allen Teilnehmern die Gelegenheit, sich an diesem Tag mit dem FinanzplanTeam persönlich auszutauschen und Fragen rund um die FinanzPlan-Idee sowie zur Bedienung der Software zu stellen.
Daneben wird jedes Mal ein spezielles Fachthema vorgestellt, dass den Teilnehmern als Audiovortrag zur Verfügung steht und anschließend in einem 2-tägigen Online Workshop noch ausführlich behandelt wird. So ist genügend Zeit zum Nachhaken, um Antworten auf alle Fragen und weitere Informationen zum Thema zu erhalten.
Zusätzlich können die Teilnehmer des GeldTages allgemeine Fragen zu den Produkten aus dem Finanzplanshop stellen, in der Bücher und eBook-Ecke stöbern, sich über die aktuellen Workshops des Finanzplanteams informieren oder einfach mal im \"Ruheraum\" mit positiven Affirmationen zum Thema Geld entspannen.
Alle Kunden des FinanzplanTeams mit einem gültigen Lizenzcode für den \"Finanzplan in Excel\" und/oder den \"GeldSparKurs\" können diesen Service des FinanzplanTeams kostenfrei nutzen. Alle anderen Interessenten haben die Möglichkeit, gegen einen Unkostenbeitrag von 14,80 Euro pro GeldTag teilzunehmen.
Der erste GeldTag mit dem Fachthema: \"Krankenversicherung: Gesetzlich oder privat?\" findet am 13. und 14. September 2010 statt.
Zur ausführlichen Beschreibung: http://www.mein-finanzbrief.de/geldtag/
Für interessierte Verbraucher, die sich zunächst einmal nur über die Finanzplanidee informieren möchten, veranstaltet das FinanzplanTeam zeitgleich einen 3-tägigen SchnupperWorkshop, der die 3 Schritte der Finanzplanidee ausführlich vorgestellt. So kann jeder Teilnehmer ganz leicht herausfinden, ob ihm die FinanzPlan-Idee wirklich helfen kann, besser mit seinem Geld auszukommen.
Der nächste Finanzplan Schnupperkurs startet am 14. September 2010 und ist für die Leserinnen und Leser des Finanzplan Newsletters kostenfrei.
Hier der Link zur ausführlichen Beschreibung:
http://www.workshopweb.de
Das FinanzplanTeam bietet auf seiner Webseite Hilfsmittel, Software und Coaching an, die beim täglichen Umgang mit seinem Geld helfen.
Für die Einspareffekte der Finanzplan-Anwender ist die Kombination von Software und Coaching aus einer Hand von ausschlaggebender Bedeutung.
Pressekontakt: Tina Kaiser Mein-Finanzbrief Anhauser Straße 78 89547 Gerstetten-Dettingen Telefon: 09001-503310 EMail: tina.kaiser@mein-finanzbrief.de Internet: http://www.mein-finanzbrief.de
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Modernes Talentmanagement Ein Ansatz der SIBE der Steinbeis-Hochschule
Talentmanagement steht wieder oben auf der Agenda. Zu diesem Ergebnis kommt die HR-Trendstudie 2010" von Kienbaum. Zwei Drittel der Befragten setzen verstärkt auf ein professionelles Talentmanagement, um die Potenzialträger im Unternehmen zu erkennen und fördern zu können. Genauso viele sehen dieses Thema auch künftig als ...
Talentmanagement steht wieder oben auf der Agenda. Zu diesem Ergebnis kommt die HR-Trendstudie 2010" von Kienbaum. Zwei Drittel der Befragten setzen verstärkt auf ein professionelles Talentmanagement, um die Potenzialträger im Unternehmen zu erkennen und fördern zu können. Genauso viele sehen dieses Thema auch künftig als zentrale Herausforderung. Und so wandeln sich die Aufgaben der modernen HR-Manager. Seit den späten siebziger und frühen achtziger Jahren gibt es bereits die Wandlung von der funktionalen Personalabteilung zum strategischen Management ( Corporate Talent Management ). Diesen Wandel beobachtet auch die School of International Business and Entrepreneurship ( SIBE ) der Steinbeis-Hochschule und hat mit seinen Experten einen ganzheitlichen Ansatz zum Talentmanagement entwickelt, der bereits bei Jungakademikern ansetzt.
Der Begriff Talentmanagement umfasst Strategien, Methoden und Maßnahmen, mit denen die Unternehmen sicherstellen, dass die für Innovation und Wachstum kritischen Positionen dauerhaft mit den richtigen Mitarbeitern besetzt sind., erklärt Prof. Dr. Werner G. Faix, Direktor der SIBE. Dabei geht es darum, dafür zu sorgen, dass sich die richtigen Leute mit den richtigen Qualifikationen an der richtigen Stelle engagiert und konzentriert auf das zu erreichende Geschäftsziel ausrichten. Und genau darauf hat die private Business School, die zu den führenden wissenschaftlichen privaten Hochschulen gehört, ihr Konzept ausgerichtet. Jedes moderne Talentmanagement kümmert sich ganzheitlich um die Identifikation, Gewinnung, Bindung und Förderung von talentierten Nachwuchskräften., schließt der Personalexperte ab.
Die richtigen Talente gewinnen, auswählen und in die Unternehmensstrategie integrieren
Alle wollen die Besten der Besten für sich gewinnen., stellt Bettina Rominger, Geschäftsführerin der SAPHIR Deutschland GmbH, Rekrutierungstochter der SIBE, fest. Und die beschaffen wir nicht nur, sondern können auch über entsprechende Verfahren die Richtigen auswählen, angepasst an die jeweilige Unternehmensstrategie. Doch was sind die Besten für Ihre Organisation? Wann passen die Talente in die strategische Ausrichtung und was ist eigentlich die konkrete Strategie? Welche konkreten Kompetenzen brauchen die Organisation oder Facheinheiten? Mit welchen Konzepten rekrutiere ich diese Talente? Wie wähle ich die richtigen Talente aus?
Diese grundlegenden Fragen des Talentmanagements beantwortet die Business School mit Hilfe der der SAPHIR Deutschland GmbH. Diese ist auf die Rekrutierung und Auswahl von Nachwuchskräften spezialisiert. SAPHIR setzt bei der Anpassung des gesamten Rekrutierungs- und Auswahlprozesses an die Unternehmensstrategie auf die Verfahren des KODE® und KODE®X, die von Prof. Dr. John Erpenbeck, dem Kompetenzexperten schlechthin, entwickelt wurden. Dieses Verfahren erarbeitet zunächst anhand der Unternehmensstrategie entsprechende Kompetenz-Soll-Profile, die dann in Relation zu den Kompetenz-Ist-Profilen gesetzt werden. Über diese wissenschaftlichen Methoden können letztendlich diejenigen Bewerber identifiziert werden, die auf Kompetenzseite zur Unternehmensstrategie passen. Die Königsdisziplin der Zukunft wird allerdings die Rekrutierung der entsprechenden Talente sein., erklärt uns die Geschäftsführerin. Hier gehen wir neue Wege und bauen beispielsweise über Active-Sourcing-Methoden ganz gezielt Talentpools auf. Darin beinhaltet sind beispielsweise langfristig angelegte, enge, persönliche Beziehungen zu vielversprechenden High Potentials. Für uns nimmt in diesem Zusammenhang das Talent Relationship Management einen immer größer werdenden Stellenwert ein.
Die Talente richtig weiterentwickeln
Im Talentmanagement-Ansatz der SIBE wird ein Großteil der Nachwuchsakademiker in konkreten strategischen Projekten bei den Unternehmen eingesetzt. So wird neben dem Auswahlprozess auch über die Art der Tätigkeit sicher gestellt, dass die Mitarbeiter in die Unternehmensstrategie integriert werden und zu deren Erreichung beitragen. Denn die Hochschule bietet über ihre berufsintegrierten Masterstudiengänge an, dass die Nachwuchskräfte zukunftsrelevante Projekte in Vollzeit im Unternehmen bearbeiten und gleichzeitig ein 24-monatiges Aufbaustudium ( zum M.A., M.Sc. oder MBA ) absolvieren. Da dies berufsintegriert im Rahmen eines Projekt-Kompetenz-Studiums ( PKS ) stattfindet, mit dem alles Erlernte direkt in die Praxis transferiert wird, sind die Entwicklungsmöglichkeiten für die Bewerber äußerst attraktiv, da sie sich direkt im Unternehmen beweisen können. Außerdem sind die Inhalte des Studiums so angelegt, dass managementorientierte Projekte möglichst effizient und effektiv realisiert werden können. Damit realisiert die Universität einen weiteren wichtigen Aspekte des Talentmanagements: Die Entwicklung der Talente wird aktiv unterstützt.
Wir sind stolz darauf, dass wir mit diesem Ansatz alle wichtigen Kriterien eines modernen Talentmanagements integrieren konnten., erklärt Prof. Faix. Denn zentrale Instrumente der Entwicklung im Talentmanagement-Ansatz sind die systematische Zuweisung besonders herausfordernder Aufgaben, auch Stretch Roles genannt. Das Angebot besonderer Trainingsmaßnahmen oder die systematischen Rückmeldungen zum Leistungsstand sind weitere wichtige Bestandteile. Alle diese Punkte haben wir in unser Konzept integriert. Bei den Feedbackmöglichkeiten zum Leistungsstand der Mitarbeiter setzt die Hochschule auf mehrere 270°- Feedbacks ( KODE®X-Kompetenzbeurteilung )während der Studienzeit. Darüber werden auch Potenzialaussagen getroffen. In diese Beurteilung fließen die konkreten Beurteilungen der Unternehmensvertreter mit ein, die den Mitarbeiter und Studierenden während der zwei Jahre in konkreten Projekten erleben. Damit wird unser zweijähriges Studium zur besten Probezeit der Welt und bietet gleichzeitig die Chance, ein modernes und innovatives Talentmanagement zur Nachwuchssicherung zu etablieren. schließt der Personalexperte ab.
Kathleen Fritzsche
SIBE
Kalkofenstr. 53
71083 Herrenberg
Internet: http://www.steinbeis-sibe.de
EMail: fritzsche@steinbeis-sibe.de
Suchbegriffe: talent management talentmanagement master kompetenzmanagement
Worldlink setzt Schritte zum Schutz seiner Patente
Beträchtliche Zahl von Unternehmen verletzt PatentschutzWorldlink, der Inhaber der UK- und US-Patente für die Übertragung von profilierten ECHTZEIT-Daten an mobile Geräte, entwickelt Pläne, um Unternehmen und Software-Entwicklern, die gegen seine Patentrechte verstoßen, Lizenzen anzubieten. Dies ist die zweite Phase von - ...
Beträchtliche Zahl von Unternehmen verletzt Patentschutz
Worldlink, der Inhaber der UK- und US-Patente für die Übertragung von profilierten ECHTZEIT-Daten an mobile Geräte, entwickelt Pläne, um Unternehmen und Software-Entwicklern, die gegen seine Patentrechte verstoßen, Lizenzen anzubieten.
Dies ist die zweite Phase von Worldlinks Geschäftsplan. Höchste Priorität hatte das Erwirtschaften einen Umsatzes, was dem Unternehmen nun mittels Werbe- und Transaktionseinnahmen durch das Publikum gelungen ist, über das das Unternehmen nun aufgrund des großen Anklangs seines i-mobilemarkets-Services verfügt. Dieses bietet ECHTZEIT-Finanzinformationen für Mobiltelefone und Desktop-Computer.
Worldlink plant nun, seine Patente zu schützen, und wird nicht lizenzierten Unternehmen eine Lizenz gemäß der Verwendungsart anbieten. Zu den Benutzern dieser Technologie zählen Finanzdienstleistungsunternehmen, Software-Entwickler und Wettunternehmen weltweit. Das Unternehmen ließ ein rechtliches Gutachten bezüglich der Wirksamkeit seiner Patente erstellen, aus dem hervorging, dass es immer mehr Unternehmen gibt, die Worldlinks geistiges Eigentum verletzen.
Das geistige Eigentum ist ein wichtiger Bestandteil von Worldlinks Geschäft und Worldlink ist bereit, rechtliche Schritte gegen jeden nicht lizenzierten Benutzer einzuleiten.
Neil Riches, Managing Director und Gründer von Worldlink, sagte: -Worldlinks Priorität war das Erwirtschaften eines Umsatzes. Dies ist uns durch den Aufbau eines beträchtlichen i-mobilemarkets-Kundenstamms, der mittlerweile groß genug ist, um Werbetreibende anzulocken, nun gelungen. Wir möchten nun gegen jene Unternehmen vorgehen, die unsere Patentrechte verletzen. Wir werden alles in unserer Macht stehende tun, damit Unternehmen und Produkte, die gegen unser Patent verstoßen, ein Lizenzabkommen mit Worldlink unterzeichnen. Bei Unterlassung wird dies zu rechtlichen Schritten führen.-
Ende
Weitere Informationen erhalten Sie über:
Neil Riches, Geschäftsführung
Worldlink Group plc: 07736 670055
Simon Robinson, Direktor von Media
Worldlink Group plc: 07593 340107
Anmerkung für die Herausgeber:
Der i-mobilemarkets-Service, der für Mobiltelefone und Desktop-Computer KOSTENLOS zur Verfügung steht, bietet Folgendes:
- Aktienmärkte - ECHTZEIT-Aktieninformationen, damit die Kunden die Kursänderungen an der London Stock Exchange, Turquoise, AIM und Plus in Echtzeit abrufen können.
- Devisen - ECHTZEIT-Informationen über eine Vielzahl an Währungspaaren.
- Rohstoffe - Preisinformationen in den gängigsten Währungen.
- Watch-Listen - hier können Sie die Performance Ihres Aktien-Portfolios nachverfolgen.
- Nachrichten - Aktienmarkt-, Wirtschafts- und Unternehmensinformationen können in ECHTZEIT nachverfolgt werden, sodass Sie Nachrichten erhalten und deren Auswirkungen auf den Aktienmarkt bewerten können.
- Tabellen - Kunden können zum Beispiel die historische Performance von Aktien über einen Zeitraum von fünf Jahren nachverfolgen.
Wenn Sie sich für i-mobilemarkets und den neuen Spread-Betting-Service registrieren möchten, gehen Sie bitte auf http://worldlink.worldlink-shop.com oder geben Sie einfach den Text -APP WOR- in Ihr Mobiltelefon ein und senden Sie die Nachricht an die Nummer 88833. steht für ein Leerzeichen zwischen den Wörtern.
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Worldlink Group plc
Neil Riches - Managing Director
Worldlink Group
Tel: UKMob: 00447736 670055
Simon Robinson - Marketing Director
Worldlink Group
Tel: UKMob: 00447593340107
Tausche Springmaus gegen Mr. Answer!Der clevere Kugelschreiber mit wertvollen Tipps - für Schüler mehr als nur ein Sammelobjekt
Kinder, wie die Zeit vergeht. Erst gestern wurden die Kleinen eingeschult und sind heute schon ihrem Springmaus- und Actionheld-Alter entwachsen. Zum Wechsel auf die weiterführende Schule muss ein neuer Wegbegleiter her sein Name lautet Mr. Answer® School. Das sind lustig-bunte Stifte, die in ihrem Inneren ein verblüffendes Geheimnis Ein ...
Kinder, wie die Zeit vergeht. Erst gestern wurden die Kleinen eingeschult und sind heute schon ihrem Springmaus- und Actionheld-Alter entwachsen. Zum Wechsel auf die weiterführende Schule muss ein neuer Wegbegleiter her sein Name lautet Mr. Answer® School. Das sind lustig-bunte Stifte, die in ihrem Inneren ein verblüffendes Geheimnis hüten: Ein herausziehbarer Banner, von Schülern auch gerne Spicker genannt, verrät Informationen über die wichtigsten Schulfächer. Geheimnisse im wahrsten Sinne des Wortes enthält auch der schwarze Mr. Answer Secret. Dieser Kuli ist für versteckte Notizen gedacht. Zum Schulstart stehen Eltern vor der Herausforderung, ihre Kinder so auszustatten, dass sie alles haben, was sie für die Schule brauchen. Tornister, Federmäppchen und Co. Alles im feinsten Design, denn schon unsere Kleinsten wissen genau was sie wollen. Aber wie in der Erwachsenenwelt ist alles, was gerade in ist, noch schneller wieder out. Irgendwann fühlt man sich zu cool für seine eben noch heiß geliebte Sammelmappe: Die mühsam zusammengetragenen Bildchen, Karten und Aufkleber verstauben in der Schreibtischschublade. Stattdessen ist man auf der Suche nach etwas, das man tatsächlich gebrauchen kann.
Mr. Answer® School ist jetzt genau die richtige Alternative. Der Kugelschreiber mit integriertem Spicker gibt seinem Benutzer hilfreiche Tipps aus den Bereichen Mathe, Englisch, Erdkunde und Geschichte und bald auch zum Fach Deutsch. Dabei orientieren sich alle Informationen an den Lehrinhalten der Klassen 5 bis 8. Bei Mr. Answer® Secret kommt zum praktischen Nutzen noch der Spaßfaktor: Dieser spezielle, ganz in Schwarz gehaltene Stift ist für geheime Botschaften gedacht. Hier kann jeder seiner Kreativität freien Lauf lassen, denn auf dem leeren Banner lässt sich vieles unterbringen, was nicht für alle Augen bestimmt ist. Einfache, aber nützliche Informationen wie Teilbarkeitsregel und Hilfestellungen zum Umrechnen von Einheiten sind auf dem Banner des Mr. Answer® Mathe untergebracht. Dazu noch die ersten drei Binomischen Formeln und eine kleine Geometrie-Formelsammlung. Um Städte und Länder, Berge, Flüsse und Seen geht es bei Mr. Answer® Erdkunde. Eine Deutschlandkarte zeigt Bundesländer, Hauptstädte und Einwohnerzahlen. Eine Auflistung der EU-Mitgliedsstaaten und deren Flaggen rundet die Informationen ab. Tabellen mit unregelmäßigen Verben einerseits und Zeitformen andererseits enthält Mr. Answer® Englisch. Daneben gibt es einige ebenso hilfreiche wie lustige Merksätze. Der Mr. Answer® Geschichte liefert einen Überblick über die wichtigsten Epochen und Ereignisse der Menschheitsgeschichte und listet speziell die Eckdaten der Geschichte Deutschlands auf. Zum Schmunzeln ist die kleine Auswahl an Entdeckungen und Erfindungen.
Noch mehr über diese außergewöhnlichen Kugelschreiber und den cleveren Detektiv Mr. Answer®, der sich die vielen nützlichen Tipps ausgedacht hat, finden Sie hier:
http://www.mr-answer.com, http://www.facebook.de/Mranswer, http://www.twitter.com/Mr_Answer
Nicolai C. Jereb ( GF )
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Sichere-Datentraegervernichtung.de - für Unternehmen und Kommunen
Die professionelle und sichere Entsorgung von gespeicherten Daten ist für jedes Unternehmen und jede Behörde gesetzlich vorgeschrieben. Nur dadurch ist gewährleistet, dass Daten nicht in falsche Hände geraten und deren Rekonstruktion und Rückverfolgung ausgeschlossen ist. Schon häufig berichteten die Medien über weil ...
Die professionelle und sichere Entsorgung von gespeicherten Daten ist für jedes Unternehmen und jede Behörde gesetzlich vorgeschrieben. Nur dadurch ist gewährleistet, dass Daten nicht in falsche Hände geraten und deren Rekonstruktion und Rückverfolgung ausgeschlossen ist.
Schon häufig berichteten die Medien über Datenskandale, weil Unternehmen die ihnen anvertrauten Daten einfach zu sorglos entsorgt hatten.
Für Mainfranken bietet jetzt die Karl Fischer & Söhne und die Würo aus dem Würzburger Stadtteil Heidingsfeld die sichere Entsorgung aller Datenträger gemäß Bundesdatenschutzgesetz ( BDSG ) an. Nach der gesetzlichen Aufbewahrungspflicht können Akten und Papiere persönlich angeliefert oder über den Abholservice durch auf das Datengeheimnis verpflichtete Mitarbeiter abgeholt werden. Dazu stehen verschließbare Sicherheitsrollbehälter zur Verfügung, in denen die Akten bis zur Abholung aufbewahrt werden. Nach der Abholung geht es direkt in den Schredder, komplette Aktenordner inklusive der Heftmechanik sowie eventueller Büroklammern und Klarsichthüllen. Gerne darf hier der Vernichtungsprozess persönlich begutachtet werden. Dabei kann man sich persönlich davon überzeugen, dass die Daten nicht mehr reproduzierbar sind.
Zunehmend verdrängen elektronische, magnetische und optische Speichermedien das Papier. Daraus ergeben sich dann ganz neue Herausforderungen an die sichere Datenvernichtung. Denn wer glaubt eine einfach Systemlöschung sei sicher, darf sich nicht wundern, wenn sein Datenbestand in falsche Hände gerät. Für Computerfreaks ist es heutzutage ein Leichtes, solche Daten wieder herzustellen. Eine Horrorvorstellung und ein riesiger Imageschaden für Unternehmen und Behörden.
Deshalb ist es zwingend notwendig, Speichermedien wie Festplatten, Speicherchips, DVDs u.v.m. in Hochleistungsschreddern vollkommen sicher zu entsorgen. Aus den ein bis zwei Zentimeter kleinen Restteilchen lassen sich keinerlei Daten mehr rekonstruieren. Und das Beste: Das geschredderte Material dient als Rohstoff für die industrielle Weiterverarbeitung und schont damit die Umwelt.
Weiter Informationen sind online verfügbar unter: www.sichere-datentraegervernichtung.de
Gegenstand des Unternehmens ist die Beseitigung und Verwertung von Abfällen aller Art, sowie der Transport von Sonderabfällen und Altreifen.
Das ständig steigende Aufkommen von Altpapier, Altmetallen,sonstigen Sekundärrohstoffen und der Anstieg im Bereich der Sonderabfälle, fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens.Als erster bayerischer Betrieb erhielt die Karl Fischer & Söhne GmbH & Co. KG 1997 das Zertifikat zum Entsorgungsfachbetrieb. Dieser Zertifizierung folgten viele weitere, aller Zertifikate werden durch die technischen Überwachungsvereine im jährlichen bzw. zweijährlichen Rhythmus überprüft und neu ausgestellt. Die Familie Fischer hat somit über Generationen einen Betrieb aufgebaut, der in dieser Region ein nahezu einzigartiges Leistungsspektrum bietet und großen Wert auf nachhaltigen Umweltschutz legt.
Kontakt:
Karl Fischer & Söhne GmbH & Co. KG
Jürgen Fischer
Winterhäuser Str. 108
97084 Würzburg
0931/610050
info@fischer-entsorgung.de
http://www.fischer-entsorgung.de/
Pressekontakt: Fredy Groth empathie agentur Florian-Geyer-Str. 3 97076 Würzburg Telefon: 0931/3595423 EMail: info@empathie-agentur.de Internet: http://www.empathie-agentur.de
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